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PAGE司法机关财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范司法机关的财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保障司法机关各项工作的顺利开展,确保司法职能的有效履行。(二)适用范围本制度适用于[司法机关具体名称]及其所属各部门、各分支机构。(三)基本原则1.合法性原则严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度,依法进行财务活动。2.规范性原则建立健全财务管理制度和流程,规范财务核算、资金管理、资产管理等各项工作。3.公开透明原则财务信息应依法依规公开,接受内部监督和社会监督,确保财务活动的透明度。4.绩效导向原则注重资金使用的绩效,优化资源配置,提高司法工作的质量和效率,以有限的资金实现最大的司法效益。二、财务管理体制(一)财务机构设置司法机关应设立独立的财务管理部门,配备具备专业财务知识和技能的人员,负责本机关的财务管理工作。财务管理部门应明确岗位分工,确保各项财务工作有序开展。(二)职责分工1.财务部门负责人全面负责司法机关的财务管理工作,制定财务工作计划和预算,组织实施财务管理制度,协调与其他部门的财务关系,定期向上级领导汇报财务工作情况。2.会计人员负责财务核算工作,按照国家统一的会计制度进行账务处理,编制财务报表,准确记录和反映司法机关的财务收支情况。3.出纳人员负责现金收付、银行结算等资金收支工作,严格遵守现金管理和银行结算制度,确保资金安全。4.预算管理人员负责编制司法机关的年度预算和预算调整方案,跟踪预算执行情况,进行预算分析和评价,为预算决策提供依据。5.资产管理岗位人员负责固定资产、流动资产等各类资产的登记、核算、清查和处置工作,确保资产的安全和完整,提高资产使用效益。三、预算管理(一)预算编制1.预算编制依据根据司法机关的工作任务、发展规划和年度工作计划,结合上一年度预算执行情况以及本年度收支预测,按照财政部门的要求和相关预算编制标准进行编制。2.预算编制内容包括收入预算和支出预算。收入预算应明确各项收入来源,如财政拨款、诉讼费收入、罚没收入等;支出预算应按照功能分类和经济分类进行细化,涵盖人员经费、公用经费、业务经费、项目经费等各项支出。3.预算编制程序每年[具体时间]前,各部门应根据本部门工作实际提出下一年度预算建议数,报财务部门汇总审核。财务部门结合司法机关整体工作安排,对各部门预算建议数进行综合平衡后,编制年度预算草案,提交司法机关领导班子审议。经审议通过后的预算草案报上级主管部门和财政部门审批。(二)预算执行1.严格执行预算司法机关各部门应严格按照批准的预算执行,不得擅自调整预算。因特殊情况需要调整预算的,应按照规定的程序报经批准。2.建立预算执行监控机制财务部门应定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现和解决预算执行中存在的问题。对预算执行进度较慢的项目,应督促相关部门采取措施加快执行。3.加强预算执行考核将预算执行情况纳入部门绩效考核体系,对预算执行情况好的部门给予奖励,对未完成预算任务或违规调整预算的部门进行问责。(三)预算调整1.调整条件在预算执行过程中,如遇国家政策调整、司法工作任务变化、不可抗力因素等导致原预算无法执行或需要增减预算总额的,可进行预算调整。2.调整程序由相关部门提出预算调整申请,详细说明调整的原因、项目和金额。财务部门对调整申请进行审核后,编制预算调整方案,报司法机关领导班子审议。经审议通过后的预算调整方案报上级主管部门和财政部门备案。四、收入管理(一)财政拨款收入1.严格按照财政部门核定的预算和拨款方式,及时足额取得财政拨款收入。2.加强与财政部门的沟通协调,确保财政拨款及时到位,保障司法机关正常运转。(二)诉讼费收入1.严格按照国家有关诉讼费收费标准收取诉讼费,确保收费合规、准确。2.建立诉讼费收缴台账,详细记录诉讼费的收取、上缴、退费等情况,做到账目清晰。3.加强对诉讼费收入的核算和管理,确保收入及时足额入账,防止收入流失。(三)罚没收入1.依法依规实施行政处罚和行政强制,确保罚没收入的合法性。2.严格按照规定的程序和要求收缴罚没款物,开具合法有效的票据。3.加强对罚没收入的管理,及时足额上缴国库,严禁截留、挪用、坐支罚没收入。(四)其他收入1.对司法机关取得的其他收入,如资产出租收入、利息收入等,应按照相关规定进行管理和核算。2.