2023年管理会计课程考试范围

《管理睬计》课程考试范围一、填空题（本题共4小题，每题3分，共12分）见单项选择题部分。二、判断题（本题共5小题，每题2分，共10分）TOC\o"1-5"\h\z.管理睬计的最终目的是提高公司的经济效益。（）.单位变动成本不受业务量变动的影响，在相关范围内保持固定不变。（）.若从单位业务量所承担固定成本多寡的角度来考察，固定成本则是一个变晟。（）.变动成本法与完全成本法之间最本质的区别是期间成本不同。（）.只有安全边际最部分提供的（即超过盈亏临界点的业务豉）的奉献毛益才构成公司的利润。（）.在采用奉献毛益分析法进行决策分析时，必须以产品提供的单位奉献毛益的大小来判断方案的优劣。（）.在新产品的品种开发决策中涉及专属成本时,可以分析奉献毛益总额进行决策。（）.生产预算是整个预算编制的起点，其他预算的编制都以生产预算为基础。（）.直接材料预算的编制以生产预算为基础，由于材料的耗用取决于生产量大小，而与材料库存情况无关。（）1（）.为了分清经济货任，材料成本的价格是根据一定期期的耗用量,而不是根据采购量计算。（）1.在变动制造费用标准成本中，用量标准就是变动制造费用分派率标准，价格标准时生产单位产品所需直接人工标准小时或机器小时。（）.以实际成本作为内部转移价格可以避免责任转嫁现象。（）.对于上级分派来的固定成本，由于利润中心无法控制其数额，所以，对这部分固定成本的影响在考核时应将其剔除。（）三、单项选择题（本题共5小题，每题2分，共10分）这引起了管理层的担忧。此时，公司正在考虑设计一种新型电脑椅，市价暂时定为250元。市场调查表白，第一年的销量为20000把，最低销量为15000把。假如设计成功的话,销售量会上升到3（）00（）把,分销商加成为50%,固定管理费用为每年70000元，直接成本为每把85元。请你为管理层提供下列数据：（1）保本产量为多少？（2）新光公司考虑生产18000把椅子，假如头6个月的销量大，就会增长生产。请问公司最初的试产所得利润是多少？（3）假如该公司希望得到3000000元的利涧，那么应当生产多少把椅子？（4）假如公司把价格降到每把220元，销售量也许为35000把。从利润角度讲，这一措施是否合理？请给出你的见解。2.大同公司生产单一产品甲产品，其正常年度产销量50000只，销售单价60元，生产成本资料如下表所示：生产成本资料表成本费用项目总成本（元）单位成本（元）原材料90000018工资及福利费50000010变动性制造我用1500003固定性制造费用2500005生产成本合计180000036变动销售及管理费用1000002固定销售及管理费用2000004销售及管理费用合计3000006该公司生产能力尚有多余，但在目前的价格下增长销售量无销路。管理当局提出三个方案,请对此提出决策分析意见。方案一:甲产品降价1。％,销售部门提供市场调研资料，预计可增长销售量25%。方案二：甲产品减产15%,开发生产新产品乙产品，经相关部门预测，乙产品销售单价3。元，单位变动成本18元,产销量30000只。需增长专用设备，每年增长固定成本120000元。方案三：甲产品减产30%,开发生产新产品内产品，经相关部门预测，内产品销售单价40元，单位变动成本24元，产销量40000只。需增长专用设备，每年增长固定成本160000元。A.公司的投资人C.公司内部各级经营管理者.A.公司的投资人C.公司内部各级经营管理者.现代会计的两大分支为（）oA.预测和决策会计C.财务会计和管理睬计.成本习性是指成本发生额与（A.业务量C.销售最B.不随业务量的变动而变动D.随着业务量的变动而变动）。B.平行于X轴的一条直线D.以单位变动成本为斜率的直线C.变动成本总额D.变动成本与固定成本之和.在下列会计的子系统中，可以履行管理睬计”考核评价经营业绩”职能的是（）A.预测决策会计B.规划控制会计C.对外报告会计D.责任会计.从服务对象来看，管理睬计侧重服务于（）。B.公司的债权人D.所有都是B.规划和决策会计D.责任会计与内部会计）之间的依存关系。B.生产量D.成本形态.在相关范围内，当业务量增长时固定成本总额将（）。A.随着业务量的变动呈正比例变动C.随着业务量的变动呈反方向变动.在平面直角坐标图上，固定成本是一条（A.反比例曲线C.平行于Y轴的一条直线.在变动成本法下，本期销售成本等于（A.期初存货成本+本期发生的生产成本B,单位生产成本x本期销售量C.