建设工程管理合同精选5篇

第页共页建立工程管理合同精选5篇建立工程管理合同精选5篇。建立工程管理合同篇1工程名称：工程委托人：工程管理人：委托人：工程管理人：根据，经《中华人民共和国合同法》、《北京市建立工程工程管理管理试行方法》与委托人友好协商签订本工程管理合同。一、工程概况工程名称：工程总投资：〔万元〕〔以审核部门审定的设计预算为准〕建立地点：建立规模：建立内容：工程前期、施行期相关内容二、工程管理范围和内容：1组织进展工程设计优化、技术经济方案比选并进展投资控制；2协助委托人组织施工、设备材料采购招标；3协助委托人与工程工程总包企业和分包企业及建筑材料、设备、构配件供给等企业签订合同并监视施行；4协助委托人提出工程施行用款方案，进展工程开工结算和工程决算，协助业主处理工程索赔；5协助业主组织开工验收;6向委托人移交开工资料；7搞好工程施行过程中的平安管理；三、工程管理目的投资控制金额：万元(暂定、确保工程决算不超概算〕工程质量标准：合格工程管理期限：年月日-年月日四、工程管理费金额〔大写〕：￥：万元五、本合同由以下文件组成：1、两方认可的有关工程的变更、洽商等书面文件或协议修正文件2、委托工程管理合同书3、专用合同条款4、通用合同条款5、中标通知书6、投标书及其附件7、招标文件及其附件8、初步设计文件及其审查批复文件9、标准、标准及有关技术文件构本钱合同的文件假设存在歧义或不一致时，那么按上述排列次序进展解释。六、本合同中的有关词语含义与本合同[第二局部通用合同条款]中赋予它们的定义一样。七、委托人承诺，遵守本合同中的各项约定，为工程管理人提供工程建立的必要条件。八、工程管理人承诺，遵守本合同中的各项约定，按照工程工作范围和内容，承当工程管理任务。九、本合同一式四份，具有同等法律效力，两方各执两份。委托人：〔签章〕工程管理人：〔签章〕法定代表人：〔签章〕法定代表人：〔签章〕地址：地址：：：：：本合同签于年月日建立工程管理合同篇2工程工程名称：委托方：效劳方：签订日期：工程施工工程委托管理合同甲方(工程承包、建立单位)：乙方(受委托工程管理单位)：根据国家及地方公布的有关法律、法规及条例，结合工程的详细情况，经甲、乙双方友好协商，甲方委托乙方对第一条中所明确的工程工程进展全过程工程管理效劳，并就详细事项达成如下一致协议。第一条组本钱合同的文件1、2、3、本工程管理合同;工程管理的工作内容和职责;本合同施行过程中经双方协商一致的补充合同文件;第二条工程概况工程名称：工程地点：建筑面积：工程合同金额：第三条工程管理效劳方式本工程由甲方委托乙方并在甲方领导之下施行工程管理，提供全过程建立管理和咨询效劳。乙方派出由专业技术人员、管理人员等与甲方人员组成的工程管理班子对工程前期、施工阶段、开工验收，根据甲方确定的工程功能定位、建立标准、设计方案、施工规模等进展方案、组织、控制和协调等管理和咨询效劳。第四条工程管理的根据1、2、3、4、5、工程管理合同文件;与本工程建立有关的政府部门的批准文件;与本工程有关的其它合同文件;经业主批准的工程管理方案书;与工程有关的工程建立法规、标准、验收标准;第五条乙方管理内容和职责1、工程前期。2、工程施工筹划。3、工程建立前期工作及人员架构组织。4、施工工程组织、协调管理。5、合同管理、过程资料管理(协助甲方完成过程中的合同签订，甲方具有合同签订的控制权)。6、工程进度管理。7、工程质量管理。8、开工验收及交付使用(如甲方要求自己后期自行负责，可将词条更换为：乙方为甲方培养自有团队)。9、乙方按期向甲方递交财务报表，并承受甲方的监视和审查。第六条甲方职责1.资金落实负责本工程建立资金的落实，按合同规定和工程进度要求，按期核定、确保工程款、材料设备采购款和市政配套费及本工程中发生的各类行政主管部门所收的各项费用等及时到位，并支付给本工程各施工、供货承包单位和其它合同单位。2.3.4.5.6.7.确定功能定位和设计方案确定施工分包单位确定主要设备材料理解、掌握工程进度情况工程验收为乙方提供必要的工作条件，包括资金条件、公司资质条件、人员组织条件、现场办公条件和与工程管理相关的技术资料等。8.按本合同规定按期支付工程管理费。第七条效劳班子的组成乙方人员由詹稳先生(简历附后)为带头管理人员，并装备具有一定理论经历的人员组成工作班子，在工程组织架构中明确，进展本工程的工程管理，根据工程进度逐步到位随时进展补充调整，乙方人员如不称职，甲方有权提出更换。甲乙双方协商由于甲方原因或工程需求时对人员进展调整补充产生的相关费用应甲方承当。第八条效劳期限自工程立项合同签订至工程开工验收日。