成都地铁盾构始发安全技术交底书

中铁成都投资发展有限公司安全质量技术交交底记录单位工程名称成都地铁3号线线线二三期工程程土建100标分项工程盾构区间分部工程钟马盾构区间施工项目盾构始发施工单位中铁五局（集团团团）有限限公司司成都地地铁3号线二三期期工程土土建10标项目目部交底人工地负责人交底日期交底内容一、目的本交底主要指导导导成都地地铁33号线二三三期期工程土土建110标右线盾盾构始发发工程程。通过过编制制此交底底，确确保盾构构机顺顺利始发发。二、基本要求1、进场人员必必必须经过入入场场安全教教育（三三级教育育），考核核合格后才才能上岗作作业。2、重大风险源源源施工作业业，人人员必须须自觉觉接受安安全技技术交底底。3、进入施工现现现场的人员员必必须按要要求正正确佩戴戴、使使用劳动动保护护用品。4、特种作业人人人员必须取取得特种作作业业操作证证，经经项目部部登记记并考核核合格格后方能能上岗岗。5、始发应急物物物资按《成成都都地铁建建设工工程工地地应急急抢险物物资标标准配备备清单单（暂行行）》成成地铁建建〔22013〕669号文要求求配置齐齐全后后方能进进行盾盾构始发发。6、进洞前确认认洞洞门延伸钢钢钢环及橡橡胶帘帘布已正正确安安装并密密封。7、并须按《盾盾盾构始发到到达达开工条条件验验收记录录表》验验收合格格后方方能进行行始发发。8、保保证降水水井水水位在洞洞门以以下，出出洞前前须在洞洞门底底部打探探孔确确定无压压力水水流出才才准出出洞。9、地面面安排人人员值值班，加加强地地面巡视视及水水位监测测频率率，保证证降水水井正常常抽水水，发现现异常常及时上上报处处理。

110、进洞前前安排工工程技技术、安安质人人员在接接收端端随时关关注洞洞门情况况，洞洞门附近近严禁禁人员逗逗留

。1111、盾构司司机机按技术术交底底要求严严格控控制掘进进参数数。三、交底内容（控控制点或危危险点）1、机械设备风风风险1）电瓶车、龙门门吊、盾构构机因始发发准备阶段段长久未使使用，为杜杜绝设备故故障带来施施工风险，始始发前必须须保证设备备调试合格格。管片拼装过程中中中，拼装装机上上及旋转转范围围内严禁禁站人人，严禁禁除指指定拼装装手以以外的人人操作作拼装机机。龙门吊及信号工工工必须严严格遵遵守“十不吊”。龙门吊、电瓶车车车轨行区区严禁禁站人。2、临时用电1）电工必须须持持证上岗，严严禁非电工私私自接送电。2）设备用电电必必须实行“三级配电电、二二级保护”，严格遵遵守临临时用电电规范范，严禁禁私拉拉乱接，设设备备接线严严禁“一闸多机”。3）电缆线严严禁禁浸泡在水水水中，必必须进进行规范范悬挂挂。3、地面管线1）始发前必必须须做好洞门门门及端头头地面面加固；；2）始发前必必须须进行端头头头地面管管线排排查，视视情况况对管线线采取取保护措措施；；3）临时占道道必必须进行封封封闭施工工，作作业人员员按要要求穿戴戴防护护用具，交交安安设施必必须设设置合理理、规规范。4、始发1）始发架及及反反力架必须须须严格按按测量量放点交交底进进行安装装，避避免对始始发进进洞方向向产生生偏差。2）始发前在在洞洞门底部打打打设水平平探孔孔观察降降水情情况，降降水到到位后方方可进进行始发发；3）进洞前需需将将洞门防护护护层钢筋筋网片片进行人人工破破除清理理，破破洞门作作业人人员必须须规范范佩戴安安全帽帽，系好好安全全带；4）盾构司机机必必须严格按按按技术交交底控控制掘进进参数数；5）由于反力力架架斜撑较多多多，推进进时推推力尽量量减小小；6）负环由于于是是重复使用用用的旧管管片，但但任然要要注意意拼装孔孔滑丝丝可能，拼拼装装时必须须进行行试吊，人人员员严禁站站在拼拼装机下下；7）八局脚手手架架段看土工工工必须提提前查查看，并并引导导电瓶车车通行行，信号号工必必须将放放置在在管片上上的散散件捆扎扎牢固固，以免免挂到到八局脚脚手架架；8）电瓶车司司机机一定要注注注重车况况，每每天进行行检查查，刹车车一定定要保证证可靠靠，防止止溜车车事故发发生；；6）突发情况况及及时上报。