单位变动生产成本x本期销售量D.本期发生的产品成本.在变动成本法下，构成产品成本的是（）。B.生产成本A.B.生产成本.在变动成本法下，当单价成本水平不变时,营业净利润额直接与（）的多少挂钩。B.销售量A.B.销售量C.期初存货量D.期末存货最.在变动成本法下，固定制造费用与非生产成本应（）。A.作为期间成本解决B.计入产品成本C.递延到下期D.在在产品与产成品之间分摊.根据本量利分析原理，只能提高安全边际而不会减少盈亏临界点的措施是（）oA.提高单价B.增长产销量C.减少单位变动成本D.压缩固定成本.在安全边际范围内，每增长一个单位的销售量，就可以增长（）利润额。A.一个单位销售价格B.一个单位变动成本C.一个单位成本D.一个单位奉献毛益.在零部件自制或外购的决策中,当零部件需用量不拟定期，应采用的方法是（）。A.奉献毛益分析法B.差别分析法C.相关成本分析法D.成本无差别点分析法.当公司运用剩余生产能力选择生产新产品，并且每种新产品都没有专属成本时，应以（）作为选择标准。A.销售价格B.成本C.奉献毛益总额D.产销量.某公司生产的所有产品中甲产品和乙产品为亏损产品，甲产品亏损额为800000元,分摊固定成本1000000元；乙产品亏损额为500000元，分摊固定成本4（X）0（X）元。依据亏损产品是否停产的决策标准，应停止生产（）产品。A.甲产品B.乙产品C.甲和乙两种产品D.无16.全面预算应当以（）为起点开始编制。A.生产预算B.销售预算C.业务预算D.决策预算）。17.公司在编制弹性预算时,一方面要选择适当的（）。A.变动成本B.固定成本C.业务量D.单位变动成本.某公司编制“生产预算”，预计第一季度期初存货为12（）件，预计销售量第一季度为1500件，第二季度为1600件;预计期末存货150件。该公司存货数量通常按下期销售量的10%比例安排期末存货，则“生产预算”中第一季度的预计生产量为（）件。A.1540B.1460C.1810D.1530.某公司编制“直接材料采购预算”，预计第四季度期初存量456公斤，季度生产需用量2120公斤，预计期末存量为350公斤，材料单价为10元，若材料采购货款有50%在本季度内付清，此外50%在下季度付清，则该公司预计资产负债表年末“应付账款”项目为（沅。A.11130B.14630C.10070DJ3560TOC\o"1-5"\h\z20.标准成本控制的重点是（）。A.成本控制B.标准成本制定C.成本差异的计算分析D.成本差异的账务解决21.在下列各项中，属于标准成本控制系统前提和关键的是（）。A.标准成本的制定B.成本差异的计算C.成本差异的分析D.成本差异账务解决22.在制定标准成本时,应选为成本目的的是（）A.抱负标准成本B.正常标准成本C.现实标准成本D.过去的标准成本23.根据产品或劳务的市场供应价格作为内部转移价格的计价基础的称作（）oA.市场价格B.协商价格C.成本价格D.内部价格.若公司的生产部门、采购部门都是成本中心，由于材料质量不合格导致的生产车间

超过消耗定额成本差异部分应由（）承担。A.生产车间B.采购部门C.生产车间与采购部门共同D.厂部.某轮胎厂是某汽车公司的一个投资中心，该厂预计2023年投资600万元，预计净收益增长12（）万元,假如该公司的平均报酬率为20%,则该厂这项投资的剩余收益为（）万元。A.150B.105C.45D.026.某投资中心第一年经营资产平均余额100000元，经营利润20000元，次年该中心新增投资2（）00（）元，预计经营利润3（）00元，接受新投资后，该部门投资利润率为（）。A.15.5%B.20%C.17.5%D.I9%四、多项选择题（本题共6小题，每题3分，共18分）.管理睬计的职能涉及（）。.管理睬计的职能涉及（）。A.预测C.控制.管理睬计的特点是（）。A.预测和规划未来C.不受“公认会计原则”制约.在一定条件下固定成本具有的特性是（A.其总额不变性C.固定成本的总额的正比例变动性.在一定条件下变动成本具有的特性是（B.决策D.规划B.侧重为内部经营管理服务D.核算方法灵活多样OB.单位固定成本反比例变动D.单位固定成本的不变性A.其总额的不变性A.其总额的不变性B.单位变动成本反比例变动性A.其总额的不变性B.单位变动成本反比例变动性C.变动成本的总额的正比例变动性C.变动成本的总额的正比例变动性C.