和记万佳家居施工组织技术方案2

1、PAGE PAGE 1 PAGE 2 施工组织织设计方方案 工工 程 名 称称： 和记万万佳国际际家居 楼楼顶LEED发光光字工程程时 间： 二00一三年年一月十十一日目 录一、 项项目概述述 002四、 施施工进度度计划 17五、 质质量保证证措施 34六、 安安全保证证措施 37七、 劳劳动力安安排计划划及措施施 443 八、 主主要材料料、构件件用量计计划 455 九、 主主要机具具使用计计划 466 十、 现现场文明明施工措措施 477十一、质质量保修修服务 449一、项目目概述1、编制制依据及及内容1.1、本项目目施工图图纸（见见附件效效果图）1.2、本工程程内部质质量、安安全、环环

2、境管理理体系文文件，公公司标准准及管理理制度。1.3、我公司司拟建类类似工程程长期积积累的施施工经验验。1.4、我公司司各项资资源配备备以及本本地区可可利用资资源和施施工现场场实际情情况。1.5、本工程程所涉及及的主要要国家或或行业规规范、规规程、标标准、图图集等。建筑结结构荷载载规范GB5500001 220011建筑抗抗震设计计规范GB5500111 220100钢结构构设计规规范GGBJ5500117 20003冷弯薄薄壁型钢钢结构技技术规范范书GGB5000188 20002户外广广告设施施结构技技术规程程CEECS 1148:20003钢结构构工程施施工及验验收规范范GBB50220

3、5-95建筑钢钢结构焊焊接规程程 JJGJ881-991钢结构构制作工工艺规程程 DDBJ008-2216-95钢结构构高强度度连接的的设计、施工及及验收规规程JJGJ882-991冷弯薄薄壁型钢钢结构技技术规范范GBBJ188-200022、工程程概况 2.1概概况 “和记万万佳、国国际家居居”发光字字工程是是一项企企业高档档标识工工程。字字高约55.155M，字字宽约55.155M，字字正面为为红色铝铝板烤漆漆，侧面面为红色色铝板烤烤漆.内内置光源源为蓝景景LEDD模组。工程总总平米数数4244.366平方，工程总总造价 万元元，工期期为355日。 此次施施工内容容有：钢架制作作安装发光字

4、边边带制作作.发光光字底板板制作发光字变变压器安安装发光字铝铝板制作作焊接.冲孔发光字切切割发光字底底板安装装发光字LLED灯灯珠安装装高压线安安装低压线安安装配电箱安安装2.2质质量标准准 执行国国家现行行施工及及验收标标准，执执行企业业标准，严格按按图纸设设计，执执行工艺艺，执行行规范性性操作，工程达达到设计计标准。3、工程程说明 根据业业主要求求在和记记万佳国国际家居居西面和和北面分分别安装装一套发发光字。由于大大楼已经经投入使使用，且且施工作作业点在在顶部，施工作作业时应应尽量减减少对大大楼整体体的影响响，同时时，也要要保证施施工安全全文明。材料采采用人工工或者吊吊车吊装装至施工工场所

5、。4、工艺艺流程：4.1、工艺流流程：工工厂制作作组装现场钢钢架制作作现场大大字安装装孔洞保保护及PPVC线线管布置置施工现现场清洁洁工程验验收.4.2、工期：35天天。四、 施施工组织织方案1、工程程特点分分析1.1、工期紧紧、施工工难度大大：本工工程业主主要求要要在200日历天天完成全全部工程程。由于于本工程程位于已已投入使使用的建建筑物楼楼顶，没没有可利利用的塔塔吊。2.2、构件品品种多：本工程程因各种种钢构件件均需工工厂加工工制作，然后装装箱运输输至工地地，各种种构配件件必须有有组织、有计划划按图纸纸要求分分类编号号，小构构件须分分类打包包做到有有条不紊紊。尤其其是支撑撑桁架部部分，必

6、必须在确确定预埋埋件位置置后方可可加工，构件长长度种类类很多。3.3、现场焊焊接量大大：由于于本工程程的所有有主钢构构件及支支撑构件件均采用用现场焊焊接，由由于本工工程地势势位置较较高，风风力较大大，现场场焊接必必须采取取可靠的的挡风措措施，以以确保焊焊接质量量。同时时，为尽尽量减少少高空焊焊接量，吊装时时考虑将将结构在在屋面平平台上拼拼装，一一次吊装装的方式式。4.4、施工安安全：本本工程在在已投入入使用的的屋面上上进行施施工，四四周无安安全防护护措施，且楼下下行人、车辆很很多，因因此本工工程的施施工安全全为重中中之重。2、施工工部署2.1、实施目目标2.1.1、质质量等级级：确保保工程质质

7、量在验验收时达达到合格格标准。2.1.2、工工期目标标：在保保证质量量的前提提下，确确保200天完工工。2.1.3、安安全文明明施工：采取有有效措施施，杜绝绝工伤、死亡及及一切火火灾事故故的发生生，创文文明标化化工地。2.2、施工准准备工作作2.2.1、设设计阶级级（1）、根据施施工图纸纸，了解解其总体体设想，并根据据施工图图进行施施工。（2）、参与图图纸会审审，及时时提出问问题请求求答复。2.2.2、原原材料供供应阶段段（1）、根据经经建设单单位审核核的施工工图纸要要求采购购原材料料。（2）、原材料料采购过过程中，如某些些材料市市场未能能采购到到，应同同设计院院联系，在认可可的情况况进行材材

8、料代换换。（3）、所有采采购材料料应索取取材料合合格证等等合格证证明文件件，并根根据要求求进行材材料复检检。2.2.3、制制作运输输阶段（1）、钢构件件开始制制作前，应安排排相关人人员进行行技术交交底工作作。（2）、技术交交底完工工后，根根据工程程设计要要求编制制详细的的施工方方案。（3）、因本工工程钢构构件为厂厂内制作作，厂外外安装，所以钢钢构件制制作应详详细区分分各安装装单元构构件。（4）、钢结构构制作施施工过程程中，应应注意各各种资料料的收集集、整理理工作。（5）、钢结构构制作完完工发运运前2天天，应联联系好运运输车辆辆，及时时将各种种构件检检验后运运输。2.2.4、安安装阶段段（1）、

