武术协会财务制度范本

PAGE武术协会财务制度范本一、总则（一）制定目的本财务制度旨在规范武术协会（以下简称“协会”）的财务行为，加强财务管理，保障协会各项工作的顺利开展，确保协会资产的安全与完整，提高资金使用效益，促进协会健康、可持续发展。（二）制定依据本制度依据《中华人民共和国会计法》、《民间非营利组织会计制度》以及国家有关法律法规和政策，结合协会实际情况制定。（三）适用范围本制度适用于武术协会及其所属各分支机构、代表机构和实体机构。（四）基本原则1.依法管理原则：严格遵守国家法律法规和财务规章制度，依法进行财务活动。2.规范透明原则：建立健全财务管理制度，规范财务核算和财务公开，确保财务信息真实、准确、完整、透明。3.统筹兼顾原则：统筹安排协会各项收入和支出，合理配置资源，兼顾协会发展与会员权益。4.勤俭节约原则：厉行节约，反对铺张浪费，降低运营成本，提高资金使用效率。二、财务管理职责（一）理事会职责1.审议协会年度财务预算、决算报告，监督协会财务工作。2.决定协会重大财务事项，如重大投资、资产处置等。3.对协会财务状况进行定期检查和评估，提出改进意见和建议。（二）会长职责1.领导协会财务管理工作，确保财务制度的贯彻执行。2.审批协会重大财务支出，对协会财务决策负责。3.协调协会与外部财务关系，维护协会合法权益。（三）财务部门职责1.负责协会日常财务核算工作，编制财务报表，及时、准确反映协会财务状况。2.严格执行财务制度，审核各项收支凭证，确保财务收支合法、合规。3.加强财务预算管理，制定年度财务预算方案，跟踪预算执行情况，定期进行预算分析和调整。4.负责协会资产管理，定期进行资产清查，确保资产安全、完整。5.做好财务档案管理工作，妥善保管财务凭证、账簿、报表等资料。6.协助理事会和会长做好财务决策支持工作，提供财务分析报告和建议。（四）其他部门职责1.各部门应配合财务部门做好本部门预算编制和执行工作，严格控制各项费用支出。2.涉及财务收支的业务活动，应及时与财务部门沟通，确保财务手续齐全、合规。三、预算管理（一）预算编制1.协会应于每年[具体时间]前编制下一年度财务预算。2.预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则，结合协会工作计划和业务发展需要，合理预计各项收入和支出。3.收入预算应包括会费收入、捐赠收入、培训收入、赛事收入、政府补助收入等；支出预算应包括人员费用、办公费用、活动费用、设备购置费用、宣传费用等。4.各部门应根据本部门工作计划和业务需求，提出本部门年度预算草案，报财务部门汇总审核。5.财务部门对各部门预算草案进行综合平衡，编制协会年度财务预算草案，提交理事会审议通过。（二）预算执行1.协会年度财务预算经理事会审议通过后，应严格按照预算执行。2.各部门应将预算指标分解到季度、月度，确保预算执行进度均衡。3.财务部门应定期对预算执行情况进行跟踪检查，及时发现和解决预算执行中存在的问题。4.如遇特殊情况需要调整预算，应按照规定程序报理事会审议批准。（三）预算调整1.在预算执行过程中，如因政策变化、市场环境变动、协会业务调整等原因导致预算需要调整的，应及时提出预算调整申请。2.预算调整申请应包括调整原因、调整内容、调整金额等，并附相关说明材料。3.预算调整申请经财务部门审核后，提交理事会审议批准。理事会应根据协会实际情况和发展需要，对预算调整申请进行认真审议，做出合理决策。（四）预算分析与考核1.财务部门应定期对预算执行情况进行分析，对比预算指标与实际执行结果，找出差异原因，提出改进措施和建议。2.协会应建立预算考核机制，对各部门预算执行情况进行考核评价，考核结果与部门绩效挂钩。3.对于预算执行情况良好的部门，应给予表彰和奖励；对于预算执行不力的部门，应进行批评教育，并要求其限期整改。四、收入管理（一）会费收入1.会员应按照协会章程规定按时足额缴纳会费。2.会费标准应根据协会发展需要和会员承受能力合理确定，并报理事会审议通过。3.财务部门应及时登记会费收入，开具会费收据，确保会费收入准确、完整。（二）捐赠收入1.协会应积极开展捐赠活动，接受社会各界的捐赠。2.接受捐赠时，应与捐赠方签订捐赠协议，明确捐赠金额、用途、期限等事项。3.财务部门应按照捐赠协议及时入账，开具捐赠收据，并向捐赠方提供财务报告，反馈捐赠资金使用情况。（三）培训收入1.协会开展各类武术培训活动，应按照规定合理收取培训费用。2.培训收费标准应根据培训内容、师资力量、培训时长等因素合理确定，并报相关部门备案。3.财务部门应严格按照培训收费标准收取培训费用，开具培训发票，确保培训收入合规、足额。（四）赛事收入1.协会举办各类武术赛事，应按照规定收取赛事报名费、参赛费、赞助费等收入。2.