石材出库入库财务制度_第1页
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文档简介

PAGE石材出库入库财务制度一、总则1.目的本制度旨在规范公司石材出库入库的财务流程,确保公司资产的安全与完整,准确反映公司的财务状况和经营成果,加强成本控制,提高财务管理水平,保障公司业务的顺利开展。2.适用范围本制度适用于公司内部所有涉及石材出库入库的部门和业务环节,包括采购部门、仓储部门、销售部门以及财务部门等。3.基本原则准确性原则:确保石材出入库数据的记录准确无误,为财务核算提供真实可靠的依据。及时性原则:及时办理石材的出入库手续,保证财务信息的及时性,以便及时做出决策。安全性原则:加强对石材的保管和出入库管理,防止资产损失和浪费。合规性原则:严格遵守国家相关法律法规和行业标准,确保公司财务活动合法合规。二、石材入库财务制度1.入库流程采购订单审核采购部门在签订石材采购合同后,应及时将采购订单提交给财务部门进行审核。财务部门重点审核采购订单的价格、数量、付款方式、交货日期等条款是否符合公司预算和相关规定。对于不符合要求的采购订单,财务部门应及时与采购部门沟通并提出修改意见。到货验收石材到货后,仓储部门应会同质量检验部门进行验收。验收合格的石材,仓储部门应填写入库单,详细记录石材的品种、规格、数量、单价、供应商等信息。入库单应一式多联,分别传递给采购部门、财务部门和相关业务部门。入库单审核财务部门收到入库单后,应核对入库单与采购订单的一致性,包括石材的品种、规格、数量、单价等信息。同时,检查入库单的签字盖章是否齐全,手续是否完备。对于审核无误的入库单,财务部门应及时进行账务处理,增加库存商品,并记录相应的应付账款。2.入库成本核算采购成本确定石材的采购成本包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。财务部门应根据采购发票、运输发票等原始凭证,准确计算采购成本,并按照规定的成本核算方法进行分摊。暂估入库对于已验收入库但尚未取得发票的石材,财务部门应按照合同约定的价格进行暂估入库,并在次月月初进行冲回。待取得发票后,再按照实际成本进行调整。暂估入库的账务处理应遵循相关会计准则和公司内部规定,确保财务数据的准确性和一致性。3.入库财务监控库存盘点财务部门应定期会同仓储部门对石材库存进行盘点,确保账实相符。盘点结果应形成盘点报告,对于盘盈、盘亏的情况,应及时查明原因,并按照规定的审批程序进行处理。盘盈的石材应及时调整库存账目,并确认相应的营业外收入;盘亏的石材应根据不同原因分别计入管理费用、营业外支出等科目。库存周转率分析财务部门应定期计算石材的库存周转率,分析库存管理的效率。库存周转率计算公式为:库存周转率=主营业务成本/平均存货余额。通过对库存周转率的分析,及时发现库存积压或短缺的情况,为公司的采购决策和库存管理提供参考依据。三、石材出库财务制度1.出库流程销售订单审核销售部门在签订石材销售合同后,应及时将销售订单提交给财务部门进行审核。财务部门重点审核销售订单的价格、数量、收款方式、交货日期等条款是否符合公司销售政策和相关规定。对于不符合要求的销售订单,财务部门应及时与销售部门沟通并提出修改意见。发货通知销售部门根据审核通过的销售订单,向仓储部门发出发货通知。仓储部门收到发货通知后,应按照订单要求准备石材,并填写出库单。出库单应详细记录石材的品种、规格、数量、客户等信息。出库单应一式多联,分别传递给销售部门、财务部门和相关业务部门。出库单审核财务部门收到出库单后,应核对出库单与销售订单的一致性,包括石材的品种、规格、数量、客户等信息。同时,检查出库单以及相关审批手续是否齐全。对于审核无误的出库单,财务部门应及时进行账务处理,减少库存商品,并确认相应的主营业务收入和应收账款。2.出库成本核算成本结转方法财务部门应根据公司采用的成本核算方法,如先进先出法、加权平均法等,计算并结转石材出库成本。对于不同销售方式下的石材出库成本核算,应遵循相关会计准则和公司内部规定。例如,对于分期收款销售的石材,应按照合同约定的收款日期和收款比例分期确认收入和结转成本。销售成本计算销售成本计算公式为:销售成本=销售数量×单位成本。财务部门应根据出库单记录的销售数量和库存商品明细账中相应的单位成本,准确计算销售成本,并在财务报表中进行列示。3.出库财务监控应收账款管理财务部门应加强对应收账款的管理,定期与销售部门核对客户的欠款情况,及时催收逾期账款。对于长期未收回且存在风险的应收账款,应按照公司规定计提坏账准备,并采取相应的风险防范措施。同时,财务部门应定期对应收账款的账龄结构进行分析,评估应收账款的质量和风险程度。销售价格监控财务部门应关注石材销售价格的变动情况,定期收集市场价格信息,与公司销售价格进行对比分析。对于销售价格明显低于市场水平或成本的情况,应及时与销售部门沟通,查明原因,并提出相应的调整建议。确保公司的销售价格合理,能够覆盖成本并实现盈利目标。四、财务凭证与档案管理1.财务凭证管理凭证编制财务部门应根据石材出入库的原始凭证,如入库单、出库单、采购发票、销售发票等,按照会计准则和公司财务制度的要求,及时编制记账凭证。