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文档简介
1、主办会页，财务版本（次负责领导本公司的会计人员办理会计事项，进行会计核算，实行会计督，正确分配企业收益，协调好各方面的经济关系1负责编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹和使用方案2负责进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益3负责检查各会计岗位履行职责的情况，及时提出指导意见4负责对会计人员工作业绩进行考核和奖惩5负责搞好同各部门之间的协调工作6负责实行会计监督，严格维护财经纪律，对重要的财务收支业须作不定期的抽查和复审7参与商品（劳务）价格、工资奖金等方案的制订和重大经济合同经济协议的洽谈、审查、签订工作8协助上级领导对公
2、司经营以及基本投资等问题作出决9如期完成领导交办的其他工作 聘 用 条 件年性岁以下，性别不 学历/外语 会计、财务或相关专业 学历以上，掌握基础英语 工作经历 从事企业财务工作 年以上，尤其具有丰富的财务管理、投资管理经验，能对企业资金合理运用提出专业性的意见及建议。主办会 页，财务版本（次 聘 用 条 件 思 想 道 德 廉正诚实、执法守法； 实事求是、客观公恪守信用、保守秘精通业务、讲究信秉公办事、顾全大局。 职 业 素 质 精通财务核算系统，以及公司财务会计、审计、税务、外汇等业务； 熟悉会计操作、会计核算及审计的全套流程和管熟悉国家财经法律法规和税收政策及相关帐务的处理方熟悉公司财务
3、管理，并能够进行较全面的财务分析、财务预测和总结； 具有一定的管理协调能熟练使用财务软件和操作计算机。 身体素质 身心健康，精力充沛，能够承受本岗位的工作压力 制度是以执行力为保障的。“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。“制度”。是在通过其执行力对人们的行为起到规范作用的时候才成为制度的，使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来，成为社会生活中人们身边不停发生作用的无形锁链，约束、指引着我们的行为和尺度。无论是正式制度还是非正式制度都须有其执行力，只不过差别在于正式制度的执行力由国家、法庭、军队等来保障，
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