乡镇卫生院通报约谈制度_第1页
乡镇卫生院通报约谈制度_第2页
乡镇卫生院通报约谈制度_第3页
乡镇卫生院通报约谈制度_第4页
乡镇卫生院通报约谈制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE乡镇卫生院通报约谈制度一、总则(一)目的为加强乡镇卫生院管理,规范医疗服务行为,提高医疗质量和服务水平,保障医疗安全,特制定本通报约谈制度。(二)适用范围本制度适用于乡镇卫生院全体工作人员,包括医生、护士、医技人员、行政管理人员及后勤保障人员等。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵循国家法律法规、医疗卫生行业标准及相关政策要求,确保制度执行的合法性和规范性。2.客观公正原则:以事实为依据,对违规行为进行客观认定和公正处理,不偏袒、不歧视任何个人或部门。3.教育与惩戒相结合原则:通过通报约谈,既对违规行为进行严肃处理,又注重对相关人员的教育引导,促使其认识错误,改正行为,防止类似问题再次发生。4.及时有效原则:对发现的问题及时进行通报约谈,采取有效措施加以纠正和解决,避免问题扩大化,保障卫生院正常医疗秩序。二、通报约谈的情形(一)医疗质量方面1.违反诊疗规范,导致医疗事故或严重医疗差错发生的。2.病历书写不规范,存在伪造、篡改、隐匿、销毁病历等行为的。3.医疗技术操作失误,造成患者人身损害或潜在医疗风险的。4.不合理用药、过度医疗,给患者带来不必要经济负担或潜在健康风险的。(二)医疗安全方面1.医院感染防控措施落实不到位,引发医院感染爆发的。2.医疗器械、设备使用管理不当,存在安全隐患的。3.医疗废物处理不符合规定,造成环境污染或交叉感染风险的。4.消防安全、水电安全等医院安全管理方面存在重大隐患,可能导致严重后果的。(三)服务态度方面1.对待患者态度恶劣,引发患者投诉或造成不良社会影响的。2.服务流程繁琐复杂,患者就医体验差,被多次投诉的。3.与患者沟通不畅,未充分履行告知义务,导致患者误解或不满的。(四)医德医风方面1.收受患者红包、礼品,或接受药品、医疗器械供应商回扣等不正当利益的。2.利用职务之便,谋取私利,损害患者利益或卫生院利益的。3.工作中弄虚作假欺骗患者,或对患者隐瞒病情、治疗方案等重要信息的。(五)行政管理方面1.违反卫生院考勤制度,无故旷工、迟到早退,影响工作秩序的。2.工作中推诿扯皮、敷衍塞责,对上级交办任务拒不执行或执行不力的。3.违反财务管理制度,存在财务造假、违规报销等行为的。4.违反信息管理制度,导致患者信息泄露,造成不良后果的。三、通报约谈的程序(一)信息收集1.卫生院内部设立举报信箱、投诉电话等渠道,鼓励患者、家属及全体工作人员对违规行为进行举报投诉。2.各科室负责人负责收集本科室工作人员的违规行为信息,并及时上报至卫生院管理部门。3.卫生院质量管理部门、医疗安全管理部门、医德医风管理部门等职能科室定期对医疗服务、行政管理等工作进行检查,发现违规行为及时记录。(二)初步核实1.接到举报投诉或发现违规行为信息后,由卫生院指定专人负责进行初步核实。2.核实人员通过查阅资料、调查走访、询问当事人等方式进行调查,收集相关证据,形成初步调查报告。3.初步调查报告应包括违规行为的事实经过、相关证据材料、涉及人员及科室等内容。(三)决定通报约谈1.根据初步核实情况,由卫生院领导班子或相关管理部门负责人召开会议,对是否进行通报约谈进行研究决定。2.对于情节较轻、影响较小的违规行为,可由科室负责人对相关人员进行批评教育和提醒谈话;对于情节较重、影响较大的违规行为,应启动通报约谈程序。3.确定进行通报约谈后,应及时通知被约谈对象,告知其约谈的时间、地点、事由等信息。(四)通报约谈实施1.通报约谈由卫生院领导班子成员或相关管理部门负责人主持,被约谈对象及其所在科室负责人参加。2.主持人首先宣读通报约谈的事由,明确指出被约谈对象存在的违规行为及造成的不良影响。3.被约谈对象应就其违规行为进行陈述和申辩,说明原因和认识。4.主持人根据被约谈对象的陈述和申辩,结合调查情况,对其进行批评教育,提出整改要求,并明确整改期限。5.被约谈对象应在约谈记录上签字确认,表明已了解约谈内容,并承诺按照要求进行整改。(五)记录与存档1.对通报约谈过程进行详细记录,包括约谈时间、地点、主持人、被约谈对象、约谈事由、被约谈对象陈述申辩内容及主持人批评教育和整改要求等。2.约谈记录由专人负责整理归档,作为卫生院对违规行为处理及后续跟踪管理的重要依据。四、通报约谈的处理措施(一)批评教育对情节较轻的违规行为,通过通报约谈进行批评教育,要求被约谈对象认识错误,端正态度,及时改正。(二)责令整改针对存在的问题,责令被约谈对象及其所在科室限期整改,并提交书面整改报告。整改报告应包括整改措施、整改期限、整改效果等内容。(三)绩效扣分根据违规行为的严重程度,对被约谈对象进行绩效扣分,扣减相应的绩效奖金。绩效扣分标准应根据卫生院绩效考核方案制定,与违规行为的性质和影响程度相匹配。(四)全院通报对于造成较大影响的违规行为,在全院范围内进行通报批评,以起到警示作用,教育全体工作人员引以为戒。(五)暂停执业或岗位调整对于严重违反医疗规范、医德医风等行为,可暂停相关人员的执业资格或进行岗位调整,待其整改合格后再恢复原岗位或重新安排工作。(六)纪律处分对于违反法律法规、党纪政纪的行为,按照相关规定给予相应的纪律处分,如警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等。五、整改跟踪与复查(一)整改跟踪1.被约谈对象及其所在科室应按照整改要求,认真组织实施整改措施。2.卫生院管理部门负责对整改情况进行跟踪检查,定期了解整改工作进展情况,及时给予指导和督促。3.在整改期限内,被约谈对象应定期向管理部门汇报整改情况,提交阶段性整改报告。(二)复查验收1.整改期限届满后,由卫生院管理部门组织对整改情况进行复查验收。2.复查验收应通过查阅资料、现场检查、患者满意度调查等方式进行,全面评估整改效果。3.如整改未达到要求,应责令被约谈对象及其所在科室继续整改,直至达到整改标准。4.对整改不力或拒不整改的,应进一步加大处理力度,按照本制度相关规

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论