教育顾问教师辅导学生成绩进步绩效评定表

教育顾问教师辅导学生成绩进步绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分学生成绩提升率核心科目平均提分率40%15%按学生所选核心科目（如数学、英语）提分率计算，每高于目标值1个百分点加1分，最高加10分，低于目标值按比例扣分薄弱科目提分达成率100%学生薄弱科目提分是否达到100%，未达成按比例扣分学生总成绩提升人数占比80%所辅导学生中总成绩提升的学生比例，每高于目标值5个百分点加1分，最高加8分重点学生提分率20%针对重点学生（如排名靠后或进步潜力大）的提分率计算，每高于目标值2个百分点加1分，最高加10分长期学生进步稳定性连续三个评估周期学生成绩是否在连续三个评估周期内保持进步趋势，每达成一个周期加2分，最高加6分辅导计划与执行效果个性化辅导方案制定质量25%90%辅导方案针对性和有效性评估，由教研组评分，每高于目标值5个百分点加1分，最高加10分辅导计划完成率100%实际执行辅导课时与计划课时的比例，低于目标值按比例扣分学生学习档案完整度100%学生学习档案（含作业、笔记、反馈）是否完整，缺失项按比例扣分辅导工具使用熟练度85%辅导平台、教具等工具使用效率评估，由教研组评分，每高于目标值3个百分点加1分，最高加10分学生与家长满意度90%通过问卷调查收集满意度评分，每高于目标值2个百分点加1分，最高加10分沟通与协作能力家长沟通频率与有效性20%每月4次以上每月与家长正式沟通次数，每高于目标值1次加2分，最高加8分；沟通有效性由家长反馈，低于目标值按比例扣分学生学习问题响应速度24小时内学生提出学习问题后教师响应时间，每快1小时加1分，最高加5分，超过48小时扣5分跨部门协作支持度100%是否积极配合教研、行政等部门工作，通过部门评价，未达成按比例扣分辅导团队协作贡献度参与至少2次团队活动参与团队教研、经验分享等活动次数，每高于目标值1次加2分，最高加6分教学资源贡献与共享每季度至少贡献1份分享优质教学材料或案例，每高于目标值1份加2分，最高加6分职业素养与专业成长教研参与度15%100%是否按要求参加所有教研活动，未参加按比例扣分专业认证或培训完成率100%年度内是否完成所有指定培训或考取相关证书，未完成按比例扣分辅导记录规范性100%辅导记录填写是否规范、及时，每发现1处不规范扣2分，最低为0分学生行为示范性无重大负面事件辅导过程中是否以身作则，无因教师行为导致的学生投诉或负面事件，有则直接扣10分个人学习主动性每月至少学习2小时自主学习或参加非强制培训的时间，每高于目标值1小时加1分，最高加5分本考核表旨在全面评估教育顾问教师辅导学生成绩进步的工作表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重已预设，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：