如未按时完工，效劳时间时间自至。第九条效劳的费用与支付1、本工程工程管理暂按元工程工程总金额为计费基数，工程管理费率为，工程管理酬金为万元(大写：万元)。2、乙方暂履行本合同期间，凡属乙方管理团队内之内所产生的劳务费、工资、奖金由乙方自行负担。非团队内成员产生费用与乙方无关。4、支付给政府管理部门及与工程有关的费用，如设计、施工招标管理费，施工招标代理费、监理费、设计费、设计方案补偿费，设计、施工招标过程中的会务费，工程开工资料编制费，增补晒图费，市政配套费与之相关的办证费、质监费、工程和相关人员的保险费，由乙方代甲方办理的设备材料采购时所发生的报关、税金、保险、仓储、商检、国内运输等费用以及应甲方要求，乙方参加供设备材料的调研和会谈活动所发生的差旅费由甲方承当。5、乙方必须遵守职业道德，在承当本工程工程管理工作范围之内不应获取超出本合同范围外的与本工程相关利益的收入。尤其不得借工程管理的工作，牟取不利于甲方利益的收入。6、本工程工程工程管理费以人民币结算，按工程进展分期支付，各期支付数额规定如下：本合同签订后一周内，甲方向乙方支付工程工程管理费的%，此后每季度末支付合同额的%，余额在结清。7、由于甲方原因增加乙方工作量。如由于甲方原因引起工程的重大变更，建立规模或建立标准的调整而导致乙方工作量的大幅度增减，根据实际工作量的增加，双方友好协商解决。8、如工程管理组的业绩确实优秀，乙方自始至终全心全意遵守从业道德，做好本职工作的同时，为甲方提供“合理化建议”带来附加利益，甲乙双方应友好讨论给予乙方额外绩效奖励以激发乙方管理人员的能动性。8.1合理化建议：是指乙方在工程管理过程中，运用本公司的产品资、技术资或专利等对甲方认可的第三方提供的技术成果进展优化，经论证是可行的，且不影响工程使用，不降低工程标准，经甲方审核采用的意见、建议、技术成果等。8.2“合理化建议”采纳后，经理论证明到达了优化的目的，且经对原方案需甲方所支付的工程费、运行费等的计算，与新方案需甲方所支付的工程费、运行费等的计算比拟，而为甲方节省的费用，并经甲方审核认可。8.3操作施行方法：合理化建议施行后，由提出合理化建议的乙方向甲方报告，将合理化建议的内容、产生、形成过程的文件以及产生效益的计算书作为附件一同报甲方，经甲方审核认可后，其中节省费用的15%以工程管理费的支付方式支付给乙方。第十条违约责任1、甲方不按合同履行自己的各项义务，应承当违约责任，如逾期未支付工程工程工程管理费按每逾期一天支付应付工程工程管理费的万分之五违约金。(上级拨款逾期日期不计在内，即：上级拨款应不影响甲方向乙方履行的义务)2、乙方不按合同履行自己的各项义务，乙方承当违约责任。对本协议第二条条款，应对所造成的实际损失承当责任。如造成工期延误，乙方应无偿延期工程效劳日期。3、除非甲乙双方协商将合同中止，或因甲乙方如出现一方违约使合同无法履行，合同亦可终止。违约方承当上述违约责任后仍应继续履行合同。第十一条不可抗力不可抗力发生后，乙方应迅速采取措施，尽力减少损失，并在24小时内向甲方代表通报受害情况，及时会同甲方和施工等单位研究抢险，修复方案，测算损失、清理、修复的费用。灾害继续发生、乙方应每隔7天向甲方报告一次受害情况，直到灾害完毕。甲方应对受害处理提供必要的条件。因灾害发生的费用由甲、乙双方及施工方分别承当：第十二条其他1.合同生效本合同自甲乙双方受权代表签字盖章之日起生效。2.合同终止本合同自施工总承包合同约定的工程完工或期满，且乙方已经完成工程管理内容，双方工程款项结清之日起终止。3.未尽事宜本合同未尽事宜，甲乙双方可另行签订补充协议和附件，经甲乙双方签字盖章后，均与本合同具有同等法律效力。4.本合同正本肆份，副本肆份，甲乙双方各执正本贰份，副本贰份。甲方：乙方建立工程管理合同篇3委托人〔甲方〕：管理人〔乙方〕：签定地点：签订日期：__________年__________月__________日委托人〔甲方〕与工程管理人〔乙方〕经双方协商一致，签订本合同。一、委托人委托管理人管理的工程〔以下简称“本工程”〕概况如下：工程名称：工程地点：工程规模：建筑面积__________平方米总投资：工程管理效劳内容：1、前期管理：①办理建立工程规划答应证；②负责工程各个阶段可研性、设计文件的申报、审批、发放手续，并办理相关的施工答应证；③配合甲方做好设计、施工、监理等招标的监视、协调，并提供相关效劳；④协助甲方进展设计工作的协调，提供优化建议，使其成果符合甲方要求；⑤协助甲方对施工单位、主要设备供货单位进展资质审查和才能考察；⑥工程的其他前期管理工作；2、全过程工程协调①编制工程管理的工作内容和控制；②负责投资监理、工程监理的月报季度年度的工作报表报告的搜集整理和分析^p工作；③负责协调投资监理工程监理之间的工作；④其他工程管理工作。