监理工作管理制度中经

1、PAGE 监理工作作管理制制度中经国际际招投标标有限公公司内蒙蒙古分公公司二O一一一年九月批准：审核：编制：监理工作作管理制制度目录录1 监监理人员员违纪处处理制度度1-222 质质量责任任制度3-883 监监理交底底制度9图纸会审审制度10-15开工报告告审批制制度16-19验评项目目划分审审查制度度20-21现场巡视视制度22-238 旁旁站监理理制度24-269 见见证取样样制度27-2910 监监理验收收签证制制度30-3111 承承建单位位试验室室审查制制度32-3312 监监理周报报、监理理月报制制度34-3513 监监理质量量考核与与奖惩制制度36-4014 工工程档案案管理制制

2、度4115 质质量事故故处理报报告制度度42-4316 安安全施工工监理制制度44-47PAGE 2监理人员员违纪处处理制度度1 为了了保证守守法、诚诚信、公公正、科科学的监监理服务务准则得得以实现现，特制制定本程程序。2 适用用于项目目监理部部全体监监理人员员3 若发发生违反反第4条条情况时时，则按按本程序序第5条条违纪处处理标准准执行。4 监监理人员员纪律标标准4.1 不准向向承包单单位透露露应保密密的项目目信息。4.2 不准向向业主和和承包单单位介绍绍、推荐荐施工单单位。4.3 不准向向业主和和承包单单位介绍绍、推荐荐建筑材材料。4.4 不准对对承包单单位吃、拿、卡卡、要，损害监监理形象

3、象。4.5 不准在在监理工工作和工工程验收收中故意意刁难承承包单位位。4.6 不准接接受承包包单位的的奖金、奖品、礼金、礼品及及各种津津贴。4.7 不准参参加承包包单位组组织的旅旅游、休休假和娱娱乐活动动。4.8 不准参参加由供供货方组组织的设设备及建建筑材料料采购活活动。4.9 不准徇徇私情，袒护影影响工程程安全和和质量的的任何行行为和个个人。4.100 不准准私自借借用承包包单位的的汽车，摩托车车等交通通工具。5 违纪纪处理标标准视违纪情情节轻重重，分别别给予行行政处分分、罚款款5000元以上上人民币币、调离离监理岗岗位。6 工作作程序6.1 任何人人发现监监理人员员有违纪纪情况，可用书书

4、信、电电话向项项目监理理部总监监举报(办公室室电话3335665900)。6.2 任何人人发现总总监有违违纪情况况，可用用书信或或电话向向中经国国际招投投标有限限公司内内蒙古分分公司举举报(通通讯地址址：内蒙蒙古呼和和浩特中中山西路路巴黎广广场17701室室。公司司电话：04771-3335665900)。6.3 项目监监理部总总监(或或公司)接到举举报后，将立即即进行调调查，并并在155日内拿拿出处理理意见。并将处处理意见见通报举举报人。6.4 负责处处理违纪纪的人员员要为举举报人保保密。6.5 负责处处理违纪纪的人员员要认真真调查，实事求求是，根根据情况况进行处处理。中经国际招投标有限公司

5、内蒙古分公司 项目监理部PAGE 49质量责任任制度本公司规规定的在在组织内内的岗位位质量责责任1 董事事长1.1 对公司司经营、生产、质量管管理负领领导责任任。1.2制制定质量量方针,批准和和发布质质量目标标和质量量手册。1.3委委任管理理者代表表，明确确其职责责和权限限。1.4主主持管理理评审。2 经理理2.1 对公司司的生产产、经营营、技术术和质量量管理全全面负责责。2.2 推进技技术进步步和管理理现代化化，领导导建立、健全并并审批颁颁发或废废止本公公司重要要规章制制度，检检查执行行情况，不断提提高经营营管理水水平。2.3 主持公公司会议议，研究究生产、经营工工作中的的重大问问题，并并作

6、出决决定。2.4 负责建建立和完完善质量量管理体体系，使使质量管管理体系系符合GGB/TT190001-20000 iidt ISOO90001:220000标准的的要求，并得到到持续改改进。2.5 确定组组织结构构，明确确部门和和岗位的的职责、权限。2.6 确定和和配备充充足的质质量管理理体系运运行必要要的资源源，包括括人力资资源、信息资源源、设施施资源、环境资资源、财财务资源源。2.7 审定和和审批有有关技术术文件。3 总监监理工程程师3.1 在经理理和工程程部部长长领导下下，对工工程项目目监理部部的质量量管理和和综合技技术全面面负责。确定项项目监理理部的组组织机构构和人员员及岗位位责任制

7、制。3.2 认真贯贯彻公司司的质量量方针、目标和和质量管管理体系系文件，确保工工程项目目的有效效实施。3.3 主持编编制工程程项目监监理规划划，审批批项目监监理实施施细则，并负责责项目管管理的日日常工作作。3.4 审查施施工单位位资质，并提出出审查意意见。3.5 审查施施工单位位提交的的开工报报告、施施工组织织设计、技术方方案、进进度计划划等。3.6 按合同同规定要要求和规规定或预预期用途途所必需需的要求求，实施施工程项项目质量量、投资资、进度度、安全全等方面面的控制制。3.7 主持监监理项目目工作会会议，签签发项目目监理文文件、指指令等。3.8 检查和和监督监监理人员员的工作作，根据据工程项

