安全生产集中座谈制度

PAGE安全生产集中座谈制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时发现和解决安全生产中存在的问题，促进公司安全生产形势持续稳定好转，特制定本安全生产集中座谈制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各车间、各班组及全体员工。（三）基本原则1.以人为本原则。充分尊重员工的生命安全和身体健康，将保障员工生命安全作为安全生产工作的首要任务。2.预防为主原则。坚持关口前移、重心下移，强化安全风险管控和隐患排查治理，做到防患于未然。3.综合治理原则。综合运用法律、经济、行政等手段，充分发挥公司各部门、各方面的作用，形成安全生产工作合力。4.持续改进原则。不断总结经验教训，持续完善安全生产管理制度和措施，提高安全生产管理水平。二、座谈组织（一）座谈周期1.公司级安全生产集中座谈会每月召开一次，由公司安全生产管理部门负责组织。2.部门级安全生产集中座谈会每周召开一次，由各部门自行组织。3.班组级安全生产集中座谈会每天召开一次，由各班组自行组织。（二）参会人员1.公司级安全生产集中座谈会参会人员包括公司领导、各部门负责人、安全管理人员、一线员工代表等。2.部门级安全生产集中座谈会参会人员包括部门负责人、安全管理人员、本部门员工代表等。3.班组级安全生产集中座谈会参会人员为本班组全体员工。（三）主持人1.公司级安全生产集中座谈会由公司安全生产管理部门负责人主持。2.部门级安全生产集中座谈会由部门负责人主持。3.班组级安全生产集中座谈会由班组长主持。三、座谈内容（一）安全形势分析1.通报近期公司安全生产事故情况，分析事故原因，吸取教训。2.分析当前公司安全生产形势，查找存在的问题和薄弱环节。（二）安全工作汇报1.各部门负责人汇报本部门安全生产工作开展情况，包括安全管理制度执行情况、安全培训情况、安全检查情况、隐患排查治理情况等。2.安全管理人员汇报公司整体安全生产工作情况，包括安全目标完成情况、安全投入情况、安全设施运行情况等。（三）问题讨论与解决1.员工代表提出安全生产中存在的问题和建议，如安全设施不完善、安全操作规程不合理、安全培训不到位等。2.针对员工提出的问题，参会人员进行讨论，分析原因，提出解决方案。3.对于能够当场解决的问题，明确责任人和解决期限，立即进行整改；对于不能当场解决的问题，形成问题清单，提交公司安全生产管理部门研究解决。（四）安全工作部署1.根据公司安全生产形势和存在的问题，对下一阶段安全生产工作进行部署，明确工作目标、任务和措施。2.强调安全生产工作的重点和难点，要求各部门、各班组认真落实安全生产责任，加强安全管理，确保安全生产。四、座谈流程（一）准备阶段1.确定座谈主题和参会人员名单。2.收集整理与座谈主题相关的资料，如安全生产事故案例、安全管理制度、安全操作规程等。3.提前通知参会人员座谈的时间、地点和主题，要求参会人员做好发言准备。（二）会议阶段1.主持人介绍座谈的目的、议程和参会人员。2.安全管理人员汇报安全形势分析和安全工作汇报内容。3.员工代表提出问题和建议，参会人员进行讨论。4.针对讨论结果，明确责任人和解决期限，形成会议纪要。5.公司领导对安全生产工作进行指示和要求。（三）总结阶段1.主持人对座谈进行总结，强调安全生产工作的重要性，要求各部门、各班组认真落实会议精神。2.将会议纪要印发给各部门、各班组，要求认真组织学习，并按照会议要求进行整改和落实。五、座谈记录与存档（一）记录人员公司级安全生产集中座谈会由公司安全生产管理部门指定专人负责记录；部门级安全生产集中座谈会由各部门指定专人负责记录；班组级安全生产集中座谈会由班组长指定专人负责记录。（二）记录内容1.座谈的时间、地点、主持人、参会人员。2.安全形势分析、安全工作汇报、问题讨论与解决、安全工作部署等内容。3.参会人员的发言要点和讨论结果。（三）存档要求1.座谈记录应使用专用笔记本记录，记录内容要真实、准确、完整。2.座谈记录应及时整理，形成电子文档和纸质文档。电子文档应保存为通用格式，如.doc、.docx、.xls、.xlsx等；纸质文档应打印清晰，签字齐全。3.座谈记录应按照年度进行分类存档，保存期限不少于三年。六、跟踪与反馈（一）问题跟踪1.公司安全生产管理部门负责对会议纪要中明确的问题进行跟踪，及时了解问题的整改情况。2.对于整改期限较长的问题，定期向公司领导汇报整改进展情况。（二）结果反馈1.各部门、各班组应将问题整改情况及时反馈给公司安全生产管理部门。2.公司安全生产管理部门对各部门、各班组的问题整改情况进行汇总分析，形成反馈报告，提交公司领导审阅。七、考核与奖惩（一）考核标准1.参会人员应按时参加座谈会，不得无故缺席。如有特殊情况不能参加，应提前向主持人请假。2.参会人员应认真准备发言内容，积极参与讨论，提出有价值的问题和建议。3.对于会议纪要中明确的问题，各部门、各班组应按时完成整改，并将整改情况及时反馈给公司安全生产管理部门。（二）奖励措施1.对于在座谈会上提出优秀问题和建议的员工，给予一定的物质奖励和精神奖励。2.对于在安全生产工作中表现突出的部门和班组，在公司年度评先评优中给予优先考虑。（三）惩罚措施1.对于无故缺席座谈会的参会人员，给予批评教育，并在公司内部进行通报。2.对于不认真准备发言内容、不积极参与讨论的参会人员，给予批评教育。3.对于未按时完成问题整改或整改不力的部门和班组，给予警告处分，并责令限期整改。如因整改不力导致发生安全生