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文档简介

1、2022-5-31第三章第三章 国外劳动关系管理实践国外劳动关系管理实践2022-5-32一、美国的劳动关系管理实践一、美国的劳动关系管理实践（一）工会组织：（一）工会组织：劳联劳联-产联联合会产联联合会（二）产业和区域劳资委员会：（二）产业和区域劳资委员会：为了解决社区范围内的企业为了解决社区范围内的企业劳资冲突劳资冲突（三）（三）“员工持股计划员工持股计划”（ESOP）：）：提高了员工的收入提高了员工的收入和改善了福利条件和改善了福利条件（四）（四）“员工援助计划员工援助计划”（EAP）：）：评估、咨询、辅导、评估、咨询、辅导、治疗治疗美国最大美国最大的工会联的工会联合会合会 劳动关系双方

2、力量始终相差悬殊劳动关系双方力量始终相差悬殊 2022-5-33二、加拿大的集体合同谈判二、加拿大的集体合同谈判（一）一）以私营企业为基础：以私营企业为基础：集体谈判集体谈判（二）（二）以公共部门为基础：以公共部门为基础：强制仲裁强制仲裁2022-5-34三、英国的劳动关系三、英国的劳动关系1、二战后，凯恩斯主义大行其道、二战后，凯恩斯主义大行其道2、全球化的到来为资本提供了逃避与劳、全球化的到来为资本提供了逃避与劳工谈判的机会；也对政府向资本倾斜的工谈判的机会；也对政府向资本倾斜的政策具有一定的约束力。政策具有一定的约束力。3、政府（工党）的第三条道路、政府（工党）的第三条道路2022-5-

3、35四、日本的劳动关系1、日本的人本主义企业体制、日本的人本主义企业体制2、以终身雇佣为主的雇佣模式、以终身雇佣为主的雇佣模式3、日本的年功序列工资体系、日本的年功序列工资体系4、企业内工会主义、企业内工会主义2022-5-36五、德国的劳动关系五、德国的劳动关系“共决制共决制”是指在企业的最高管理层，是指在企业的最高管理层，资方代表与工人代表对企业的重大经营资方代表与工人代表对企业的重大经营管理问题进行讨论磋商、共同决定。管理问题进行讨论磋商、共同决定。股东监事股东监事职工监事职工监事改善劳动关系改善劳动关系但但同时影响企业效率。同时影响企业效率。2022-5-37六、新加坡的劳动关系六、新加坡的劳动关系国

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