8、项目的进进展情况况可进行行人员调调配，对对不称职职的人员员应调换换其工作作。3.9 主持监监理工作作会议，签发项项目监理理机构的的文件和和指令。3.100 审定定承包单单位提交交的开工工报告、施工组组织设计计、技术术方案、进度计计划。3.111 审核核签署承承包单位位的申请请、支付付证书和和竣工结结算。3.122 审查查和处理理工程变变更。3.133 主持持或参与与工程质质量事故故的调查查。3.144 调解解建设单单位与承承包单位位的合同同争议、处理索索赔、审审批工程程延期。3.155 组织织编写并并签发监监理月报报、监理理工作阶阶段报告告、专题题报告和和项目监监理工作作总结。3.166 审核

9、核签认分分部工程程和单位位工程质质量检验验评定资资料，审审查承包包单位的的竣工申申请，组组织监理理人员对对待验收收的工程程项目进进行质量量检查，参与工工程项目目的竣工工验收。3.177 负责责所辖工工程项目目的质量量记录、文件资资料的管管理;3.188 负责责向工程程部提交交本工程程的监理理总结报报告及监监理文件件包。3.199 组织织或参加加本工程程重大质质量事故故调查、分析并并提出处处理意见见;3.200 负责责审核顾顾客提供供产品的的验证和和管理工工作。4 总监监理工程程师代表表4.1 负责总总监理工工程师指指定或交交办的质质量管理理工作。 按总监监理工程程师的授授权，行行使总监监理工程

10、程师的部部分职责责和权限限。 总监理工工程师不不得将下下列工作作委托总总监理工工程师代代表：4.3.1 主主持编写写项目监监理规划划、审批批项目监监理实施施细则；4.3.2 签签发工程程开工/复工报报审表、工程暂暂停令、工程款款支付证证书、工工程竣工工报验单单；工程开工工/复工工报审表表应符合合附录AA1表的的格式；工程暂暂停令应应符合附附录B22表的格格式；工工程款支支付证书书应符合合附录BB3表的的格式；工程竣竣工报验验单应符符合附录录A100表的格格式,(A1、A1、B2、B3表表的格式式见“建设工工程监理理规范”附录)。4.3.3 审审核签认认竣工结结算；4.3.4 调调解建设设单位与

11、与承包单单位的合合同争议议、处理理索赔，审批工工程延期期；4.3.5 根根据工程程项目的的进展情情况进行行监理人人员的调调配，调调换不称称职的监监理人员员。5 专业业监理工工程师5.1 在总监监理工程程师领导导下，对对本专业业的质量量管理和和专业技技术全面面负责。5.2 贯彻执执行质量量方针、质量目目标和质质量体系系文件。5.3 组织、指导、检查和和监督本本专业监监理员的的工作，当人员员需要调调整时，向监理理工程师师提出建建议。5.4 负责编编制本专专业的监监理实施施细则，并具体体实施。5.5 审查施施工单位位提交的的涉及本本专业的的计划、方案、申请、变更等等，并向向总监理理工程师师提出报报告

12、。 负责本本专业单单位、分分项、分分部工程程验收及及隐蔽工工程验收收。5.7 定期向向总监理理工程师师提交本本专业监监理工作作实施情情况的报报告，对对重大问问题及时时向总监监理工程程师汇报报和请示示。5.8 负责本本专业监监理资料料的收集集、汇总总和整理理，参与与编写监监理月报报。5.9 核查进进场材料料、设备备、构配配件的原原始凭证证、检测测报告等等质量证证明文件件及其质质量情况况，根据据实际情情况认为为有必要要时对进进场材料料、设备备、构配配件进行行平行检检验，合合格时予予以签认认。5.100 负责责本工程程量工作作，审核核工程计计量的数数据和原原始凭证证。6 监理理员6.1 在专业业监理

13、工工程师领领导下开开展现场场监理工工作。6.2 检查施施工单位位投入工工程项目目的人力力、材料料、主要要设备及及其运行行状况，做好检检查记录录。复核核或从施施工现场场直接获获取工程程有关计计量数据据。6.3 按设计计图纸及及有关标标准，对对施工单单位的工工艺过程程、工序序进行检检查和记记录，对对加工制制作及工工序施工工质量检检查结果果进行记记录。6.4 担任旁旁站工作作，发现现问题及及时指出出，并向向专业监监理工程程师报告告。6.5 做好监监理日志志和有关关的监理理记录。7 部门门责任 市场部部7.1.1贯彻彻执行质质量方针针、质量量目标、质量管管理体系系文件，确保质质量管理理体系持持续有效效

14、运行。7.1.2 负负责本部部门质量量管理工工作，执执行公司司质量管管理工作作计划和和落实本本部门质质量目标标。7.1.3负责责制定并并实施本本部门质质量管理理体系及及技术业业务培训训计划，提高人人员素质质。7.1.4 负负责本部部门通用用技术文文件和工工程项目目文件的的归口管管理。7.1.5 负负责承揽揽工程项项目的任任务和招招投标工工作。7.1.6 负负责与产产品有关关要求的的评审，明确对对产品的的要求，对产品品要求的的确定过过程进行行控制。7.1.7 负负责合同同签订和和合同修修订。以以及合同同评审，下达“工程项项目监理理任务书书”的工作作。7.1.8 负负责与项项目合同同有关的的顾客沟

15、沟通, 并监视视和测量量顾客满满意程度度。7.2 工程部部7.2.1贯彻彻执行质质量方针针、质量量目标、质量管管理体系系文件，确保质质量管理理体系持持续有效效运行。7.2.2负责责本部门门质量管管理工作作，执行行公司质质量管理理工作计计划和落落实本部部门质量量目标。7.2.3负责责制定并并实施本本部门质质量管理理体系和和技术业业务培训训计划，提高人人员素质质。7.2.4 负负责监理理技术规规程、规规范的管管理工作作。7.2.5 根根据工程程项目任任务合理理调配人人力，组组织均衡衡生产，保证工工程项目目监理的的质量、进度、投资、安全，并对监监视和测测量装置置进行测测量控制制。7.2.6 负负责对

