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文档简介
PAGE商贸行业公司财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范公司财务行为,加强财务管理和经济核算,适应公司业务发展需要,确保公司资产安全、完整,提高经济效益,保障公司持续、稳定、健康发展。(二)适用范围本制度适用于公司总部及所属各分公司、子公司等所有分支机构。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度。2.真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖公司财务活动的全过程,确保财务信息的全面性和准确性。4.及时性原则:及时进行财务核算、报告和分析,为公司决策提供及时有效的财务信息。5.效益性原则:在财务管理中注重成本效益分析,合理配置资源,追求经济效益最大化。二、财务机构与人员设置(一)财务部门职责1.负责公司财务管理制度的制定、修订和执行监督。2.组织财务核算,编制财务报表,提供财务分析报告,为公司决策提供依据。3.负责公司资金的筹集、调配、使用和管理,确保资金安全和有效运作。4.参与公司重大经济决策,进行财务风险评估和控制。5.负责公司税务管理,依法纳税,合理降低税负。6.管理公司财务档案,确保档案的完整、安全和有效利用。(二)财务人员岗位职责1.财务经理全面负责财务部门的日常管理工作,组织实施财务管理制度。制定财务工作计划和预算,监督预算执行情况。组织财务核算和报表编制,审核重要财务报表和报告。负责资金管理,协调资金筹集和调配,控制资金风险。参与公司重大决策,提供财务专业意见和建议。管理财务团队,进行人员培训和绩效考核。2.会计人员按照国家会计准则和公司财务制度,进行财务核算,填制会计凭证,登记账簿。负责财务报表的编制和报送,确保数据准确、及时。协助财务经理进行财务分析,提供相关财务数据和信息。负责财务档案的整理、归档和保管。协助税务申报和缴纳工作,配合税务检查。3.出纳人员办理现金收付和银行结算业务,确保资金收付安全、准确。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券和空白支票等重要票据。协助会计进行资金核对和盘点工作。(三)财务人员职业道德1.诚实守信,客观公正,保守公司财务秘密。2.遵守职业道德规范,廉洁奉公,不得利用职务之便谋取私利。3.不断提高专业素质和业务能力,为公司提供优质的财务服务。三、财务核算制度(一)会计政策与会计估计1.公司采用[具体会计准则]作为会计核算的基础,遵循权责发生制原则。2.根据国家相关规定和公司实际情况,确定合理的会计估计方法,如固定资产折旧方法、坏账准备计提方法等。会计估计变更时,应经财务经理审核,并报公司管理层批准。(二)会计科目设置1.按照国家统一会计制度和公司财务管理需要,设置会计科目体系。会计科目应保持相对稳定,确需变更时,应经财务经理审核,并报公司管理层批准。2.明细科目设置应满足财务核算和管理要求,便于分类核算和查询。(三)财务核算流程1.经济业务发生后,经办人员应及时取得或填制原始凭证,并按规定进行审核和签字。2.会计人员根据审核无误的原始凭证,编制记账凭证,进行账务处理。3.定期进行总账与明细账的核对,确保账账相符。4.月末,会计人员根据总账和明细账数据,编制财务报表,经财务经理审核后报公司管理层。(四)财务报表编制与报送1.财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表及附注。2.财务报表应按照国家统一会计制度规定的格式和内容编制,确保数据准确、完整。3.月度财务报表应在月度终了后[X]日内报送;年度财务报表应在年度终了后[X]日内报送,并按规定进行审计和披露。四、资金管理制度(一)资金筹集1.根据公司业务发展需要,制定合理的资金筹集计划,拓宽融资渠道,降低融资成本。2.筹集资金应符合国家法律法规和金融政策规定,确保资金来源合法、合规。3.对不同融资方式进行成本效益分析,选择最优融资方案。(二)资金使用1.建立资金预算管理制度,各部门应根据业务计划编制资金预算,经财务部门审核后报公司管理层批准。2.资金使用应严格按照预算执行,确需调整预算的,应按规定程序办理审批手续。