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文档简介
PAGE派出所规范财务制度派出所财务制度规范总则目的本财务制度旨在规范派出所财务管理,确保财务工作合法、合规、有序进行,提高资金使用效益,保障派出所各项工作的顺利开展。适用范围本制度适用于本派出所全体工作人员及与财务相关的各类业务活动。基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务规章制度,依法进行财务收支活动。2.规范性原则:建立健全财务管理制度,规范财务核算流程,确保财务信息真实、准确、完整。3.效益性原则:合理配置资源,优化资金使用,提高资金使用效益,降低行政成本。4.公开透明原则:财务信息公开透明,接受内部监督和外部审计,保障全体工作人员的知情权和监督权。财务机构与人员财务机构设置设立独立的财务室,负责派出所的财务管理工作。财务室配备必要的办公设备和财务软件,确保财务工作的高效开展。财务人员职责1.财务负责人职责全面负责派出所财务管理工作,制定财务工作计划和财务管理制度。组织财务核算,编制财务报表,定期进行财务分析,为领导决策提供依据。负责财务预算的编制、执行和监督,严格控制预算支出,确保预算目标的实现。加强财务内部控制,防范财务风险,保障资金安全。协调与财政、审计等部门的关系,及时办理相关业务。2.会计职责按照国家统一的会计制度进行会计核算,填制会计凭证,登记会计账簿,编制财务报表。负责财务收支的审核和记录,确保财务数据的准确性和完整性。定期核对账目,进行财产清查,及时发现和处理财务问题。负责会计档案的整理、归档和保管工作。3.出纳职责负责现金收付和银行结算业务,严格遵守现金管理规定和银行结算制度。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结,账款相符。保管库存现金、有价证券和空白支票等重要票据,确保资金安全。协助会计做好财务核算工作,提供相关财务数据。财务预算管理预算编制1.预算编制原则坚持量入为出、收支平衡的原则,合理安排各项资金。结合派出所工作实际,参考上年度预算执行情况和本年度工作计划,科学预测收入和支出。预算编制要细化到具体项目和明细科目,提高预算的准确性和可执行性。2.预算编制程序每年[具体时间]前,各部门根据本部门工作计划和工作任务,提出下一年度的预算建议数,报财务室汇总。财务室对各部门上报的预算建议数进行审核、汇总,结合派出所整体工作目标和财力状况,编制年度财务预算草案。年度财务预算草案经所长办公会议审议通过后,报上级主管部门审批。预算执行1.严格执行预算:各部门要严格按照批准的预算执行,不得擅自调整预算。因特殊情况需要调整预算的,应当按照规定的程序报经批准。2.建立预算执行监控机制:财务室定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现和解决预算执行中存在的问题。对预算执行进度缓慢的项目,要及时督促相关部门采取措施加快执行。预算调整1.调整条件:在预算执行过程中,遇有下列情况之一的,可以调整预算:国家政策发生重大变化,对预算执行产生重大影响的。因不可抗力因素,导致预算执行发生重大变化的。预算执行过程中发现原预算编制有重大失误,需要调整预算的。其他需要调整预算的情况。2.调整程序:预算调整由相关部门提出书面申请,说明调整的原因、项目和金额,报财务室审核。财务室审核后,提出调整建议,报所长办公会议审议通过。调整后的预算报上级主管部门备案。预算监督与考核1.建立预算监督机制:财务室定期对预算执行情况进行检查和监督,确保预算执行的合法性、合规性和有效性。对违反预算规定的行为,要及时进行纠正和处理。2.开展预算考核工作:建立预算考核制度,对各部门预算执行情况进行考核评价。考核结果与部门绩效挂钩,作为部门评先评优的重要依据。收入管理收入范围派出所的收入主要包括财政拨款收入、上级补助收入、事业收入、经营收入、附属单位上缴收入和其他收入等。收入管理要求1.严格执行国家收费政策:各项收费必须严格按照国家规定的收费项目、收费标准和收费范围执行,不得擅自设立收费项目、提高收费标准或扩大收费范围。2.依法组织收入:各项收入要依法依规组织,确保收入的真实性和合法性。严禁截留、挪用、坐支收入等违规行为。3.加强票据管理:统一使用财政部门监制的票据,建立健全票据管理制度。