16、工工程项目目监理规规划及实实施细则则的审核核、发放放和管理理工作。7.2.7 负负责对项项目监理理部监督督、检查查和指导导工作。7.3 安质部部7.3.1贯彻彻执行质质量方针针、质量量目标、质量管管理体系系文件，确保质质量管理理体系持持续有效效运行。负责制定定年度质质量目标标及分解解落实，并归口口管理。负责监理理现场安安全文明明生产的的监督检检查。负责现场场工程质质量的监监督检验验，并进进行有效效控制。负责监理理安全器器具的归归口管理理。负责配合合外部进进行的质质量和安安全检查查。7.3.7负责责制定并并实施本本部门质质量管理理体系和和技术业业务培训训计划，提高人人员素质质。7.3.8 负负责

17、本部部门通用用技术文文件和工工程项目目文件的的归口管管理。7.3.9 负负责收集集、汇总总质量信信息及有有关工作作，及时时进行数数据分析析，提出出纠正措措施和预预防措施施事项。监理交底底制度1 为使使监理交交底规范范化，特特制定本本制度2 本制制度适用用于所有有的工程程项目3 监理理交底会会由建设设单位主主持，监监理单位位、承建建单位参参加，应应保存与与会人员员的名单单和有关关会议记记录。4 监理理交底前前，由专专业监理理工程师师编写“监理交交底书”，经总总监理工工程师或或项目负负责人审审批后，方可实实施。“监理交交底书”应包括括以下内内容：5.1 根据监监理合同同内容和和要求叙叙述受建建设单

18、位位的委托托执行权权力和监监理工作作范围和和内容。5.2 项目监监理部的的组织机机构和监监理人员员的情况况5.3 承建单单位根据据监理单单位制定定的质量量检验控控制点，在检验验前一天天通知监监理单位位。5.4 监理需需要审查查承建单单位的资资质证书书，质量量管理体体系证书书、人员员上岗证证书、特特殊工种种上岗证证等，承承建单位位协助提提供资料料。5.5 重要工工序、隐隐蔽工程程等报验验必须经经监理人人员确认认后，才才能转序序。5.6 根据施施工进度度要求，及时上上报“三级自自检报验验申请表表”。5.7 当发生生重大事事故应及及时上报报监理单单位。5.8 监理服服务全过过程中，监理所所需的表表格

19、和讲讲述使用用情况。5.9 项目监监理部需需要的其其它事项项。“监理交交底书”经签字字、盖章章后发放放给建设设单位和和承建单单位。“监理交交底书”和会议议记录、与会人人员名单单应保存存，工程程结束后后归入监监理文件件包。施工图会会审制度度1 为了了保证施施工图会会审的有有效进行行，保证证施工图图纸的正正确理解解、实施施，并为为工程施施工及生生产运行行打下良良好基础础，特制制定本制制度。2 适用用于项目目监理部部监理范范围内的的所有工工程。3 设计计图纸交交底后，由项目目监理部部组织施施工图会会审。4 会审审内容 4.1 施工图图是否超超出初步步设计原原则。4.2 施工图图设计是是否正确确、合理

20、理、可靠靠、完善善。(详详见附录录C)4.3 与相关关专业图图工序接接口是否否明确、可行。 (详见附附录C)4.4 业主提提出的要要求。(详见附附录C)4.5 对施工工中的要要求。(详见附附录C)5 准备备工作5.1 设计院院最晚应应在相关关工程开开工155天前将将有关图图纸资料料提交监监理、业业主和承承包商。5.2 项目监监理部在在施工图图会审前前编制一一份施施工图会会审准备备报告，格式式见附录录B，会会审1天天前报送送业主和和设计院院。6 工作作程序6.1 项目监监理部在在施工图图会审前前7天以以监理理工作联联系单的形式式通知承承包单位位。6.2 承包单单位应在在接到监理工工作联系系单后后

21、的3天天内将预预审意见见汇总，书面报报项目监监理部资资料员，格式见见附录AA。 6.3 项目监监理部接接到承包包单位的的预审意意见后，在4天天内组织织由业主主、设计计院及相相关单位位人员参参加图纸纸会审会会议，会会审按附附录C逐逐条落实实。6.4 会审后后由施工工单位整整理会审审记录(附录BB)报项项目监理理部，由由项目监监理 部部审核后后签署意意见并出出图纸纸会审纪纪要会会议纪要要由项目目监理部部整理，业主代代表审核核，项目目监理部部总监批批准。会会审后，设计院院应根据据会审记记录及会会议纪要要对 施工工图进行行改进，满足工工程需要要。附录A _项目目监理部部_施工图图预审意意见汇总总附录B

22、 _图纸会会审记录录附录C 会会审一览览表附录A _项目部部_施工图图预审意意见汇总总一、施工工图预审审意见：二、施工工图预审审建议：附录B_图图纸会审审记录年 月 日 编号：序号图纸名称称及编号号问题及解解决办法法 建设设单位： 监监理单位位： 设计计单位： 承承包单位位：附录C会审一览览表序号审核项目目审核内容容通过/否否备 注1图纸本身1、是否否整齐完完整2、是否否符合设设计规范范3、说明明书与图图纸技术术标准是是否一致致4、总图图与分图图内容是是否相符符5、平面面图与立立体图、剖面图图内容及及尺寸是是否一致致6、图中中各种尺尺寸是否否一致7、有防防冻要求求的地下下管道是是否埋深深在防冻