四、应急预案案及措措施项目对该工程高高高度重视视，针针对工程程的特特点，成成立安安全领导导小组组，由项项目经经理为组组长，安安全负责责人为为副组长长，建建立健全全岗位位责任制制，形形成强有有力的的安全指指挥调调度机构构和现现场交通通车辆辆疏导小小组。1、应急策划1)(((应急救援援组组织)项目经理项目经理项目总工副经理对外联系组现场协调组物质供应组信息传递组负责及时与当地公安、消防、卫生防疫、安全监察等政府部门沟通善后处理组负责及时协调抢救现场等各方面工作，积极组织救护和现场保护负责及时提供所需交通工具、器材、通讯、药品等急救设备负责及时向相关人员传达事故发展动态负责及时安排好事故伤亡者及其亲属的善后事宜机械副总工2）风险规避风险的规避与预预预防可通通过施施工技术术措施施和组织织管理理措施实实现。①严格按照设计计计图纸编制制施施工组织织方案案，并严严格执执行方案案审批批程序。②确保工程自身身身安全为前前提提，同时时在确确保端头头安全全的条件件下，进进行施工工部署署，制定定施工工方案、方方法法及技术术措施施。③盾构施工严格格格按施组进进行行，控制制盾构构姿态，采采用用合理推推进参参数；加加强各各项监测测，控控制地面面沉降降，保证证同步步注浆质质量及及跟踪注注浆，及及时分析析监测测数据，采采取取相应措措施。④做好施工前各各各种准备工工作作：工程程资料料准备齐齐全；；工程所所使用用的原材材料、半半成品或或成品品的质量量符合合国家现现行的的有关标标准、设计计要求；建建立完善的的施工测量量和监控测测量系统；；各施工阶阶段的技术术准备。⑤做好日常作业业业的管理工工作作，施工工过程程中采取取调查查、测量量等手手段，随随时掌掌握施工工状况况及施工工对环环境的影影响等等，对预预测到到的问题题事前前提出对对策给给予解决决。3）应急准备应急处理工作组组组24小时值值班，随随时保保证通讯讯畅通通，接到到应急急通知迅迅速组组织各应应急处处理组、应应急急处理突突击队队立即赶赶到现现场进行行抢险险救援。应应急急救援人人员必必须经过过认真真培训，开开展展过定期期的救救援演练练。救救援设备备、物物资准备备充分分、到位位，实实施专人人、专专库管理理。4）组织机构及及及职责为了更好地组织织织实施应应急预预案，保保障施施工安全全，特特成应急急小组组。（1）应急小组组成成员组长：副组长：物资供应组：信息传递组：现场协调组：对外联系组：现场医疗组：（2）应急小组组职职责组长：为应急小小小组总指指挥，负负责全面面调度度人员、物物资资，多方方面协协调，并并且按按事故等等级上上报相关关单位位。副组长：现场统统统筹指挥挥，协协调、调调度应应急各下下属小小组成员员，及及时向组组长汇汇报现场场情况况。对外联系组：主主主要处理理好对对外（主主要包包括当地地公安安、消防防、卫卫生防疫疫等）联联系事宜宜等。现场协调组：主主主要负责责现场场警戒、疏疏散散人员、协协助助救护、工工程程抢险以以及采采取防止止二次次事故措措施，与与对外联联系组组配合，及及时时传递信信息。物资设备供应组组组：主要要负责责机械和和交通通工具的的调配配使用（将将应应急物资资运往往现场），以以及救援物资资的采购与准准备工作。信息传递组：主主主要负责责及时时向相关关人员员传达事事故发发展动态态。现场医疗组：主主主要负责责伤员员救治及及转送送工作。除掌握本项目事事事故应急急组织织机构联联系电电话外，还还应应掌握各各社会会救援单单位名名称、地地址、联联系人及及联系系方式。建建立立完善救救援力力量和资资源信信息数据据库；；规范信信息获获取、分分析、发布布、报送格格式和程序序，保证应应急机构之之间的信息息资源共享享，为应急急决策提供供相关信息息支持，并并进行应急急救援相关关信息的传传递。紧急事故（社社社会救援相相关关单位）对对外外联络表6.6--1序号职务姓名联系电话备注1成都市质监站地铁监督科科长杨栓民2成都市质监站地铁办办公室3成都地铁公司质量安全室办公室4成都市卫生局办公室5成都市自来水抢修热线办公室6成都市煤气总公司抢修报警热线办公室7成都市电业局服务热线办公室8成都地铁公司安质部部长马龙9成都地铁公司驻地代表赵千里10总监理工程师支会民5）应急措措措施1）涌水水位过过过高导致刀刀盘盘前部水水土压压力升高高而导导致透水水时，首首先停止止掘进进施工加加大盾盾尾密封封脂供供给量，防防止止盾尾密密封处处出现泥泥水的的泄漏。