9、材料到到达工地地现场前前2天公公司将派派人进驻驻现场，联系好好各种运运输及装装卸设备备，为工工程开工工作好充充分的机机具准备备。（2）、本工程程安装原原则为施施工人员员指导，我公司司组织安安装力量量，公司司将精心心挑选各各种必需需工种人人员等，并进行行施工前前安装技技术及安安全交底底工作，同时贯贯彻落实实工程质质量与安安全目标标。（3）、安装过过程中，各工序序相互交交接时应应有验收收记录，并且对对存在的的不合格格品及时时返修。2.2.5、竣竣工验收收（1）、由现场场管理部部门作好好建设单单位及有有关部门门的协调调，确定定竣工验验收的时时间、地地点、方方式。（2）、竣工验验收前现现场管理理部门做

10、做好现场场卫生清清理工作作，安装装工程的的资料汇汇总及整整理工作作并出具具竣工工报告、工工程综合合评定表表及其其它资料料。2.3、施工协协调管理理2.3.1、与与设计公公司的工工作协调调（1）、我们将将在施工工过程中中积极与与设计公公司配合合，解决决施工中中的疑难难问题。（2）、积极参参与施工工图会审审，充分分考虑到到施工过过程中可可能出现现的各种种结构问问题，完完善图纸纸设计。（5）、根据发发包方的的指令，组织设设计单位位、业主主参加设设备及材材料的选选型，选选材和订订货。2.3.2、与与建设单单位的协协调（1）、按照与与建设单单位签订订的施工工合同，精心施施工，确确保工程程中各项项技术指指

11、标达到到建设单单位的要要求。（2）、会同建建设单位位的工程程技术人人员做好好施工过过程中技技术变更更工作。（3）、主动接接受建设设单位施施工过程程中的监监督，定定期向建建设单位位汇报工工程进度度状况；对于施施工中需需要建设设单位协协调工作作，应立立即向有有关负责责人汇报报并请求求解决。2.3.3、与与监理公公司的配配合（1）、监理公公司在施施工现场场中对工工程实际际全过程程监理，在施工工过程中中如发现现材料及及施工质质量问题题及时通通知现场场监理工工程师，处理办办法经现现场监理理工程师师签名同同意后实实施。（2）、隐蔽工工程的验验收，提提前244小时通通知现场场监理工工程师，验收办办妥验收收签

12、证后后方可进进入下一一道工序序施工。（3）、在具备备交工验验收条件件时，应应提前11天提交交“交工验验收报告告”通知建建设单位位及监理理公司及及有关单单位对工工程进行行全面验验收评定定。2.3.4、 协调方方式（1）、按进度度计划制制定的控控制节点点，组织织协调工工作会议议，检查查本节点点实施的的情况，制订、修正、调整下下一个节节点的实实施要求求。（2）、由项目目经理部部负责施施工协调调会，以以周为单单位进行行协调。（3）、本项目目管理部部门以周周为单位位编制工工程简报报，向业业主和有有关单位位反映、通报工工程进展展及需要要解决的的问题，使有关关各方了了解工作作进行情情况，及及时解决决施工中中

13、出现的的困难和和问题。根据工工程进展展，我们们还将不不定期地地召开各各种协调调会，协协助业主主与社会会各业务务部门的的关系以以确保工工程进度度。 2.4、施工现现场平面面布置2.4.1、临临时设施施及材料料堆场布布置由于本工工程施工工工期紧紧且本工工程位于于办公厂厂区，为为保证施施工过程程中不影影响厂区区卫生，因此在在施工过过程中不不设办公公区、职职工宿舍舍及食堂堂等临建建设施。2.4.2、解解决临时时用水、用电主要施工工机械设设备用电电在现场场设配电电箱，电电源从业业主提供供的配电电箱中引引入；因因钢结构构工程为为干作业业，故施施工过程程中除生生活用水水外基本本无须用用水。 3、施工工组织3

14、.1、项目管管理层的的组织与与选派在项目领领导班子子的配备备上将严严格按项项目法组组织，执执行全面面责任承承包制，在部门门设置上上将按阶阶段设置置分项施施工管理理人员并并配齐从从开工至至交工所所有的职职能人员员，以确确保整个个工程的的施工全全过程中中具有连连贯性，从而为为全面管管理、全全面协调调、全面面控制创创造有利利条件。3.2、项目质质量管理理的思路路与设想想3.2.1、质质量人员员配备和和监督管管理根据拟定定的本工工程质量量目标确确保优良良工程，同时在在现场配配备具有有较高专专业素质质的质量量专管人人员，从从而在理理论和实实际操作作两个方方面都占占据较强强的质量量优势，为质量量总目标标的

15、实现现打好基基础。3.2.2、材材料质量量控制在主材方方面，钢钢材要有有出厂合合格证和和质保书书，其他他材料，我公司司将货比比三家，从质量量上，单单价上把把关，并并通过业业主及有有关部门门审批后后进场。3.2.3、项项目安全全管理和和文明施施工的设设想安全是建建筑施工工中永恒恒的主题题，要完完成安全全生产目目标，必必须落实实各级安安全生产产责任制制，建立立健全安安全生产产制度，采取切切实有效效的安全全措施和和技术方方案，做做好生产产班组交交底和检检查工作作。根据本工工程的建建设规模模，建立立起以项项目经理理为主，项目技技术负责责人为辅辅、专职职安全员员监督指指导，全全员参与与的安全全生产组组织