赛事收费标准应根据赛事规模、赛事级别、赛事影响力等因素合理确定，并报相关部门备案。3.财务部门应加强赛事收入管理，严格按照赛事收费标准收取费用，开具赛事发票，确保赛事收入及时、足额入账。（五）政府补助收入1.协会应积极争取政府部门的支持，获得政府补助收入。2.政府补助收入应按照相关规定和要求进行管理和使用，确保专款专用。3.财务部门应及时登记政府补助收入，按照规定进行账务处理，并向政府部门提供相关财务报告。（六）其他收入1.协会其他收入包括利息收入、资产出租收入等。2.财务部门应加强其他收入管理，确保收入及时、足额入账，并按照规定进行账务处理。五、支出管理（一）支出审批1.协会各项支出应严格按照审批程序进行，确保支出合法、合规、合理。2.一般支出由部门负责人审核，报会长审批；重大支出由理事会审议通过后，报会长审批。3.支出审批应附相关证明材料，如发票、合同、协议等，确保支出依据充分、真实。（二）人员费用1.人员费用包括工资、奖金、福利、社会保险等。2.人员费用应按照协会薪酬管理制度和相关规定进行发放，确保薪酬公平、合理。3.财务部门应及时核算人员费用，代扣代缴个人所得税，确保人员费用发放准确、合规。（三）办公费用1.办公费用包括办公用品、水电费、通讯费、差旅费等。2.办公费用应严格控制，实行定额管理。各部门应根据工作需要合理安排办公费用支出，节约使用资源。3.办公用品采购应按照规定程序进行，实行集中采购或定点采购，确保办公用品质量和价格合理。（四）活动费用1.活动费用包括赛事活动、培训活动、会议活动、宣传活动等费用。2.活动费用应按照活动预算进行控制，确保活动费用支出合理、合规。3.活动费用报销应附活动方案、活动总结、费用明细清单等证明材料，确保活动费用支出真实、有效。（五）设备购置费用1.设备购置应按照协会发展需要和实际工作需求进行，纳入年度预算管理。2.设备购置应进行可行性研究和论证，选择性价比高的设备，并按照规定程序进行采购。3.设备购置费用报销应附设备购置合同、发票、验收报告等证明材料，确保设备购置费用支出合法、合规。（六）宣传费用1.宣传费用应按照协会宣传工作计划和预算进行控制，确保宣传效果和费用合理。2.宣传费用报销应附宣传方案、宣传材料、发票等证明材料，确保宣传费用支出真实、有效。（七）其他支出协会其他支出应按照相关规定和要求进行管理和使用，确保支出合法、合规、合理。六、资产管理（一）流动资产1.协会流动资产包括现金、银行存款、应收账款、存货等。2.现金管理应严格遵守国家现金管理规定，确保现金安全。财务部门应定期盘点现金，做到账实相符。3.银行存款管理应严格遵守国家银行账户管理规定，定期核对银行账户余额，确保资金安全。4.应收账款管理应建立健全应收账款管理制度，及时催收应收账款，确保资金回笼。5.存货管理应建立健全存货管理制度，定期盘点存货，确保存货账实相符。（二）固定资产1.协会固定资产包括房屋建筑物、办公设备、教学设备、训练器材等。2.固定资产购置应按照规定程序进行，纳入年度预算管理。3.固定资产应进行定期清查和盘点，确保固定资产账实相符。对于盘盈、盘亏的固定资产，应及时进行账务处理。4.固定资产折旧应按照规定方法进行计提，确保固定资产折旧计提准确、合规。5.固定资产处置应按照规定程序进行，报理事会审议批准。处置收入应及时入账，处置净损益应按照规定进行账务处理。（三）无形资产1.协会无形资产包括商标权、著作权、专利权等。2.无形资产应按照相关法律法规和协会规定进行管理和保护，确保无形资产的安全与完整。3.无形资产摊销应按照规定方法进行计提，确保无形资产摊销计提准确、合规。（四）资产清查1.协会应定期进行资产清查，每年至少进行一次全面清查。2.资产清查应成立清查小组，制定清查方案，明确清查范围、内容、方法和步骤。3.资产清查结束后，应编制资产清查报告，对清查结果进行分析和总结，提出改进措施和建议。七、财务报告与财务分析（一）财务报告1.协会应定期编制财务报告，包括年度财务报告、中期财务报告等。2.财务报告应按照《民间非营利组织会计制度》的规定编制，确保财务信息真实、准确、完整、透明。3.年度财务报告应包括资产负债表、业务活动表、现金流量表、会计报表附注等内容，并经注册会计师审计。4.协会应及时向理事会、会员及相关部门报送财务报告，接受监督和检查。（二）财务分析1.财务部门应定期对协会财务状况进行分析，撰写财务分析报告。2.财务分析应包括财务指标分析、预算执行情况分析、收入支出结构分析、资产负债情况分析等内容。3.财务分析报告应提出存在的问题和改进措施建议，为协会决策提供参考依据。八、财务监督（一）内部监督1.协会应建立健全内部财务监督制度，加强对财务工作的日常监督和检查。2.理事会应定期对协会财务状况进行检查和评估，监督财务制度的执行情况。3