23、冻层以下下8、保温温层能否否满足当当地要求求9、工艺艺管线是是否在空空间上相相碰10、设设计是否否有漏项项，错项项11、设设计是否否有重复复12、高高耸建筑筑物是否否有避雷雷设施和和航空标标志13、电电缆敷设设是否防防火、防防热14、有有耐酸、防腐、防潮、防水、防火、抗渗、抗静电电的特殊殊要求是是否设计计了相应应建筑材材料15、新新工艺、新技术术、新材材料是否否经过鉴鉴定或应应用16、图图纸上的的设备材材料是否否与材料料表一致致序号审核项目目审核内容容通过/否否备 注2与相关图纸1、建筑筑图与结结构图尺尺寸、坐坐标、标标高和技技术标准准是否一一致2、安装装图与土土建图在在尺寸、坐标、标高和和说

24、明方方面是否否一致3、土建建图纸的的质量标标准能否否满足设设备安装装的质量量要求4、基础础设计与与地基处处理方案案是否与与水文地地质条件件相一致致5、建筑筑物与地地下构筑筑物及地地下管线线是否矛矛盾6、管线线穿越基基础、楼楼板或大大梁上相相应部位位是否设设有孔洞洞或予埋埋管7、支吊吊架的位位置尺寸寸是否与与予埋铁铁相符8、接口口图纸在在临界处处的形式式、坐标标、标高高是否相相符9、管道道接口处处管径、厚度、材质是是否相符符10、建建筑物的的室外设设计标高高是否与与全场总总平面布布置的全全场排水水方向相相符11、室室外管道道支架与与管道走走向是否否相符12、电电缆沟与与管道沟沟是否相相碰3业主要

25、求1、设计计能否满满足运行行及检修修、维护护的要求求2、设计计内容是是否满足足业主生生产及生生活的需需求3、设计计内容能能否满足足安全生生产要求求4、工艺艺设计是是否满足足业主要要求5、设计计标准是是否满足足业主的的需求4施工要求1、能否否满足施施工安全全的要求求2、是否否选用过过时的标标准3、所选选的建筑筑材料市市场上是是否常见见4、图纸纸采用新新材料在在市场是是否好采采购开工报告告审批制制度1 为实实现工程程的质量量、进度度、投资资、安全全目标，保证工工程在满满足条件件的情况况下开工工，特制制定本制制度。2 适用用于项目目监理部部监理范范围内所所有工程程。 3 新开开的单位位工程。4 审查

26、查内容4.1 施工组组织设计计或专业业施工组组织设计计、施工工技术方方案是否否得到批批准。4.2 劳动力力是否已已经按计计划进场场。4.3 机械设设备是否否进场。 4.4 管理人人员是否否已经全全部到位位。4.5 开工所所需的施施工图纸纸是否已已经到齐齐，并已已交底、会审。4.6 开工所所需的材材料、设设备是否否已经进进场。4.7 开工前前的其它它各种条条件是否否具备。 5 审查查依据施工合合同、现行规规范和验验标。6 审查查程序6.1 每一个个新开的的单位工工程开工工前7天天内，承承包单位位应详细细填写工程开开工报审审表报报送项目目监理部部。6.2 项目监监理部收收到工工程开工工报审表表后应

27、应及时进进行审查查，并依依据报审审资料到到现场核核查，核核查后在在工程程开工报报审表签署意意见。6.3 项目监监理部在在接到工程开开工报审审表后后3天内内完成核核查工作作。7 审查查结果处处理7.1 项目监监理部同同意开工工，并以以监理理工作联联系单形式与与业主沟沟通，经经同意后后在工工程开工工报审表表上签签署实施施意见，若业主主不同意意开工，则执行行7.22。7.2 项目监监理部不不同意开开工，承承包单位位执行项项目监理理部意见见，具备备开工条条件后重重新报审审。附录A 工程程开工报报审表附录B 监理理工作联联系单附录A工程开工工报审表表工程名称称： 编编号：致：_我方承担担的_工程程，已完

28、完成了以以下各项项工作，具备了了开工/复工条条件，特特此申请请施工，请核查查并签发发开工/复工指指令。附：1、开工报报告 2、（证明文文件） 承包单单位（章章）_ 项项目经理理_ 日日 期_审查意见见： 项目监监理部（章） 总总监理工工程师_ 日 期期_ _本表一式式三份，由承包包单位填填报，项项目法人人、监理理单位、承包单单位各存存一份。附录B开工报告告联系单单 工程程名称： 编号： 致：事由内容 项项目监理理部（章章） 总监监理工程程师 _ 专业业监理工工程师_日 期_意见： 建设单单位（章章） 项目法法人代表表 _ 日 期期 _验评项目目划分审审查制度度1 为使使承包单单位的施施工质量量

29、检验项项目划分分工作规规范化，特制定定本制度度。2 适用用于项目目监理部部监理范范围内的的所有工工程。3 用于于工程开开工前报报审4 审查查内容施施工质量量检验项项目划分分表。5 审查查依据施工合合同、火电电施工检检验及评评定标准准。6 审查查程序6.1 承包单单位应在在工程开开工前，结合验验标和工工程实际际情况编编制好施工质质量检验验项目划划分表。6.2 承包单单位应在在工程开开工前110天填填写施施工质量量检验项项目划分分报审表表，报报送项目目监理部部。6.3 项目监监理部进进行审查查，并于于3天内内在施施工质量量检验项项目划分分报审表表上签签署意见见，并返返回给承承包单位位。7 审查查结