16、网络络，彻底底杜绝死死亡与重重伤事故故的发生生，降低低轻伤发发生频率率。文明施工工是社会会进步的的要求，也是施施工企业业形象最最直接的的反映，确保市市级文明明施工安安全管理理标准化化工地是是对本工工程安全全文明生生产的承承诺，在在具体实实施中我我公司将将严格按按照市施施工现场场标准化化管理的的有关内内容和文文件进行行布置和和管理，避免和和消除对对周围环环境的影影响。3.2.4、项项目消防防保卫工工作的设设想主要从保保卫专职职队伍、义务消消防员的的组建和和日常规规章制度度的落实实上着手手，同时时配备相相关消防防保卫器器材，建建立出入入证制度度，实行行“谁主管管、谁负负责”的原则则，切实实保证现现

17、场的消消防保卫卫工作顺顺利开展展。3.2.5、项项目工期期控制设设想根据施工工总工期期各阶段段计划工工期，对对每一施施工阶段段工期进进行逐一一分解，结合各各施工阶阶段实际际工作量量，配备备足够的的劳动力力、机械械设备，为按时时完成各各施工阶阶段创造造必要的的条件。4、主要要项目施施工方法法4.1、施工测测量由项目技技术部专专业测量量人员成成立测量量小组，根据施施工图纸纸定的坐坐标点和和高程控控制点进进行工程程定位、建立轴轴线控制制网。按按规定程程序检查查验收，对施测组组全体人人员进行行详细的的图纸交交底及方方案交底底，明确确分工，所有施施测的工工作进度度及逐日日安排，由组长长根据项项目的总总体

18、进度度计划进进行安排排。4.1.1、施施测原则则（1）、严格执执行测量量规范；遵守先先整体后后局部的的工作程程序，先先确定平平面控制制网，后后以控制制网为依依据，进进行各局局部轴线线的定位位放线。（2）、必须严严格审核核测量原原始数据据的准确确性，坚坚持测量量放线与与计算工工作同步步校核的的工作方方法。（3）、定位工工作执行行自检、互检合合格后再再报检的的工作制制度。 （4）、测量方方法要简简捷，仪仪器使用用要熟练练，在满满足工程程需要的的前提下下，力争争做到省省工省时时省费用用。（5）、明确为为工程服服务，按按图施工工，质量量第一的的宗旨。紧密配配合施工工，发扬扬团结协协作、实实事求是是、认

19、真真负责的的工作作作风。4.1.2、准准备工作作（1）、全面了了解设计计意图，认真熟熟悉与审审核图纸纸。施测人员员通过对对总平面面图和设设计说明明的学习习，了解解工程总总体布局局，工程程特点，周围环环境，建建筑物的的位置及及座标，其次了了解现场场测量座座标与建建筑物的的关系，水准点点的位置置和高程程的绝对对标高。（2）、测量仪仪器的选选用。测量中所所用的仪仪器和钢钢尺等器器具，根根据有关关规定，送具有有仪器校校验资质质的检测测厂家进进行校验验，检验验合格后后方可投投入使用用。 4.2、预埋件件施工：11.22.1、预埋件件施工前前，必须须对原有有建筑物物的轴线线及标高高进行复复测，对对照施工工

20、图纸，如轴线线或标高高出现偏偏差，及及时反馈馈至设计计院，由由设计院院进行设设计变更更。4.2.2、轴轴线弹线线：根据据施工图图纸，在在建筑物物上弹出出轴线，然后进进行焊接接工作。4.2.3、预预埋钢板板焊接：黏合剂剂固化以以后，根根据植筋筋位置，现场将将钢板孔孔钻出并并进行焊焊接，具具体焊接接方式见见施工图图所示。钢板位位置必须须与施工工图一致致，钢板板焊接完完成后，在板上上弹出轴轴线。4.3、钢结构构加工4.3.1、钢钢结构制制作与安安装需用用的钢材材，必须须由供应应部门提提供合格格证明及及有关技技术文件件。钢结结构所用用钢材的的质量必必须严格格遵守国国家有关关的技术术标准、规范和和设计要

21、要求的规规定。并并按照有有关的实实验操作作规程进进行试验验，提出出准确可可靠的数数据，确确保工程程质量。配件、连连接材料料（焊条条、焊丝丝和焊剂剂等）和和涂料均均应具有有质量合合格证，并应符符合设计计要求和和现行国国家技术术标准的的规定。4.3.2、材材料矫正正钢结构制制作工艺艺中矫正正是关键键的工序序，是确确保钢结结构制作作质量重重要环节节。对于于各种型型材，如如变形超超标，下下料前应应以矫正正。制作钢结结构的钢钢材矫正正应用平平板机、型钢矫矫直机矫矫正和人人工矫正正，矫正正后钢材材表面，不应有有明显的的凹面或或损伤，划痕深深度不大大于0.5mmm。人工工矫正钢钢板时，应根据据变形情情况，确

22、确定锤击击顺序。4.3.3、放放样（1）、放样前前应该核核对施工工图、熟熟悉工艺艺标准、掌握各各部件的的精确尺尺寸严格格控制尺尺寸精度度；（2）、度量工工具必须须经法定定计量单单位校验验；（3）、放样应应以施工工图的实实际尺寸寸1:11的大样样放出有有关的节节点，连连接尺寸寸，作为为控制号号料、弯弯制、剪剪切、铣铣刨、钻钻孔和组组装等的的依据。（4）、放样样样板制作作：样板板采用厚厚度0.3mmm的薄铁铁皮制作作，应考考虑切割割、焊接接、铣、刨及火火煨等加加工余量量。样板板上应标标记切线线、孔径径、上下下、左右右、反正正的工作作线和加加工符号号（如弯弯曲、铲铲、刨等等），注注明规格格、数量量及

23、编号号，标记记应细小小清晰。（5）、放样应应在放样样平台上上进行，平台必必须平整整稳固。放样平平台严禁禁受外力力冲击，以免影影响平台台的水平平度。放放样时首首先应在在平台上上弹出垂垂直交叉叉基线和和中心线线，依次次放出构构件各节节点的实实样。4.3.4、号号料号料前应应详细熟熟悉样板板上的符符号和号号料的数数量。板板材号料料应号出出基准检检查线；号孔应应号规孔孔线。号号料后应应在零件件上注明明零件的的编号、数量、加工方方法等，并应根根据零件件不同的的材料统统一采用用不同颜颜色标注注。号料料应依据据施工工工艺要求求预留切切割和边边缘加工工的余量量，以及及焊接收收缩余量量。4.3.5、切切割本工程

