建筑工程公司安全生产制度(完整版)资料

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建筑工程公司安全生产制度（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）（二）安全管理制度文件公司安全生产管理制度目录1．职工守则2．门卫制度3．安全生产教育制度4．安全生产检查制度5．安全技术交底制度6．安全生产技术措施制度7．安全生产责任制考核奖惩制度8．施工现场安全管理制度9．施工现场机械设备安全管理制度10．安全设施、设备验收制度11．施工现场消防制度12．动用明火三级审批安全规定13．施工现场临时用电安全管理制度14．高处作业安全管理制度15．文明施工管理规定16．事故报告调查处理制度17．防火防爆管理制度职工守则一、热爱祖国，拥护中国共产党，热爱社会主义。二、热爱公司，勤俭节约，爱护公物，积极参加管理。三、热爱本职工作，学习先进。安全生产文明施工，精心施工，提高质量，向用户提供合格的产品。四、遵纪守法，廉洁奉公，严格执行各项规章制度。五、关心同志，尊师爱徒。六、努力学习，提高政治、文化、业务水平。七、讲文明礼貌、讲究卫生、讲社会道德。八、弘扬正气，抵制歪风邪气。门卫制度一、对进出工地所有人员，门卫有权过问。二、非现场施工人员，未经许可不得进入工地。三、履行职责，不随便脱离岗位。四、对所有进出场材料，认真做好验证手续。五、认真做好工地防火、防盗工作。六、必须做好门前环境卫生工作。七、外来人员未经允许不得留宿工地。安全生产教育制度一、总则安全生产教育是安全管理系统工程的重要组成部分，是安全管理工作的基础，通过对各级领导和广大员工安全生产教育，增强全体员工劳动保护意识，自学遵守各项安全生产法律、法规和规章制度，最大限度地预防各类事故的发生，保障员工的安全和健康。二、安全生产教育内容及规定1、安全生产教育主要包括：安全生产思想教育，安全生产法律法规教育和安全生产技术培训。2、安全生产教育规定2.1各级管理人员和全体职工应经常性的接受安全思想教育，树立法制观念，认真学习安全生产有关法律、法规、标准和规定，强化安全生产技术培训；2.2对新入厂员工和调换工种的员工，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格后方可上岗；2.3特殊工种人员除进行一般安全教育外，还必须经过本工种的安全技术教育，经考核合格后持证上岗，定期复审；2.4各级领导和安全工作管理人员需经培训考核，取得安全管理资格证书，持证上岗，并定期参加继续教育和复训。2.5采用新技术、新工艺、新设备施工，需对操作人员进行新技术的安全教育，未经教育不得上岗；2.6每日施工前必须执行班前教育和班后检查制度；2.7进入施工现场的施工人员和管理人员必须进行安全教育，双方签字，建立健全安全教育记录；2.8节假日、季节性气候、加班加点、突击从事施工生产作业时必须有针对性地进行安全教育。以上安全生产教育和培训，应认真填写和保存各种记录，按时整理归档。三、新入厂人员三级安全教育1、新入厂人员主要指新招收的学校毕业生、外单位调进和录用的员工、复员军人、实习生、代培人员等，这些人员需经三级教育，考试合格后方准上岗作业。2、“三级教育”是指工程公司安全教育、施工队（车间、项目部）教育和班组岗位教育。3、教育内容3.1工程公司安全教育内容A、一般教育进行安全教育的意义和必要性；建筑施工的特点带来的不安全因素；目前公司的安全施工状况。B、国家安全生产的方针、政策法律、法规和安全知识教育；中华人民共和国安全生产法、建筑法、刑法等法律；《建筑安装工程安全技术规程》等技术等安全技术规程；地方政府、上级主管部门和公司有关安全生产规定；工伤事故认定及划分。C、建筑施工易发生的伤害事故及预防易发生的事故如高处坠落、物体打击、触电、机械伤害等及其预防。3.2施工队（车间、项目部）教育内容A、国家颁布的有关安全技术操作规范、规定；B、施工队（车间、项目部）的安全管理规定及其细则；C、劳动防护用品的用途和正确使用及安全标志的识别和作用；D、施工队（车间、项目部）概况及主要生产流程，建筑施工的特点和必须遵守的安全事项；E、防设备伤害、防火、防爆、防触电、防中毒等安全防护知识；F、施工队（车间、项目部）的事故教训和防范措施。3.3班组教育内容A、本班组生产工作概况，工作性质及范围，安全负责人及安全管理制度；B、新员工所从事生产工作的岗位安全知识，使用的各种机具、设备安全防护装置的性能和用途；C、本工种、岗位安全操作规程和岗位责任；D、容易发生事故的部位及劳动防护用品的正确使用；E、本工种易发生的事故及其防治办法；F、不断增强自我保护意识，遵循“安全生产，人人有责”和“三不伤害”的思想和原则。4、实施办法工程公司级教育由劳动人事科组织，安全管理部门实施教育；施工队（车间、项目部）进行的教育由专业项目部主管生产专业项目部经理负责进行；班级岗位的教育由班组长负责进行。三级教育总课时不少于50小时，经考试合格后方可上岗；考试不合格者应补课、补考、直至合格否则不准独立上岗，三级教育情况及考试成绩记入《员工劳动保护教育卡》，并逐级签字建立档案。四、进入施工现场的安全教育1、进入施工现场的各类施工人员，必须进行进场安全教育，教育者和受教育者双方填写《员工劳动保护教育卡》、《总包对分包的进场安全总交底》等教育记录。2、教育内容：2.1进入施工现场规章制度和遵章守纪教育；2.2进入本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育；2.3安全生产须知等。五、特种作业人员的安全教育1、依据GB5306-85《特种作业人员安全技术考核管理规则》、国家《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》，从事特种作业的人员必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考核合格取得操作证者，方可独立上岗操作。劳动人事科负责特种作业人员培训的管理工作。2、取得操作证的特种作业人员必须每两年进行一次复训。3、离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员，应重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。3.1用人单位应当建立特种作业人员档案。3.2对违章作业者，安全部门有权扣证1-12个月，并记入操作证。六、对经理、专业项目部经理等领导的安全教育经理、专业项目部经理是本单位及各专业项目部安全生产的第一责任人，除参加上级有关部门组织的学习外，应定期参加所在地区有关部门组织的安全培训和考核，经考试合格后持证上岗。七、安全管理人员的培训安全管理人员的培训执行国家及所在地区对安全干部培训的有关规定，经考试合格后，取得相应资质证书才能上岗。八、班组长安全知识的培训1、培训内容：劳动保护基础知识，安全生产责任制，安全生产规章制度，安全管理的工作方法手段，事故预防措施，安全技术知识，现场急救知识等。2、此项教育应纳入教培计划，由劳动人事科实施。九、安全生产的经常性教育工程公司在做好新工人入场教育、特种作业人员安全教育和各级领导干部、安全管理干部的安全生产培训的同时，还必须把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程，并根据接受教育对象的不同特点，多层次、多渠道、采取多种方法进行。1、安全生产宣传教育1.1主要内容：宣传安全生产的重大意义，宣传劳动保护政策，宣传安全生产经验，宣传“安全生产，人人有责”，教育员工不违规违章作业，使每个员工都时刻重视安全生产工作，牢固树立“安全第一”的思想，自觉学习安全生产规程，执行规程。1.2主要形式：根据上级要求或施工生产的需要，充分利用现代传媒技术，因地制宜开展多种形式、行之有效的安全教育，如安全知识问答、安全成果发布、安全简报、安全知识讲座、安全工作现场会、安全工作经验交流、事故分析会等。2、班组安全教育和安全活动日2.1班组班前安全教育内容：当天的施工生产任务的特点，作业危险因素与事故防范，上一班发生的问题及当班应注意的事项，提醒佩戴个人劳防用品等安全施工生产的要求。