30、果及及处理7.1 通过,项目监监理部批批准执行行。7.2 未通过过,承包包单位进进行修改改并重新新报审。附录A 施工工质量检检验项目目划分报报审表附录A施工质量量检验项项目划分分报审表表编号：工程名称称合同编号号致：_我单位依依据_质量检检验评定定标准_篇和本本工程的的设计，已完成成_专专业工程程项目的的施工质质量检验验项目划划分表，现报上上，请审审定。审审定后，我单位位即予正正式出版版。附件施施工质量量检验项项目划分分表 承包单单位（章章） 项目负负责人 年年 月 日 审核核意见项目监理理部（章章）总监理工工程师 年年 月 日监理工程程师 年 月月 日 本表表一式三三份，由由承包单单位填报报

31、，项目目法人、监理单单位、承承包单位位各存一一份。 附件件在承包包单位修修改、出出版后，分发有有关单位位。现场巡视视制度1 为规规范监理理人员现现场巡视视检查工工作，提提高现场场监理巡巡视检查查的质量量，特制制定本制制度。2适用于于工程施施工现场场巡视检检查。3工作要要点 3.1专专业监理理工程师师负责、督促监监理人员员每天进进行现场场巡视检检查。3.2各各专业监监理人员员负责本本岗位的的现场巡巡视检查查。4 工作作内容和和方法 施工现现场巡视视：监理理人员检检查现场场施工作作业是否否按设计计要求、施工规规范质量量标准和和施工技技术措施施进行施施工，检检查现场场施工情情况。 现场巡巡视检查查的

32、主要要内容：4.1 检查工工程进行行是否符符合进度度控制要要求。4.2 检查施施工工艺艺质量是是否按规规定标准准执行。4.3 检查施施工中所所用原材材料、预预制件、外购件件、设备备等是否否与设计计规格型型号相符符。 4.4 检查特特殊工种种人员持持证上岗岗情况，若发现现有不符符时，立立即通知知承包单单位停止止其作业业，并要要求调换换合格人人员。 4.5 检查有有设计变变更的部部位，是是否按已已批准的的变更文文件或设设计修改改图纸进进行施工工。 4.6 检查施施工安全全文明生生产情况况，若发发现违章章、违规规作业时时，立即即制止其其作业并并报告总总监理工工程师及及建设单单位。必必要时发发出停工工

33、通知单单。4.7 现场巡巡视检查查中，监监理人员员对查出出的问题题及时通通知施工工单位纠纠正，重重要问题题即向总总监理工工程师汇汇报，并并根据具具体情况况向施工工单位发发出监理理工作联联系单，必要时时报告业业主同意意后发出出停工通通知单。旁站监理理制度1 为指指导监理理人员在在施工监监理过程程中对工工程施工工质量进进行旁站站监理。2 适用用于本公公司承接接监理的的工程项项目中会会同建设设、承包包单位共共同确定定的旁站站点的旁旁站监理理工作。3 工作作要点3.1总总监理工工程师负负责会同同建设、施工单单位共同同确定工工程的旁旁站监理理点，检检查督促促监理人人员切实实执行旁旁站监理理职责。3.2

34、各专业业监理人人员均要要认真掌掌握旁站站监理内内容、标标准。3.3坚坚守岗位位，切实实贯彻执执行旁站站监理规规定，并并认真填填写旁站站监理记记录(见见附录AA)。 4 工作作内容和和方法4.1 旁站前前充分了了解和掌掌握施工工所用材材料、设设备的质质量情况况以及施施工图纸纸、设计计要求、标准、规范、或商定定的工艺艺质量标标准。4.2 工程施施工作业业进行到到旁站监监控点时时，监理理人员检检查上道道工序已已经验收收合格，方可进进行下道道工序的的旁站监监理。4.3 监理员员执行旁旁站前，监理工工程师向向其明确确交代旁旁站项目目范围、质量标标准、注注意事项项及突发发事件处处置要点点。4.4 监理人人

35、员按规规定时间间到达现现场，旁旁站检查查的重点点是：施施工人员员是否按按图纸、标准、规定、工艺进进行施工工，是否否认真执执行“三检制制”(自检检、互检检、专检检)。 4.5 监理人人员对施施工单位位的重要要试验进进行旁站站监理时时，但监监理人员员不得在在施工单单位试验验报告上上签字(以见证证员身份份签字除除外)。4.6 按监理理实施细细则或按按商定的的工艺质质量标准准进行监监督检查查，并填填旁站监监理记录录表(见见附录AA)。4.7 旁站监监理人员员必须在在施工点点现场持持续进行行监理，必要时时监理人人员可轮轮流旁站站，但须须做好交交接工作作。4.8 旁站监监理如发发现不合合格品时时，应向向专

36、业监监理工程程师及总总监理工工程师报报告，通通知施工工单位停停工并处处理。4.9 旁站监监理结束束后，监监理人员员应将旁旁站监理理记录填填写完整整并交专专业监理理工程师师或项目目总监理理工程师师归档。 附录A 旁站站监理记记录表附录A旁站监理理记录表表旁站时间间： 年 月月 日 编号：工程名称称工程编号号旁站监理理记录内内容：旁站人旁站点名名称 本表表一式三三份，由由承包单单位填报报，项目目法人、监理单单位、承承包单位位各存一一份。见证取样样检验制制度1 为了了确保工工程质量量目标，使见证证取样工工作规范范化，特特制定本本制度。2 适用用于本公公司承接接的监理理工程项项目中见见证取样样工作。3

37、 按规规定需进进行取样样复检的的有关材材料和设设备(在在使用前前的见证证取样，或对其其质量有有怀疑的的，需进进行取样样复检的的材料和和设备的的见证取取样，或或规定的的需取样样试验的的试件在在制作时时或制作作后见证证取样工工作。4 工作作内容 对有有关的材材料、设设备和试试件进行行见证取取样，并并审查见见证取样样试验报报告。5 工作作依据 国家现现行规范范、标准准及有关关设计资资料。 6 工作作程序6.1 承包单单位在见见证前224小时时填报见证报报验单，附自自检记录录、材质质单、合合格证和和厂家其其它有关关资料。6.2 项目监监理部对对报验资资料进行行审查，在见见证报验验单上上签署意意见。6.

