舞蹈社管理财务制度_第1页
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文档简介

PAGE舞蹈社管理财务制度一、总则(一)目的为了规范舞蹈社的财务管理,确保财务工作的有序进行,提高资金使用效益,保障舞蹈社的健康发展,特制定本财务制度。(二)适用范围本制度适用于舞蹈社全体成员及与舞蹈社财务相关的各类活动和事项。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和相关财务制度,依法进行财务活动。2.规范性原则:建立健全财务管理制度,规范财务核算流程和财务行为。3.公开透明原则:财务信息应定期公开,接受全体成员的监督。4.节约高效原则:合理安排资金,提高资金使用效率,节约开支。二、财务管理职责(一)社长职责1.全面负责舞蹈社的财务管理工作,领导制定和完善财务管理制度。2.审核财务预算、决算报告,对重大财务决策进行审批。3.监督财务工作的执行情况,确保财务制度的有效实施。(二)财务负责人职责1.具体负责舞蹈社的日常财务工作,包括账务处理、资金管理、财务报表编制等。2.严格执行财务制度,审核各项费用支出,确保财务数据的准确性和合规性。3.定期向社长汇报财务状况,提供财务分析和建议。(三)其他成员职责1.遵守财务制度,按照规定办理相关财务手续。2.对涉及财务的事项进行监督,提出合理意见和建议。三、财务预算管理(一)预算编制1.每年[具体时间]前,财务负责人应根据舞蹈社的发展规划、活动计划等,编制下一年度的财务预算草案。2.预算草案应包括收入预算、支出预算、资金预算等内容,各项预算应详细、合理。3.收入预算应根据以往收入情况、预计的活动收入等进行编制;支出预算应包括人员费用、场地租赁费用、道具服装费用、宣传推广费用等。(二)预算审批1.财务预算草案编制完成后,提交社长审核。2.社长应组织相关人员对预算草案进行审议,根据舞蹈社的实际情况进行调整和完善。3.经社长审批后的预算作为年度财务工作的指导依据。(三)预算执行与调整1.各部门应严格按照预算执行,控制费用支出。2.如因特殊情况需要调整预算,应提前向社长提出申请,说明调整原因和调整内容。3.经社长审批同意后,财务负责人对预算进行调整,并及时通知相关部门。四、收入管理(一)活动收入1.舞蹈社组织的各类演出、培训、比赛等活动所取得的收入,应及时入账。2.活动收入应按照合同约定或相关规定收取,开具合法有效的票据。3.财务负责人应定期核对活动收入情况,确保收入足额、及时到账。(二)赞助收入1.积极寻求社会赞助,与赞助方签订赞助协议。2.赞助收入应按照协议约定使用,专款专用。3.收到赞助款项后,应及时入账,并向赞助方开具收据。(三)其他收入1.舞蹈社的其他收入,如会员会费、场地出租收入等,应按照相关规定进行管理。2.各项收入应及时入账,不得截留、挪用。五、支出管理(一)费用审批流程1.费用支出应填写费用报销单,注明费用名称、金额、用途等。2.报销单需经部门负责人签字确认,证明费用支出的真实性和合理性。3.财务负责人对报销单进行审核,审核内容包括票据的合法性、费用的合理性、审批手续的完整性等。4.审核通过后,报社长审批。社长根据舞蹈社的财务状况和实际需要进行审批。(二)人员费用1.人员费用包括教练薪酬、演员补贴等。2.薪酬和补贴标准应根据舞蹈社的规定和实际情况确定,经社长审批后执行。3.按时发放人员费用,确保人员的劳动权益得到保障。(三)场地租赁费用1.根据舞蹈社的活动需要,租赁合适的场地。2.签订场地租赁合同,明确租赁期限、租金标准、支付方式等条款。3.按照合同约定及时支付场地租赁费用。(四)道具服装费用1.根据舞蹈排练和演出的需要,购置道具和服装。2.采购道具服装应选择正规渠道,确保质量和价格合理。3.道具服装采购完成后,办理入库手续,并按照规定进行领用和管理。(五)宣传推广费用1.为提高舞蹈社的知名度和影响力,合理安排宣传推广费用。2.宣传推广费用支出应根据预算进行控制,确保费用使用的有效性。3.宣传推广活动应选择合适的方式和渠道,如海报制作、网络推广、媒体合作等。(六)其他费用1.舞蹈社的其他费用支出,如水电费、办公用品费等,应按照相关规定进行管理。2.各项费用支出应严格审批,确保费用支出的必要性和合理性。六、资金管理(一)现金管理1.舞蹈社应根据实际需要,合理确定现金库存限额。2.现金收支应严格按照国家现金管理规定进行,确保现金安全。3.财务人员应定期盘点现金,做到账实相符。(二)银行存款管理1.开设舞蹈社专用银行账户,用于资金的收付。2.银行存款账户应妥善保管,密码、印鉴等应分开管理。3.定期核对银行存款账目,及时掌握资金动态。(三)资金审批与支付1.资金支付应严格按照费用审批流程进行,未经审批不得支付。2.支付金额较大的款项,应通过银行转账等方式进行,确保资金支付的安全。3.财务人员应认真审核支付凭证,确保支付信息的准确无误。七、资产管理(一)固定资产管理1.舞蹈社的固定资产包括场地设备、音响灯光设备、道具服装等。2.对固定资产进行登记造册,建立固定资产台账,记录固定资产的名称、型号、数量、购置时间、使用部门等信息。3.定期对固定资产进行清查盘点,确保固定资产的安全和完整。4.固定资产的购置、处置应按照相关规定进行审批。(二)流动资产(道具服装等)管理1.道具服装等流动资产应分类存放,建立相应的台账。2.加强对流动资产的领用、归还管理,确保资产的合理使用和及时回收。3.定期对流动资产进行盘点,如有盘盈、盘亏等情况,应及时查明原因并进行处理。八、财务报表与财务分析(一)财务报表编制1.财务负责人应定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.财务报表应真实、准确、完整,反映舞蹈社的财务状况和经营成果。3.财务报表编制完成后,经社长审核后存档。(二)财务分析1.定期对财务报表进行分析,为舞蹈社的决策提供依据。2.财务分析内容包括财务状况分析、收入支出分析、资金使用效率分析等。3.通过财务分析,发现问题并提出改进措施,促进舞蹈社财务管理水平的提高。九、财务监督与审计(一)内部监督1.舞蹈社应建立健全内部财务监督制度,加强对财务工作的日常监督。2.全体成员有权对财务工作进行监督,发现问题及时向社长或财务负责人反映。3.财务负责人应定期向全体成员公布财务状况,接受成员的监督。(二)审计1.定期对舞蹈社的财务收支情况进行审

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