2.2安全活动日每周星期一为安全活动日，由班组或专业项目部组织。活动内容：A、学习上级有关安全施工生产的方针、政策法律、法规、制度等；B、检查工地标准化作业情况；C、查找作业范围内的隐患及落实整改措施；D、回顾一周内本单位发生的违章及事故，吸取事故教训。2.3适时安全教育A、季节性安全教育，根据不同季节对安全生产的影响，进行安全教育。B、节假日、加班加点时针对员工思想波动对安全生产的影响，进行安全教育。C、脱离岗位三个月以上的工人复工时，应进行复工再教育。D、工人调换工种与岗位，必须进行新工种新岗位安全技术教育。E、采用新技术、新工艺、新设备施工，要对操作人员进行新技术操作的安全教育，未经教育不得上岗操作。安全生产检查制度一、总则安全检查是安全管理系统工程的重要内容之一，是预知危险、消除危险、保证安全生产和文明施工的重要手段。通过安全检查，发现施工生产中不符合安全生产要求的问题，采取相应对策，消除和预防安全隐患，保障安全生产和文明施工，为加强安全管理提供信息和依据。二、安全检查的内容1、安全生产保证体系和管理网络的建立及运行；2、安全生产所必须资金、安全措施经费的投入和实施；3、安全生产责任制及各项安全生产管理制度的建立与执行；4、安全技术措施计划的编制交底与执行；5、施工现场安全标准化管理和文明施工。6、安全生产教育和培训；7、劳动防护用品的采购和使用、分包方管理、安全设施、机械设备和施工机具、施工用电、高处作业防护等实施；8、违章作业、持证上岗、事故隐患及处理；9、安全管理资料档案的建立，安全记录的填写等。三、安全检查的一般步骤编制安全检查计划现场进行安全检查安全隐患确认制订整改措施实施整改复核整改结果消除安全隐患四、安全检查要求1、配备充足的资源。根据检查要求配备各种资源，特别是应抽调相关专业人员参加检查。2、详细的前期策划。各种安全检查都应有明确的检查目的和检查项目、内容以及程序和标准。重点和关键部位要重点检查，尽量用数据说话。3、认真填写检查记录。如实、详细地填写《安全检查记录表》；4、整改、反馈、复查是安全检查的重要内容，特别是做好复查工作，及时销案。5、详尽的总结分析。运用各种科学手段，针对检查数据进行数理统计分析，找出主要矛盾，制定纠正、预防措施，消除不安全因素，保证安全生产。五、分类1、安全生产、文明施工检查在公司主管施工生产的副经理组织下，每季对各专业项目部进行一次安全大检查，专业项目部在专业项目经理组织下，每月进行一次安全检查和纠正违章。专业项目部安全员做好日巡检，班组要建立好互保对子，班长坚持日巡检，杜绝违章。2、专项安全生产、文明施工检查2.1对锅炉压力容器、起重机械设备、电器安装等专业性安全检查，每季度进行一次，并保存记录。2.2防暑降温、防寒保暖检查，结合每半年的安全大检查组织进行。2.3对危险性较大的施工作业（如：施工用电、大件吊装、危险区域作业等），进行定期或不定期的安全检查。3、跟踪检查对较深、较高、易燃易爆、吊装等危险性较大的特殊工程，要进行阶段性跟踪检查。4、季节性及节假日前安全检查季节性安全检查是针对气候特点（如冬季、夏季、雨季、风季等）可能给施工生产带来危害而组织的安全检查；节假日前的安全检查是在每年的“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”前，组织进行的安全检查。5、上级主管部门、地方政府职能管理部门、业主管理部门安全检查配合各级主管部门组织的安全检查。6、施工现场经常进行的自检、互检、交接检查。六、检查结果的处理对各类安全检查中发现的安全问题，专业项目部要及时整改。在安全检查中发现属于经常性、系统性的事故隐患，检查者应在《安全检查记录表》中注明隐患发生部位、现象，并提出整改要求，指定复查及验证人员；专业项目部负责组织制定并实施纠正措施或预防措施，填写《事故隐患处理表》并反馈给检查者，检查者（或其委托者）对于专业项目部的安全问题整改或安全隐患处理情况应予复查和验证。对整改结果不及时反馈的专业项目部，视为未整改，对逾期未整改者给予通报批评，并与有关评比、考核、奖罚相结合，给予处罚。安全技术交底制度一、工程项目开工前，专业项目经理组织该项目的各级管理人员及施工人员进行安全生产责任制的交底工作。二、分包队伍进场后，专业项目经理必须向分包方进行安全技术总交底。三、分部、分项工程施工前，技术人员应做好作业人员的岗位安全操作规程交底工作，做好分部分项的安全技术交底工作，并做好危险源交底工作。四、项目安全管理人员必须做好工种变换人员的安全技术交底工作。五、各项安全技术交底内容必须要完整，并有针对性。六、各项安全技术交底内容必须记录在统一印制的表式上，写清交底的工程部位和工种及交底时间，交底人和被交底人均应签名备查。七、各项交底表式一式三份，交底人和被交底人各执一份，专业项目部留存一份备查。安全生产技术措施制度一、总则1、所有的施工项目，在编制施工组织设计（施工方案）时，都必须有安全技术措施专篇。2、单项、单位或分部、分项工程都要编制安全技术措施方案。3、施工组织设计（施工方案）、安全技术措施方案是指令性的施工技术文件，具有法规作用，必须认真编制和贯彻执行。4、所有分包队伍必须执行此规定。二、编制安全技术措施方案的内容及要求1、安全技术措施方案的编制内容1）工程名称、工程编号、工程详细地址、开竣工日期。2）工程主要内容、工程量、施工工艺、施工难度、危险程度、安装大型构件与设备的重量及体积、施工机具、施工人员的结构等。3）施工环境、包括有无易燃易爆物、尘毒及噪声影响，有无地下埋设物、各种管道、通道，有无可引起坍塌、坠落、触电、灼烫等危险因素。4）施工地点的平面布置图，高处作业时的立体示意图。5）针对各种预测隐患，从技术上采取的对策、措施及其实施期限与负责人。6）脚手架、承重平台、跑跳、井架（龙门架）等特殊施工设施的设计图纸和方案。7）临时用电施工组织设计。2、编制安全技术措施方案的要求1）安全技术措施方案必须在开工前编制。2）安全技术措施的编制要有针对性，要切合实际，要根据工程特点、施工工艺、劳动组织、作业环境等情况编制。三、安全技术措施的编制、审批、交底程序1、安全技术措施方案由专业项目部技术部门编制。2、安全技术措施方案编制后，由专业项目技术负责人审批，重大的吊装，拆除等特殊工程项目的安措还应由项目总工审批。3、开工前技术负责人或工程负责人（技术负责人不在的情况下）组织对施工人员进行安全技术交底并签字，班组长代表接受交底人员签字，接受交底情况，要在班组安全活动记录上反映出来。4、各专业项目部安全员负责对本专业项目部安全技术措施的复核工作，并报项目经理部安全负责人存查。四、安全技术措施的贯彻执行1、编制好的安全技术措施（含施工方案）任何人不得擅自变更，如实际情况需变更时，必须履行正常的编制、审批、交底手续。2、无安全技术措施方案和交底的项目不准施工。3、安全技术措施中，各种安全设施、防护装置的实施要落实到班组或个人。4、对安全技术措施的编制与实施情况，要求各专业项目部每月检查一次，公司每季检查一次。5、施工现场的管理人员、技术负责人、专业项目部经理（副经理）要经常检查安措及施工方案的实施情况，发现问题及时解决。6、施工现场的脚手架（含龙门架、塔吊）安全网及承重平台和特殊设施搭设安装完后要有验收手续。7、各专业项目部经理对安全技术措施的贯彻执行负第一位责任。五、处罚1、无安全技术措施或有措施无交底就施工的；2、安全技术措施编制、审批、交底手续混乱；3、重大特殊项目的安全技术措施方案编制及交底不认真，手续不齐全的；4、因安全技术措施贯彻执行不力，造成事故的；有上述内容的，要依据公司文件对有关责任人进行处罚。安全生产责任制考核奖惩制度一、凡员工在施工生产中发现和解决了事故隐患，避免事故或在安全技术方面提出建议，成效显著的，要随时给予奖励，对避免重大伤亡事故的可向公司请功重奖。二、在各种形式的安全检查中，发现有不按规定进行操作的，要进行处罚。三、由于本人违章指挥、违章作业造成险肇事故及他人伤害时，按规定对肇事者予以经济处罚。奖罚标准按天津公司有关文件执行。施工现场安全管理制度一、施工现场的各级施工人员必须遵守安全生产“六大纪律”和各项安全生产规范、规程、制度，并熟记各岗位的安全生产责任制和安全技术操作规程。二、项目部要做好安全生产的宣传教育工作，抓好各项安全生产措施的落实，并结合本施工现场的实际情况做好各项安全技术交底工作。