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文档简介

PAGE娱乐场馆财务制度范本一、总则(一)目的为加强本娱乐场馆财务管理,规范财务行为,确保场馆财务工作的正常运转,提高资金使用效益,保障场馆的健康发展,根据国家相关法律法规及行业标准,结合本场馆实际情况,制定本财务制度。(二)适用范围本制度适用于本娱乐场馆及其所属各部门、各经营项目。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务规章制度,依法进行财务活动。2.规范性原则:建立健全财务管理制度和流程,规范财务核算和财务管理行为。3.准确性原则:确保财务数据真实、准确、完整,为场馆决策提供可靠依据。4.效益性原则:合理配置资源,优化资金使用,提高经济效益。5.监督性原则:加强内部财务监督,防范财务风险。二、财务机构与人员(一)财务机构设置设立独立的财务部门,负责场馆的财务管理和会计核算工作。财务部门应配备必要的财务人员,明确各岗位的职责和权限。(二)财务人员职责1.财务负责人全面负责财务部门的管理工作,制定财务工作计划和目标。组织编制和执行财务预算,监控预算执行情况。负责财务决策和财务分析,为场馆管理层提供财务建议。组织财务人员培训和考核,提高财务人员业务水平。协调与外部金融机构、税务机关等相关部门的关系。2.会计人员负责场馆的会计核算工作,按照国家统一会计制度和会计准则进行账务处理。编制财务报表,定期向管理层和相关部门报送财务信息。负责财务档案的整理、归档和保管。协助财务负责人进行财务分析和预算编制。3.出纳人员负责场馆的现金收付、银行结算等资金管理工作。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券和重要票据。协助会计人员进行账务核对和财务报表编制。三、财务预算管理(一)预算编制1.每年末,财务部门应根据场馆的经营目标、发展规划和市场情况,组织各部门编制下一年度的财务预算。2.预算编制应遵循“自上而下、自下而上、上下结合”的原则,充分征求各部门意见,确保预算的科学性和合理性。3.财务预算应包括收入预算、成本费用预算、利润预算、资金预算等内容。(二)预算审批1.各部门编制的预算草案应报财务部门审核,财务部门审核后报场馆管理层审批。2.场馆管理层应根据场馆的战略目标和实际情况,对预算草案进行审议和调整,形成正式的年度财务预算。(三)预算执行1.各部门应严格按照批准的财务预算组织实施,确保预算目标的实现。2.财务部门应定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现问题并提出改进措施。3.如因市场变化、政策调整等原因需要调整预算的,应按照规定的程序进行审批。(四)预算考核1.建立预算考核制度,对各部门预算执行情况进行考核评价。2.预算考核应与部门绩效挂钩,对完成预算目标的部门给予奖励,对未完成预算目标的部门进行相应的处罚。四、收入管理(一)门票收入1.门票销售应严格按照规定的价格和售票流程进行,确保门票销售的准确性和规范性。2.门票收入应及时足额入账,不得截留、挪用。3.财务部门应定期核对门票销售记录和收款情况,确保账实相符。(二)会员收入1.会员制度应明确会员权益、会费标准、入会流程等内容。2.会员收入应按照规定的收费标准和收费方式进行收取,及时入账。3.财务部门应建立会员档案,记录会员信息和缴费情况,定期对会员收入进行核对。(三)其他收入1.场馆的其他收入包括场地租赁收入、广告收入、餐饮收入等。2.其他收入应按照相关合同或协议的约定进行收取,及时入账。3.财务部门应加强对其他收入的管理,定期核对收入情况,确保收入的真实性和完整性。五、成本费用管理(一)成本管理1.场馆的成本主要包括场地租赁成本、设备采购成本、人员工资成本、营销成本等。2.成本管理应遵循“成本效益”原则,合理控制成本支出,提高成本效益。3.财务部门应建立成本核算制度,对成本进行分类核算和分析,为成本控制提供依据。(二)费用管理1.场馆的费用主要包括办公费用、差旅费、业务招待费、水电费等。2.费用管理应严格执行国家有关财务规章制度和场馆内部的费用报销制度,确保费用支出的合理性和合规性。3.财务部门应加强对费用报销的审核,对不符合规定的费用支出不予报销。(三)成本费用控制1.建立成本费用控制机制,定期对成本费用进行分析和评估,及时发现问题并采取措施加以解决。2.加强对成本费用的预算管理,将成本费用控制目标分解到各部门,明确各部门的成本费用控制责任。3.优化业务流程,提高工作效率,降低运营成本。六、资产管理(一)流动资产1.流动资产包括现金、银行存款、应收账款、存货等。2.现金管理应严格遵守现金管理制度,确保现金安全。3.银行存款管理应定期核对银行账户余额,确保资金安全。4.应收账款管理应建立应收账款台账,及时催收应收账款,降低坏账风险。5.存货管理应建立存货管理制度,定期盘点存货,确保存货账实相符。(二)固定资产1.固定资产包括房屋建筑物、机器设备、运输工具等。2.固定资产管理应建立固定资产台账,记录固定资产的购置、折旧、维修、处置等情况。3.固定资产折旧应按照国家规定的折旧方法和折旧年限进行计提。4.固定资产维修应制定维修计划,合理控制维修费用。5.固定资产处置应按照规定的程序进行审批,确保处置的合法性和合规性。(三)无形资产1.无形资产包括商标权、专利权、著作权等。2.无形资产计价应按照国家规定的方法进行确定。3.无形资产摊销应按照国家规定的摊销方法和摊销年限进行计提。七、财务报告与分析(一)财务报告1.财务部门应定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.财务报告应真实、准确、完整地反映场馆的财务状况和经营成果。3.财务报告应及时报送场馆管理层和相关部门。(二)财务分析1.财务部门应定期对场馆的财务状况和经营成果进行分析,为场馆管理层提供决策支持。2.财务分析应包括偿债能力分析、盈利能力分析、营运能力分析等内容。3.财务分析应采用科学的分析方法和指标体系,客观、公正地评价场馆的财务状况和经营成果。八、财务监督与审计(一)内部监督1.建立健全内部财务监督制度,加强对财务活动的日常监督。2.财务部门应定期对财务制度的执行情况进行检查,及时发现问题并加以纠正。3.各部门应配合财务部门的监督检查工作,如实提供财务信息和相关资料。(二)外部审计1.定期聘请外部审计机构对场馆的财务报表进行审计,确保财务报表的真实性和合法性。2.配合外部审计机构的

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