38、3 项目监监理部按按规定时时间到现现场进行行见证取取样工作作(含外外观检查查)。7 审查查结果及及处理 7.1 通过，项目监监理部接接受报验验，并在在规定时时间内进进行见证证。7.2 未通过过，按项项目监理理部意见见执行。8 项目目监理部部根据取取样报告告结果，按有关关标准评评定是否否合格。附录A 见证证取样的的范围和和数量附录B 见证证报验单单附录A见证取样样的范围围和数量量工程名称称： 编号号：见证项目目比 例例备 注注土建项目目水泥全部1000钢材（钢钢筋）原原材全部1000钢筋焊接接和机械械连接全部1000砼试块10115不少于一一组砂浆试块块全部1000墙体材料料全部1000防腐材料

39、料全部1000简易土工工全部100200每层不少少于一组组粗骨料（石）全部1000细骨料（砂）全部1000外加剂全部1000安装项目目保温材料料按批次抽抽取耐火材料料按批次抽抽取凝汽器铜铜（钛）管5以上上按批次抽抽取（按按标准）钢架高强强螺栓连连接副5套以上上按批次抽抽取钢架抗滑滑移系数数试件三组按批次抽抽取透平油按标准变压器油油按标准附录B见证报验验单工程名称称： 编号号：工程名称称合同编号号结构部位位项 目报检时间间见证时间间委托单位位（章） 委 托托 人 年 月月 日接受报验验意见： 监理理工程师师 年年 月 日意见： 项目目监理部部（章） 监理理工程师师 年年 月 日 本本表一式式三份

40、，由承包包单位填填报，项项目法人人、监理理单位、承包单单位各存存一份。监理验收收、签证证制度1 为使使工程质质量验收收及签证证工作规规范化，特制定定本制度度。2 适用用于项目目监理部部监理范范围内所所有工程程。3 属于于四级验验收的项项目、隐隐蔽工程程项目进进行验收收以及对对分部工工程进行行评定、对单位位工程进进行预评评定时进进行。4 工作作内容 四级质质量验收收、隐蔽蔽工程验验收，分分项和分分部工程程的评定定、单位位工程的的预评定定。 5 工作作依据施工合合同、有关设设计资料料、现行行验标和和规范。6 报验验审查程程序6.1 承包单单位在验验收前224小时时报报报验申请请表，并附有有关资料料

41、。6.2 项目监监理部对对报验资资料进行行审查，并在报验申申请表上签署署意见。6.2.1 报报验资料料符合要要求，项项目监理理部接受受报验。6.2.2 报报验资料料不符合合要求，承包单单位重新新报验。6.3 项目监监理部接接受报验验后按时时进行验验收，并并依据有有关标准准核定质质量等级级。附录A _报验验申请表表附录A_报验申申请表工程名称称： 编编号： 致致：_我单位已已完成了了_工作作，现上上报该工工程报验验申请表表，请予予以审查查和验收收。附件： 承包包单位（章）_ 项目经经理 _ 日 期期 _ 审查查意见：项目监理理部（章章） 总/专专业监理理工程师师 _ 日 期期 _ 本表表一式三三

42、份，由由承包单单位填报报，项目目法人、监理单单位、承承包单各各存一份份。承建单位位试验室室审查制制度1 为规规范施工工现场试试验质量量符合规规定要求求，特制制定本制制度。2 适用用于项目目监理部部监理范范围内的的所有工工程。3 承建建单位的的试验工工作必须须执行国国家、省省（自治治区）、市级颁颁发的有有关建筑筑工程的的法规、规程、规范技技术标准准和试验验方法。4 专业业监理工工程师从从以下几几方面对对承建单单位的试试验室进进行审查查：4.1 试验室室的资质质证书；4.2 组织机机构与职职能、人人员配备备； 4.3 试验人人员资格格证书（包括人人员素质质）；4.4 试验人人员上岗岗证书；4.5

43、技术资资料要求求；4.6 试验室室管理制制度；4.7 试验设设备、仪仪器仪表表的计量量等级；4.8 试验设设备的检检定证明明；4.9 有关计计量工作作台帐和和记录；4.100 有计计量年检检计划、受检率率，在用用设备检检定合格格率；4.111 试验验项目范范围；4.122 试验验室技术术资料的的管理和和档案管管理。5. 专专业监理理工程师师对试验验室进行行审查后后，必须须填写承建单单位试验验室审查查记录表，记记录须保保存。附录A 承建建单位试试验室审审查记录录附录A 承建单位位试验室室审查记记录 工程名称称：试验单位位审查单位位序号审 查查 内 容审 查 结果果1试验室的的资质证证书2组织机构

44、构与职能能、人员员配备3试验人员员资格证证书4试验人员员上岗证证书5技术资料料要求6试验室管管理制度度7试验设备备、仪器器仪表的的计量等等级8试验设备备的检定定证明9有关计量量工作台台帐和记记录10有计量年年检计划划、受检检率，在在用设备备检定合合格率11试验项目目范围12试验室技技术资料料的管理理和档案案管理审查结论论：审查人：监理周报报、监理理月报制制度1 为使使监理周周报、监监理月报报规范化化，特制制定本制制度2 监理理周报的的内容2.1 本周工工程概况况；2.2 本周工工程形象象进度；2.3 本周实实际完成成情况与与计划进进度比较较；2.4 对进度度完成情情况及采采取措施施效果的的分析