3、合同管理①负责施工监理及咨询等合同的起草修订和初步审查；②负责合同之条款费用和付款方式的初步审核；③负责所有合同履行合同相关义务和权利的行使；④负责合同纠纷的处理；⑤负责与本工程有关的合同管理工作。4、后期管理：①负责组织工程开工验收②负责检查、催促工程监理单位对开工图、开工资料及时审核；③负责各配套专业部门、职能部门和物业使用部门验收手续的办理；④负责本工程工程的开工决算事宜并配合做好工程审计工作；⑤负责工程文档、影像等资料的搜集、整理、编册，以及向有关部门的移交；⑥负责工程工程使用的编制；⑦负责工程的固定资产的登记、造册，以及清单与实物的移交；⑧其他有关的后期管理工作。二、以下文件均为本合同的组成局部：1、工程管理建议书〔投标书〕；2、本合同标准条件；3、本合同专用条件；4、在施行过程中双方共同签署的补充与修正文件。三、管理人向委托人承诺，按照本合同的规定，承当本合同专用条件中议定范围内的工程管理业务。未经委托人书面答应，管理人不得将本合同项下的任何权利、义务转让给第三方。四、委托人向管理人承诺按照本合同载明的期限、方式、币种，向管理人支付报酬。五、工程管理费用1、计算根据根据财政部《根底建立假设干规定》和市财政主管部门等有关规定，计算本工程的管理费。2、建安投资额及管理费费率建筑安装工程投资额〔暂估〕__________万元，管理费费率__________%，管理费用为__________万元：〔大写：人民币元〕。假设建安工程造价出现调整〔上下浮动超过20%的，那么增减局部的工程管理费用及费率由双方另行协商确定。但双方另行协商确定的工程管理费率最高不得超过3%〕。3、支付方式①合同签订后七天内预付管理费20%；②管理费支付按批准的工程月度已完工作量比例计算；③支付时间：④委托人同意按以下的计算方法、支付时间与金额，支付附加工作报酬和额外工作报酬：〔报酬=附加工作日数﹡__________元/人日〕。六、履行本合同发生争议，应协商解决，协商不成立的，提交工程所在地人民法院解决。七、本合同一式__________份，具有同等法律效力，双方各执__________份。委托人：〔签章〕__________管理人：〔签章〕__________住所：____________________住所：____________________法定代表人：〔签章〕__________法定代表人：〔签章〕__________开户银行：____________________开户银行：____________________账号：____________________账号：____________________：____________________：____________________：____________________：____________________本合同签订于__________年__________月__________日建立工程管理合同篇4委托方：_____________________受托方：_____________________委托方__________委托受托方________对工程进展建立期全过程管理，为确保该工程建立规模、标准、投资和建立工期，使该工程在验收合格、保修期满后保质顺利交付委托方，特订阅合同如下，以资共同遵守。一、工程概况1、工程名称：________________________________2、立项批文：________________________________3、建立地点：________________________________4、建立规模：________________________________二、双方权利与义务1、受托方权利与义务〔1〕受托方承受委托方委托承当本工程建立期法人，代表委托方对本工程工程组织施行进展全过程管理及效劳，承当本工程建立过程中建立单位管理责任与权利。〔2〕按工程立项批复，组织工程方案论证，可行性研究，充分考虑委托方使用需要、建立功能和有关规划设计要求，编制工程初步设计及概算报委托方批准。〔3〕负责按照批准的初步设计和概算，组织编制施工图设计和预算。〔4〕编制合适本工程实际的资金及进度方案，报委托方批准。〔5〕负责协助委托方申报规划、建管、投资等有关手续，获得投资答应证、施工答应证等开工所需相关证照。〔6〕在公开招标原那么下，受委托方委托选择确定勘测、监理、设计、施工等相关单位。