票据的购买、保管、使用、核销等环节要严格按照规定办理,确保票据安全。收入核算与管理1.及时足额入账:各项收入要及时足额入账,不得账外设账,严禁隐瞒、截留、坐支收入。2.准确核算收入:按照国家统一的会计制度进行收入核算,确保收入数据的准确性和完整性。3.定期清理往来款项:加强对往来款项的管理,定期清理应收、应付款项,防止坏账损失。支出管理支出分类派出所的支出分为基本支出和项目支出。基本支出是指为保障派出所正常运转、完成日常工作任务而发生的支出,包括人员经费和公用经费;项目支出是指为完成特定工作任务和事业发展目标而发生的支出。支出管理原则1.严格执行预算:各项支出要严格按照批准的预算执行,不得超预算支出。2.厉行节约:坚持艰苦奋斗、勤俭节约的原则,严格控制各项支出,降低行政成本。3.专款专用:项目支出要专款专用,不得挪作他用。4.支出审批:建立健全支出审批制度,明确审批权限和审批程序,确保支出的合理性和合法性。基本支出管理1.人员经费管理严格执行国家工资福利政策,按时足额发放工资、津贴、补贴等人员经费。按照规定缴纳社会保险费、住房公积金等,保障工作人员的合法权益。加强对人员经费的核算和管理,确保人员经费支出的准确性和合规性。2.公用经费管理制定公用经费定额标准,严格控制公用经费支出。公用经费支出要严格按照规定的范围和标准执行,不得超标准支出。加强对办公用品、办公设备、车辆维修等公用经费支出的管理,建立健全采购、验收、保管、领用等制度,确保公用经费支出的合理性和有效性。严格控制会议费、培训费、差旅费等支出,按照规定的程序和标准审批报销。项目支出管理1.项目申报与审批各部门根据工作需要,提出项目申请,填写项目申报书,详细说明项目的背景、目标、内容、预算等情况。财务室对项目申报书进行审核,提出审核意见。审核通过的项目报所长办公会议审议批准。2.项目实施与管理项目实施部门要按照批准的项目计划组织实施,确保项目按时、按质、按量完成。建立项目资金管理台账,对项目资金的收支情况进行详细记录。项目资金要专款专用,不得截留、挪用。加强对项目实施过程的监督和检查,及时发现和解决项目实施中存在的问题。对项目实施进度缓慢、质量不达标或存在违规行为的,要及时督促整改。3.项目验收与决算项目完成后,项目实施部门要及时组织验收,填写项目验收报告。验收合格的项目,方可进行项目决算。财务室根据项目验收报告和项目资金管理台账,编制项目决算报告。项目决算报告要报所长办公会议审议通过,并报上级主管部门备案。支出审批程序1.一般支出审批:日常办公用品、办公设备购置等金额较小的支出,由部门负责人审核签字后,报财务负责人审批报销。2.较大金额支出审批:会议费、培训费、差旅费等金额较大的支出,由部门负责人审核签字后,报财务负责人审核,再报所长审批报销。3.重大支出审批:涉及重大项目建设、大额资产购置等重大支出,由部门负责人提出申请,经财务负责人审核、所长办公会议审议通过后,报上级主管部门审批。资产管理资产分类与计价1.资产分类:派出所的资产分为流动资产、固定资产、无形资产等。2.资产计价:资产计价按照国家统一的会计制度执行。流动资产按照实际成本计价;固定资产按照购置成本、建造费用或评估价值计价;无形资产按照取得时的实际成本计价。资产购置与验收1.资产购置:各部门根据工作需要提出资产购置申请,经财务室审核、所长办公会议审议通过后,按照规定的采购程序进行购置。2.资产验收:资产购置后,由采购部门、使用部门和财务室共同进行验收。验收合格的资产,填写资产验收单,办理资产入账手续。资产使用与保管1.资产使用:各部门要合理使用资产,提高资产使用效益。资产使用过程中要注意维护和保养,确保资产安全完整。2.资产保管:建立健全资产保管制度,明确资产保管责任。贵重资产要指定专人保管,定期进行清查盘点。资产处置1.资产处置范围:资产处置包括资产的出售转让、报废报损及对外捐赠等。2.资产处置程序:资产处置由使用部门提出申请,填写资产处置申请表,说明资产处置的原因、方式、价值等情况。财务室对资产处置申请表进行审核,提出审核意见。审核通过的资产处置申请报所长办公会议审议批准。资产处置收入要及时足额上缴财政。资产清查1.定期清查:每年定期组织资产清查,对资产的数量、价值、使用状况等进行全面清查盘点。2.专项清查:根据工作需要,不定期开展专项资产清查,对特定资产进行清查盘点。3.清查结果处理:资产清查结束后,要及时编制资产清查报告,对清查中发现的问题要及时进行处理。对盘盈、盘亏的资产,要按照规定的程序进行账务处理。