24、钢钢板切割割均采用用砂轮割割的方法法。在砂砂轮割钢钢板和型型材时，厚度在在14mmm以下下时缝宽宽为2mmm；厚厚度在116220mmm以下时时缝宽为为2.55mm，砂轮割割后的钢钢板和型型钢的气气割面的的平面度度和割纹纹深度以以及局部部缺口深深度都必必须符合合钢结结构工程程施工质质量验收收规范（GBB502205-20001）的的规定。4.3.6、加加工为了消除除切割后后钢材硬硬化或产产生淬硬硬层，以以保证构构件连接接接触严严密、平平整和其其焊接坡坡口的加加工质量量。所以以需要对对切割后后钢材的的边缘进进行加工工，以确确保加工工的精度度。边缘缘加工的的宽度、长度、边直线线度、相相邻两边边夹角

25、、加工面面垂直度度以及加加工面表表面粗糙糙度都必必须符合合钢结结构工程程施工质质量验收收规范（GBB502205-20001）的的规定。4.3.7、制制孔钻孔是在在钻床上上进行。为了确确保指控控的质量量应预先先在零件件上冲成成或钻成成小孔，待结构构装配时时，将孔孔扩钻至至设计孔孔径，确确保孔壁壁不受损损伤达到到孔壁光光滑。为为了确保保群控制制作的质质量，应应预先制制成钻模模，严格格控制孔孔群的位位置，制制孔时将将钻模覆覆在零件件上钻孔孔。所有有制孔的的质量应应符合钢结构构工程施施工质量量验收规规范（GB5502005-220011）的规规定。4.3.8、焊焊接（1）、严禁使使用药皮皮脱落或或焊

26、芯生生锈的焊焊条、受受潮结块块的焊剂剂，焊丝丝、焊钉钉使用前前应清除除油污、铁锈。（2）、焊接采采用门式式自动电电弧焊进进行焊接接。（3）、焊接型型钢的结结构件时时，当翼翼缘板和和腹板要要拼接时时，按长长度方向向拼接。腹板拼拼接的拼拼接缝拼拼成“T”字形；翼缘板板拼接缝缝和腹板板拼缝的的间距应应大于2200mmm，拼拼接焊接接应在型型钢组装装前进行行。（4）、需要弯弯曲的钢钢管用滚滚弯机滚滚制，滚滚制的构构件弧度度应符合合图纸要要求，如如果弧度度有偏差差，应进进行矫正正。4.3.9、组组装（1）、钢结构构组装前前,应按按施工图图、施工工方案及及其下料料单,清清点和检检查加工工件的材材质、规规格

27、、数数量和加加工质量量,并将将组件连连接接触触部位和和沿焊缝缝边缘每每边300500mm范范围内的的铁锈、毛刺、污垢等等清除干干净。4.3.10、矫正：L型钢钢因焊接接产生的的变形，本工程程采用机机械和高高温加热热矫正调调直，进进行热矫矫正时，加热温温度不应应超过9900，加热热矫正后后应自然然冷却，在矫正正过程中中，不得得损坏钢钢材材料料组织。成品保护护：.钢构构件涂装装后加以以保护，防止踏踏踩，损损伤涂层层。.钢构构件涂装装后，在在4小时时之内遇遇有大风风或下雨雨时，则则加以覆覆盖，防防止粘染染尘土和和水气，影响涂涂层的附附着力。.涂装装后的构构件需要要运输时时，要注注意防止止磕碰，防止在

28、在地面拖拖拉，防防止涂层层损坏。.涂装装后的钢钢构件勿勿接触酸酸类液体体，防止止咬伤涂涂层。4.3.12、检验、编号在钢结构构制作加加工完后后，应立立即组织织有关单单位进行行检验，验收合合格后方方可进行行编号装装车发送送。在吊吊装和运运输过程程中，应应采取措措施防止止预制件件变形和和预制件件表面油油漆损坏坏，本工工程构件件运输采采用汽车车运输。4.3.13、钢结构构安装由于本工工程建筑筑物为已已经投入入使用，无塔吊吊等可利利用的垂垂直运输输工具，因此钢钢结构垂垂直运输输采用1100tt吊车运运至屋面面。构件件吊装采采用两台台1000t汽车车吊在地地面吊装装。吊装装时，应应在吊装装区域设设置警戒

29、戒线与警警示牌，提前通通知相关关管理部部门，防防止违法法占路。根据本工工程的结结构形式式，钢结结构安装装的工艺艺流程为为：构件运输输到位设备调调试就位位构件屋屋面上拼拼装骨架整整体吊装装骨架临临时支撑撑骨架柱柱脚焊接接相应骨骨架支撑撑安装主体结结构验收收发光字字安装。（1）、安装前前的准备备钢结构安安装前应应按构件件明细表表核对构构件的材材质、规规格及外外观质量量所有构构件,必必须经过过质量和和数量检检查,全全部符合合设计要要求,并并经办理理验收、签字手手续后,方可进进行安装装。在钢钢结构安安装前，对于制制作中遗遗留的缺缺陷和运运输中产产生的变变形,均均应矫正正后并将将表面的的油污、泥沙和和灰

30、尘等等清除干干净才能能安装。钢结构构构件堆放放：构件件运至屋屋面后，堆放的的构件按按种类、型号、安装顺顺序编号号分区放放置，应应有序堆堆放。不不可堆在在一起或或无顺序序堆放，也不可可构件重重叠堆放放，防止止构件倾倾倒发生生安全事事故。钢结构构构件的堆堆放场地地应平整整坚实，无积水水；堆放放构件下下应铺设设垫木。由于本本工程屋屋面上已已铺地砖砖，在堆堆放之前前采用彩彩板或其其他防护护措施对对地砖进进行保护护。（2）、钢结构构预埋件件检查钢结构安安装前，经抄平平放线，严格控控制基础础部位与与支承面面的纵横横轴线和和标高，并进行行验收，提出验验收合格格报告资资料。验验收内容容包括基基础坐标标和标高高