〔7〕负责设立本工程建立所需工程资金专户，根据审批的年度记划和工程进度领取建立资金，并按规定使用。〔8〕严格按批准和审定的建立规模、功能、标准和概算组织建立，如有超出“三控制”范围的高速意见和重大设计变更，报委托方审批执行。〔9〕严格按批准的进度组织施行，保证工程按合同规定的期限建成，并确保工程质量。〔10〕定期向委托方汇报工程进度，承受委找方的监视和管理。〔11〕组织各单项工程的质量验必，申报工程开工验收。工程验收合格后，向委托方及时送交开工结算资料和开工财务决算报表，经审批后办理资产登记。办理工程移交事宜，同时向有关部门移交完好的建立档案资料。〔12〕负责工程后保修事宜。2、委托方权利与义务〔1〕委托方作为本工程根本建立程序的管理部门，对该工程行使业主职责。〔2〕合同签订后，及时向受托方移交前期工作手续，协助受托方做好工程建立过程中涉及有关工作，为受托方的工作创造良好的外部条件。〔3〕审核受托方工程建立书、可行性研究、初步设计〔概算〕、施工图设计〔预算〕、工程进度方案、资金使用方案并给予及时回复。〔4〕负责按批准后的工程进度方案、资金使用方案安排建立资金，并催促建立资金按期支付运载受托方工程资金专户。〔5〕参与工程建立过程中招投标、设备、材料选定及质量验收等有关工作。〔6〕按照建立进度方案，稽查工程质量、进度规模、标准及资金使用情况，及时审核施行过程中重大设计变更及资金调整方案。〔7〕协调解决工程中重大问题，为受托方提供必要的现场办公场所，帮助受托方办理施工用水、用电等有关手续。〔8〕负责组织开工结算验收，在开工验收后及时与受托方办理接收手续。三、工程投资及合同价款1、受托方应将本工程方案、论证、可行性研究、测量、钻探、工程设计、监理、质量、红线等各种证照办理费用控制在规定额度以内。2、受托方工程管理费按工程结算审计后造价的________计取。3、规划、城市管理和其他管理政策性各种缴费，经双方与有关部门交涉认可后，受托方提早申报，委托方及时支付。四、工程质量设计质量：___________________________________________施工质量：___________________________________________五、受托方应不遗余力地工作，尽量满足委托方工程进度需求本工程工期为___________，其中开工时间为___________，施工工期为_____________。六、奖惩方法1、受托方通过采取科学管理方法，提出合理的建议，优化设计和施工方案，在到达设计要求，满足使用功能和“三控二保”的前提下，委托方给予受托方________奖励。2、由于受托方未按合同约定完成管理内容，未经委托方批准擅变更工程建立方案〔规模、标准和内容等〕，超出委托方审批的规模、内容、标准造成投资增加或因组织不力致使工期延迟，委托方有权扣减管理费，并由受托方自有资金弥补损失。七、其他1、委托方任命的本工程施行管理协调总代表为_____________，受托方总代表为________________，双方不管哪方换人均需提早一星期书面行文通知对方。2、现场管理方法及专业管理细那么由双方现场总代表协商制定。3、本协议未尽事宜，双方通过协商后另订。4、本合同双方签字后盖章后生效。本协议一式捌份，正本二份，双方各执一份；副本陆份，双方各执三份。正副本具有同等效力。委托方〔公章〕：__________________受托方〔公章〕：__________________法定代表人：______________________委托代表人：______________________：____________________________地址：____________________________账户：____________________________法定代表人：______________________委托代表人：______________________：____________________________地址：____________________________账户：______________________________________年_________月_________日建立工程管理合同篇5发包单位〔甲方〕：________________________承包单位〔乙方〕：________________________为确保电力建立工程在施工过程中人身、电网、设备的平安，根据中华人民共和国平安消费法》、《中华人民共和国劳动法》、《建立工程平安管理条例》、《消费平安事故报告和调查处理条例》、国家*监会《电力消费事故调查暂行规定》、_________公司《平安消费工作规定》、《电网建立平安安康与环境管理方法实话细那么》以及《电业平安工作规程》、《电力建立平安工作规定》等法律、法规和规定，甲乙双方自愿签订本协议。