三、施工现场的各种设备、设施、材料、构件等均要按照现场施工阶段的平面布置图堆放布置，保证场内道路畅通、整洁。四、在邻近高压线施工时，要按照有关规定不随意堆放物料、不随意搭设临时设施、不随意停放机械设备。五、施工现场要设置门卫，做好防盗、防火、防止破坏活动。六、按照施工组织设计或方案，做好现场的洞口、临边、场内通道及临近街巷和民房的防护措施，确保施工人员、行人和居民的安全。七、凡进入施工现场的人员，均要服从指挥，遵守各项制度，严禁酒后上岗。八、参加施工的所有人员都要经过入场教育和岗位安全操作技术教育，各类机械设备的操作工、电工、焊工等特种作业人员，必须经过专门的安全操作技术培训，考试合格后，方可独立操作。九、施工现场内的各种安全设施、设备、标志等，任何人不得擅自移动、拆除。因施工需要必须移动或拆除时，必须要经项目负责人同意后并办理有关手续，方可实施。施工现场机械设备安全管理制度为了加强施工现场机械设备的安全管理，确保机械设备的安全运行和职工的人身安全，特制订本制度。一、施工现场必须健全机械设备安全管理体制，完善机械设备安全责任制，专人负责机械设备的管理，施工负责人及安全管理人员应负责机械设备的监督检查。二、机械设备操作人员必须身体健康，熟悉各自操作的机械设备性能，并经有关部门培训考核合格后持证上岗。三、在非生产时间内，未经负责人批准，任何人不得擅自动用机械设备。四、机管及操作人员必须相对稳定，操作人员必须做好机械设备的例行保养工作，确保机械设备的正常运行。五、新购或改装机械设备，必须经公司有关部门验收，制定安全技术操作规程后，方可投入使用。六、经过大修理的机械设备，必须经公司有关部门验收合格后，方可投入使用。七、施工现场的大型机械设备（塔吊等）必须由具备专业资质的单位进行安装、拆除，安装后必须经建委及安监局认可的有关部门验收合格后，方可使用。八、塔吊的加节作业，必须由具备专业资质的单位进行，并经验收合格后，方可使用。九、施工现场的中、小型机械设备，必须由专业项目部有关人员进行验收合格后，挂牌使用。十、机械设备严禁超负荷及带病使用，在运行中严禁保养和修理。十一、机械设备必须严格执行定机、定人、定岗位制度。十二、各种机械设备的使用必须遵守项目部、公司和上级部门的有关规范、规程及制度。十三、车辆的租用，执行车辆租赁管理办法。安全设施、设备验收制度为了确保各项安全设施、设备的组装搭设，严格做到规范齐全，提高安全设施、设备的完好率。为此制定如下验收制度必须认真执行。一、大型机械安装，必须持有建设行政主管部门核发的有效许可证，严禁无证单位承接任务，安装完毕须经有关部门检测合格后方能使用。二、施工现场所有的临边、洞口、通道等安全防护设备，搭设前，必须按专项方案由技术人员、工程管理人员对搭设人员进行安全技术交底。搭设完毕后，由技术人员、工程管理人员、安全员共同验收合格后，方可投入使用，并做好验收记录。三、临时用电设施、装置，通电前由电气负责人、安全员验收合格后，方可通电使用，并做好验收记录。四、中小型机械使用前，由机管员、安全员、施工员负责检查，填写书面验收记录，合格挂牌后方可使用。五、凡特种作业人员必须持有效证件上岗。施工现场消防制度一、施工现场平面布置图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。二、开工前必须按施工组织设计中的防火措施，配置相应种类数量的消防器材设备设施。三、施工现场的动火作业，必须严格执行动用明火三级审批安全规定及“十不烧”规定。四、氧气瓶、乙炔瓶的使用、存放，必须符合规定的安全距离。五、油漆、危险品、材料仓库，必须符合消防要求，配备适量消防器材，并设置禁止明火的警告牌。六、施工现场的用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。七、发现火警的时候，应迅速地、准确地报警，并积极参加扑救。八、定期或不定期的向职工进行消防安全教育和间及消防知识，提高职工的消防知识和防火警惕性。九、严格执行安全生产检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于一时难于消除的隐患，必须在确保安全的情况下，制定措施限期整改。十、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。动用明火三级审批安全规定一、根据安全生产有关条例，严格安全管理，特制订本规定。二、申报一级审批动用明火作业的范围程序：1、一级动火的范围：禁火区域内：油箱、油罐、油槽车和储存过可燃气体、易燃液体的容器以及连接在一起的辅助设备；各种受压设备；危险性较大的登高焊、割作业；比较密封的室内、容器内、地下室等场所。2、一级动火审批程序：（1）申请应在一周前提出，批准最长期限为三天，期满应重新办证，否则视作无证动火。（2）动火作业由所在单位主管防火工作的负责人填写，并附上安全技术措施方案，报上一级主管及所在地区消防部门审查，经批准后方可动火。三、申报二级审批动用明火作业的范围及程序：1、二级动火的范围：在具有一定危险因素的非禁火区域内进行临时焊割等明火作业；小型油箱等容器；登高焊割等动火作业。2、二级动火的申报程序（1）申请人应在四天前提出，批准最长期限为七天，期满应重新办证，否则视作无证动火。（2）动火作业由所在工地负责人填写，并附上安全技术措施方案，报项目部主管部门审批，经批准后方可动火。四、申报三级审批动用明火作业的范围及程序：1、三级动火的范围：在非固定的，无明显危险因素的场所进行焊割等明火作业。2、三级动火的申报程序：（1）申请人应在三天前提出，批准最长期限为十五天，期满应重新办证，否则视作无证动火。（2）动火作业由所在班组填写，经工地负责人审查批准后，方可动火。六、节假日动火申报必须升级申报。施工现场临时用电安全管理制度施工现场临时用电必须按照JGJ46—2021《施工现场临时用电安全技术规范》编制临时用电施工组织设计（临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50kw及50kw以上）或制定安全用电技术措施和电气防火措施（临时用电设备在5台及5台以下或设备总容量在50kw以下）。专业项目部执行项目部《施工现场临时用电施工组织设计》。施工现场安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成（电工必须持有效证件上岗）。按JGJ46-2021《施工现场临时用电安全技术规范》建立安全技术档案。施工现场必须对临时用电设施进行定期检查，公司有关部门应加强检查督促。对不符合JGJ46-2021《施工现场临时用电安全技术规范》的用电设备或线路，有权禁止使用。高处作业安全管理制度根据安全生产有关条例，严格安全管理，特制订本制度。申报高处作业的安全要求及管理审批规定；1、凡在坠落高度基准面2米以上（含2米）有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业。2、高处作业必须编制安全技术措施。由工程技术人员编制，技术负责人审批，主管安全管理人员复核后方可实施。3、攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并应定期进行体格检查。4、遇恶劣天气不得进行露天攀登与悬空高处作业。5、建筑施工进行高处作业之前，应进行安全防护设施的逐项检查和验收。验收合格后，方可进行高处作业。6、用于高处作业的防护设施，不得擅自拆除，确因作业必需，临时拆除或变动安全防护措施时，必须经负责人同意，并采取相应的可靠措施，作业后应立即恢复。7施工现场进行高处作业应执行本规定外，尚应符合国家、行业现行的有关高处作业及安全技术标准的规定。文明施工管理规定专业项目部应组建文明施工领导小组，组长由专业项目经理担任，成员由相关部门负责人组成。专业项目经理部每月由文明施工领导小组对施工现场进行检查，按照《建筑施工安全检查标准》〈JGJ59-2021〉，并填写相关记录。三、施工现场构件、材料、废弃物、危险品必须按施工总平面图规定的位置存放，并设明显标识。施工场地及建筑内的工程垃圾应分类存放、设置标识并及时清运。四、施工作业区、加工区、办公区、生活区之间应明显划分，在建工程不得兼作宿舍。