环境卫生考核工作制度

PAGE环境卫生考核工作制度一、总则（一）目的为加强公司环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，提高员工的工作效率和生活质量，特制定本环境卫生考核工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域等环境卫生的考核管理。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面覆盖原则：对公司各个区域的环境卫生进行全面考核，不留死角。3.动态管理原则：根据实际情况和反馈意见，及时调整考核标准和方法，确保制度的有效性和适应性。二、考核组织与职责（一）考核小组成立环境卫生考核小组，由公司行政部门负责人担任组长，各部门负责人为成员。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并提出改进建议。（二）职责分工1.行政部门负责制定环境卫生考核标准和评分细则。组织定期和不定期的环境卫生检查工作。汇总考核结果，发布考核通报，并跟踪整改情况。2.各部门负责人负责本部门环境卫生的日常管理和监督。组织本部门员工参与环境卫生清洁工作，确保责任区域符合考核标准。对本部门环境卫生考核结果负责，积极配合整改工作。3.员工遵守公司环境卫生管理制度，做好个人工作区域的环境卫生维护。积极参与公司组织的环境卫生清洁活动，自觉维护公共区域环境卫生。三、考核标准与评分细则（一）办公区域1.桌面：物品摆放整齐，无杂物堆积，文件资料分类存放。（10分）2.地面：干净整洁，无污渍、垃圾，地毯定期清洁。（15分）3.门窗：玻璃明亮，窗台无灰尘，门窗开关灵活。（10分）4.文件柜：柜门关闭良好，柜内文件资料排列有序。（10分）5.垃圾桶：垃圾及时清理，桶内无溢出，周围地面无垃圾散落。（10分）6.绿植：摆放整齐，叶面清洁，无枯萎现象。（5分）（二）生产车间1.设备：表面清洁，无油污、灰尘，运行正常。（20分）2.生产线：物料摆放整齐，通道畅通，无杂物阻碍。（20分）3.地面：保持清洁，无积水、油污，定期清扫。（15分）4.墙壁和天花板：无蜘蛛网、灰尘，无脱落墙皮。（10分）5.通风系统：运行良好，通风口无堵塞，空气清新。（10分）6.垃圾桶：及时清理，保持周边环境整洁。（5分）（三）公共区域1.走廊：地面干净，墙壁无污渍，照明设施完好。（15分）2.楼梯：扶手清洁，台阶无垃圾，防滑措施有效。（15分）3.卫生间：便器、洗手池清洁，无异味，卫生纸供应充足。（20分）4.电梯：轿厢清洁，按钮灵敏，运行正常。（10分）5.会议室：桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，设备完好。（10分）6.食堂：餐桌椅干净，餐具摆放有序，食品加工区域卫生达标。（20分）（四）评分细则考核采用百分制，根据各区域考核标准进行评分。具体评分细则如下：1.优秀（90100分）：各项考核指标均达到标准要求，环境卫生状况良好，无任何卫生死角。2.良好（8089分）：大部分考核指标符合标准，个别区域存在轻微问题，但不影响整体环境卫生。3.合格（6079分）：部分考核指标基本达标，但存在一些明显问题，需要及时整改。4.不合格（60分以下）：多项考核指标未达到标准要求，环境卫生状况较差，对工作和生活造成较大影响。四、考核方式与频率（一）考核方式1.定期检查：考核小组每周组织一次全面的环境卫生检查，按照考核标准进行评分。2.不定期抽查：在日常工作中，考核小组随时对各区域进行抽查，发现问题及时记录并反馈。3.员工自查：各部门员工每天对自己的工作区域进行自查，及时发现并解决环境卫生问题。（二）考核频率1.办公区域：每周至少检查一次。2.生产车间：每天进行巡查，每周进行一次全面检查。3.公共区域：每天进行清洁维护，考核小组每周检查一次，重点区域不定期抽查。五、考核结果处理（一）结果通报每次考核结束后，考核小组及时汇总考核结果，在公司内部进行通报。通报内容包括各部门的考核得分、排名情况以及存在的主要问题。（二）整改要求1.对于考核结果为不合格的部门，考核小组下达整改通知书，明确整改内容、整改期限和整改责任人。2.责任部门应在规定期限内完成整改，并提交整改报告。整改报告应包括整改措施、整改过程和整改结果。3.考核小组对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。如整改不力或未按时完成整改，将对责任部门进行严肃处理。（三）奖惩措施1.奖励连续三个月考核结果为优秀的部门，公司给予一定的物质奖励，并在全公司范围内进行表彰。对在环境卫生管理工作中表现突出的个人，公司给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。2.惩罚考核结果为不合格的部门，扣除当月部门绩效分数，并在全公司范围内进行通报批评。连续两个月考核结果为不合格的部门，部门负责人将被诫勉谈话，同时对相关责任人进行