45、；2.5 本周工工程质量量情况分分析；2.6 本周采采取的工工程质量量措施及及效果；2.7 本周是是否发生生工程量量审核情情况等；2.8 其他情情况。3 监理理月报内内容：3.1 本月工工程概况况；3.2 本月工工程形象象进度；3.3 工程进进度：本月实际际完成情情况与计计划进度度比较；对进度完完成情况况及采取取措施效效果的分分析；3.4 工程质质量：本月工程程质量情情况分析析；本月采取取的工程程质量措措施及效效果；3.5 工程计计量与工工程款支支付：工程量审审核情况况；工程款审审批情况况及月支支付情况况；工程款支支付情况况分析；本月采取取的措施施及效果果。3.6 合同其其他事项项的处理理情况

46、：工程变更更；工程延期期；费用索赔赔。3.7 本月监监理工作作小结：对本月进进度、质质量、工工程款支支付等方方面情况况的综合合评价；本月监理理工作情情况；有关本工工程的意意见和建建议；下月监理理工作的的重点。4 监理理周报、监理月月报应由由总监理理工程师师组织编编制、总总监理工工程师签签字盖章章后报建建设单位位和监理理公司。5 监理理周报、监理月月报随时时保存，工程结结束后入入监理文文件包。监理质量量考核与与奖惩制制度1 为规规范监理理服务过过程活动动，使监监理服务务处于规规范化，特制定定本制度度。2 本制制度适用用公司各各部门、项目监监理部。3 公司司对各部部门每季季考核一一次，工工程部对对

47、项目监监理部除除不定期期的抽查查外，每每季考核核一次。4 监理理质量考考核内容容见附录录A、BB、C、D。5 监理理质量考考核办法法5.1 由公司司经理组组织有关关人员进进行考核核。5.2 监理质质量按项项目、按按分计奖奖。5.3 考核时时可听取取各部门门和顾客客、承建建单位的的意见。6 奖惩惩办法6.1 奖励：例经考考核后若若得满分分（即1100分分），奖奖金系数数为1.1，总总的奖金金为：应应得奖金金1.11。6.2 扣罚：例经考考核后若若考核分分为800分，奖奖金系数数为0.8，总总的资金金为：应应得奖金金0.88。6.3 附属部部门不参参与监理理质量考考核附录：附录A：市场部部 监监理

48、质量量考核表表附录B：工程部部 监监理质量量考核表表附录C：安质部部 监监理质量量考核表表附录D：项目监监理部 监理理质量考考核表附录A市场部 监理理质量考考核表序号考 核核 项项 目目满分评 分备注一季二季三季四季均值1市场部信信息活跃跃，积极极主动承承揽工程程项目52投标文件件编写及及时、准准确、无无误，评评审有记记录103监理大纲纲，拟定定出有效效的监理理措施，评审有有记录。104委托书、合同评评审，评评审符合合要求，评审有有记录。105监理合同同履行中中进行动动态管理理，积极极与顾客客沟通。56下达“工工程项目目监理任任务书”及时，内容俱俱全。37长期、年年度、季季度培训训计划制制定及

49、时时。68培训实施施记录齐齐全、完完整。29及时公布布年度上上岗人员员名单，人员有有变动时时，及时时修改。310分解公司司质量目目标，制制定本部部门质量量目标并并实施。1011以顾客为为关注焦焦点，积积极收集集顾客意意见。612顾客满意意与否，适时进进行分析析，应采采取纠正正和预防防措施。813本部门人人员是否否积极收收集、反反馈和利利用质量量信息。614文件资料料整理及及时，符符合“记录制制度文件件”要求。615各类文件件均应有有收文和和发文记记录416部门内部部团结协协作好，办公环环境卫生生好。317遵守各种种制度，遵守劳劳动纪律律。3总 计100附录B工程部 监理理质量考考核表序号考 核

50、核 项项 目目满分评 分备注一季二季三季四季均值1法律、法法规、规规程、规规范等技技术标准准适用版版本及时时公布，发放。102适用版本本中的作作废文件件及时发发放“技管通通报”，作废废文件应应盖章标标识。33以顾客为为关注焦焦点，积积极收集集顾客意意见。64分解公司司质量目目标，制制定本部部门质量量目标，并实施施。55组建项目目监理部部、任命命项目总总监理工工程师文文件的发发放，下下达“工程项项目监理理任务书书”给工程程部，明明确项目目监理部部的任务务和要求求。66是否对监监理规划划进行审审核，审审核有记记录。37确认后的的监理规规划应发发放到经经理、工工程部、项目监监理部、承建单单位、顾顾客

51、，发发放有记记录。38当发生采采购项目目时，应应对供方方选择，评价，确保采采购的产产品质量量符合规规定要求求。69对项目监监理部在在监理服服务全过过程的监监视和测测量、产产品的监监视和测测量，应应有记录录。1510监视和测测量配置置，是否否建立了了台帐和和管理。1011对重要不不合格品品进行调调查、评评审、验验证。512人人做到到对质量量信息的的收集、反馈和和利用，信息有有台帐。613根据质量量信息分分析结果果，是否否采取纠纠正和预预防措施施。614文件和资资料整理理及时，符合“记录程程度文件件”要求。615各类文件件均应有有收文和和发文记记录416部门内部部团结协协作好，办公环环境卫生生好3