宿舍应使用非燃或难燃材料搭建，夏季有防蚊蝇、冬季有取暖设施，取暖不得使用燃煤；宿舍内应设置单人或上下床，生活用品设置存放架；宿舍间距执行《消防管理规定》。五、现场防火根据作业条件制定相应消防措施〈管理制度及消防器材〉；高层建筑高度超过30米时，应设置消防水池、水泵，每层有消防水源；施工现场动火实行审批制度，动火前应清除周围易燃物品，高处动火作业应派专人监护，并设置相应的消防器材。六、治安综合治理施工现场生活区应建立治安保卫制度，责任落实到人。七、现场标牌及宣传施工现场应设置安全警示牌，标志牌应设置在醒目及与安全警示相对应的地方；施工现场应设置宣传栏、读报栏、黑板报，重点工程应设置宣传标语。八、生活设施施工现场厕所由专人负责日常卫生；食堂应符合卫生环保要求，防止食物中毒，并有卫生许可证。炊事人员必须经有关部门进行身体检查，取得卫生防疫部门体检合格证，持证上岗。事故报告调查处理制度一、为了及时报告、调查、处理和统计职工伤亡事故，坚持“四不放过”原则，积极采取预防措施，防止重复事故发生，特制定本规定。二、凡职工在劳动过程中发生人身伤害、急性中毒事故后，负伤者或事故现场有关人员应立即层层上报。三、发生伤亡、重伤事故现场负责人应保护事故现场，并迅速采取必要措施，抢救人员防止事故扩大。四、事故调查组的职责1、查明事故发生的原因、过程和人员伤亡,经济损失情况;2、确定事故责任者。3、提出事故处理意见和防范措施的建议。4、写出书面调查报告书。五、任何单位和个人不得阻碍，干涉事故调查组的正常工作。六、凡因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的，按照有关规定，对责任者给予行政处分，构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。七、事故发生后，任何人不得隐瞒不报、谎报、故意延长不报、故意破坏事故现场及无正当理由拒绝提供资料和调查的。防火防爆管理制度一、总则为了认真贯彻消防工作“预防为主，防消结合”的指导方针，使每个职工懂得消防工作的重要性，增强群众防范意识，把事故消灭在萌芽状态，结合施工现场的实际情况，制定以下防火防爆管理制度。二、施工现场防火爆的安全管理1、施工现场项目负责人应全面负责施工现场的防火防爆安全工作。2、施工现场都要建立、健全防火检查制度，发现火险隐患，必须立即消除，一时难以消除的隐患，要定人员、定时间、定措施限期整改。3、施工现场发生火警或火灾，应立即报告公安消防部门，并组织力量抢救。4、根据“四不放过”的原则，在火灾事故发生后，做好现场保护和会同消防部门进行现场勘察的工作。对火灾事故的处理提出建议，并积极落实防范措施。5、分包单位承建工程项目签订的“工程合同”中，必须有防火安全的内容，会同总包单位搞好防火工作。6、在编制施工组织设计方案时，施工总平面图、施工方法和施工技术均要符合消防要求。7、施工现场应明确划分动火作业、易燃易爆材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。8、施工现场夜间应有照明设备，保持消防车通道畅通无阻，并要安排力量加强值班巡逻。9、施工作业期间需搭设临时性建筑物，必须经施工企业技术负责人批准，施工结束后应及时拆除。不得在高压架空线下面搭设监时性建筑物或堆放易燃物品。10、施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用。11、在土建施工时，应先将消防器材和设施配备好，有条件的应敷好室外消防水管和消火栓。12、焊、割作业点，氧气瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距离应符合有关规定；如达不到上述要求的，应执行动火审批制度，并采取有效的安全隔离措施。13、施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，并严格执行“十不烧”规定。14、施工现场用电，应严格执行上级有关文件规定，加强电源管理，防止发生电气火灾。15、冬季施工采用保温加热措施时，应进行安全教育，施工过程中，应安排专人巡逻检查，发现隐患及时处理。三、工地防火检查制度1、项目经理部每月定期组织有关人员进行一次防火安全专项检查；每周一次定期安全检查中对防火安全进行检查。2、检查以宿舍、仓库、食堂、施工作业区、施工用电等为重点部位，发现隐患，及时整改，并做好防范工作。3、宿舍内严禁使用电炉、煤油炉、汽油炉等，检查时如有发现，除没收器物外，按公司相关文件规定进行处罚。4、施工作业区易燃易爆废弃杂物如不能及时清运，按公司相关文件规定进行处罚。5、按规定时间对灭火器进行检查，发现药物过期、失效的灭火器，应及时更换，以确保灭火器材处于正常可使用状态。四、施工现场动用明火审批制度1、一级动火审批制度：禁火区域内：油箱、油罐、油槽车和储存过可燃气体、易燃液体的容器以及连接在一起的辅助设备；各种受压设备；危险性较大的登高焊、割作业；比较密封的室内、容器内、地下室等场所均属一级动火。一级动火作业由动火部门填写动火申请表,项目副经理召集项目安全员、施工负责人、焊工等进行现场检查，在落实安全防火措施的前提下，在申请单上签字，然后提交项目防火负责人审查后报有关部门，经有关部门主管防火工作负责人审核，在一周内将动火许可证和动火安全技术措施方案，报上一级主管部门及所在地区消防部门审查，经批准后方可动火。2、二级动火审批制度在具有一定危险因素的非禁火区域内进行临时焊割等动火作业，小型油箱等容器、登高焊割等动火作业，由项目施工负责人在四天前填写动火许可证，并附上安全技术措施方案，项目副经理召集项目安全员、施工负责人、焊工等进行现场检查，在落实防火安全措施的前提下，由项目副经理、焊工、项目安全员在申请单上签字，报项目部审批后，方可动火。3、三级动火的审批制度：在非固定的，无明显危险因素的场所进行焊割等明火作业，由申请动火者填写动火申请单，在三天前提出，经焊工监护人签署意见后，报项目防火负责人审查批准，方可动火。五、消防器材安全管理制度1、在防火要害部位设置的消防器材，由该部位的消防职能人负责维修及保管。2、对故意损坏消防器材的人，按照处罚办法进行处理。3、器材保管人员，应懂得消防知识，正确使用器材，工作认真负责。4、定期检查消防器材，发现超期、缺损的，及时向消防负责人汇报，及时更新。六、特殊重点部位防火管理制度各专业项目经理部必须按照要求做好危险区域施工项目的确认及上报工作。具体如下：1、做好施工过程记录。施工前，填写《危险区域作业确认单》；施工完毕后填写《危险区域作业完工验收单》；《危险区域作业确认单》、《危险区域作业完工验收单》必须有甲方、项目经理部有关人员签字确认；施工过程中应进行安全确认并填写记录《危险区域作业现场安全确认单》。2、凡是已投入生产的管道的检修工程项目(特别是易燃、易爆、有毒气体管道接口合茬项目)或在已生产区域实施危险作业的项目，专业项目经理部必须以书面的形式提前3天上报公司工程管理科，上报材料包括施工方案、安全技术措施等有关资料，以便公司及时掌握情况，进行监督管理。七、材料仓库防火管理制度1、施工现场材料仓库的安全防火由材料员全面负责。2、对进入仓库的易燃物品要按类存放，并挂设好警示牌和灭火器。3、经常注意季节性变化情况，高温期间如气温超过38℃时，应及时采取措施，防止易燃品自燃起火。4、仓库间电灯要求吸顶，离地不得低于2.4米，电线敷设规范，夜间要按时熄灯。5、工地其他易燃材料不得堆垛仓库边，如需要堆物时，离仓库保持6米以外，并挂设好灭火器。八、电气焊作业区防火管理制度1、电焊作业区防火安全工作由班组长负责，对本组作业人员要加强安全宣传教育，增强防火观念和灭火技术水平。2、建立动用明火审批制度，做好审批工作，操作人员应持特殊工种操作证和动火审批证，并配备好灭火器，焊割作业应严格遵守“电焊十不烧”及压力容器使用规定。3、作业声内严禁烟火，违章按相关规定进行处罚。4、灭火器挂设必须符合要求，经常进行检查，发现药物及压力表失效时，及时与工地安全员联系更换。5、各种安全防火警告标志及警告牌必须悬挂醒目、齐全。6、开展经常性防火自我检查，发现隐患，及时整改。九、油漆间防火管理规定1、工地油漆间设置专职的仓库保管员。2、仓库保管员应懂得化学危险品基本性质，工作认真。3、严禁库内吸烟，对违章进行严格外罚。