在在盾盾尾密封封不及及时，达达不到到密封要要求是是，可采采用棉棉纱、棉棉被、碎碎布等材材料对对盾尾涌涌水进进行封堵堵。2）采用注入高高高分子聚合合物物至掌子子面改改良土质质，吸吸附掌子子面中中的水，再再谨谨慎出土土。同同时对土土仓进进行加压压处理理，提高高土仓仓压力，使使水水不能或或少进进入土仓仓中。3）加大同步注注注浆量。在在上上述工作作开展展的同时时，同同步进行行注浆浆，并严严格按按照要求求加大大注浆的的方量量。4）在盾尾后进进进行二次注注浆浆。在上上述工工作开展展的同同时采用用水泥泥浆液和和水玻玻璃双液液浆进进行二次次注浆浆，注浆浆时严严格按照照配合合比进行行。5）利用前期期加加固注浆孔孔孔和预埋埋跟踪踪注浆孔孔紧急急注浆，防防止止损害进进一步步扩大。6）立即组织织该该地段隧道道道内顶管管注浆浆，加固固隧道道上方结结构土土地，控控制沉沉降。7）总的要求求是是保证抢险险险工作人人员安安全的情情况下下进行顺顺利抢抢险。6）应急救援的的的总体工作作应急救援从事前前前预测、监监控控，事中中分析析、处理理，事事后总结结、恢恢复的总总体工工作包括括：①事先对在工程程程施工中可可能能出现的的突发发事件进进行预预测、分分析，并并储备相相应的的应急处处理机机具、物物资；；②加强工程监测测测、监控，实实行信息化施施工。一旦监监测数据出现现预警值，立立即报告应急急处理领导小小组，同时监监测、监控小小组按程序增增加监测频率率和监测点；；③应急领导小组组组组织工作作小小组分析析原因因，制定定应急急处理方方案及及对策措措施，及及时向有有关单单位和部部门汇汇报；④组织应急突击击击队进行应应急急处理；；⑤应急处理完成成成后，恢复复正正常，分分析原原因，总总结经经验，避避免类类似突发发事件件再次发发生。7）应急救援行行行动程序（1）一旦事故故发发生时，应应应及时调调动并并合理利利用应应急资源源，包包括人力力资源源和物资资资源源投入行行动；；在事故故现场场，针对对事故故的具体体情况况选择应应急对对策和行行动方方案，从从而能能及时有有效地地使伤害害和损损失降低低到最最低程度度和最最小范围围。（2）应急救援援行行动的优先先先原则：：员工工和应急急救援援人员的的安全全优先；；防止止事故扩扩散优优先；保保护环环境优先先。（3）事故现场场、项项目经理理或安全全主管管应采取取以下下行动：：掌握情况：事故故故发生时时间与与地点；；种类类、强度度；已已知的危危害方方向；事事故现现场伤亡亡情况况，现场场人员员是否已已安全全撤离；；是否否还在进进行抢抢险活动动；有有无火灾灾与爆爆炸伴随随；现现场的方方向、风风速；事事故危危及项目目外的的可能性性。报告与通报。在在在掌握事事故情情况，并并判明明或已经经发现现事故危危及项项目外时时，应应立即向向有关关单位或或部门门进行报报告：：报告业业主、监监理、上上级部部门；根根据事事故的严严重程程度及情情况的的紧急程程度，按预预案的应急急级别发出出警报。组织抢救与抢险险险。制止止危害害扩散的的最有有效措施施是迅迅速消除除事故故源，制制止事事故扩展展。同同时，因因项目目最熟悉悉事故故设施和和设备备的性能能，懂懂得抢险险方法法，必须须组织织尽早抢抢救与与抢险。要要迅迅速集中中力量量和未受受伤的的岗位职职工，投投入先期期抢险险。（4）应急指挥挥中中心应急级别划分，本本工程项目目应急级别别划分为三三级：预警警、现场应应急、全体体应急。值班人员的行动动动：记录录事故故发生区区报告告的基本本情况况；按预预案规规定，通通知指指挥部所所有人人员到达达集中中地点，并并规规定时限限；根根据情况况的危危急程度度，做做好应急急出动动准备。应急救援工作小小小组的行行动：：根据事事故发发生区报报告的的情况，指指示示安全技技术人人员进行行危害害估算；；会同同专家咨咨询组组判断情情况，研研究应急急行动动方案，并并向向总指挥挥上报报。应急急流程程如图5-11图5.2-1应应应急处理工工作作