52、17遵守各种种制度，遵守劳劳动纪律律。3 总 计100附录C安质部 监理理质量考考核表序号考 核核 项项 目目满分评 分备注一季二季三季四季均值1对质量管管理体系系进行策策划，制制定监理理管理工工作计划划，内容容符合要要求。102公司质量量目标制制定及时时，应满满足产品品要求所所需内容容。53以顾客为为关注焦焦点，积积极收集集顾客意意见。64适时进行行质量目目标检查查并填写写“质量目目标检查查表”，检查查及时，内容俱俱全，记记录清晰晰。105准确地将将质量管管理体系系运行中中各种信信息进行行沟通和和传递，及时发发放简报报和会议议纪要。确保质质量管理理体系运运行中，各部门门和项目目监理部部内部的

53、的沟通。86认真检查查各部门门、项目目监理部部质量目目标的制制定和实实施情况况，并有有记录，57主动、积积极收集集“顾客满满意与否否的信息息”信息应应登记。58应有满意意与否的的信息汇汇总和顾顾客反馈馈信息年年度报告告。59本部门人人员是否否积极收收集，反反馈和利利用质量量信息。610应有公司司质量信信息汇编编，并发发放给有有关部门门。811监督和推推进各部部门质量量信息的的收集、反馈和和利用。512汇总分析析质量信信息，提提出质量量改进事事项。513根据质量量信息分分析结果果，是否否采取纠纠正和预预防措施施。614文件和资资料整理理及时，符合“记录程程度文件件”要求。615各类文件件均应有有

54、收文和和发文记记录416部门内部部团结协协作好，办公环环境卫生生好317遵守各种种制度，遵守劳劳动纪律律。3 总 计100附表D项项目监理理部监理理质量考考核表总监理工工程师： 考核项目目满分自评考核分备注月月月质量控制制30分审核、纠纠正设计计图中，有审核核记录4施工组织织设计、方案等等审批及及时、准准确，记记录齐全全5主要原材材料、设设备报验验及时、资料齐齐全4是否进行行施工试试验3现场检验验、巡视视、旁站站到位4监理通知知书及时时、准确确、有效效3工程设计计变更、洽商审审批手续续齐全 3达到合同同要求，未出现现较大的的质量问问题 4进度控制制20分监理部是是否制定定总进度度控制计计划 5

55、施工单位位月、季季、年进进度计划划报审及及时、记记录齐全全 4施工进度度计划上上墙、上上机、上上月报 4是否有保保证进度度计划执执行的有有效措施施 5施工进度度纠偏有有记录 2投资控制制20分监理部是是否制定定了投资资预控计计划（概概预算等等） 4工程量计计算准确确、审批批手续齐齐全 4工作量核核算仔细细、审批批手续齐齐全 4变更、恰恰商中投投资审批批手续齐齐全 5索赔问题题处理恰恰当 3综合管理理15分项目监理理部规定定、制度度齐全、落实公公司制度度认真 2监理日记记完整、内容详详实 2简报、汇汇报、总总结及时时、充实实 2工地例会会形成制制度、纪纪要齐全全、及时时 2监理内部部会议有有制度

56、、有记录录 2与项目法法人、施施工承包包商关系系协调 2办公环境境整洁 1监理内部部团结协协作好 1监理人员员遵纪守守法 1资料控制15分依工程实实际建目目齐全、卷内有有目录 5卷内资料料整理及及时、内内容准确确 3相关资料料交圈对对口无漏漏洞 3台帐内容容详实 2月报内容容详实、每月底底准时报报出 2应得分实得分总评分考核办法法：1、每月月自评一一次找差差距，改改进工作作，每季季由工程程部核实实评定一一次，得得出考核核分。2、评分分时要同同时考虑虑质量与与数量，以内在在质量上上为主。3、未发发生的项项目不评评分，但但总分以以应得分分与实得得分计算算百分数数确定。计分到到0.55分。工程档案案

57、管理制制度1 为规规范项目目监理部部的文件件资料，质量记记录的管管理工作作，特制制定本制制度。2 项目目监理部部应设专专人负责责监理文文件资料料的管理理工作。3 项目目监理部部的质量量记录、文件资资料须装装入资料料盒内，资料盒盒应表明明质量记记录、文文件资料料的名称称。4 监理理人员在在监理活活动过程程中所形形成的质质量记录录、文件件、资料料随时进进行收集集、分类类、保管管，为监监理文件件包积累累原始资资料。5 对往往来于项项目监理理部的文文件资料料都要按按规定的的格式做做好记录录项目监监理部对对外发出出的文件件要问准准确、严严谨、审审批签字字齐全、标识明明确。项目监理理部所使使用的法法律、法

58、法规、规规程、规规范要认认真审查查，确保保在有效效期内使使用。项目监理理部对所所使用的的法律、法规、规程、规范适适用版本本建立清清单。项目监理理部对外外发生的的文件均均采用计计算机打打印，一一律使用用A4纸纸。项目监理理部质量量记录的的填写、标识、收集、贮存均均按“建设工工程监理理质量记记录控制制程序”的规定定要求执执行。 工程结结束后、监理文文件资料料、质量量记录的的归档工工作，严严格按“监理文文件包管管理制度度”执行。质量事故故处理报报告制度度1 为使使质量事事故处理理规范化化，特制制定本制制度。2 适用用于项目目监理部部监理范范围内的的所有工工程。3 用于于施工中中质量事事故处理理。4 由于于设计、施工、调试及及设备材材料等原原因，造造成经济济损失，降低工工程使用用寿命，减少工工程安全全性或造造成永久久缺陷的的均属于于工程