4、建立“禁火区”动火审批制度。室内电器设备应符合防火、防爆要求。5、正确配置灭火器材，做好定期检查。6、严禁闲人入内，设置防火标志。十、食堂防火管理制度1、工地食堂防火安全工作由炊事班长全面负责，经常对炊事人员进行防火安全教育，提高灭火技术，增强防火意识。2、炊事人员在作业时严禁吸烟，使用电器设备时要严格检查，发现隐患及时整改。3、食堂间内特别是灶间灭火器挂设齐全、有效，各种防火警告牌挂设完整、醒目。4、做好经常性防火检查工作。5、灶间严禁堆放易燃物品。十一、奖励与处罚制度1、奖励办法：1）关心消防工作，积极投入消防工作，成绩显著的；2）模范遵守消防法规，制止违反消防法规的行为，表现突出。3）及时了解和消除重大火险隐患、避免火灾发生的。4）积极扑救火灾，抢救公共财产和人身生命财产，表现突出的。5）对查明火灾原因有突出贡献的。6）在消防工作其他方面做出显著贡献的。7）对以上在消防工作中有先进事迹的个人应给予表扬和奖励。2、处罚规定：有下列行为之一，情节较重的，按规定给予处罚：1）施工人员不按防火制度规定进行施工。2）防火负责人不履行职责的。3）值班人员擅离职守或失职的。4）不按规定添置消防器材、设备的责任人。5）故意损坏消防器材的。xx建工集团总公司xx分公司管理制度目录1. 质量管理制度 11.1. 总则 11.2. 项目部各级人员质量工作责任制 1 项目经理质量工作职责 1 项目副经理质量工作职责 1 项目总工程师质量工作职责 2 项目部专(兼)职质检员职责 2 项目部施工员质量工作职责 3 项目部试验员质量工作职责 3 项目部班组长质量工作职责: 31.3. 项目部各部门质量工作责任制 4 工程科质量工作职责 4 质量安全科质量工作职责 5 物资设备科质量工作职责 61.4. 材料检验制度 61.5. 施工过程检验制度 71.6. 中间交工验收制度 81.7. 质量否决制度 81.8. 成品保护制度 81.9. 质量文件记录、保管制度 91.10. 竣工服务制度 91.11. 工程质量事故处理制度 101.12. 工程质量奖罚制度 101.13. 附则 102. 安全生产管理制度 112.1. 总则 112.2. 各级各部门安全生产责任制 11 企业经理 11 企业总工程师 12 企业工会主席 12 项目经理 12 项目部技术负责人 13 项目部施工员、工长 14 项目部机管员 15 项目部安全员 16 项目部工人 172.3. 有关部门的安全工作职责 18 工程科的安全工作职责： 18 财务部门的安全工作职责： 19 办公室的安全工作职责： 19 安全部门的安全工作职责： 192.4. 安全教育培训制度 212.5. 安全生产检查制度 222.6. 安全生产技术交底制度 232.7. 职工伤亡事故统计报告制度 23 伤亡事故报告程序及登记手续 23 重大事故的现场处理 24 事故责任的一般区分 24 事故的调查处理及权限 252.8. 防护用品使用管理制度 252.9. 安全生产责任考核奖惩制度 25 项目部管理人员安全生产责任制和目标考核办法 25 施工班组安全生产责任制和目标责任考核办法 26 奖惩制度 272.10. 易燃易爆、有毒有害物品保管制度 282.11. 现场消防管理制度 282.12. 班组班前安全活动制度 292.13. 各工种安全技术操作规程 293. 文明施工 303.1. 施工现场围挡封闭管理 303.2. 施工场地 303.3. 施工现场材料堆放 313.4. 施工现场标牌 313.5. 现场防火 313.6. 现场办公、住宿与生活设施 323.7. 施工现场治安综合治理 333.8. 施工现场保健急救和社区服务 334. 安全生产管理相关制度及措施 344.1. 文明施工管理制度 34 门卫制度 344.3. 工地治安保卫制度 354.4. 食堂卫生管理制度 354.5. 宿舍管理制度 364.6. 建筑工地工业卫生管理制度 374.7. 工地卫生责任制 374.8. 工地防粉尘、防噪音措施 394.9. 工地施工不扰民措施 404.10. 安全生产纪律 404.11. 工地安全生产“十不准” 414.12. 文明施工守则 414.13. 安全生产守则 424.14. 仓库安全管理制度 434.15. 施工现场防火制度 444.16. 施工现场临时用电的安全管理制度 444.17. 配电室(站)安全管理制度 454.18. 高处作业安全管理制度 46质量管理制度总则a.为加强本公司对承建的建设工程质量的管理，明确施工过程中质量工作责任，保证工程质量控制有章可循，特制定本制度。b.本制度所称工程质量是指在国家、行业现行的有关法律、法规、技术规范、验评标准、设计文件和合同规定中，对各类建设工程具体特性的综合要求。c.本公司所属各科(室)、项目部须执行本制度。d.本公司负责所有承建项目工程质量的监督管理工作。下属各项目部负责对所承建工程质量的监督管理工作。项目部各级人员质量工作责任制项目经理质量工作职责对本合同项目质量工作负全面领导责任。主持召开项目部生产会议，研究解决质量方面的重大问题，相应作出决策并组织实施，或制定改进措施。坚持对全体施工人员开展经常性的质量教育，提高施工人员的质量意识。经常组织质量检查，消除质量事故隐患。负责一般质量事故、重大质量事故的调查、分析及审查处理方案。按程序文件要求，负责组织项目质量计划的编制和内部质量的审核。按权限审查工程质量的表扬、奖励和处罚决定。项目副经理质量工作职责协助项目经理全面抓好质量生产工作，对工程质量负具体领导责任。负责领导工程质量检查，组织落实质量整改措施。及时研究、解决施工中质量隐患问题。负责编制施工组织设计、项目质量计划。负责组织分项分部工程质量检验评定，隐蔽工程检验，过程试验实施等过程检验和试验工作。检查、指导下属成员和施工班组分管范围的质量工作。项目总工程师质量工作职责对本合同项目的工程质量，在技术上负全面责任。在组织编制和审批施工组织设计(或施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时，制订和审查各环节中的质量保证措施。负责质量技术攻关和革新工作，促进工程质量的提高。参与重大事故的调查，组织技术力量对重大事故发生的技术原因进行分析、鉴定、并提出改进措施。组织有关技术人员制定特殊过程的作业指导书。项目部专(兼)职质检员职责贯彻执行国家和上级部门有关质量工作的政策、法规和规章制度。负责对班组进行质量意识教育，提高班组的质量意识。对在建工程的质量进行全面控制，杜绝一切质量事故的发生。经常检查班组对施工工艺、工序的执行情况，发现问题及时督促整改。协助领导开展定期质量检查工作。负责对质量不合格品的控制，对原材料、半成品中出现不合格的标识和隔离进行检查，对施工过程中不合格过程产品进行标识。负责监督质检记录填写客观、真实。配合上级部门对一般质量事故、重大质量事故的调查、分析，监督处置方案及预防措施的实施情况。负责对分项工程逐项专检，专检合格后方可转入下道工序。项目部施工员质量工作职责认真贯彻国家的方针、政策，严格执行基本建设程序和相关的施工规范、技术规程、验评标准。负责施工组织设计(施工方案)，项目质量计划和特殊过程的实施。编制分项工程施工方案，操作过程中严格按已审核的施工方案实施，并保证进度目标的实现。负责测量设备的使用管理，建立设备台帐、制定鉴定计划，做好维修保养记录。配合班组长解决处理施工过程中的技术问题，协调班组之间的关系。积极运用新技术、新工艺、新材料，不断提高施工质量水平。项目部试验员质量工作职责认真执行党和国家的方针、政策，公司的规章制度及《质量手册》。以国家、部门、地方规定的技术规范、规程、标准及设计要求为依据，开展试验、检测工作。根据施工总体计划要求编制材料送检计划，并按时送检。负责本工程使用的砂、石、水泥、钢材等原材料按组批原则及取样规定送检，负责本工程施工现场的水泥砂浆、混凝土试块、钢材接头等送检工作。参加工程质量事故中有关试验问题的调查、分析、处理。项目部班组长质量工作职责:认真贯彻国家的方针、政策，严格执行基本建设程序和相关的施工规范、技术规程、验评标准，严格按技术交底进行现场控制。对所负责施工内容质量工作负全面责任。根据不同的施工工艺提出相应的质量保证措施，对检查发现的隐患及时安排力量解决，不能解决的要及时上报项目部。