井下安全生产约谈制度

PAGE井下安全生产约谈制度一、总则（一）目的为进一步加强井下安全生产管理，落实安全生产责任，及时消除安全隐患，有效防范和遏制生产安全事故的发生，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本井下安全生产约谈制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及井下作业的部门、单位及相关人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格依据国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定开展约谈工作。2.问题导向原则：聚焦井下安全生产存在的突出问题、事故隐患及违规行为，有针对性地进行约谈。3.严肃认真原则：约谈过程严肃对待，确保约谈效果，被约谈单位和人员应如实说明情况，积极整改问题。4.预防为主原则：通过约谈，提前发现和解决潜在的安全隐患，预防事故的发生，不断提升井下安全生产水平。二、约谈主体与对象（一）约谈主体1.公司主要负责人：对公司整体井下安全生产工作负责，有权对涉及井下作业的各部门、单位负责人进行约谈。2.安全管理部门负责人：负责公司井下安全生产日常监督管理工作，可根据实际情况对相关部门、单位及人员进行约谈。3.专业技术部门负责人：针对井下安全生产中的技术问题，对相关部门、单位及技术人员进行约谈。（二）约谈对象1.井下作业部门、单位负责人：全面负责本部门、单位井下作业的安全生产管理工作，是安全生产第一责任人。2.井下作业现场管理人员：直接负责井下作业现场的安全管理，对现场安全状况负责。3.井下作业班组长：带领班组人员进行井下作业，对班组安全生产工作负责。4.井下作业人员：具体从事井下作业的一线员工，应严格遵守安全生产规章制度。5.与井下安全生产相关的其他人员：如设备维护人员、安全检查人员等。三、约谈情形（一）安全生产责任制落实不到位1.未按照规定明确各级人员安全生产职责，或职责划分不清。2.安全生产责任制未有效落实，存在推诿扯皮、责任悬空等现象。（二）安全管理制度执行不力1.未严格执行公司制定的井下安全操作规程、作业规程等相关制度。2.对安全管理制度的培训、宣传不到位，员工不熟悉制度内容。（三）安全隐患排查治理不及时1.未按要求开展井下安全隐患排查工作，或排查工作走过场。2.对排查出的安全隐患未及时采取有效措施进行治理，导致隐患长期存在。（四）安全培训教育不到位1.未对井下作业人员进行必要的安全培训，员工缺乏安全知识和操作技能。2.安全培训教育内容不实用、不针对性，培训效果差。（五）应急管理工作存在缺陷1.未制定完善的井下应急预案，或应急预案不符合实际情况。2.未按规定组织应急演练，员工应急处置能力不足。（六）发生生产安全事故或存在重大安全风险1.发生一般及以上生产安全事故。2.经评估存在重大安全风险，可能导致事故发生。（七）上级部门检查发现的突出问题1.被上级安全生产监管部门检查发现存在严重安全问题，责令整改。2.公司内部安全检查中发现的反复出现、屡禁不止的安全问题。四、约谈程序（一）约谈准备1.确定约谈事项：根据安全生产工作实际情况，由约谈主体确定约谈对象、约谈内容及约谈时间。2.收集相关资料：收集与约谈事项有关的安全生产文件、记录、报告、检查结果等资料，为约谈提供依据。3.制定约谈提纲：约谈主体根据约谈事项，制定详细的约谈提纲，明确约谈重点和要求。（二）通知约谈1.提前通知：提前[X]个工作日向被约谈对象发出书面约谈通知，告知约谈时间、地点、内容及相关要求。2.确认回复：被约谈对象收到通知后，应及时确认是否参加约谈，并提交书面汇报材料，内容包括本部门、单位或个人安全生产工作情况、存在问题及整改措施等。（三）约谈实施1.开场介绍：约谈主体介绍约谈目的、背景及参加人员，说明约谈纪律和要求。2.情况汇报：被约谈对象按照约谈提纲，详细汇报本部门、单位或个人安全生产工作情况，重点阐述存在的问题及原因分析。3.询问交流：约谈主体针对汇报内容进行询问，与被约谈对象进行深入交流，进一步了解情况，分析问题根源。4.提出要求：约谈主体根据了解的情况，对被约谈对象提出整改要求，明确整改措施、整改期限及责任人。5.记录签字：约谈过程中，安排专人做好记录，形成约谈记录。约谈结束后，约谈记录经约谈双方签字确认。（四）约谈后续跟踪1.整改落实：被约谈对象应按照约谈要求，制定详细的整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限，并认真组织实施。2.定期汇报：被约谈对象应定期向约谈主体汇报整改工作进展情况，直至整改完成。3.监督检查：约谈主体对整改情况进行跟踪监督检查，确保整改工作按时完成，达到预期效果。4.资料归档：将约谈通知、约谈记录、整改方案及整改情况报告等相关资料进行整理归档，作为安全生产管理工作的重要档案保存。五、约谈结果运用（一）纳入绩效考核1.将约谈结果与被约谈对象的绩效考核挂钩，对安全生产工作表现优秀的给予适当加分，对存在问题整改不力的进行扣分。2.绩效考核结果作为员工薪酬调整、晋升、奖励等的重要依据之一。（二）作为评先评优参考1.在公司各类评先评优活动中，将安全生产工作情况及约谈结果作为重要参考因素。2.对安全生产工作成绩突出、约谈中表现良好且整改到位的部门、单位及个人，优先给予表彰奖励。（三）与职务晋升挂钩1.对于安全生产责任落实不到位且经多次约谈仍未有效改进的人员，可以考虑暂缓其职务晋升。2.将安全生产工作能力和业绩作为干部选拔任用的重要考量因素，优先选拔安全生产工作表现优秀的人员担