31、、轴线线，保证证以上内内容符合合规范和和图纸要要求。并清理作作业面,确保基基础顶面面及支承承面洁净净,严禁禁有杂物物和污染染。（3）、钢骨架架拼装堆放就位位后，按按照加工工布置图图对构件件进行拼拼装，拼拼装时，应保证证胎架平平整牢固固，当骨骨架构件件拼装就就位后开开始焊接接，一面面焊接完完成后，用把杆杆将骨架架抬起，进行另另一面的的焊接。（4）、钢结构构吊装本工程吊吊装时采采用多吊吊点。起起吊和平平移应缓缓慢。现现场吊装装采取单单片吊装装校正后后逐片安安装。钢骨吊装装时采用用四点对对称绑扎扎起吊就就位安装装.钢骨骨架板起起吊后距距柱基准准面1000MMM时徐徐徐慢就位位，待吊吊装就位位后，立立

32、即用揽揽风绳将将整榀骨骨架予以以临时固固定，揽揽风绳应应固定在在可靠位位置上，并采用用手拉葫葫芦拉紧紧，校正正后固定定连接。（5）、安装校校正骨架校正正:垂直直度校正正用经纬纬仪或吊吊线锤检检验，当当有偏差差时采用用千斤顶顶进行校校正,柱柱脚校正正无误后后立即进进行焊接接。（6）钢钢架与发发光字安安装及配配电A:钢架架焊接完完成后将将字体与与模版对对好后现现场用6mmm镀锌螺螺丝连接接然后进进行上丝丝安装。B:LEED配电电说明a配电电系统的构成成示意图图单色光源源模块配配电系统统由空气气开关、开关电电源组成成。NS-BBXP-A / NSS-DJJP-AA附：开关关电源规规格表型号输入电压压

33、输出电压压输出功率率外型尺寸寸(mmm)工作温度度备注S-3550-112110VV/2220VAAC12VDDC/229A350WW226 1115 449.55-106554.4.配电注注意事项项光源模块块与电源源总线连连接示意意如下，光源模模块一般般是300片或550片作作为一个个支路，将对应应的引线线接到电电源总线线上即可可，电源源总线的的线径应应根据光光源模块块流过电电源总线线的总电电流确定定。一般般情况下下，流过过电源总总线的总总电流不不能超过过单个开开关电源源的额定定输出电电流。不不允许多多个开关关电源的的输出并并联在一一起驱动动同一条条电源总总线，应应该一个个开关电电源对应应一

34、条电电源总线线。单色PCC-S335系列列配电方方案： Junction Group1整个个立体发发光字整整体接入入电网设设有时控控开关，可自主主设定开开关时间间。字标标接入最最大总容容量为66KVAA。采用用AC2220VV单相电电源输入入。6、施工工进度计计划根据我公公司的施施工生产产力情况况及我公公司准备备投入本本项目的的生产力力要素，具体考考虑到本本项目的的实际情情况，确确定总工工期为445天。（施工进进度网络络图）详详见：附附表一1、 管管理人员员分配计计划序号施工内容容项目经理现场负责人技术负责人项目管理理人员施工员技术员材料员设备员安全员质检员1字体制作作111212钢架制作作1

35、112112113字体安装装111221211说明：11.根据据施工进进度及现现场实际际情况，以单位位工程分分组。2.项目目经理、现场负负责人和和技术负负责人为为项目指指挥部，对六个个单位工工程负全全责。3.项目目管理人人员根据据单位工工程施工工分组情情况，分分配落实实到每个个施工小小组。4.项目目管理人人员可兼兼负其他他施工小小组具体体事务，如果现现场施工工需要，可另行行增加。2、 施施工小组组人员分分配计划划工组字体制作作钢架焊接接管线布置置字体安装装工长1222班组2222班组长2222生产工人人158410临时劳动动力10101010说明：11.依据据施工进进度、每每个单位位工程施施工

36、内容容，合理理分组，并配备备专业施施工工长长。2.施工工小组构构成：工工长、班班组长、生产工工人和临临时劳动动力。3.生产产工人包包括电工工、电焊焊工、油油漆工等等。4.临时时劳动力力则根据据施工现现场实际际需要临临时决定定。附表一、施工进进度网络络图序号分部分项项时间天进 度度 计计 划划1357911131517192123252729313335373941431施工前准准备12工厂制作作组装173现场制作作钢架144现场大字字安装45水泥基座座46管线布置置27配电箱安安装18施工现场场清洁19工程验收收1注：工期期为455天，计计划399天保质质保量完完工，其其余天数数考虑阴阴雨7、

37、保证证工期措措施7.1、组织管管理措施施7.1.1、本本工程我我公司委委派 同志志担任本本工程项项目经理理，并在在全公司司范围内内优选项项目班子子，实行行现场指指挥管理理。同时时，实施施全司参参与、全全面保证证、全力力以赴，确保指指挥管理理系统的的全面优优化，达达到确保保项目全全面顺利利进行的的目的。7.1.2、公公司与项项目部，项目部部与各作作业班组组，层层层签订保保工期合合同，实实行重奖奖重罚，并根据据需要撤撤换责任任人或作作业队，确保工工程顺利利进行。7.1.3、定定期向业业主、提提交工程程进度报报告，如如实际和和计划有有差异时时，分析析产生的的原因，提出调调整的措措施与方方案，报报请业

38、主主、监理理审批后后实施。建立每每天例会会制度，举行有有业主、监理及及施工单单位参加加的联席席会议，及时解解决施工工中在项项目上及及项目可可能会出出现的问问题。7.1.4、加加强季节节性施工工管理，针对雨雨季等不不同自然然条件，采取相相应的技技术组织织管理，为确保保工期质质量目标标而创造造条件。7.1.5、充充分发挥挥经济杠杠杆作用用，将工工程结算算单价与与施工进进度计划划的完成成情况挂挂勾，促促使各作作业队从从根本上上重视施施工进度度计划，人人都都能发挥挥主观能能动性。7.2、资源保保证措施施7.2.1、充充分发挥挥我公司司设备先先进，装装备精良良的优势势，实施施科学、合理的的投入，尽最大大