记账凭证应内容完整、摘要清晰、科目准确、金额无误,并加盖制单人员、审核人员、记账人员及会计机构负责人(会计主管人员)印章或者签字。凭证审核记账凭证编制完成后,应由财务部门内部的审核人员进行审核。审核内容包括凭证的真实性、合法性、准确性、完整性等。审核人员应认真核对原始凭证与记账凭证的一致性,检查会计分录的编制是否正确,金额计算是否准确等。对于审核发现的问题,应及时通知制单人员进行修改。凭证装订与保管审核无误的记账凭证应定期进行装订成册,并按照会计档案管理的要求进行保管。装订凭证时,应确保凭证顺序整齐、附件完整,并在封面上注明年度、月份、凭证种类、起讫号码、凭证张数等信息。会计凭证保管期限应按照国家规定执行,期满后如需销毁,应按照规定的程序进行审批和处理。2.财务档案管理档案分类石材出入库财务档案应按照类别进行分类管理,包括采购合同、销售合同、入库单、出库单、发票、记账凭证、财务报表等。各类档案应分别建立档案目录,注明档案名称、编号、日期、保管期限等信息,以便于查阅和管理。档案保管财务档案应妥善保管在专门的档案柜或档案室中,确保档案的安全和完整。档案保管人员应定期对档案进行检查和整理,防止档案损坏、丢失或霉变。同时,应建立档案借阅登记制度,严格控制档案的借阅范围和借阅手续,确保档案的保密性。档案销毁对于超过保管期限且无需继续保存的财务档案,应按照规定的程序进行销毁。销毁前,应编制档案销毁清册,列明销毁档案的名称、编号、日期、数量等信息,并经公司领导审批。档案销毁时,应由财务部门、审计部门等相关人员共同监销,并在销毁清册上签字确认。五、财务报表与分析1.财务报表编制库存报表财务部门应定期编制石材库存报表,反映公司石材的库存数量、金额、品种、规格等信息。库存报表应根据库存商品明细账和仓库盘点结果进行编制,确保数据的准确性和及时性。库存报表应包括期初库存、本期入库、本期出库、期末库存等栏目,并对库存变动情况进行简要分析。销售报表财务部门应定期编制石材销售报表,反映公司石材的销售数量、金额、客户、销售区域等信息。销售报表应根据主营业务收入明细账和销售发票等原始凭证进行编制,确保数据的真实性和完整性。销售报表应包括本期销售、上期销售对比、销售增长率、销售毛利率等栏目,并对销售情况进行详细分析。财务状况综合报表财务部门应定期编制公司财务状况综合报表,全面反映公司的财务状况和经营成果。财务状况综合报表应包括资产负债表、利润表、现金流量表等主要财务报表,以及相关的附表和附注。财务报表应按照会计准则和会计制度的要求进行编制,确保报表格式规范、数据准确、内容完整。2.财务分析库存分析通过对石材库存报表的分析,评估库存管理的合理性和有效性。分析指标包括库存周转率、库存结构、库存占用资金等。通过与同行业平均水平进行对比,找出公司库存管理存在的问题和差距,并提出改进建议。例如,如果库存周转率较低,可能存在库存积压的问题,需要优化采购计划和销售策略,加快库存周转。销售分析通过对石材销售报表的分析,了解公司销售业务的发展趋势和市场竞争力。分析指标包括销售增长率、销售毛利率、客户集中度、销售区域分布等。通过对销售数据的深入挖掘,找出销售增长的驱动因素和制约因素,为公司制定销售策略提供依据。例如,如果销售毛利率下降,需要分析成本变动情况和市场价格波动原因,采取相应的成本控制措施和价格调整策略。财务状况综合分析结合公司的资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表,对公司的财务状况进行全面综合分析。分析指标包括偿债能力指标(如流动比率、速动比率、资产负债率等)、盈利能力指标(如净资产收益率、总资产报酬率等)、营运能力指标(如应收账款周转率、存货周转率等)。通过对这些指标的分析,评估公司的财务风险、经营效率和盈利能力,为公司的决策层提供决策支持。例如,如果流动比率较低,说明公司短期偿债能力可能存在风险,需要合理安排资金,优化债务结构,提高偿债能力。六、监督与检查1.内部审计监督公司内部审计部门应定期对石材出库入库财务制度的执行情况进行审计监督。审计内容包括出入库流程的合规性、财务凭证的真实性和准确性、财务报表的编制和披露等方面。通过审计监督,及时发现制度执行过程中存在的问题和漏洞,并提出改进建议和意见,确保公司财务活动合法合规、财务信息真实可靠。2.财务部门自查财务部门应定期对石材出库入库财务工作进行自查,及时发现和纠正自身存在的问题。自查内容包括财务制度的执行情况、财务数据的准确性、财务档案的管理等方面。财务部门应建立自查工作机制,制定自查计划和方案,明确自查人员和职责,确保自查工作的有效开展。对于自查发现的问题,应及时进行整改,并将整改情况报告公司领导。3.违规处理对于违反石材出库入库财务制度的行为,公司应按照相关规定进行严肃处理。对于情节较轻的违规行为,应给予警告、批评教育等处理;对于情节严重的违规行为,则应追究相关人员的责任,包括经济赔偿、行政处分等。同时,公司应建立违规行为记录档案,对违规人员进行跟踪管理,防止类似问题再次发生。七、附则1.制度解释权本制度由公司财务部门负责解释。在执行过程中,如遇有未尽事宜或对制度条款的理解存在歧义,由财务部门根据相关法律法规和公

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