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PAGE建立了安全生产周报制度一、总则(一)目的为了加强公司安全生产管理,及时掌握安全生产动态,有效预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全和公司稳定发展,特制定本安全生产周报制度。(二)适用范围本制度适用于公司内各部门、各生产车间、各作业场所及所有员工。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全生产放在首位,确保员工生命安全和身体健康。2.预防为主原则:通过加强安全检查、隐患排查治理等措施,预防事故的发生。3.综合治理原则:运用多种手段,整合各方面资源,实现安全生产的全面管理。(四)职责分工1.安全管理部门负责安全生产周报制度的制定、修订和监督执行。收集、汇总各部门周报信息,进行分析整理,形成公司安全生产周报。对周报中反映的安全问题进行跟踪、督促整改。2.各部门负责人组织本部门员工按照要求填写安全生产周报。对本部门周报内容进行审核,确保信息真实、准确。负责落实本部门周报中提出的安全整改措施。3.员工如实填写个人在本周的安全生产工作情况。及时报告发现的安全隐患和问题。二、周报内容及要求(一)上周安全生产工作情况1.安全检查情况检查时间、检查人员、检查区域。发现的安全隐患数量、类型及具体位置。对安全隐患的初步处理措施,如是否当场整改、限期整改等。2.隐患排查治理情况排查出的重大安全隐患及一般安全隐患清单。针对隐患制定的治理方案,包括治理措施、责任人员、完成期限。上周已完成治理的隐患情况,如治理效果、验收情况。3.安全培训教育情况培训时间、培训内容、培训对象。培训方式,如集中授课、现场演示等。参与培训的员工人数及培训效果评估。4.安全事故情况事故发生时间、地点、经过。事故造成的人员伤亡、财产损失情况。事故原因初步分析及已采取的应急处置措施。5.其他安全工作情况如安全设施设备维护保养情况、安全应急预案演练情况等,详细说明工作内容及成果。(二)本周安全生产工作计划1.安全检查计划计划检查时间、检查人员、检查区域。重点检查的项目和内容,如消防设施、电气设备、机械设备等。2.隐患排查治理计划计划排查的区域和环节。预计发现的安全隐患类型及数量。根据排查结果制定的治理计划,明确责任人和完成期限。3.安全培训教育计划培训时间、培训地点、培训内容。培训对象及预计参与人数。培训目标,如提高员工安全意识、掌握安全技能等。4.安全事故预防措施针对可能发生的事故类型,制定的预防措施,如加强设备巡检、规范操作流程等。应急处置预案的完善和演练计划。5.其他安全工作计划如安全设施设备的维修、更换计划,安全文化建设活动安排等。(三)安全工作建议1.对公司安全生产管理工作的意见和建议,如安全管理制度的完善、安全设施设备的改进等。2.对其他部门安全工作的协作需求及建议。3.对员工安全培训教育的改进方向和内容建议。(四)填写要求1.周报应使用统一格式,内容完整、准确、清晰。2.数据要真实可靠,不得虚报、瞒报。3.语言简洁明了,重点突出,避免冗长和模糊的表述。4.对于安全隐患和问题,要详细描述情况,不得遗漏关键信息。5.周报应由部门负责人签字确认后按时上报安全管理部门。三、周报报送与审核(一)报送时间各部门应于每周周一上午下班前将上周安全生产周报报送至安全管理部门。(二)报送方式周报应以纸质版和电子版两种形式报送。纸质版需加盖部门公章,电子版发送至安全管理部门指定邮箱。(三)审核流程1.安全管理部门收到各部门周报后,首先进行形式审核,检查周报内容是否完整、格式是否符合要求、签字是否齐全等。2.对周报内容进行详细审核,分析各部门安全生产工作情况,核实安全隐患信息及整改措施的合理性。3.对于审核中发现的问题,及时与相关部门沟通,要求补充或修正信息。4.审核通过后的周报进行汇总整理,形成公司安全生产周报。四、周报分析与应用(一)数据分析1.安全管理部门定期对公司安全生产周报数据进行分析,绘制安全隐患趋势图、事故发生率变化图等,直观展示公司安全生产状况的动态变化。2.分析不同部门、不同时间段、不同类型安全问题的发生频率和分布规律,找出安全生产管理的薄弱环节和重点关注领域。(二)结果应用1.根据周报分析结果,调整安全管理策略和措施。对于安全隐患频发的区域或环节,加大检查力度和治理投入;对于安全事故高发的时间段,加强安全教育和防范措施。2.将周报分析结果作为公司安全绩效考核的重要依据,对安全生产工作表现优秀的部门和个人进行表彰奖励,对工作不力的进行督促整改和问责。3.依据周报反映的安全生产形势,及时向上级领导汇报,为公司决策层提供安全生产决策支持。五、监督与考核(一)监督检查1.安全管理部门定期对各部门安全生产周报制度的执行情况进行监督检查,查看周报报送是否及时、内容是否真实准确、整改措施是否落实等。2.对违反周报制度的部门和个人进行通报批评,并责令限期整改。(二)考核评价1.建立安全生产周报考核评价体系,对各部门周报工作质量进行量化考核。考核指标包括周报内容完整性、准确性、及时性,隐患排查治理效果,安全工作建议的可行性等。2.根据考核结果,对各部门进行排名,将考核结果与部门绩效挂钩,奖优罚劣。六、附则(一)解释权本制度由公司安全管理部门负责解释。(二)修订与废止1.本制度将根据国家法律法规、行业标准及
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