3.加强资金支出管理,严格执行审批流程,确保资金支出合法、合规、合理。(三)资金结算1.规范现金收付业务,严格执行现金管理制度,确保现金安全。2.加强银行账户管理,定期核对银行账户余额,及时清理未达账项。3.采用安全、便捷的资金结算方式,如网上银行、支票、汇票等,提高资金结算效率。(四)资金监控与风险防范1.建立资金监控体系,实时监控资金流动情况,及时发现和解决资金风险问题,并定期进行资金分析,为公司决策提供依据。2.加强对重大资金支出的跟踪和监督,确保资金使用效益。3.制定资金风险应急预案,应对可能出现的资金风险,保障公司资金安全。五、资产管理(一)流动资产1.货币资金严格按照现金管理制度和银行结算制度进行管理,确保货币资金安全。定期进行现金盘点和银行存款对账,做到账实相符。2.应收账款建立客户信用评估制度,对客户信用状况进行评估和分类管理。加强应收账款催收工作,定期与客户核对账目,及时收回款项。按照规定计提坏账准备,对确实无法收回的应收账款,经批准后进行核销。3.存货制定存货管理制度,规范存货采购、验收、保管、发出等环节的管理。定期进行存货盘点,确保存货账实相符。合理确定存货计价方法,准确核算存货成本。(二)固定资产1.制定固定资产管理制度,明确固定资产的确认标准、分类、折旧方法等。2.建立固定资产台账,详细记录固定资产的购置、使用、折旧计提、处置等情况。3.定期对固定资产进行清查盘点,确保固定资产账实相符。4.固定资产折旧应按照规定的折旧方法和年限计提,折旧方法一经确定,不得随意变更。5.固定资产处置应按照规定程序进行审批,处置收入应及时入账。(三)无形资产1.对公司拥有的无形资产,如商标、专利、著作权等,进行登记和管理。2.无形资产应按照规定进行摊销,摊销方法一经确定,不得随意变更。六、成本费用管理制度(一)成本费用核算原则1.遵循权责发生制原则,按照成本费用的受益对象进行核算。2.正确划分成本费用的界限,如生产成本与期间费用、本期成本费用与下期成本费用等。(二)成本费用控制目标1.制定成本费用控制目标,明确各部门成本费用控制责任。2.定期对成本费用控制目标的完成情况进行考核和分析,及时发现问题并采取措施加以改进。(三)成本费用核算方法1.根据公司业务特点和管理要求,选择合适的成本核算方法,如品种法、分批法、分步法等。2.规范成本费用核算流程,确保成本费用数据准确、可靠。(四)成本费用报销管理1.制定成本费用报销制度,明确报销范围、报销标准、报销流程等。2.严格审核成本费用报销凭证,确保报销凭证真实、合法、有效。3.对超标准、超范围的成本费用报销,应经特殊审批程序后方可报销。七、利润分配制度(一)利润分配原则1.按照国家法律法规和公司章程规定进行利润分配。2.兼顾公司发展和股东利益,合理确定利润分配比例。(二)利润分配顺序1.弥补以前年度亏损。2.提取法定盈余公积。3.提取任意盈余公积。4.向股东分配利润。(三)利润分配方案制定与审批1.年度终了后,财务部门根据公司年度财务状况和经营成果,编制利润分配方案。2.利润分配方案经公司董事会审议通过后,报股东大会批准实施。八、税务管理制度(一)税务登记与申报1.按照国家税收法律法规规定,及时办理税务登记、变更登记和注销登记。2.按时、准确进行纳税申报,报送各类税务报表和资料。(二)税款缴纳1.依法计算应纳税额,按时足额缴纳税款,不得拖欠或偷逃税款。2.合理利用税收政策,进行税务筹划,降低税负。(三)税务风险管理1.建立税务风险预警机制,及时发现和处理税务风险问题。2.加强与税务机关的沟通与协调,积极配合税务检查,维护公司合法权益。九、财务审计与监督(一)内部审计1.设立内部审计机构或配备内部审计人员,定期对公司财务收支、经济活动、内部控制等进行审计监督。2.内部审计应制定审计计划,明确审计范围、内容和方法,确保审计工作的有效性。3.内部审计人员应具备专业的审计知识和技能,独立开展审计工作,出具审计报告,并对审计发现的问题提出整改建议。(二)外部审计1.按照国家法律法规和公司章程规定,聘请具有资质的外部审计机构对公司年度财务报表进行审计。2.积极配合外部审计工作,提供必要的资料和信息,确保审计工作顺利进行。3.根据外部审计意见,及时进行整改,完善公司财务管理。(三)财务监督检查1.公司管理层应定期对财务工
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