主持本班组日常质量检查工作，发现问题及时整改。认真执行自检、互检、交接检制度，不合格的上道工序不准转入下道工序，在施工过程中的施工记录要真实、详尽、无追记、涂改。负责对所属施工人员(包括民工)进行经常性的质量意识教育，不断提高施工人员的质量意识。项目部各部门质量工作责任制工程科质量工作职责认真贯彻国家的方针、政策，严格执行基本建设程序和相关的施工规范、技术规程、验评标准。负责编制施工组织设计(施工方案),项目质量计划和特殊过程的作业指导书,组织对计划过程、测量过程、变更过程、特殊过程等过程控制的实施,并开展定期或不定期检查，及时督促整改，做好记录。负责编写技术交底书，组织技术交底，技术交底内容应包括使用的材料、设备、机具、施工顺序、技术要求、操作规程、质量标准、安全规范等事项。执行公司制定的纠正和预防措施，明确责任，加强控制，以保证预防措施的有效实施。积极引进新技术、新工艺、新材料，不断提高施工质量水平。配合项目部技术负责人(总工程师)解决处理施工过程的技术问题。加强施工现场一线管理，健全和落实质量管理体系，把质量管理措施落实到班组、工序上。质量安全科质量工作职责积极宣传和贯彻党和国家质量工作方针、政策，严格执行基本建设相关的施工规范、技术规程、质评标准。负责编制工程项目质量工作计划，加强项目质量目标管理，并对计划的实施情况进行督促、检查。负责组织工程质量检查工作。项目部每季进行一大检，每月进行一小检。平时需要预检、隐检的项目由项目部质检员组织进行。并在每月28日前将工程质量情况上报公司质安科。按贯标《程序文件》要求，负责对现场原材料、构配件、工程实施过程产品的标识和可追溯性工作的实施进行指导、督促、检查。负责对项目工程质量不合格品的控制。对原材料、半成品中出现不合格品的标识和隔离进行检查；对施工过程中发生的一般不合格或严重不合格过程产品进行标识。按规定对不合格原材料、半成品的纠正和预防措施方案的实施结果进行检查、记录并报项目负责人；对一般不合格过程的纠正和预防措施结果进行检查，并将调查原因记录、整改实施记录、实施结果记录反馈给上级主管部门。工程交接验收、过程产品和最终产品的检验严格执行检验和试验程序。项目部质检员负责核定各分项工程和一般分部工程质量；监督、检查过程产品的质量；过程完成后进行质量评定。参与由项目经理、总工程师组织的有关一般质量事故、重大质量事故的调查、分析，配合技术部门制定处置方案及预防措施，并上报上级(包括业主代表)主管领导批准。在保修责任期内，主动配合工程部门开展用户回访活动，做好工程质量回访记录。质量问题或缺陷返修处理完成后，会同使用单位(或代表)对工程整改效果进行检查验收，并会签对整改结果的鉴定意见。搞好本部门的文件和资料、质量记录管理。并对项目部质量体系运行记录、工程实施质量记录进行督促检查。物资设备科质量工作职责严格执行省、地区、公司及项目部有关物资设备的各项规定，确保用于工程原材料、半成品、设备都是合格的。执行采购程序和制度，组织统购物资的采购及管理，做好对所属施工分部物资采购的督促、控制工作。公平、公开、公正地进行物资设备的采购招标工作。负责进场材料、半成品、设备的验收、验证、标识工作。材料及时申请报验，对不合格材料、半成品采取隔离措施，严禁不合格材料进入施工现场。负责本部门可追溯性文件资料，采购合同、验收放行、单证台帐等的收集、整理、保管和归档工作。材料检验制度a.项目部材料员对进场的原材料、半成品和工程配套设备执行质量验收，验证内容包括观察外观质量、产品标牌、规格、型号及数量，审核产品合格证、出厂证明、试验报告单等质量证明文件。b.原材料送检时，试验员必须向检验部门提供材料的生产厂名、产品标牌、规格、型号及批量。施工过程检验制度a.实行并坚持自检、互检、交接检等三检制度。自检由施工班组自行进行，互检由班组与班组共同进行，交接检由上道工序与下道工序组织进行。自检、互检、交接检都必须做好文字记录。b.项目部专职质检员负责对分项工程逐项专检，公司质检员随时进行抽检，并参与重要工程及关键工程部位的检查。c.隐蔽工程由项目部技术负责人、质检员检查合格后，请监理工程师共同检查，并做好隐蔽工程验收记录，双方签字后方可进入下道工序施工。d.过程试验：现场试验由项目部技术负责人组织实施，并指定专人填写试验记录，参加的有关人员签字。送试验室的试验项目(如砼试件、砂浆试件、钢筋焊件等)由试验员专人送检。e.工序质量检验：在各工序施工过程中，工长及班组应随时进行自检，如发现工序质量问题应立即组织整改，直至合格。并由项目部质检员进行专检合格后方可转入下道工序。f.分项工程质量检验：分项工程完成后，要在班组自检的基础上由项目部负责人组织有关人员进行评定，并由专职质检员根据图纸和有关工程质量检验评定标准进行核定。g.分项工程核定为不合格时，由项目部专职质检员向责任人发出书面整改通知，并限期整改，整改完后再由质检员重新核定，直至合格为止。h.分部工程质量检验：分部工程的质量评定由项目部技术负责人组织有关人员进行。分部工程评定时，所有分项工程必须已经过质量评定和核定，并有相应的评定记录。i.单位工程质量检验：在项目部按规定要求提交真实、完整的自查资料，对工程质量进行自我评分，监理工程师按规定要求对工程质量进行检查，对施工自查资料进行签认和评分的基础上，由质量监督部门对工程质量逐级进行评定，作为交工、竣工验收评定单位工程质量等级的依据。中间交工验收制度a.中间交工验收由项目部总工程师组织进行。必须按内业资料整理的规定提供完整的验收内业资料，分项、分部工程质量检验评定必须达到合格以上。b.中间交工验收必须填写中间交工证书报监理工程师审批。中间交工验收后，如果上道工序的作业队需要退场，其中间交工内业资料移交项目部统一保管。质量否决制度a.项目部各级专(兼)职质检员对自己权限内的不合格工程具有一票否决权。b.不合格分项、分部、单位工程必须进行返工。不合格工序流入下道工序，要追究班组长的责任；不合格分项工程流入下道工序要追究工长的责任；不合格分部工程流入下道工序，要追究作业队主要负责人的责任；不合格工程流入社会，要追究项目经理的责任。c.在工程实施过程中，工程出现了不合格或业主对工程提出意见，有关责任人要针对不合格的原因或业主的意见采取必要的纠正和预防措施。一般质量问题，由施工单位负责人组织现场技术员、质检员、工长等有关人员参加调查、分析，制定纠正措施方案，实施结果由专职质检员检查和记录，并反馈到项目部；严重质量问题（经济损失1万元以上或重伤1人以上或使工程留有永久性缺陷的），由项目部总工程师组织有关部门及负责人调查、分析，由工程技术部门制定纠正措施方案和组织施工单位具体实施，实施结果由质安部门进行检查，并将调查记录，纠正措施方案和实施情况上报业主有关部门及公司质安部。成品保护制度a.应当象重视工序操作一样重视成品保护。各施工单位应制定施工过程中成品保护的具体措施，合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员和工程项目管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则造成的损失由下道工序操作者及工程项目管理人员负责。b.项目部的质检人及施工员对构件成品随时检查，发现有破坏或损坏现象应及时作好记录，通知有关人员整改，并追究当事人的责任。质量文件记录、保管制度a.工程质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。所有质量文件和编目不得使用不耐久字迹材料(如铅笔、圆珠笔、复写纸、红墨水、纯篮墨水等)，字迹要清晰、端正；图面要整洁，图框、图标要符合规定要求，签字要完整。变更内容应体现在施工图纸上，保证所使用图纸的有效性。b.施工过程中使用的各类原材料,半成品的产品合格证、出厂证明、试验报告单、复检报告单等质保文件的原件由项目部材料员统一登记、保管；过程试验记录,试验报告、复检报告单等质保文件的原件由项目部物资部门统一登记、保管；过程试验记录，试验报告、施工记录,质量检验等资料的原件由作业队负责收集、整理、保管。c.项目部每完成一个分项工程、分部工程后应进行分项、分部工程质量评定，并按内业资料有关整理规定整理，交工验收后再按档案管理办法规定整理档案资料。竣工服务制度a.工程竣工后，由公司工程科签署工程保修单及主要事项交接书，制定工程回访计划，并组织有关部门和人员进行上门回访，或以信访、电访形式听取用户意见。