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文档简介
PAGE体育培训财务制度范本一、总则(一)目的本财务制度旨在规范体育培训公司的财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保障公司的持续健康发展。(二)适用范围本制度适用于[体育培训公司名称]及其所属各部门、分支机构。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度。2.真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映公司财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖公司财务活动的全过程,确保财务信息的全面性。4.准确性原则:财务数据的记录、计算和报告应准确无误。5.及时性原则:及时进行财务核算和报告,为公司决策提供及时有效的财务信息。二、财务机构与人员设置(一)财务部门职责1.负责公司财务核算、报表编制、财务分析等工作。2.制定和执行财务管理制度,规范财务流程。3.负责资金筹集、使用和管理,确保资金安全和合理使用。4.参与公司预算编制、成本控制和经营决策,提供财务支持和建议。5.负责税务申报、缴纳和税务筹划工作。6.保管财务档案,定期进行财务审计和内部监督。(二)财务人员岗位职责1.财务经理全面负责财务部门的管理工作,制定财务工作计划和目标。组织财务核算和财务报表编制,确保财务信息准确及时。负责资金管理、预算管理、成本控制等工作,为公司决策提供财务支持。协调与税务、银行等相关部门的关系,维护公司良好的财务环境。组织财务人员培训和考核,提高财务团队素质。2.会计人员按照国家会计准则和公司财务制度,进行财务核算和账务处理。负责编制记账凭证、登记账簿、编制财务报表等工作。协助财务经理进行财务分析和预算编制工作。负责财务档案的整理和保管工作。3.出纳人员负责现金收付、银行结算等资金收支业务。登记现金日记账和银行存款日记账,确保账实相符。保管库存现金、有价证券和空白支票等重要票据。协助会计人员进行资金核对和财务报表编制工作。三、财务核算(一)会计政策与会计估计1.公司采用[具体会计准则]作为会计核算的基础,遵循权责发生制原则。2.会计年度自公历1月1日起至12月31日止。3.货币计量采用人民币为记账本位币。4.各项资产在取得时按照实际成本计量,后续计量按照相关会计准则的规定进行。(二)会计科目设置1.根据国家会计准则和公司业务特点,设置资产类、负债类、所有者权益类、成本类和损益类会计科目。2.会计科目应保持相对稳定,如有必要进行调整,应经财务经理批准,并在财务报表附注中说明。(三)财务核算流程1.业务部门在经济业务发生后,应及时将相关原始凭证传递给财务部门。2.会计人员对原始凭证进行审核,审核无误后编制记账凭证。3.根据记账凭证登记账簿,包括总账、明细账、日记账等。4.定期进行账账核对、账实核对,确保账簿记录的准确性。5.月末,会计人员根据账簿记录编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。6.财务经理对财务报表进行审核,确保报表数据准确、内容完整。(四)财务报表编制与报送1.财务报表应按照国家有关规定和公司财务制度的要求编制,做到数字真实、内容完整、报送及时。2.月度财务报表应在月度终了后[X]日内报送公司管理层和相关部门;年度财务报表应在年度终了后[X]日内报送公司管理层、股东和相关政府部门。四、资金管理(一)资金筹集1.公司根据业务发展需要,合理筹集资金,拓宽融资渠道,降低融资成本。2.筹集资金的方式包括银行贷款、股权融资、债券融资等,具体融资方式应根据公司实际情况和市场环境确定。3.融资决策应经过充分的市场调研和风险评估,确保融资方案的可行性和安全性。(二)资金使用1.公司建立资金预算管理制度,加强资金使用的计划性和合理性。2.各部门应根据年度预算和业务发展需要,编制月度资金使用计划,报财务部门审核。3.财务部门根据公司资金状况和资金使用计划,合理安排资金,确保资金满足公司运营和发展的需要。4.资金使用应严格按照审批程序进行,未经批准不得擅自挪用资金。(三)资金审批1.日常费用支出审批流程:经办人填写费用报销单,注明费用事由、金额等信息,经部门负责人审核签字后,报财务经理审批,最后由总经理批准报销。2.重大资金支出审批流程:涉及金额较大的投资、采购、项目建设等资金支出,应经过项目可行性研究、财务评估、公司管理层集体决策等程序,报经董事会或股东会批准后实施。3.资金支付审批应严格审核资金用途、金额、支付方式等信息,确保资金支付的真实性、合法性和合理性。(四)现金管理1.公司应严格遵守现金管理规定,控制现金使用范围。2.库存现金应按照规定限额存放,每日进行盘点,确保账实相符。3.现金收付业务应严格执行审批程序,确保现金收支的安全。