2025年村镇后备干部题库及答案

2025年村镇后备干部题库及答案一、政治理论与政策法规类1.题目：党的二十大报告提出“全面推进乡村振兴，坚持农业农村优先发展”，请结合基层实际，谈谈如何理解“优先发展”的具体内涵。答案：“优先发展”体现在四个层面：一是资源配置优先，在资金投入上确保财政支农力度只增不减，2024年中央一号文件明确要求“土地出让收益用于农业农村比例不低于50%”；二是要素保障优先，在人才、技术、项目等方面向农村倾斜，如建立城市教师、医生、科技人员定期服务乡村机制；三是公共服务优先，推动教育、医疗、养老等基本公共服务向农村延伸，缩小城乡差距；四是政策支持优先，在用地指标、税收优惠、金融服务等领域出台专项政策，例如允许村庄规划中预留不超过5%的建设用地机动指标用于乡村产业。2.题目：《中华人民共和国乡村振兴促进法》规定“建立健全党委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参与、法治保障、科技支撑的现代乡村社会治理体制”，作为后备干部，如何在实际工作中落实这一体制？答案：落实需把握三个关键：一是强化党建引领，定期组织党员联系户走访，建立“党支部+网格+党员中心户”三级联动机制，将党的主张转化为群众行动；二是推动多元共治，每季度召开村民议事会，邀请乡贤、企业代表参与协商，例如在人居环境整治中吸纳保洁公司、志愿者队伍共同制定“门前三包”责任清单；三是注重科技赋能，推广“村级事务管理平台”，实现政策宣传、民意收集、事项办理线上线下融合，如通过微信群收集村民关于道路修缮的建议，72小时内反馈办理进度。二、乡村振兴与产业发展类3.题目：某村主导产业为传统水稻种植，亩均收益不足800元，村集体年收入仅12万元。请结合“三产融合”思路，提出至少三条产业升级建议。答案：（1）延伸产业链：引进稻谷深加工企业，建设小型米厂开发糙米、胚芽米等产品，通过“村集体+企业+农户”模式，将加工增值收益的15%返还村集体；（2）拓展功能链：利用稻田景观发展农旅融合，规划“春耕体验、夏赏稻浪、秋收研学”主题活动，配套建设观景台、亲子农场，吸引周边城市游客；（3）提升价值链：注册“XX生态米”地理标志，通过电商平台直播销售，与社区团购合作开展“认养一亩田”项目，实现订单农业溢价，预计可提升亩均收益至1500元以上。4.题目：当前部分农村存在“空心化”现象，青壮年劳动力外流导致产业发展缺乏人才支撑。作为后备干部，如何破解“引才难、留才难”问题？答案：（1）柔性引才：建立“乡贤人才库”，通过春节返乡座谈会、线上联络群等方式，邀请在外企业家、技术人员担任“产业顾问”，为村集体提供项目咨询、市场对接服务；（2）本土育才：联合农业农村局开展“新型职业农民”培训，重点培养种植能手、电商主播，对取得职业资格证书的给予2000元补贴；（3）环境留才：配套人才服务政策，对返乡创业人员提供3年免费办公场地、50万元以内贴息贷款，协调解决子女入学、医疗保障等问题，例如某村通过建设“人才公寓”，已吸引8名大学生返乡创办家庭农场。三、基层治理与民生服务类5.题目：村民王某因宅基地边界问题与邻居李某发生争执，双方情绪激动，甚至出现推搡行为。作为在场的后备干部，你会如何处理？答案：（1）快速介入：立即上前隔开双方，表明身份安抚情绪：“叔，咱们有话好好说，动手解决不了问题，先到村部喝口水，我帮你们理清楚边界。”（2）调查核实：调取宅基地确权登记档案，实地测量边界，邀请村老、党员代表共同见证；（3）调解协商：依据《土地管理法》和村规民约，提出“以原界桩为基准，误差在20厘米内由双方互相退让”的方案，若分歧较大则建议申请乡镇调委会介入；（4）后续跟进：3日内回访，提醒双方签订书面协议，避免矛盾复发。