安全生产约谈制度流程

PAGE安全生产约谈制度流程一、总则（一）目的为加强安全生产监督管理，落实安全生产责任，及时消除安全隐患，有效防范和遏制生产安全事故，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本安全生产约谈制度流程。本制度旨在通过对安全生产工作中存在突出问题或事故隐患的相关单位或人员进行约谈，督促其采取有效措施整改问题，确保安全生产形势稳定。（二）适用范围本制度适用于本公司及下属各部门、各生产经营单位，以及与本公司安全生产工作相关的承包商、供应商等合作单位。（三）基本原则1.依法依规原则：约谈工作严格遵循国家安全生产法律法规、行业标准及公司各项安全管理制度。2.问题导向原则：聚焦安全生产工作中的突出问题、事故隐患及违法违规行为，有针对性地进行约谈。3.严肃认真原则：约谈过程严肃对待，确保被约谈对象深刻认识问题，积极采取整改措施。4.注重实效原则：以推动问题解决、隐患消除，提升安全生产管理水平为最终目标。二、约谈主体与对象（一）约谈主体由公司安全生产管理部门负责组织实施安全生产约谈工作。根据具体情况，可邀请公司分管安全领导、相关职能部门负责人等参加。（二）约谈对象1.公司下属各部门负责人、各生产经营单位主要负责人。2.发生生产安全事故或存在重大安全隐患的单位负责人及相关责任人。3.安全生产工作不力，导致安全指标未完成或出现明显下滑趋势的单位负责人。4.违反安全生产法律法规、公司安全管理制度的承包商、供应商等合作单位负责人。三、约谈情形（一）事故类1.发生一般及以上生产安全事故的，对事故发生单位主要负责人、相关责任人进行约谈。2.事故虽未造成人员伤亡，但造成较大经济损失或社会影响的，视情况对相关单位进行约谈。（二）隐患类1.存在重大安全隐患，且未按要求及时整改到位的。2.安全隐患排查治理工作不力，隐患排查不彻底，整改措施落实不到位的。（三）指标类1.安全生产关键指标未完成，如事故起数、伤亡人数、经济损失等超过控制指标的。2.安全生产工作出现明显下滑趋势，如安全检查中发现的问题数量大幅增加、员工安全意识明显下降等。（四）违法违规类1.违反安全生产法律法规及公司安全管理制度，受到政府监管部门行政处罚的。2.存在严重安全生产违法违规行为，如未取得安全生产许可证擅自生产经营、安全设施“三同时”执行不到位等。四、约谈准备（一）信息收集1.安全生产管理部门通过日常安全检查、隐患排查治理记录、事故报告等渠道，收集被约谈对象存在的安全生产问题及相关证据材料。2.对收集到的信息进行整理分析，确定约谈重点内容，形成约谈提纲。（二）通知约谈1.以书面形式向被约谈对象发出《安全生产约谈通知书》，明确约谈时间、地点、事由、参加人员等事项。2.提前[X]个工作日将约谈通知书送达被约谈对象，确保其有足够时间准备相关资料。（三）资料准备1.被约谈对象应根据约谈通知书要求，准备本单位安全生产工作情况汇报材料，包括安全生产管理措施、存在问题、整改情况及下一步工作计划等。2.提供与约谈事项相关的文件、记录、报表等资料，以备查阅。五、约谈实施（一）开场介绍1.约谈主持人介绍参加约谈的人员，说明约谈目的、依据和程序。2.宣布约谈纪律，要求被约谈对象如实陈述情况，不得隐瞒、虚报或推诿责任。（二）情况汇报1.被约谈对象按照准备好的汇报材料，详细介绍本单位安全生产工作情况，重点阐述存在的问题及原因分析。2.对已采取的整改措施及整改效果进行说明，并提出下一步工作计划。（三）询问交流1.约谈主持人及其他参会人员根据汇报情况，就关心的问题进行询问，要求被约谈对象作出详细解答。2.针对被约谈对象存在的问题，进行深入交流分析，帮助其认清问题的严重性和危害性。（四）提出要求1.约谈主持人根据约谈情况，向被约谈对象提出明确的整改要求：针对存在的安全隐患，责令限期整改，明确整改责任人、整改措施和整改期限。对事故类问题，要求深刻反思，查明原因，吸取教训，制定切实可行的防范措施。对安全生产工作不力的情况，提出改进工作的具体意见和建议，督促加强管理，提升安全生产水平。2.要求被约谈对象在规定时间内提交书面整改报告，明确整改措施落实情况、整改效果及下一步工作计划。（五）记录签字1.约谈过程中安排专人做好记录，记录内容包括约谈时间、地点、参加人员、约谈内容、提出的要求等。2.约谈结束后，约谈记录经被约谈对象确认无误后签字。六、整改落实（一）制定整改方案1.被约谈对象根据约谈提出的要求，结合本单位实际情况，制定详细的整改方案。2.整改方案应明确整改目标、整改措施、责任部门、责任人、整改期限等内容，并确保整改措施具有可操作性和有效性。（二）组织整改实施1.被约谈对象按照整改方案组织实施整改工作，定期对整改进展情况进行检查和评估。2.整改过程中遇到困难或问题时，及时向公司安全生产管理部门报告，寻求支持和指导。（三）跟踪复查1.公司安全生产管理部门对被约谈对象的整改情况进行跟踪复查，定期检查整改措施落实情况。2.对整改不到位的，责令继续整改，并视情节轻重采取进一步措施，如再次约谈、通报批评、经济处罚等。（四）整改销号1.被约谈对象完成整改任务后，向公司安全生产管理部门提交整改报告申请验收。2.公司安全生产管理部门组织相关人员对整改情况进行验收，验收合格后予以整改销号。七、结果运用（一）纳入安全绩效考核1.将被约谈对象的整改情况纳入公司安全绩效考核体系，作为评价其安全生产工作成效的重要依据。2.对整改不力、未按时完成整改任务的，在安全绩效考核中予以扣分，并与绩效奖金、评先评优等挂钩。（二）作为管理决策参考1.安全生产约谈情况及整改结果作为公司安全生产管理决策的重要参考，为完善安全管理制度、加强安全监管措施提供依据。2.对安全生产工作中存在的共性问题，及时进行总结分析，研究制定针对性的防范措施，防止问题再次发生。（三）公开通报1.对发生重大安全事故、存在严重违法违规行为或整改不力的被约谈对象，在公司内部进行公开通报，以起到警示作用。2.通过公司内部网站、宣传栏等渠道，向全体员