宣传部内部财务制度

PAGE宣传部内部财务制度一、总则（一）目的为了加强宣传部财务管理，规范财务行为，确保宣传部各项工作的顺利开展，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和财务制度，结合宣传部实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于宣传部机关及所属各部门。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务制度，依法进行财务活动。2.规范性原则：建立健全财务管理制度，规范财务核算和管理流程。3.真实性原则：财务信息真实、准确、完整，如实反映宣传部财务状况和经营成果。4.效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效益，确保宣传部各项工作目标的实现。二、财务机构与人员职责（一）财务机构设置宣传部设立独立的财务部门，负责宣传部的财务管理工作。财务部门应配备必要的财务人员，明确岗位职责，确保财务管理工作的正常开展。（二）财务人员职责1.财务负责人职责负责宣传部财务管理工作的组织、领导和协调，制定财务工作计划和目标。组织制定和完善财务管理制度，监督制度的执行情况。审核财务报表和财务报告，确保财务信息真实、准确、完整。参与宣传部重大经济决策，提供财务意见和建议。负责与财政、税务等相关部门的沟通协调，维护宣传部良好的财务环境。2.会计人员职责根据国家财务制度和会计法规，进行财务核算，编制财务报表。审核原始凭证的真实性、合法性和完整性，正确进行账务处理。负责财务档案的整理、归档和保管工作。协助财务负责人进行财务分析和预算编制工作。3.出纳人员职责负责现金收付和银行结算业务，确保资金安全。登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结。保管库存现金、有价证券和有关印章，确保其安全完整。协助会计人员进行资金核对和账务处理工作。三、预算管理（一）预算编制1.宣传部应根据年度工作计划和目标，结合上一年度预算执行情况，编制年度财务预算。2.预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则，确保预算的科学性和合理性。3.预算编制内容应包括收入预算和支出预算，收入预算应根据宣传部的业务活动和收入来源进行预测，支出预算应按照项目分类和用途进行编制。（二）预算审批1.年度财务预算编制完成后，应提交宣传部领导班子审议通过。2.经审议通过的预算报上级主管部门备案。（三）预算执行1.各部门应严格按照预算执行，不得擅自调整预算。2.如因特殊情况需要调整预算，应按照规定的程序进行申报和审批。调整预算应说明调整原因、调整金额和调整后的预算安排。3.财务部门应加强对预算执行情况的监控和分析，及时发现问题并采取措施加以解决。（四）预算考核1.宣传部应建立预算考核制度，对各部门预算执行情况进行考核评价。2.预算考核指标应包括预算执行率、预算准确率、资金使用效益等。3.预算考核结果应与部门绩效挂钩，对预算执行情况好的部门给予奖励，对预算执行不力的部门进行通报批评，并责令限期整改。四、收入管理（一）收入范围宣传部的收入主要包括财政拨款收入、上级补助收入、事业收入、经营收入、附属单位上缴收入和其他收入等。（二）收入管理原则1.合法性原则：各项收入应符合国家法律法规和政策规定。2.真实性原则：收入应真实、准确、完整，不得虚列收入。3.及时性原则：及时足额收取各项收入，不得拖延或截留。（三）收入核算与管理1.财务部门应按照国家财务制度和会计法规，对各项收入进行核算和管理。2.各项收入应及时入账，不得坐支现金或私设小金库。3.对于财政拨款收入，应严格按照财政部门的要求进行管理和使用，确保专款专用。4.对于事业收入和经营收入，应按照相关规定进行核算和管理，确保收入的合法性和合规性。五、支出管理（一）支出范围宣传部的支出主要包括人员经费支出、公用经费支出、项目支出和其他支出等。（二）支出管理原则1.合法性原则：各项支出应符合国家法律法规和财务制度的规定。2.合理性原则：支出应合理、必要，不得铺张浪费。3.效益性原则：提高资金使用效益，确保支出达到预期目标。4.审批制度原则：严格执行审批制度，确保支出的真实性和合规性。（三）支出审批程序1.日常费用支出由经办人填写费用报销单，注明费用名称、金额、用途等，并附上相关原始凭证。部门负责人审核签字，确认费用支出的真实性和合理性。财务负责人审核签字，审核费用报销单的合规性和审批手续的完整性。分管领导审批签字，对费用支出进行最终审批。出纳人员根据审批后的费用报销单支付款项。2.重大项目支出项目负责人提出项目预算和支出计划，报宣传部领导班子审议通过。项目实施过程中，项目负责人应按照预算和计划控制支出，并定期向宣传部领导汇报项目进展情况和资金使用情况。项目完成后，项目负责人应提交项目决算报告，经财务审计后办理结算手续。（四）支出核算与管理1.财务部门应按照国家财务制度和会计法规，对各项支出进行核算和管理。2.各项支出应按照规定的科目进行核算，确保支出的准确性和规范性。3.对于人员经费支出，应严格按照国家有关规定执行，确保工资、福利等支出的按时足额发放。4.对于公用经费支出，应按照预算控制使用，严格执行各项费用标准，不得超支。5.对于项目支出，应按照项目预算和合同约定进行管理，确保项目资金专款专用，提高项目资金使用效益。六、资产管理（一）资产范围宣传部的资产主要包括流动资产、固定资产、无形资产等。（二）资产购置与验收1.各部门根据工作需要提出资产购置申请，经宣传部领导审批后，由财务部门按照预算安排进行购置。2.资产购置应按照政府采购相关规定进行，确保资产购置的合法性和合规性。3.资产购置后，由资产管理部门组织相关人员进行验收，验收合格后办理入库手续。（三）资产使用与保管1.资产管理部门应建立资产台账，对资产的购置、使用、保管、处置等情况进行详细记录。2.各部门应指定专人负责资产的使用和保管，确保资产的安全完整。3.资产使用过程中，如发生损坏、丢失等情况，应及时报告资产管理部门，并查明原因，追究相关人员的责任。（四）资产处置1.资产处置应按照国家有关规定进行审批，未经批准不得擅自处置资产。2.资产处置方式包括出售、转让、报废等。资产处置收入应及时足额上缴财政。3.资产管理部门应定期对资产进行清查盘点，确保资产账实相符。对于盘盈、盘亏的资产，应及时查明原因，按照规定进行处理。七、财务监督（一）内部监督1.宣传部应建立健全内部财务监督制度，加强对财务活动的日常监督和检查。2.财务部门应定期对财务收支情况进行自查，发现问题及时整改。3.审计部门应定期对宣传部财务收支情况进行审计，确保财务活动的合法性和合规性。（二）外部监督1.宣传部应接受财政、税务、审计等相关部门的监督检查，如实提供财务资料和有关情况。2.对于监督检查中发现的问题，应及时整改，并按照规定进行处理。八、财务报告与财务分析（一）财务报告1.财务部门应定期编制财务报告，包括资产负债表、收入支出表、现金流量表等。2.财务报告应真实、准确、完整，如实反映宣传部财务状况和经营成果。3.财务报告编制完成后，应提交宣传部领导班子审议，并报上级主管部门备案。（二）财务分析1.财务部门应定期对宣传部财务状况和经营成果进行分析，为领导决策提供参考依据。2.财务分析内容应包括预算