b.根据回访记录，如用户提出存在工程质量问题，则由工程科及时组织有关部门和人员到现场对工程质量问题复查，针对质量问题或缺陷提出返修方案并组织整改。质安科会同用户代表对工程整改效果进行验收，并会签对整改结果的意见。工程质量事故处理制度a.工程发生质量事故，项目部应马上向当地质量监督机构和建设主管部门(业主)报告，并做好事故现场抢险及保护工作。b.主动配合建设主管部门按照“三不放过”的原则，对事故进行调查及处理工作。工程质量奖罚制度a.工程质量奖罚办法叁照总公司2002年4月下发的《xx建工集团总公司规章制度》中的工程质量奖罚办法执行。b.对工程质量工作有特殊贡献的个人或单位，项目部将根据其贡献酌情给予奖励。C.分项工程不合格的，返修及检测费用由作业队承担，项目部给予当事人相应的经济处罚。d.分部工程不合格的，返修及检测费用由作业队承担，项目部将根据影响进度计划的情况给予作业队1000－5000的罚款。e.因施工原因造成重大工程质量事故的，项目部将对相关人员进行经济处罚及至纪律处分，对领班人员及操作人员清理出场。附则a.本制度具体条款由本公司负责解释。b.本制度自印发之日起执行。安全生产管理制度总则a.为贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针和保证施工现场文明施工，明确各级领导和各职能部门的安全职责和权限，确保公司的安全生产及工地文明施工，编制本管理制度。公司所属各项目部须执行本制度。b.安全生产责任制是公司各级领导、职能部门、有关工程技术人员和工人的工作准则，是各级人员在生产中应负的安全责任，使安全生产工作从组织领导上统一起来，把“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则从制度上固定下来，从而增强各级人员对安全生产的思想认识和贯彻执行安全生产的自觉性，做到劳动保护工作事事有人管、层层有人负责、协调配合、齐抓共管、综合治理，运用安全系统工程，实行目标管理。c.公司各级领导、职能部门、施工管理人员和生产工人必须熟悉本制度，并认真贯彻执行，各履职守，各负其责，确保施工生产的安全。各级各部门安全生产责任制企业经理对本企业的安全生产负全面领导责任。应宣传、贯彻和执行各种安全劳保政策、法规、制度；定期向企业职工代表大会报告安全生产情况；贯彻和落实省、市劳动局、省、市建季颁发的安全生产责任制；定期听取安全情况汇报，研究和解决施工生产中的安全问题；组织审批安全工作计划、安全技术措施计划，积极采纳合理化建议，总结推广安全生产中的新技术、新工艺、新设备；组织大型安全检查和安全活动，加强安全教育；督促各项目部和各职能部门做好本职内的安全工作；主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促落实；支持和维护安全业务部门、安全工作人员的监督检查权利。企业总工程师协助企业经理对本企业的劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任。在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时，制订和审查各环节中的安全技术措施，及时解决安全技术问题；领导安全技术攻关和革新工作，促进企业安全技术水平的提高；参加重大伤亡事故的调查分析，在技术上提出鉴定意见和改进措施。企业工会主席认真贯彻招待国家劳动保护和安全生产方针、政策、法令、规定，把改善劳动条件、保护职工的生命安全和身体健康列入重要的议事日程，定期讨论职工安全生产思想动态，监督各项安全措施的贯彻执行。监督企业行政对各项劳动保护规章制度的贯彻执行情况。项目经理执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和本公司的安全生产规章制度，根据管生产必须管安全的原则，对本工程项目应负安全生产直接领导责任。认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全落到实处。在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全、抓生产首先必须抓安全。要处理好安全与进度、安全与效益的关系，发生矛盾时必须服从安全。严格安全管理，认真组织落实施工组织设计(或施工方案)中的安全技术措施，并建立统一规格的“五牌一图”，现场有安全标语、色标、警示牌，做到文明施工。领导所属班组定期召开安全工作例会，认真组织开展每周一次的安全日活动，对照建筑施工安全检查表，经常检查生产现场的安全情况。施工现场防护设施中必须严格执行规范、标准，要确保安全设施资金投入。并根据工程实际情况制定相应的安全技术措施，要监督有关人员落实实施，确保施工全过程的安全生产。组织班组学习部颁标准、安全操作规程，并检查执行情况，对新工人必须进行安全教育，特别劳务工的管理和教育，并经常组织各种安全生产教育，教育工人遵章守纪和正确使用安全防护设施和劳动保护用品，负责检查特种作业人员是否持证上岗。支持和配合安技人员的各项工作。督促指导班组严格按工艺规程和安全技术操作规程进行操作，制止违章指挥和冒险作业，发现问题通过整改指令要求各工长或班组长进行整改。对工地存在的安全隐患，由市(县)安全站、公司质安科所发出的隐患通知书必须认真按“三定”(定人、定时、定措施)、“一落实”限期整改。发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要保护现场，立即报告公司安全部门，并主动配合事故调查组进行调查。不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。工地必须建立安全岗位责任制和制定防火措施。督促有关人员认真贯彻执行并做好施工安全各项技术内业资料。有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。项目部技术负责人认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和本公司的安全生产的规章制度及安全技术标准，对本工程项目生产中的一切技术问题负安全责任。组织编制本工程项目各分部、分项工程及特殊作业达标的安全施工方案及安全保护措施，并检查执行情况，确保施工全过程的安全生产。配合上级和公司有关部门进行安全技术攻关活动，对新产品的设计、开发，组织可行性分析，对新技术、新材料、新工艺的研究从技术上负责。认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定及施工安全方案的要求监督有关人员落实实施。要处理好安全与进度的矛盾，发生矛盾时必须服从安全。组织项目管理人员、班组学习部颁标准、安全技术操作规程，并检查执行情况。经常组织各种安全生产教育，支持和配合安技人员的各项工作。督促指导班组严格按工艺规程和安全技术规程操作，制止违章指挥和冒险作业，发现问题及时纠正。对工地不安全隐患，必须认真按“三定”(定人、定时、定措施)、“一落实”限期整改。发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要保护现场，立即上报，并参加重大伤亡事故调查，并针对事故原因，从技术方面提出防范措施并落实。督促指导有关人员做好施工安全各项技术内业资料。有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。项目部施工员、工长根据管生产必须管安全的原则，对所负责的施工项目，负直接安全责任，不违章指挥，制止违章作业，对所属的施工现场安全和防护设施(机、电、架、四口五临边防护等)的完整、齐全、有效，是否符合安全要求负有责任。认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规章制度和上级批准的施工组织设计(施工方案)，在执行中如需修改必须经原审批单位批准。各分项工程施工前必须对班组进行有针对性的安全技术交底，特别要有针对性的措施。要对生产全过程搞好安全防范工作，把安全工作贯穿到每个具体环节中，当生产与安全有矛盾时，首先要服从安全。