房地产管理企业财务制度

PAGE房地产管理企业财务制度一、总则1.目的本财务制度旨在规范房地产管理企业的财务行为，加强财务管理和经济核算，提高企业经济效益，确保企业持续、健康、稳定发展。2.适用范围本制度适用于[公司/组织名称]及其所属各部门、各分支机构。3.基本原则合法性原则：严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度。真实性原则：财务核算应当以实际发生的经济业务为依据，如实反映企业的财务状况和经营成果。完整性原则：涵盖企业财务管理的各个方面，确保财务信息的全面性。准确性原则：财务数据准确无误，为企业决策提供可靠依据。及时性原则：及时记录、处理财务业务，定期编制财务报表，提供及时的财务信息。二、财务机构与会计人员1.财务机构设置设立独立的财务管理部门，配备专业的财务管理人员，明确各岗位的职责和权限。2.会计人员配备会计人员应具备相应的专业知识和技能，持有会计从业资格证书。定期对会计人员进行培训和考核，提高其业务水平和综合素质。3.会计人员职责按照国家统一的会计制度进行会计核算，编制财务报表。严格执行财务制度，审核各项费用支出，确保合规性。负责财务档案的整理、保管和归档工作。参与企业财务决策，提供财务分析和建议。三、会计核算1.会计核算原则采用权责发生制原则，以实际发生的交易或事项为依据进行会计确认、计量和报告。遵循配比原则，将收入与其相关的成本、费用相互配比。2.会计科目设置根据国家统一的会计制度和房地产管理企业的特点，设置合理的会计科目，确保财务核算的准确性和规范性。3.财务报表编制定期编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表，真实反映企业的财务状况和经营成果。财务报表应经企业负责人、财务负责人审核签字后对外报送。四、资金管理1.资金筹集合理确定资金筹集规模和方式，确保企业资金需求。加强对筹资活动的管理，控制筹资风险。2.资金使用建立健全资金审批制度，明确资金使用的审批流程和权限。严格按照预算安排资金使用，提高资金使用效率。加强对资金使用情况的监督和检查，防止资金挪用和浪费。3.现金管理严格遵守现金管理制度，控制现金库存限额。加强现金收支管理，确保现金收支安全、准确。4.银行存款管理定期核对银行存款账目，编制银行存款余额调节表，确保账实相符。加强对银行账户的管理，防范银行账户风险。五、成本费用管理1.成本费用核算原则按照权责发生制原则和配比原则进行成本费用核算。正确划分成本费用的界限，确保成本费用核算的准确性。2.成本费用项目房地产开发成本：包括土地成本、建筑安装工程成本、基础设施建设成本、公共配套设施成本等。管理费用：包括企业管理人员工资、办公费、差旅费、业务招待费等。销售费用：包括销售代理费、广告宣传费、促销费等。财务费用：包括利息支出、手续费等。3.成本费用控制建立成本费用预算制度，加强对成本费用的预算管理。制定成本费用控制标准，严格控制成本费用支出。定期对成本费用进行分析和考核，查找成本费用管理中的问题，采取有效措施加以改进。六、收入管理1.收入确认原则按照国家统一的会计制度和相关会计准则，确认房地产销售收入。确保收入确认的准确性和及时性，防止提前或推迟确认收入。2.收入核算分别核算不同类型房地产项目的销售收入。及时记录和反映各项收入的取得情况，确保收入账目清晰。3.应收账款管理加强应收账款的管理，建立应收账款台账，及时跟踪催收应收账款。定期对应收账款进行账龄分析，评估应收账款的风险，采取有效措施防范坏账损失。七、利润及利润分配管理1.利润核算按照国家统一的会计制度和相关会计准则，核算企业的利润。确保利润核算的准确性和完整性，真实反映企业的经营成果。2.利润分配原则按照法律法规和企业章程的规定，进行利润分配。兼顾企业发展和股东利益，合理确定利润分配比例。3.利润分配程序首先弥补以前年度亏损。提取法定盈余公积金。提取任意盈余公积金。向股东分配利润。八、财务预算管理1.预算编制原则以企业战略目标为导向，结合市场预测和企业实际情况，编制财务预算。遵循全面性、准确性、可行性、严肃性等原则。2.预算编制内容包括年度预算和月度预算，涵盖收入、成本费用、利润、资金等方面。3.预算执行与控制将预算指标分解到各部门、各岗位，明确责任。加强对预算执行情况的监控和分析，及时发现问题并采取措施加以解决。4.预算调整如遇特殊情况需要调整预算，应按照规定的程序进行审批。九、财务分析与评价1.财务分析内容包括偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析等。通过财务指标分析，评估企业的财务状况和经营成果，发现存在的问题和潜在风险。2.财务评价指标设定合理的财务评价指标，如资产负债率、流动比率、应收账款周转率、净资产收益率等。3.财务分析报告定期编制财务分析报告，为企业管理层提供决策依据。财务分析报告应客观、准确、深入，提出针对性的建议和措施。十、财务内部控制1.内部控制目标确保企业财务活动合法合规，保护资产安全完整。提高财务信息质量，保证财务报告真实可靠。促进企业提高经营效率和效果，实现发展战略。2.内部控制原则全面性原则：涵盖企业财务活动的各个环节。重要性原则：关注重要业务和高风险领域。制衡性原则：确保各部门、各岗位之间相互制约、相互监督。适应性原则：适应企业内外部环境的变化。3.内部控制措施建立健全财务管理制度和流程，明确各岗位的职责和权限。加强财务审批控制，严格执行审批程序。实施财务内部审计，定期对财务活动进行审计监督。加强财务风险管理，识别、评估和应对财务风险。十一、财务档案管理1.档案范围包括会计凭证、会计账簿、财务报表、税务资料、合同协议等各类财务档案。2.档案整理与归档按照国家有关档案管理规定，定期对财务档案进行整理和归档。确保档案资料齐全、完整、规范。3.档案保管与查阅设立专门的档案保管场所，妥善保管财务档案