(五)银行存款管理1.公司应选择信誉良好、服务优质的银行开设银行账户,并按照银行规定进行账户管理。2.银行存款收支业务应及时入账,定期与银行进行对账,编制银行存款余额调节表,确保银行存款账实相符。3.加强银行账户安全管理,妥善保管银行账户密码、印鉴等重要信息,防止银行账户资金被盗用。五、预算管理(一)预算编制1.公司实行全面预算管理制度,包括年度预算和月度预算。2.预算编制应遵循“上下结合、分级编制、逐级汇总”的原则,由各部门根据公司战略目标和年度经营计划,结合本部门实际情况编制预算草案,报财务部门审核汇总。3.财务部门对各部门预算草案进行综合平衡和审核,提出调整意见,报公司管理层审批后下达执行。(二)预算执行与控制1.各部门应严格执行预算,确保预算目标的实现。2.财务部门负责对预算执行情况进行监控和分析,及时发现预算执行过程中的问题,并提出改进措施。3.预算执行过程中,如因特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行审批。(三)预算考核1.公司建立预算考核制度,对各部门预算执行情况进行考核评价。2.预算考核指标应包括预算完成率、费用控制率、利润增长率等,具体指标根据公司实际情况确定。3.预算考核结果与部门绩效挂钩,对预算执行情况良好的部门给予奖励,对未完成预算目标的部门进行惩罚。六、成本费用管理(一)成本核算1.公司应建立成本核算制度,明确成本核算对象、成本项目和成本计算方法。2.体育培训业务成本主要包括教师薪酬、场地租赁费用、教材教具费用、营销费用等,应按照成本核算对象进行归集和分配。3.成本核算应遵循权责发生制原则和配比原则,确保成本核算的准确性和合理性。(二)费用管理1.公司应建立费用管理制度,明确费用开支范围、标准和审批程序。2.费用开支应严格控制,遵循勤俭节约的原则,杜绝浪费。3.费用报销应按照规定的审批流程进行,确保费用支出的真实性、合法性和合理性。(三)成本费用分析与控制1.财务部门应定期对成本费用进行分析,找出成本费用变动的原因,提出降低成本费用的措施和建议。2.各部门应根据成本费用分析结果,加强成本费用控制,优化业务流程,提高资源利用效率。七、资产管理(一)固定资产管理1.公司应建立固定资产管理制度,明确固定资产的确认标准、分类、折旧方法等。2.固定资产购置应按照规定的审批程序进行,购置后应及时办理入账手续。3.定期对固定资产进行清查盘点,确保固定资产账实相符。4.固定资产折旧应按照规定的折旧方法和折旧年限计提,折旧费用计入相关成本费用。(二)无形资产与长期待摊费用管理1.公司应加强无形资产的管理,包括商标、专利、著作权等,确保无形资产的安全和有效使用。2.长期待摊费用应按照受益期限进行合理摊销,摊销费用计入相关成本费用。(三)流动资产与存货管理1.加强流动资产的管理,包括货币资金、应收账款、存货等,确保流动资产的安全和有效使用。2.建立存货管理制度,加强存货的采购、验收、保管、发出等环节的管理,定期对存货进行清查盘点,确保存货账实相符。3.存货发出应按照先进先出法、加权平均法等规定的方法进行计价,确保存货成本的准确性。八、税务管理(一)税务登记与申报1.公司应按照国家税收法律法规的规定,及时办理税务登记手续。2.按时进行纳税申报,如实申报纳税事项,确保税款足额缴纳。(二)税务筹划1.在合法合规的前提下,开展税务筹划工作,降低公司税负。2.关注国家税收政策变化,及时调整税务筹划方案,确保公司税务风险可控。(三)税务风险管理1.建立税务风险管理制度,加强对税务风险的识别、评估和应对。2.定期进行税务自查,及时发现和纠正税务问题,避免税务处罚和税务风险。九、财务审计与监督(一)内部审计1.公司设立内部审计部门,定期对公司财务状况、经营成果和内部控制进行审计。2.内部审计应制定审计计划和审计方案,按照规定的程序进行审计工作,确保审计工作的独立性和客观性。3.内部审计部门应及时向公司管理层报告审计结果,并提出改进建议和措施。(二)外部审计1.公司应按照国家有关规定,聘请具有资质的会计师事务所进行年度财务审计。2.积极配合外部审计工作,提供真实、完整的财务资料和相关信息。3.根据外部审计意见,及时整改存在的问题,提高公司财务管理水平。(三)财务监督1.公司应建立健全财务监督机制,加强对财务活动的全过程监督。2.财务部门应定期对财务制度执行情况进行检查,发现问题及时整改。3.各部门应自觉接受财务监督,确保公司财务活动合法合规。十、财务档案管理(一)档案范围财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、税务资料、审计报告、合同协议、银行对账单等与财务活动相关的资料。(二)档案保管1.财务档案应按照规定的期限进行保管,确保档案的安全和完整。2.设立专门的财务档案保管场所,配备必要的保管设备,对财务档案进行分类存放和管理。(三)档
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