39、可能提提高工程程施工的的机械化化程度。7.2.2、按按本施工工组织设设计的要要求，为为该项目目配备素素质高、作风好好的项目目管理班班子和本本公司自自有的经经验丰富富、操作作技术水水平高、责任心心强的作作业队伍伍进场施施工。7.2.3、施施工期间间遇节假假日，我我公司将将根据节节假日的的分布情情况，预预先对项项目人员员和作业业队伍进进行合理理的轮休休、倒休休，以保保证施工工队伍的的稳定，施工不不受节假假日的影影响。7.2.4、投投入足够够数量的的周转材材料以满满足该工工程施工工进度的的需要。8、全程程管理措措施8.1、根据施施工总进进度计划划，编制制各时期期较为详详细的实实施计划划，包括括月进度

40、度计划。根据月月计划编编制每周周作业计计划，用用来向各各作业班班组下达达任务。每周召召集一次次平衡调调度会，及时解解决劳动动力、施施工材料料、成品品加工品品进场计计划等问问题，通通过周计计划保证证月计划划，从从而确保保工程总总进度计计划目标标的实现现。8.2、紧紧抓抓住施工工网络计计划中关关键线路路上各分分项工作作的施工工周期，及时完完成关键键线路上上的工作作。对位位于非关关键线路路上的工工作，往往往有若若干机动动时间即即时差，在工作作完成日日期适当当挪动不不影响计计划工期期的前提提下，合理利用用这些时时差，可可以更有有利地安安排施工工机械和和劳动力力的流水水施工，减少窝窝工，提提高工效效。8

41、.3、编制各各时期各各种材料料货源供供应量计计划。及及时了解解材料、设备供供应动态态，对缺缺口物资资要做到到心中有有数，并并积极协协调调剂剂，对于于需外加加工的构构配件，市场上上紧俏的的材料和和配件，应估计计定货、采购、加工、运输和和进场（库）时时间，提提前编制制和落实实各类货货源供应应量计划划。如对对工程进进度产生生影响时时，要提提出调整整局部进进度计划划和有效效的补救救措施，使总进进度计划划顺利实实施。8.4、精心组组织、科科学施工工。根据据划分的的施工区区域，合合理平衡衡和安排排劳动力力，组织织各工种种穿插和和搭接，组织平平行流水水、立体体交叉作作业。8.5、实行弹弹性工作作时间，主导工

42、工序的工工种要组组织必要要的加班班加点，作业班班组二班班轮换，延长工工程整体体作业时时间。在在春节、双抢期期间，做做好一线线工人留留岗的思思想工作作，保证证有足够够的工人人上班，妥善安安排施工工时间，搞好后后勤供应应工作，并在经经济上给给予一定定的补贴贴，使施施工不间间断地连连续进行行。8.6、在工程程施工中中与建设设、设计计、监理理等保持持经常性性的联系系，以便便及时将将信息反反馈回项项目部，下达落落实到各各作业点点和作业业组。陕西宏景华艺景观设计工程有限公司 综合办公楼顶LED发光字工程投标文件 PAGE 17五、质量量保证措措施1、概论论1.1、公司成成立以负负责技术术的总经经理担任任组

43、长的的质量检检查小组组，每周周至少一一次对工工地的质质量进行行全面的的检查；工程项项目部成成立以项项目经理理为领导导的质检检小组，每天对对工地各各施工班班组的工工作进行行质量检检查。开开展全面面质量管管理工作作，有针针对性地地解决施施工过程程中出现现的质量量难题。公司质量量保证体体系框图图公司技术总经理负责工程部门对实施工程项目检查采购部门对供应物资质量检查管理部门制定质量管理制度实现公司质量目标项目部质质量保证证框图项目经理对项目质量总负责资料员及时编制施工资料报监理，项目部施工接受监理的质量监督项目技术负责人分阶段对施工班长技术交底施工中各施工班组自检、互检、交接检质量员巡检施工班长对施工

44、人员技术交底实现项目质量目标施工质量量直接关关系到工工程使用用效果，也是体体现一个个企业管管理水平平的标志志，是企企业赖以以生存和和发展的的依托，我公司司编制好好项目质质量保证证计划，确保优优良工程程，严把把人员素素质关、材料验验收关、操作工工序控制制关、检检验试验验关，以以优质的的过程控控制达到到工程的的优良。1.2、我们将将在本工工程中充充分发挥挥企业科科技优势势，采用用新工艺艺、新技技术，提提高工艺艺水平，来保证证工程质质量。2、施工工质量保保证措施施2.1、建立质质量保证证体系项目经理理对质量量全面负负责，为为第一责责任人，项目技技术负责责人具体体组织落落实，为为第二责责任人。2.2、

45、建立质质检制度度保证体体系2.2.1、建建立以项项目经理理为首的的技术负负责人、施工队队长、项项目质检检员、班班组质检检员组成成的内部部质量控控制体系系。另外外，由公公司总经经理领导导下的公公司质检检部对项项目工程程质量实实行强制制的内部部监督，该站独独立于项项目班子子，其工工作职责责、监督督权等依依照我公公司内部部专门文文件中的的有关规规定执行行。2.2.2、实实行质量量认证制制：每道道工序完完工后，由公司司质检人人员与项项目质检检员一起起及时验验收和评评定等级级，未经经验收不不得进入入下道工工序，不不得结算算，验收收不合格格坚决返返工。2.2.3、实实行质量量回访制制：工程程竣工后后，每半