6.题目：某村养老服务中心建成后，日间活动人数不足10人（全村60岁以上老人87人），存在“建而不用”问题。请分析可能原因并提出改进措施。答案：原因可能包括：服务内容单一（仅提供棋牌活动）、宣传不到位（老人不知晓开放时间）、设施不适用（座椅过高不适合高龄老人）。改进措施：（1）丰富服务：增加健康理疗（与村卫生室合作每周两次免费量血压）、助餐服务（提供10元爱心午餐）、文化课程（邀请志愿者教手机使用）；（2）精准宣传：通过“敲门行动”入户介绍，为留守老人子女发送短信告知服务内容；（3）适老化改造：更换防滑地板、加装扶手，设置无障碍通道；（4）引入志愿力量：组织小学生定期开展“陪伴一小时”活动，提升老人参与感。四、应急管理与矛盾化解类7.题目：夏季暴雨预警发布后，某村部分土坯房存在坍塌风险，3户独居老人不愿转移。作为包片干部，你会如何应对？答案：（1）风险告知：携带《地质灾害隐患点分布图》上门，用通俗语言说明：“张奶奶，您家屋后的山体已经出现裂缝，今晚暴雨可能引发滑坡，去年邻村就有土房被冲垮的例子，咱们先去村部避一避更安全。”（2）解决顾虑：针对“担心家禽无人看管”的问题，承诺安排党员帮忙喂养；针对“不愿麻烦别人”的心理，强调“您的安全是我们最重要的责任”；（3）强制转移：若仍拒绝，联系其子女视频沟通，必要时协调乡镇干部、民警共同劝说，确保“应转尽转”；（4）安置保障：转移后提供热水、被褥，每2小时巡查一次，暴雨结束后经专业人员确认安全再组织返回。8.题目：某村因集体林地承包合同到期，原承包方（外村企业）不愿退出，村民要求收回林地自主经营，双方矛盾激化。作为后备干部，如何推动问题解决？答案：（1）核查合同：调取原始承包合同，重点查看到期条款、违约责任、地上附着物处理约定；（2）走访调研：召开村民代表会听取诉求，与企业负责人沟通了解不愿退出的原因（如投资未回本）；（3）法律指导：咨询乡镇司法所，明确《农村土地承包法》中“到期后发包方有权收回”的规定，同时提示企业可就合理投入主张补偿；（4）协商调解：提出“企业保留林下种植设施，以设备折价入股村集体合作社”的方案，村民获得林地经营权的同时，企业参与分红实现双赢；（5）签订协议：督促双方签订书面退出协议，在村务公开栏公示，避免后续纠纷。五、综合能力与职业素养类9.题目：上级要求3日内完成全村60岁以上老人电子健康档案录入工作，但村卫生室电脑设备老旧、部分老人不会使用智能手机，你作为具体负责人如何推进？答案：（1）资源整合：向乡镇卫生院借用2台笔记本电脑，协调村小学信息技术教师下班后帮忙操作；（2）分组推进：按村民小组划分3个工作组，每组由1名村干部+1名志愿者+1名村医组成，携带平板上门采集信息；（3）简化流程：对不会用手机的老人，由志愿者帮忙拍摄身份证、医保卡照片，现场录入基础信息；（4）进度跟踪：每日晚8点召开碰头会，通报完成情况，对进度滞后的小组增派人员支援；（5）质量把关：录入完成后随机抽查10%档案，确保姓名、联系方式等关键信息准确，3日内完成率达100%。10.题目：你被选为后备干部后，部分村民议论“年轻人没经验，办事不牢靠”。如何用实际行动赢得群众信任？答案：（1）融入群众：每周至少3天到田间地头、文化广场与村民拉家常，记住10户困难家庭的具体情况（如张大爷家孙子上学、李婶家母猪产仔时间）；（2）解决小事：针对村民反映的“路灯不亮”“垃圾清运不及时”等问题，24小时内协调解决，用“马上办”树立形象；（3）公开透明：参与