环境卫生互相监督制度

PAGE环境卫生互相监督制度一、总则（一）目的为加强公司环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本环境卫生互相监督制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等场所的环境卫生管理与监督。（三）基本原则1.全员参与原则：公司全体员工均有责任和义务维护环境卫生，并参与互相监督工作。2.预防为主原则：通过加强日常管理和监督，预防环境卫生问题的发生，及时发现并解决潜在隐患。3.奖惩分明原则：对在环境卫生管理与监督工作中表现突出的部门和个人给予奖励，对违反制度的行为进行处罚。二、职责分工（一）公司环境卫生管理小组1.成立由公司高层领导担任组长，各部门负责人为成员的环境卫生管理小组，负责全面领导和监督公司环境卫生管理工作。2.职责：制定和修订环境卫生管理制度，并监督执行。定期召开环境卫生管理会议，研究解决环境卫生管理中的重大问题。组织开展环境卫生检查和评估工作，对发现的问题提出整改意见，并跟踪整改落实情况。协调各部门之间的环境卫生管理工作，确保公司整体环境卫生水平的提升。（二）各部门负责人1.作为本部门环境卫生管理的第一责任人，负责组织实施本部门的环境卫生管理工作。2.职责：制定本部门环境卫生管理工作计划和措施，并组织员工贯彻执行。定期组织本部门员工开展环境卫生清扫、整理等活动，保持办公区域、生产车间等场所的整洁卫生。加强对本部门员工的环境卫生教育，提高员工的环保意识和卫生习惯。配合公司环境卫生管理小组的检查和评估工作，对提出的问题及时整改，并反馈整改情况。（三）员工个人1.自觉遵守公司环境卫生管理制度，积极参与环境卫生维护和监督工作。2.职责：保持个人工作区域的整洁卫生，做到物品摆放整齐、文件资料有序。按照规定的时间和要求，完成所在区域的环境卫生清扫任务，如地面清洁、桌面擦拭、垃圾清理等。发现环境卫生问题及时向本部门负责人报告，并积极协助解决。对其他部门或个人的环境卫生问题进行监督，有权提出意见和建议。三、环境卫生标准（一）办公区域1.地面：保持干净整洁，无明显污渍、垃圾，定期进行清扫和拖地。2.桌面：物品摆放整齐，文件资料分类存放，无杂物堆积，每天擦拭桌面。3.门窗：玻璃干净透明，窗框、窗台无灰尘，定期擦拭。4.垃圾桶：垃圾及时清理，桶内无垃圾溢出，周围地面无散落垃圾，每天至少清理一次。5.绿植：定期浇水、修剪，保持生机盎然，无枯萎、黄叶现象。（二）生产车间1.设备：保持设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行擦拭和保养。2.生产线：物料摆放整齐，通道畅通无阻，无杂物堆积，每天清理生产线。3.地面：保持地面干净，无油污、水渍、垃圾，定期进行清扫和冲洗。4.通风系统：通风良好，无异味，定期清理通风口和滤网。5.消防设施：保持消防设施表面清洁，周围无杂物遮挡，确保正常使用。（三）公共区域1.走廊、楼梯：地面干净整洁，扶手无灰尘，定期进行清扫和擦拭。2.卫生间：马桶、洗手池等设施清洁卫生，无异味，卫生纸供应充足，每天定时清理。3.茶水间：桌面、地面干净，饮水机、咖啡机等设备清洁，定期清理垃圾。4.电梯：轿厢地面、内壁干净，按钮无污渍，定期消毒。5.停车场：地面整洁，车辆停放有序，无杂物垃圾，定期清扫。四、监督检查（一）日常巡查1.各部门安排专人负责本部门区域的日常环境卫生巡查，每天至少巡查一次，及时发现并解决问题。2.公司环境卫生管理小组不定期对各部门、公共区域进行巡查，对发现的问题做好记录，并及时反馈给相关部门。（二）定期检查1.公司环境卫生管理小组每月组织一次全面的环境卫生检查，按照环境卫生标准对各部门、公共区域进行详细检查和评估。2.检查内容包括办公区域、生产车间、公共区域等的环境卫生状况，以及环境卫生管理制度的执行情况。3.检查人员填写《环境卫生检查记录表》，详细记录检查时间、地点、存在问题等信息。（三）专项检查1.根据公司实际情况和工作需要，不定期开展专项环境卫生检查。如在重要活动前对相关区域进行环境卫生专项检查，确保环境整洁。2.专项检查由公司环境卫生管理小组组织实施，针对特定区域或问题进行深入检查，提出整改要求和期限。五、问题整改（一）整改通知1.公司环境卫生管理小组对检查中发现的问题，及时向责任部门发出《环境卫生整改通知书》，明确整改内容和期限。2.《环境卫生整改通知书》应详细说明问题所在、整改要求和整改期限，并由管理小组组长签字确认。（二）整改措施1.责任部门收到《环境卫生整改通知书》后，应立即组织人员分析问题原因，制定具体的整改措施，并明确整改责任人。2.整改措施应具有针对性和可操作性，确保能够有效解决环境卫生问题。（三）整改跟踪1.公司环境卫生管理小组对责任部门的整改情况进行跟踪检查，确保整改工作按时完成。2.整改期限届满后，责任部门应向管理小组提交《环境卫生整改报告》，说明整改情况和结果。3.管理小组对整改报告进行审核，如整改未达到要求，应责令责任部门继续整改，直至达到标准。六、奖惩机制（一）奖励1.对在环境卫生管理和监督工作中表现突出的部门和个人，公司给予以下奖励：通报表扬：在公司内部发布通报，表扬其优秀表现。物质奖励：颁发奖金或奖品给予鼓励。晋升机会：在同等条件下，优先考虑晋升。2.具体奖励情形包括：积极参与环境卫生互相监督工作，及时发现并有效解决重大环境卫生问题，避免公司遭受损失的。在环境卫生管理方面提出创新性建议和措施，经实践证明取得显著成效的。连续多次在环境卫生检查中成绩优异，所在部门环境卫生状况始终保持良好的。（二）处罚1.对违反环境卫生管理制度的部门和个人，公司视情节轻重给予以下处罚：警告：对初次违反制度且情节较轻的，给予警告处分，并责令限期整改。罚款：对多次违反制度或情节严重的，处以一定金额的罚款。辞退：对严重违反制度，造成恶劣影响的，予以辞退处理。2.具体处罚情形包括：未按照规定进行环境卫生清扫、整理，导致所在区域环境卫生不达标的。对环境卫生问题拒不整改或整改不力，影响公司整体环境卫生水平的。故意破坏环境卫生设施或乱扔垃圾，造成环境污染的。在环境卫生检查中弄虚作假，隐瞒问题的。七、培训与宣传（一）培训1.公司定期组织环境卫生管理培训，提高员工的环境卫生意识和管理能力。2.培训内容包括环境卫生标准、管理制度、清扫技巧、环保知识等。3.根据不同岗位需求，开展针对性的培训，确保员工熟悉本岗位的环境卫生要求和操作规范。（二）宣传1.利用公司内部宣传栏、电子显示屏等渠道，宣传环境卫生知识和管理制度，营造良好的舆论氛围。