46、半年作一一次回访访，及时时了解质质量情况况，并对对存在问问题及时时整改，并备档档作为项项目管理理的业绩绩考核依依据。3、钢结结构吊装装3.1、施工准准备（1）、编制钢钢结构吊吊装施工工组织。其内容容包括：计算钢钢结构构构件和连连接件数数量、选选择1000吨吊吊车和电电葫芦配配合吊装装、吊装装前与业业主确定定流水程程序、确确定吊装装方法、规划构构件堆场场、并制制订出计计划进度度、和相相应的安安全措施施等。（2）、基础准准备和钢钢构件检检验。其其内容包包括：轴轴线误差差测量、基础支支承面的的准备、支承面面和支座座表面标标高与水水平度的的检验、地脚螺螺栓位置置和伸出出支承面面长度的的量测等等。基础础

47、支承面面、支座座和地脚脚螺栓的的允许偏偏差符合合有关规规定。吊吊装前应应根据钢结构构工程施施工及验验收规范范（GGB500205520005）的的规定，仔细检检验钢构构件的外外形和几几何尺寸寸，如有有偏差，在吊装装前应设设法消除除。（3）、吊装作作业应划划定危险险区域，挂设明明显安全全标志，并将吊吊装作业业区采用用警戒线线封闭，设专人人加强安安全警戒戒，防止止其他人人员进入入吊装危危险区。吊装施施工时要要设专人人定点收收听天气气预报，当风速速达到115m/s（66级以上上）时，吊装作作业必须须停止，并做好好台风雷雷雨天气气前后的的防范检检查工作作。（4）、施工现现场必须须选派具具有丰富富吊装经

48、经验的信信号指挥挥人员、起重人人员，作作业人员员施工前前必须检检查身体体，对患患有不宜宜高空作作业疾病病的人员员不得安安排高空空作业。作业人人员必须须持证上上岗，吊吊装挂钩钩人员必必须做到到相对固固定。吊吊索具的的配备做做到齐全全、规范范、有效效，使用用前和使使用过程程中必须须经检查查合格方方可使用用。吊装装作业时时必须统统一号令令，明确确指挥，密切配配合。构构件吊装装时，当当构件脱脱离地面面时，暂暂停起吊吊，全面面检查吊吊索具、卡具等等，确保保各方面面安全可可靠后方方能起吊吊。（5）、吊装的的构件应应尽可能能在屋面面上组装装，做好好组装平平台并保保证其强强度，组组装完的的构件要要采取可可靠的

49、防防倾倒措措施。电电焊等连连接工序序的高空空作业时时，必须须设临边边防护及及可靠的的安全措措施。作作业时必必须系挂挂好安全全带，穿穿防滑鞋鞋，如需需在构件件上行走走时则在在构件上上必须预预先挂设设钢丝缆缆绳，且且钢丝绳绳用花篮篮螺栓拉拉紧以确确保安全全。并在在操作行行走时将将安全带带扣挂于于安全缆缆绳上。作业人人员应从从规定的的通道和和走道通通行，不不得在非非规定通通道攀爬爬。（6）、吊车站站位办公公楼楼周周边右侧侧地下建建筑物部部分的结结构为现现浇混凝凝土厚1180mmm，上上有5000厚的的钢筋混混凝土层层。吊车工况况选择：吊装采采用一部部1000吨吊车车。每榀榀刚架重重量最重重约为66吨

50、，每每车吊装装重量约约为3吨吨。吊车车自重445吨，且有55个点支支撑，每每个点平平均负重重约为111吨。根据吊吊车吊拉拉位置（见附图图）只各各2个点点在有地地下建筑筑物上。且这个个两个点点下垫有有1.44mx11.4mmX322mm的的钢板。吊车的的支撑点点应位于于结构柱柱或混凝凝土主梁梁上，以以保证原原结构不不产生问问题。必必要时，应由原原设计单单位对承承载力进进行验算算。吊装估计计每个班班次吊装装一面，分四次次吊装。东、南南面应安安排在夜夜间施工工，南面面应协调调交警封封闭半条条道路施施工。（7）、起重机机就位中中心(回回转中心心)的确确定直接接关系着着吊车的的起重能能力。因因此施工工中

51、要有有准确的的定位方方法，一一般情况况下用钢钢盘尺测测量，用用白灰粉粉画出十十字线。（8）、 吊装装细长设设备或构构件时，应结合合工件的的强度、刚度、局部稳稳定性等等选择最最不利的的受力条条件，对对工件进进行详细细的计算算，必要要时采取取补强加加固措施施。同时时应合理理选择吊吊点，吊吊点应选选在顶部部或设备备的2/3高度度处，下下吊点设设在被吊吊物件尾尾部，并并应采用用吊车递递送。（9）、无吊耳耳的设备备用绳扣扣捆绑的的方法。吊装时时，应对对称捆绑绑牢固，防止偏偏差倾倒倒或滑脱脱。做到到绳扣出出头准确确，以利利设备安安装顺利利就位。3.2、吊装施施工技术术要求（1）、根据设设备(构构件)的的重

52、量、体积、安装标标高、现现场条件件及施工工进度，确定最最佳吊装装工艺。选择起起重机的的规格、型号，并及时时向起重重施工的的作业人人员进行行技术交交底，使使参加施施工的全全体人员员均熟悉悉吊装全全过程。（2）、施工负负责人应应按吊装装工艺要要求，指指挥设备备的摆放放及起重重机的准准确站位位。（3）、设备吊吊装前，施工负负责人应应与技术术人员及及有关部部门的人人员核实实设备重重量、方方位。基基础经检检验合格格具备安安装条件件后方可可组织指指挥吊装装。（6）、起重机机站位及及行走范范围内的的地面耐耐压力不不小于118t/m2，当达不不到要求求时，应应铺设188mm的的钢板。（7）、起重机机的外伸伸支

53、腿应应按使用用要求全全伸，其其支腿应应有足够够的支承承面积，每个支支腿的有有效承压压面积可可按下面面公式计计算： QQG/4 S KPpp 式中：S 支支腿的有有效承压压面积 m2； Q 被被吊设备备、构件件净重与与索具重重量之和和 t； G 起起重机自自重 tt； Pp 地地基单位位面积承承载力，取Ppp188t/mm2； K 不不均衡系系数，取取 K0.885。3.3、安全技技术规定定（1）、参加吊吊装施工工的全体体人员，必须严严格执行行国家有有关规程程、规范范和本标标准。（2）、施工前前凡参加加登高作作业的人人员必须须经过身身体检查查合格。登高作作业者应应衣着利利落，头头戴安全全帽，脚脚