一、工程工程名称：_______________________二、工程地点：___________________________三、工程内容及范围：_____________________四、协议期限：本协议与本电力建立工程施工合同同步有效。五、甲乙双方平安职责1．甲乙双方须认真贯彻执行中华人民共和国、地方平安消费主管部门颁发的有关平安消费的方针、政策和规章、制度，严格执行有关劳动保护的法律、法规、条例以及《建立工程平安管理条例》、《电力建立平安工作规定》、《电业平安工作规程》、以及________公司《平安消费奖惩规定》、《电网建立平安安康与环境管理方法实话细那么》等制度、规定。2．施工期间，乙方指派专人负责本工程工程的有关平安监视、管理工作，并按规定承受现场监理和甲方工地代表的指导和监视，落实各项平安消费规程、制度；甲方或其工程管理单位指派专人检查施工现场执行平安消费规程、制度状况。3．甲乙双方必须严格执行消防平安相关规定。动火工作严格执行电力系统动力火规定，严格执行动火工作票。电焊、气割作业应按规定办理动火审核手续，严格遵守相关规定。易燃、易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。4．甲方提供的机械设备、平安工器具、脚手架等设施，甲乙双方须共同按规定验收，并办理验收及交付使用的书面手续。未经历收合格的设施严禁使用，否那么后果由乙方承当。验收合格后交付乙方使用上述设施，乙方应严格管理，施工中不正确使用上述设施引起的事故，由乙方负责，如有遗失、损坏应照价赔偿。5．甲方和乙方在合同期间，都必须实在履行各自应承当的全部责任，确保工程平安文明施工。6．甲方应承当的平安责任6.1对乙方的资质进展审查，确保其符合且具备以下条件：___________________6.1.1持有有关部门颁发的营业执照和资质证书，法定代表人身份证明书、受权委托书；施工简历和近3年的平安消费要求。6.1.2相关负责人、工程技术人员和特种作业人员的配置及持证符合平安消费要求。6.1.3配置的机械、工器具及平安防护设施、平安用具满足平安消费需要。6.1.4平安管理制度齐全。包括各工种的平安操作规程、特种作业人员的审证考核制度、各级平安消费岗位责任制和定期平安检查、平安教育等制度。6.1.5具有两级机构的承包单位设有专职平安管理机构；施工队伍超过30人的配有专职平安员；30人以下者设有兼职平安员。6.2开工前甲方或其工程施工管理单位对乙方负责人和工程技术负责人员进展全面的平安技术交底，并做好记录及相关资料。负责审查乙方承当电气工作的工作票签发人、工作负责人资质。6.3在有危险性的电力消费区域内作业，如在有可能引起火灾、爆炸、触电、高空坠落、中毒、窒息、机械伤害、烧烫伤、塌方等易引起人员伤害和设备事故的场所作业，要事先进展平安技术交底。要求乙方结合工程实际制定保证平安的“三大措施”〔组织、技术、平安措施〕，“三大措施”不合格的，不允许乙方开工作业。6.4不定期检查乙方施工现场，对乙方人员在消费工作中违背有关平安消费规程制度的行为予以制止和纠正，并做好记录及相关资料，对严重违章的行为立即勒令停顿其工作。6.5落实工程合同中规定由甲方承当的有关平安、劳动保护等其他事宜。7．乙方应承当的平安责任7.1工程开工前，乙方需结合工程实际制定保证平安的“三大措施”〔组织、技术、平安措施〕或组织设计措施报监理审核认可、甲方审查备案，并必须对全体施工人员进展全面的平安技术交底。加强对全体施工人员的平安思想教育和平安技术培训，使全体施工人员均掌握工程特点及所有平安措施和平安考前须知。7.2对复杂的或危险性较大的工程工程，单独制定能保证平安施工的“三大措施”〔组织、技术、平安措施〕或组织设计措施，报监理审核认可、甲方审查备案后认真落实。7.3现场施工中，必须严格执行《电业平安工作规程》、《电力建立平安工作规程》和甲方颁发的平安、文明消费〔施工〕规定的有关局部。进入电力消费区域内施工，必须严格按规定执行工作票制度。对规定可以不使用工作票的工作，开工前必须征得甲方的答应。7.3.1使全体施工人员明确工作票签发人、工作负责人、工作人员各自的平安责任，明确工作答应人、工作票会签人的平安责任。7.3.2乙方施工中，工作负责人必须严格按工作票中规定的流程