变动成本的总额的正比例变动性D.单位变动成本的不变性TOC\o"1-5"\h\z.在相关范围内保持不变的是（）。B.固定成本总额A.B.固定成本总额C.单位变动成本D.单位固定成本.完全成本法和变动成本法共同的产品成本是（）。A.直接材料B.直接人工C.C.销售费用C.销售费用D.C.销售费用.在完全成本法和变动成本法下均作为期间成本解决的项目是（）。B.固定性制造费用D.B.固定性制造费用D.管理费用B.增长固定成本D.减少单位变动成本B.安全边际量（额）D.销售利润率C.销售费用.将会使盈亏临界点下降的.业务有（）oA.提高单价C.减少固定成本.同盈亏临界点有关的指标有（）。A.达成盈亏临界点的作业率C.安全边际率.下列各项中，可据以鉴定公司恰好处在保本状态的标志有（）。A.收支相等BA.收支相等C.保本作业率为100%D.奉献毛益等于固定成本.下列成本概念中，属于相关成本的有（）oA.边际成本B.机会成本C.历史成本D.差别成本.差量分析是通过（）来对比择优。A.差量收入B.差量成本C.边际奉献D.息税前利润13.全面预算体系是由（）组成。

A.销售预算B.A.销售预算C.资本支出预算D.财务预算14.下列各项中，属于产品成本预算编制基础的有（）。A.销售预算C.直接材料采购预算.标准成本控制系统的内容涉及（）。A.标准成本的制定C.成本差异的账务解决A.销售预算C.直接材料采购预算.标准成本控制系统的内容涉及（）。A.标准成本的制定C.成本差异的账务解决.责任成本与产品成本的重要区别是（A.成本归集的对象和原则不同C.成本计算的方法不同B.生产预算D.直接人工预算B.成本差异的计算与分析D.成本差异的分派）。B.成本核算的目的不同D.成本发生的地点不同.某公司需要对一特定的混合成本项目进行成本分析，拟定其成本动由于产量（以机器小时表达）。公司2023年发生的与该混合成本项目有关的资料如下表所示：产量与混合成本关系表规定：用高低点法对该项混合成本进行分解。月份机器小时（小时）混合成本（元）1601100280115034085047011005901200650950.某公司只生产一种产品，第1年、第2年的生产量分别是30000件和24000件，销售量分别是20000件和30000件,存货计价采用先进先出法，产品销价15元/件。生产成本中，每件产品变动成本为5元，固定制造费用每年为180000元，销售及管理费用假定是固定费用，每年都为25000元。规定：分别采用变动成本法和完全成本法编制第1年和第2年的损益表。.某厂生产一种产品，有关资料如下:TOC\o"1-5"\h\z单位售价10元单位变动成本7元其中:宜接材料3元直接人工2元制造和销售费用2元单位边际奉献3元规定：（1）假如每月销售额为400（X）元时可以达成损益平衡，计算当月固定成本。（2）假如直接人工成本增长20%,仍维持目前的边际奉献率，则售价应提高多少？.某公司只生产一种产品，单位变动成本为4元,变动成本率为50%,总成本y与业务量x有如下函数关系:y=l80+4x。规定：（1）计算销售单价、固定成本、保本俏售量。（2）销售100件时的安全边际指标。（3）目的利润为800元时的销售量。（4）假如单位变动成本提高1元、销售量为245件，售价应定为多少，才干保证实现目的利润200元。（5）假如单位变动成本下降10%,每月固定成本上升114元，售价仍为6元,试计算保本量和取得目的利润126元的销售额。.某厂生产A半成品可销售给其他厂商作为原材料进一步加工，售价为40元/件，其单位制导致本如下：直接材料为8元，直接人工为12元，变动制造费用为4元，固定制造费用为6元,合计为30元。该厂正考虑运用剩余生产能力将甲半成品进行深加工，加工后售价为56元/件，继续加工所增长的单位成本，直接人工为5元，变动制造费用为3元；所增长的专属固定成本为32000元。规定：分析A产品应立即出伐还是深加工后出竹。.某公司需要一种甲零件，既可以自制，也可以外购。外购单价（含运费）50元，外购的每年固定采购费用20000元。自制的单位变动成本38元，自制每年需追加专属固定成本44000元。规定：分析甲零件在什么条件下应自制，在什么条件下应外购？.假设某公司管理人员预为其公司编制一份弹性预算表，变动成本项目如下:直接材料0.26元/块，直接人工0.15元/块，变动制造费用0.12元/块。第一季度预算固定制造费用为32