54、穿防滑滑鞋，腰腰挂安全全带。（3）、高处作作业人员员不得站站在不坚坚固的结结构物上上作业，在没有有安全防防护设施施的条件件下，严严禁在钢钢结构桁桁架的上上弦，支支撑、檩檩条、挑挑梁、砌砌体、未未固定的的构件上上行走或或作业。（4）、高处作作业人员员，应使使用工具具袋。小小型工具具应放在在工具袋袋内，较较大的工工具应用用绳子挂挂在固定定的构件件上，严严禁上下下抛掷任任何工具具和材料料。（5）、 设备备进入现现场前，应检查查并清除除作业场场地的障障碍物，以利安安全操作作。（6）、设备或或构件吊吊装前，应检查查绑扎点点是否牢牢固，不不得在被被吊物上上挂零散散物品。（7）、吊装前前执行指指挥应与与起重

55、司司机统一一信号，指挥时时必须做做到旗语语准确、哨声清清脆、旗旗语与哨哨声协调调动作。（8）、在起重重吊运作作业中，严禁超超负荷。（9）、起重臂臂最大仰仰角不得得超过原原制造厂厂家的规规定，一一般最大大仰角不不得超过过78。（10）、 吊吊装作业业时， 厂区所所有人员员不得在在起重臂臂及被吊吊物下停停留或通通过，非非指定的的专业人人员，严严禁攀登登起重机机臂杆。（11）、吊装装前应组组织有关关人员进进行安全全联合大大检查， 并签签发吊装装许可证证。（12）、被吊吊物平稳稳就位后后， 应应拧紧地地脚螺栓栓或做临临时固定定，末经经指挥人人员许可可不得摘摘钩。进进行摘钩钩作业时时，下方方严禁其其它人

56、员员作业。（13）、厂区区的危险险作业区区域应设设警戒区区， 非非施工人人员严禁禁入内。六、安全全保证措措施1、安全全管理方方针与安安全管理理目标坚持“安安全第一一，预防防为主”的安全全管理方方针，认认真贯彻彻“企业负负责，行行业管理理，国家家监察，社会监监督”的安全全生产管管理制度度。做到到“工程安安全，人人员安全全，影响响区域安安全”。杜绝绝重大人人员伤亡亡事故和和机械事事故，一般工伤伤事故频频率控制制在1.5以下，争创安安全文明明示范工工地。2、安全全生产组组织措施施2.1、建立以以项目经经理为首首的各班班组参加加的安全全体系与与管理网网络。2.2、建立、健全各各级安全全生产责责任制，责

57、任到到人，各各项经济济承包有有明确的的安全指指标和包包括奖罚罚在内的的保证措措施，总总分包之之间必须须签订安安全生产产协议书书。2.3、施工班班组在班班前须进进行上岗岗交底，上岗检检查，上上岗记录录的“三上岗岗”和每周周一次“一讲评评”安全活活动。对对班组安安全活动动要有考考核措施施。2.4、加强施施工中的的安全技技术交底底工作，受交底底者履行行签字手手续，对对各工种种严格安安全操作作规程组组织施工工，严禁禁违章指指挥，违违章作业业。2.5、建立定定期安全全检查和和不定期期抽查制制度，明明确重点点部位、危险岗岗位，且且有记录录，对查查出的隐隐患应及及时整改改，做到到定人、定时间间、定措措施。对

58、对机操工工、电焊焊工、电电工等特特殊工种种均要持持证上岗岗，工作作经验66年以上上。2.6、建立安安全值班班制度，严格执执行工序序交接检检查制，没有安安全设施施可拒绝绝施工，班组长长和安全全做好操操作人员员施工前前的安全全交底。2.7、安全生生产做到到工地日日检查，公司周周检查，把安全全事故遏遏制在萌萌芽状态态。3、安全全生产技技术措施施3.1、对于现现场各种种机电设设备，脚脚手架工工程均实实施现场场挂牌验验收制，未经专专职人员员验收合合格不得得使用，各操作作人员必必须持证证上岗，并做好好保养，清洁工工作。3.2、吊车作作业时，严禁在在起重臂臂下站人人，禁止止将起吊吊的物体体凌空于于人行道道和

59、周围围建筑物物的上空空，坚决决做到“十不吊吊”原则。3.3、对于各各特殊工工种均需需持证上上岗，无无证者一一律不得得进行操操作。3.4、电动机机械及工工具应严严格按一一机一闸闸一触保保。3.5、施工机机械及电电气设备备须掌握握使用安安全规程程，非专专业人员员不得随随意操作作。4、安全全保证体体系1、施工工现场建建立在公公司项目目管理部部监管下下的以项项目经理理和技术术负责人人为首的的全员安安全保证证体系。公司项目管理部项目经理项目技术负责人质量检查员作业层安全员检查指导方案措施检查监控5、项目目管理主主要人员员表序号姓名管理人员员职务岗位证书书号码分工123455、安全全管理措措施5.1、根据

60、安安全措施施要求和和现场实实际情况况，各级级管理人人员需要要亲自逐逐级进行行书面交交底。安安全技术术交底必必须由各各施工队队或班组组签字认认可。5.2、每天施施工前专专项目经经理及安安全员必必须督促促与检查查各施工工队及专专业班组组安全防防护措施施是否进进行了检检查。5.3、项目部部每周一一组织全全体工人人进行安安全教育育，对上上一周安安全方面面存在的的问题进进行总结结，对本本周的安安全重点点和注意意事项做做进行交交底，做做到人人人心中有有数，从从意识上上时刻绷绷紧安全全这根弦弦。5.4、特殊工工种必须须持有上上岗操作作证，严严禁无证证上岗。5.5、凡不经经验收的的机械设设备一律律不得投投入使