确保其他收入的来源合法、合规,收入核算准确、完整。五、支出管理(一)基本支出管理1.人员经费(1)严格执行国家有关工资福利政策和标准,按时足额发放人员工资、津贴补贴、奖金等。(2)按照规定缴纳职工社会保险费、住房公积金等,保障职工合法权益。(3)加强对人员经费的核算和管理,确保支出合规、准确。2.公用经费(1)制定公用经费定额标准,严格控制公用经费支出。公用经费应主要用于保障司法机关正常运转所需的办公费、印刷费、水电费、邮电费、差旅费、会议费、培训费等支出。(2)加强对公用经费支出的审批和控制,严格执行财务报销制度,确保支出真实、合理、合规。(二)项目支出管理1.项目申报(1)各部门根据司法工作实际需要,提出项目立项申请,详细说明项目的背景、目标、内容、实施计划、资金预算等。(2)财务部门对项目申报材料进行审核,提出审核意见,报司法机关领导班子审批。2.项目实施(1)项目实施部门应按照批准的项目实施方案组织实施项目,确保项目进度、质量和资金使用效益。(2)建立项目资金使用台账,对项目资金的支出进行详细记录,做到专款专用。(3)加强对项目实施过程的监督检查,及时发现和解决项目实施中存在的问题。3.项目验收(1)项目完成后,项目实施部门应及时组织项目验收,编制项目验收报告。验收报告应包括项目实施情况、资金使用情况、项目成效等内容。(2)财务部门对项目资金使用情况进行审核,配合相关部门做好项目验收工作。(3)对验收合格的项目,按照规定进行项目结算和财务决算;对验收不合格的项目,应责令项目实施部门限期整改,整改后仍不符合要求的,应追究相关人员责任。(三)支出审批1.建立健全支出审批制度,明确各类支出的审批流程和审批权限。2.一般支出由部门负责人审核后报分管领导审批;重大支出或涉及金额较大的支出,需经司法机关领导班子集体研究决定。3.支出审批应严格按照财务报销制度进行,确保审批手续齐全、合规,支出凭证真实、有效。六、资产管理(一)固定资产管理1.固定资产购置(1)根据司法工作需要和资产配置标准,编制固定资产购置计划,报经批准后组织实施。(2)固定资产购置应按照规定的采购程序进行,确保采购过程公开、公平、公正。2.固定资产入账固定资产购置后,应及时办理验收手续,财务部门按照国家统一的会计制度进行账务处理,登记固定资产卡片和总账,确保固定资产账实相符。3.固定资产折旧按照规定的折旧方法和折旧年限计提固定资产折旧,准确核算固定资产折旧费用。4.固定资产清查定期对固定资产进行清查盘点,每年至少进行一次全面清查。清查结果应形成报告,对盘盈、盘亏的固定资产应及时查明原因,按照规定进行处理。5.固定资产处置固定资产处置应按照规定的程序进行审批,包括出售、报废、毁损等。处置收入应及时足额上缴国库,处置净损益应按照规定进行账务处理。(二)流动资产及其他资产管理1.货币资金管理(1)严格执行现金管理和银行结算制度,确保货币资金安全。(2)加强对库存现金的限额管理,定期进行现金盘点,做到账实相符。(3)加强对银行账户的管理,严格按照规定开设和使用银行账户,定期核对银行账目,防范资金风险。2.往来款项管理(1)建立健全往来款项管理制度,加强对暂收暂付、应收应付等往来款项的核算和管理。(2)定期清理往来款项,对长期挂账的往来款项应查明原因,及时进行处理。3.其他资产管理对司法机关拥有的无形资产、在建工程等其他资产,应按照相关规定进行管理和核算,确保资产的安全和完整。七、财务监督(一)内部监督1.建立健全内部财务监督制度,明确内部监督的职责、权限和程序。2.财务部门应定期对财务收支、预算执行、资产管理等情况进行内部审计和监督检查,及时发现和纠正存在的问题。3.各部门应配合财务部门的内部监督工作,如实提供财务资料和相关信息。(二)外部监督1.自觉接受财政、审计、纪检监察等部门的监督检查,积极配合相关部门开展工作。2.按照要求及时报送财务报表、财务报告等资料,如实反映司法机关的财务状况和经营成果。3.对监督检查中发现的问题,应及时整改落实,并将整改情况报告相关部门。八、财务报告与财务分析(一)财务报告1.司法机关应按照国家统一的会计制度和财政部门的要求,定期编制财务报告。财务报告包括资产负债表、收入支出表、现金流量表、财政拨款收入支出表以及报表附注等。2.财务报告应真实、准确、完整地反映司法机关的财务状况、经营成果和现金流量情况,做到数字真实、内容完整、编报及时。3.财务报告编制完成后,应经财务部门负责人审核、司法机关领导班子审批后报上级主管部门和财政部门。(二)财务分析1.定期开展财务分析工作,对司法机关的财务状况、预算执行情况
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