领导所属班组搞好安全活动日，组织班组学习安全操作规程，经常检查施工现场生产安全情况，及时发现和消除不符合安全操作规程和标准的隐患。教育工人遵章守纪，并按规定正确使用个人劳动保护用品和安全防护措施，认真搞好各部位安全防护设施，督促工人进入施工现场必须戴好安全帽，严禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋。高空悬挂作业要使用安全带并按规定设置防护设施。发生重大伤亡事故、重大未遂事故要保护好现场，并立即上报，协助上级分析、调查事故。不得隐瞒不报,更不得擅自处理。不违章指挥，要制止违章作业，并有权拒绝不科学不安全的生产指令。市(县)安全站、公司质安科对工地发出的隐患通知书应签字，并按通知期限按“三定”、“一落实”整改，逾期不改由此造成工伤事故，根据情节轻重追究责任。负责脚手架、吊蓝架、整体提升外爬架、门式架、井字架、安全网、电气、机械设备的技术交底及验收工作，合格后方可交付使用。各项安全技术内业资料必须齐全、准确，安全技术交底要根据施工场所、作业环境进行针对性技术交底。每天记录施工安全日记，内容要全面真实。有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。项目部机管员认真贯彻执行上级有关安全技术及劳动保护法规，对本单位机电设备的安全负责。根据机械施工安全措施实施操作、维护，保证所用的机电、起重设备、安全防护装置齐全有效。参与做好机、电操作人员安全技术操作规程、法规教育培训工作。负责对机电、起重设备、井架的安全技术交底及验收，合格后方可使用。每班检查机、电设备的安全防护设施情况，发现问题应及时处理。发生机电工伤事故应及时报告，并参与事故的调查处理，总结教训，提出整改措施。每日应进行安全生产检查，严禁违章指挥，制止违章作业。项目部班组长遵守执行上级有关安全施工的规章制度、安全措施和安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工，对本班组的安全生产和劳动保护工作负责。负责组织班组安全活动，每周进行一次的安全活动，总结本班组的安全工作，做到班前讲安全，班后检查安全，把安全情况列为交接班的一项重要内容，安排生产必须布置安全工作。经常向组员进行安全教育，监督检查组员严格执行各项安全生产规章制度。负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育，新工人未经三级教育考核合格不上岗。经常检查施工场所的安全情况，经常检查维护生产设备工具和安全防护设施，正确使用劳动保护用品，及时纠正违章冒险作业。掌握班组工人的身体、思想、技术状况，合理安排工作。项目部安全员认真贯彻执行有关安全技术劳动保护法规，做好安全生产的宣传教育和管理工作。帮助并督促施工员作好安全工作。协助制定安全工作计划、进行安全目标管理，建立健全安全保证制度。掌握工地安全生产情况，及时发现生产中的不安全因素，提出改进意见和措施，未整改的要逐级上报。组织并参加安全活动，协助、督促做好工地安全设施，并执行奖罚制度。参与工地新工人、特殊工种工人的安全技术上岗培训工作，参加安全技术交底。制止违章指挥和违章作业。遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导查处。发生事故应及时报告，保护好事故现场。项目部工人认真学习各项安全生产规章制度，努力学习安全生产知识，提高技术水平，自觉遵守安全操作规程及施工措施，不违章作业。保管好所使用的工具及防护用品，坚持使用前进行检查并做到正确使用。对不熟悉的机械、工(器)具未经操作训练不得操作和使用；不动用他人机械、工(器)具。施工前及施工过程中，对施工场所要进行检查，做好安全防范措施，设有安全警告标志的区域切勿进入。坚持文明施工，下班前一定做好现场清理，做到工完料尽场地清。师傅对徒弟、老工人对新工人要进行安全教育，特别是对危险性工作要交待安全施工方法，并在施工中照料他们的安全。爱护现场安全措施，不得乱拆、乱动，不得将设备、材料等堆放在施工通道上，保持施工道路畅通。积极参加安全活动，提出安全工作建议，揭露不安全行为，为安全多做工作。有权制止他人的违章作业行为，有权越级反映施工中的不安全问题，发现险情时有权先进行处理，再向领导报告。发生事故的本人或发现他人造成事故，应立即报告班组长或有关部门，并积极抢救伤者，防止事故扩大，保护事故现场，提供事故旁证。有关部门的安全工作职责工程科的安全工作职责：贯彻执行国家、省、市及总公司的有关安全、技术要求、规定和安全操作规程。编制生产计划时应同时编制、汇总安全技术措施计划；在实施和检查生产计划的同时，应实施和检查安全技术措施计划。对改善劳动条件，预防伤亡事故的工程项目，应优先纳入生产计划，按施工组织设计组织施工，确保落实。生产调度会，应有安全施工内容；组织经济活动分析时，应同时分析安全生产情况。在编制和审查施工组织设计或施工方案中，应注意安全技术措施的针对性和有效性，并负责检查和监督其实施。对需要变更的方案、措施，应及时向技术领导汇报，并予以修定。对新产品、新技术、新材料、新工艺、新设备、新的施工方法，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。对改善劳动条件、减轻劳动强度、尘毒、噪声治理等工业卫生方面进行研究、设计。会同劳资、安全等部门编制安全技术教育计划，并参加新工人的入场教育，特殊工种教育，以及其他有关人员的安全技术培训教育。参加重大事故、重大未遂事故的调查分析，提出防范措施。财务部门的安全工作职责：按照国家、省、市有关规定和实际需要按比例提取年度安全技术措施经费和其他劳保费用，并单立科目监督专款专用。负责拨给职工安全教育经费。协助和监督安全部门执行安全奖罚制度，协助办理奖罚经费手续。负责监督检查劳保用品的购买与供应的财务收支工作。办公室的安全工作职责：协助项目部和有关部门合理调配劳动力，不得将有禁忌症的工人安排到所禁忌的工作岗位上工作。协助项目部和有关部门对新进场的工人，按要求通知安全技术部门进行安全教育，经考核合格后方可上岗。会同有关部门对职工进行定期的教育考核，并将安全技术知识考核的成绩列为工人考证升级的内容之一。搞好职工的劳动纪律教育，对严重违反劳动纪律、影响安全生产而不服从管理教育者，负责提出处理意见。安全部门的安全工作职责：积极宣传和贯彻国家、省、市有关安全工作方针、政策、法规、规定、规范、标准、制度和要求及总公司的《安全管理条例》，并负责监督检查其贯彻落实情况。制定本公司安全工作计划，加强目标管理，根据施工生产情况，协同有关部门按年、季、月布置安全工作任务和要点。参加施工组织设计(或方案)的会审。审查安全操作规程或措施，并监督检查其落实。组织施工生产安全检查工作。公司每月检查一次；项目经理部每旬检查一次；工地班组每日检查一次，并做好检查的原始记录。每次检查均应按检查标准和有关要求评分、填表，并按要求上报。检查中应按公司及总公司制定的奖罚办法执行。积极配合文明安全工地活动的“达标”活动；组织开展各种安全竞赛活动及其它安全活动，并负责搞好总结、评比、表彰工作。积极支持安全方面的技术革新的发明创造。开发和推广安全防护的新设施、新技术、新工艺和安全管理工作先进经验，认真审查其安全防护装置和安全措施，并做好试验、验收工作；开展危险预知活动，提高安全管理工作的科学性。负责协同办公室，加强对职工的安全技术培训、考核工作(含特种作业人员的培训、考核)。负责对新工人(含民工)、调换工种的作业工人的入场、上岗前的安全教育和日常安全教育宣传工作。进一步执行“施工生产安全领导轮流值班”制度，每年年初做好轮流值班的安排工作。按照有关规定，负责按时统计、填报工伤月报表。在每月3日前，将本单位安全生产情况按《企业职工伤亡事故月报表》要求，填报总公司安全部门。此外，在企业发生重伤以上事故后，应尽快报告总公司(亡人事故，还应报市劳动局、市建委和事故发生所在地区的检察院)，并随即填报《因工死亡、重伤事故快报》快速上报上述单位(重伤事故只报总公司、亡人快报、2日内报总公司)。协助办公室负责调查重伤以上工伤事故。并在事故发生30日内填报《职工死亡、重伤事故调查报告书》。监督劳保用品的使用，制定劳保用品的标准。安全教育培训制度a.为了使每个职工正确理解、全面认识做好劳动