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文档简介
防治瓦斯灾害的四道防线
瓦斯事故是煤矿常见的重大灾害事故,它的发生对矿
井的破坏性大,伤害人员多,社会影响坏。据不完全统计,2000年1〜
6月份全煤系统10人以上重特大事故36起,死亡561人,瓦斯事故
33起,占总数的92%。因瓦斯、煤尘爆炸事故死亡511人,占全部死
亡人数的91%,可见,瓦斯是矿井安全生产的最大威胁。在安全工作
中,保持“安全为天,瓦斯第一〃的指导思想,把瓦斯管理作为“一
通三防〃的重中之重来抓,是非常重要的。
怎样才能搞好瓦斯管理工作呢?概而言之,就是提升一个熟
悉,建好四道防线。
1提升一个熟悉
提升一个熟悉,就是要通过保持不懈的学习、培训和安全教
育,提升每个干部职工对瓦斯的熟悉,特别是对瓦斯危害性的熟悉,
熟知瓦斯的物理形态、化学性质、瓦斯引爆的三个条件,清楚各类瓦
斯事故前后的征兆、特点和规律,掌握灾害预防、事故抢险、矿山救
护的基本知识和一般技能,加强安全意识和自主保安能力,进而学会
驾驭和驯服瓦斯的笈领。通过提升熟悉,确立正确的安全指导思想,
正确处理安全与生产的关系,保持“以风定产〃和“三不〃政策,制
定合理的开采强度,安全与生产出现矛盾时,不冒险作业,不抢进度,
是生产让路,而不是安全让路,在保证安全的前提下,组织生产。
2建好四道防线
(1)第一道防线,强化通风管理。第一道防线主要是利用通
风手段降低采区的瓦斯涌出量。常村矿是潞安矿业集团公司五对生产
矿井中惟一的一对高瓦斯矿井,由于矿井的主要通风机能力大,而初
期开采系统又比较简单,处理瓦斯问题主要是靠合理配风,在通风与
粉尘发生矛盾时,因粉尘可以通过常规手段得到解决,因此,要保持
通风优先的原则;局部通风的管理重点是消灭无计划停电停风,要把
无计划停电停风作为事故管理。
在通风技术上,重点研究解决瓦斯抽放、综放工作面尾巷设
置、巷道断面制定、采区通风方式、高瓦斯区掘进的瓦斯探释等。
在通风设施上,一是要搞好各种风门风桥的动态管理,克服
跑风、漏风、风流短路等影响通风质量的问题;二是搞好盲巷、闭墙、
风眼等的静、动态管理,特别是抓好通风设施设备的工程质量,要达
到质量标准化,使通风系统完善、合理、灵活可靠,便于调整风量,
把瓦斯浓度控制在安全限以下。
(2)第二道防线,强化防火管理。除严禁火种入井外,也要
严格控制井下火源的产生。预防机械着火,主要是强化机械保护投入
和日常管理,重点防范磨擦起火,提升机电检修质量,强化润滑,克
服带病运转;不能小视托福、堆煤保护、打滑保护和机电无油化等问
题。
预防电气着火,一是各种电气保护诸如接地、过载、短路等
必须齐全、灵敏、可靠;二是继电整定要科学、合理,保证非正常状
态下保护动作;三是强化电气设备的防爆管理,从入井就要把好关,
使设备防爆率达到100%;各种缆线绝不同意有明接头、鸡抓子、羊
尾巴,从防范的角度来说,井下消防系统、消防材料和消防设施应规
范、健全。
(3)第三道防线,强化监测监控管理。通过定点和不定点,
定时和不定时的监褰手段,对瓦斯的状态形成一个可视网,出现异常
能及时发现,迅速采用相应的对策和措施,把瓦斯置于掌握中。监测
监控大体分静态和动态两种。静态的重点是管好、用好遭受安全生产
监测监控,利用现有的科技手段,对风量、风速、瓦斯以及C0等有
害气体进行监视和控制;利用瓦斯断电报警仪、三专两闭锁等设施解
决瓦斯超限时的断电停机、超限报警、停风就停电的问题。同调
度员通过监视屏幕,不间断地监视瓦斯动态,并及时利用井下通讯组
织撤人,进行抢修或抢险等工作。
动态的重点是光学瓦检仪、便携式瓦检仪和机载瓦检仪的管
理和使用。一是按规定要求瓦检人员佩带,二是按规定要求检查、测
试。专职瓦检员、班组长、跟班队干、下井领导都要参加瓦斯检查,
现场管理是不应该有疏漏的,关键是抓好包括静态设施设备在内的各
类仪表、探头的定期检查、检修、校验工作,保证其灵敏度、可靠性,
避免误导误动。安全监测监控还需要进一步改善,把各风门的开闭状
态纳进监测监控管理,积极推广新工艺、新技术、新产品,依靠先进
的监测监控搞好瓦斯的动态管理。
(4)第四道防线,建设一支思想素养好的瓦斯队伍。无论哪
项工作,人是主体,没有一支过硬的职工队伍,搞好瓦斯管理是很难
想象的。瓦检队伍不仅仅是由通风队、通风科的人员组成,凡与瓦斯
管理有关的领导、科队人员都在其列。瓦检队伍建设应抓好以下几方
面:一是健全机构。我们把通风科由科队合一分开出来,并从人员上
不断充实,目的是健全和强化管理,要逐步树立通风部门的威信,在
瓦斯管理上要敢管理敢抓。二是强化爱岗敬业、安全教育和法治教育。
提升每个职工的安全意识、法治观念和岗位责任是一个长期的任务,
是搞好思想建设的重点内容。培育“三老四严〃作风,关于一个分散
作业的通风队来讲,是非常必要的,瓦斯事故是一种带有毁灭性的事
故,必须使大家明白他们手中的瓦检仪关系到全矿井存亡,关系到所
有下井人员的生命,关系到全矿职工家属的幸福。不管你是科队长、
技术员,还是通风员、瓦检员,工作上来不得一点模糊;三是强化业
务技术培训。通风队是一支年轻的队伍,还不成熟,特别是业务技术
素养的提升还需要下大力气,有些瓦检员连读数都不会,素养之差实
在是难以置信。也足见队组培训工作是很差的,职工培训是队伍建设
的基础,是一个长期的、保持不懈的任务,作为各级领导,看不到这
一点是一个不够格的干部,不注重职工培训是一个没有远见的干部,
是一个不懂管理的干部。作为安全上的一支主力部队更应该常抓不
懈
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