汉中烟草公司财务制度_第1页
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PAGE汉中烟草公司财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范汉中烟草公司(以下简称“公司”)的财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保障公司持续健康发展,依据国家相关法律法规及烟草行业财务管理制度制定本制度。(二)适用范围本制度适用于汉中烟草公司及其所属各部门、各分支机构。(三)基本原则1.合法性原则:公司的财务活动必须遵守国家法律法规和烟草行业相关规定。2.真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映公司财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖公司所有财务活动,确保财务信息全面、完整。4.准确性原则:财务数据的记录、计算和报告应准确无误。5.及时性原则:及时进行财务核算、报告和分析,为公司决策提供及时有效的财务信息。6.效益性原则:合理配置资源,降低成本费用,提高资金使用效益。二、财务机构与人员(一)财务机构设置公司设立独立的财务管理部门,负责公司的财务管理和会计核算工作。财务管理部门应根据工作需要合理设置岗位,明确各岗位职责权限。(二)财务人员配备1.配备具备专业知识和技能的财务人员,包括会计、出纳、财务管理人员等。2.财务人员应具备相应的从业资格证书,并定期参加培训和继续教育,不断提高业务水平。(三)财务人员职责1.会计职责按照国家统一会计制度进行会计核算,编制财务报表。负责审核原始凭证,登记账簿,进行成本核算等。定期核对账目,保证账账相符、账实相符。2.出纳职责负责现金收付和银行结算业务。登记现金和银行存款日记账。保管库存现金、有价证券和有关印章等。3.财务管理人员职责制定和完善公司财务管理制度。进行财务预算、分析和控制,为公司决策提供财务支持。负责财务风险防范和资金管理工作。三、财务预算管理(一)预算编制1.公司实行全面预算管理制度,每年第四季度开始编制下一年度财务预算。2.预算编制应遵循“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序,各部门根据公司战略目标和经营计划,提出本部门预算草案,经财务管理部门审核、平衡后,报公司管理层审批。3.预算内容包括收入预算、成本费用预算、资本预算、现金流量预算等。(二)预算执行与控制1.各部门应严格执行经批准的财务预算,确保预算目标的实现。2.财务管理部门负责对预算执行情况进行监控和分析,及时发现问题并提出改进措施。3.对预算执行过程中的重大调整事项,应按规定程序报公司管理层审批。(三)预算考核1.建立预算考核制度,对各部门预算执行情况进行考核评价。2.考核指标包括预算完成率、费用控制率、资金周转率等。3.根据考核结果,对预算执行情况好的部门给予奖励,对未完成预算目标的部门进行相应处罚。四、收入管理(一)卷烟销售收入1.严格按照国家烟草专卖法律法规和行业政策,组织卷烟销售工作。2.加强市场调研和分析,合理制定卷烟销售价格和营销策略,确保销售收入稳定增长。3.规范卷烟销售合同管理,明确销售数量、价格、结算方式等条款,及时催收货款。(二)其他收入1.对公司的其他收入,如资产出租收入、废旧物资处置收入等,应进行规范管理。2.按照规定程序办理相关收入的申报、审批和入账手续,确保收入及时足额入账。五、成本费用管理(一)成本费用分类1.生产成本:包括烟叶采购成本、卷烟生产加工成本等。2.销售费用:包括市场推广费用、运输费用、销售人员薪酬等。3.管理费用:包括办公费用、差旅费、管理人员薪酬等。4.财务费用:包括利息支出、手续费等。(二)成本费用控制1.建立成本费用控制制度,明确成本费用开支标准和审批流程。2.加强成本费用核算和分析,定期对成本费用进行监控,及时发现并纠正不合理支出。3.推行成本费用定额管理,将成本费用指标分解到各部门,实行归口管理和考核。(三)费用报销管理1.制定费用报销制度,明确报销范围、报销标准和报销流程。2.员工报销费用时,应提供真实、合法、有效的原始凭证,并按规定填写报销单。3.财务部门对报销凭证进行审核,对不符合规定的报销凭证予以退回。六、资产管理(一)流动资产1.货币资金加强现金和银行存款的管理,严格执行现金管理制度和银行账户管理制度。定期对货币资金进行清查盘点,确保账实相符。2.应收账款建立应收账款管理制度,加强应收账款的催收工作。定期对应收账款进行账龄分析,对逾期账款采取有效措施进行催收。3.存货包括烟叶、卷烟、辅料等存货,应建立存货管理制度。加强存货采购、验收、保管、发出等环节的管理,定期进行存货清查盘点,确保存货安全完整。(二)固定资产1.制定固定资产管理制度,明确固定资产的确认标准、计价方法、折旧政策等。2.加强固定资产购置、验收、入账、使用、保管、处置等环节的管理。3.定期对固定资产进行清查盘点,对盘盈、盘亏、毁损的固定资产及时进行处理。(三)无形资产1.对公司拥有的专利权、商标权、著作权等无形资产进行管理。2.按照规定进行无形资产的计价、摊销和处置等工作。七、负债管理(一)流动负债1.包括短期借款、应付账款、应付职工薪酬等流动负债,应合理安排资金,确保按时足额偿还。2.加强对流动负债的核算和管理,及时掌握负债情况,防范财务风险。(二)非流动负债1.对长期借款等非流动负债,应根据公司发展需要合理确定借款规模和期限。2.严格按照借款合同约定使用资金,按时支付利息和偿还本金。八、利润及利润分配管理(一)利润核算1.按照国家统一会计制度和烟草行业财务管理制度,准确核算公司的利润。2.利润包括营业利润、利润总额和净利润等。(二)利润分配1.公司缴纳所得税后的利润,按照国家有关规定和公司章程进行分配。2.利润分配顺序一般为弥补以前年度亏损、提取法定盈余公积、提取任意盈余公积、向投资者分配利润等。九、财务报告与分析(一)财务报告1.公司应定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.财务报告应真实、准确、完整,按照规定的格式和内容编制,并及时报送公司管理层、股东及相关部门。(二)财务分析1.财务管理部门应定期对公司财务状况和经营成果进行分析,撰写财务分析报告。2.财务分析内容包括财务指标分析、财务趋势分析、财务结构分析等,为公司决策提供依据。十、财务监督与检查(一)内部监督1.建立健全内部财务监督制度,加强对公司财务活动的日常监督。2.财务管理部门应定期对财务制度执行情况进行自查自纠,及时发现和纠正问题。(二)外部监督1.接受国家财政、审计、税务等部门的监督检查,如实提供

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