财务内部控制内部控制目标1.规范财务行为:确保财务工作符合法律法规和财务规章制度的要求,规范财务核算流程,防范财务风险。2.保障资金安全:建立健全资金安全管理制度,加强对资金收支、保管等环节的控制,确保资金安全。3.提高财务管理水平:通过加强内部控制,提高财务管理的效率和效果,为派出所各项工作提供有力的财务支持。内部控制原则1.全面性原则:内部控制涵盖财务管理的各个环节,贯穿于财务活动的全过程。2.重要性原则:在全面控制的基础上,关注重要业务事项和高风险领域,实施重点控制。3.制衡性原则:内部控制制度要确保各部门、各岗位之间相互制约、相互监督,形成有效的制衡机制。4.适应性原则:内部控制制度要与派出所的管理体制、业务特点和实际情况相适应,不断完善和优化。内部控制措施1.岗位分工与职责分离:明确财务各岗位的职责和权限,实行不相容岗位相互分离制度。出纳不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作;会计不得兼任出纳工作。2.授权审批控制:建立健全授权审批制度,明确审批权限和审批程序。各项经济业务必须经过授权审批后方可办理,严禁越权审批。3.会计系统控制:按照国家统一的会计制度进行会计核算,确保会计信息真实、准确、完整。加强会计凭证、会计账簿、财务报表等会计档案的管理,确保会计档案的安全和完整。4.财产保护控制:加强对资产的管理,建立健全资产管理制度,定期进行资产清查盘点,确保资产安全完整。对重要资产要采取必要的数据备份、加密等安全措施,防止资产丢失、损坏和被盗。5.预算控制:加强预算管理,严格执行预算,建立预算执行监控机制,及时发现和解决预算执行中存在的问题。对预算执行情况进行考核评价,确保预算目标的实现。6.运营分析控制:定期对财务指标进行分析,及时发现和解决财务管理中存在的问题。通过财务分析,为领导决策提供依据,促进财务管理水平的提高。财务监督与审计内部监督1.财务部门内部监督:财务室定期对财务工作进行自查自纠,检查财务制度的执行情况、财务核算的准确性和财务收支的合规性等。对发现的问题要及时进行整改,确保财务工作规范有序。2.内部审计监督:设立内部审计机构或配备内部审计人员,定期对派出所的财务收支、经济活动等进行审计监督。内部审计机构要独立行使审计职权,对审计中发现的问题要及时提出审计意见和建议,督促相关部门进行整改。外部审计1.接受财政审计监督:积极配合财政、审计等部门的监督检查,按时报送财务报表和相关资料。对财政、审计等部门提出的意见和建议,要认真落实整改,确保财务工作合法合规。2.聘请社会中介机构审计:根据工作需要,聘请具有资质的社会中介机构对派出所的财务收支、经济活动等进行审计。社会中介机构出具的审计报告要作为财务公开和决策的重要依据。财务信息化管理财务软件应用1.选用合适的财务软件:根据派出所财务管理的实际需要,选用功能齐全、操作简便、安全可靠的财务软件。财务软件要符合国家统一的会计制度和财务管理制度的要求。2.财务软件的安装与使用:按照财务软件的安装说明进行安装,确保软件正常运行。财务人员要熟练掌握财务软件的操作技能,严格按照财务软件的操作流程进行财务核算和管理。3.财务软件的维护与升级:定期对财务软件进行维护,确保软件的稳定性和安全性。根据国家政策法规和财务管理的需要,及时对财务软件进行升级,保证财务软件功能的先进性和适用性。财务信息安全管理1.建立财务信息安全制度:制定财务信息安全管理制度,明确财务信息安全责任,规范财务信息的采集收集、存储、传输、使用、共享、销毁等环节的管理。2.加强财务信息安全防护:采取必要的技术措施,如防火墙、加密技术、数据备份等,保障财务信息的安全。设置不同级别的用户权限,防止财务信息泄露。3.定期进行财务信息安全检查:定期对财务信息系统进行安全检查,及时发现和解决安全隐患。对发生的财务信息安全事件,要及时采取措施进行处理,并向上级主管部门报告。财务公开与民主监督财务公开内容1.预算公开:定期公开年度财务预算草案、预算执行情况和预算调整情况等。2.收支公开:每月公开财务收支情况,包括收入来源、支出项目和金额等。3.资产公开:定期公开资产购置、处置、清查等情况。4.财务制度公开:公开财务管理制度和财务工作流程等。财务公开方式1.内部公开:通过派出所内部公告栏、办公自动化系统等方式
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