海运边检精细化管理整改措施

1、海运边检精细化管理整改措施海运边检精细化管理整改措施是一篇好的范文，感觉写的不错，希望 对您有帮助，希望对网友有用。中国海运开展学习实践第二阶段活动以来，坚持边检查边整改，首要目标瞄准 了六大问题中的管理问题，决心以精细化管理作为企业应对危机、科学发展的“突破口”，率先发起总攻，力求早出成果，带动全局。5月21日，中国海运召开了精细化管理专题工作会，针对前一阶段查找出 的影响和制约企业科学发展的管理方面的突出问题，尤其是基层、基础管理仍需进一步加大力度的问题，确定“增收增效”和”控制成本”为前阶段的工作重 点，提出以“三抓三促”强化企业的精细化管理， 力克管理中的短板，努力把精 细化管理，作为

2、应对国际金融危机、提高企业管理水平、增强核心竞争力、实现 全面协调可持续发展的重要抓手和有力武器， 实现“一个目标”、“两个确保”、 “三个加强”、“五个管控”的总要求。以精细化管理实现增收节支。中国海运把当前精细化管理的阶段性工作重 点确定为“增收增效”和“控制成本”。 明确了整改工作的六项措施：一是要加 大增收增效的力度，采取有效措施，确保市场份额，尽快赶上欠下的生产进度；二是要树立成本领先的理念；三是要坚持“目标量化、措施细化、流程优化、责 任封闭化”的原则，采取切实有效的各种措施，严格控制各项可控成本；四是要加强对国家出台的各项“保增长”经济政策的研究和学习，主动做好与政策措施的对接；

3、范文内容地图五是继续深化对标工作， 学习先进企业的经验和做法；六是 要进一步优化作业流程，提高管理效率，降低沟通成本。通过这些措施的实施， 提高精细化管理的水平，取得管理的实效。以精细化管理强化“三抓三促”。中国海运在精细化管理工作中，坚持抓 两头促中间，抓亮点促难点，抓重点促全面。抓两头就是抓好推广精细化管理先 进单位的经验和指导精细化工作薄弱的单位提高管理水平，通过有效的工作和措 施，促中间即促进所有单位的精细化管理工作走上一个新台阶；抓住精细化管理 工作中一些好的做法和典型经验，中海货运的“苦练内功提升素质，精细管理控 制成本”，中海油运的“精细出效益，逆势谋佳绩”，中海工业的“用精细化

4、管 理措施防范风险，管好资金控制成本”等等，以典型引路的做法，积极研讨精细 化管理工作中的难点问题，以科学发展观的思路，谋求精细化管理的新思路新方 法，促进全面科学推进，和谐发展；抓住精细化管理工作中的重点环节，把精细 化管理与企业的全面风险管理相结合， 与信息化建设相结合，与财务预算管理相 结合，重视管理的点，提高管理面上的水平，点面结合，促进精细化管理工作的 不断强化，促进企业各项管理工作的全面推进。以精细化管理推进学习实践活动 TOP10（范文排行。中国海运坚持以精细化 管理为抓手，把精细化管理作为“坚持科学发展，建设一流企业”的战略高度的 一项重要工作，与学习实践活动紧密结合起来，统筹

5、兼顾，按照李荣融主任提出 的“调整优化上水平”和中国海运年初工作会议制定的工作要求，针对学习实践活动科学发展观活动查找出的影响集团发展的五个短板，再把这些问题细化，通过不同层面和途径，对这些问题进行自上而下，自下而上的再分析再调研。班子 成员带头下基层，沉到船舶、班组，与船员和员工“零距离”接触，面对面地征求意见，力求查找问题无盲点。中国海运真正做到了精细查找，精细分析，把 问题找得更准，分析更透，也将解决更实。下一步将以强化精细化管理为抓手， 着重加强全面风险控制管理、人才队伍建设、信息化建设、企业文化建设、安全 稳定，关心关爱职工等五方面的工作。以精细化管理工作的扎实开展，提升企业 的管理水平，促进企业的科学管理和科学发展，热门思想汇报务求实效。-强备课挥关虫龄三生的三三机的备合起案，做教以理的教三三：:宰关:器：?个作公正、公本着评价=生负担 f -改上狠*。校赛紀迄褒三的Tif,本升芸兰亍弐.3写.“文并一:芯主匸三mm切活丁按二历HvS-s，认真完三丑三综情的去方三专识要到耳：为顾壬三文在科的教要体下多学的基学生学校输送合学习力能题於的出念三要础打提好科科究维丁.力并检验应用/册：二+混: