机电车间卫生管理制度

PAGE机电车间卫生管理制度一、总则1.目的为加强机电车间的环境卫生管理，创造整洁、文明、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于机电车间全体员工及进入车间的外来人员。3.职责分工车间主任负责全面领导和监督车间卫生管理工作，确保卫生管理制度的有效执行。各班组组长负责本班组区域的卫生管理，组织员工做好日常清洁工作，并对执行情况进行检查。车间员工负责各自工作区域及设备的卫生维护，遵守卫生管理制度，积极参与车间卫生管理活动。二、卫生标准与要求1.工作区域卫生地面保持清洁，无杂物、无积水、无油污。每日工作结束后，必须进行清扫，定期进行拖地清洁。工作台面应保持整洁，工具、材料摆放整齐有序。工作完成后，及时清理台面，将工具归位。设备表面无灰尘、无油污，定期进行擦拭保养。设备周围不得堆放杂物，保持通道畅通。墙壁、门窗应保持干净，无灰尘、无污渍。定期进行清洁，如有损坏及时修复。2.设备卫生各类机电设备应定期进行清洁、保养，确保设备正常运行。清洁设备时，应先切断电源，防止触电事故。设备的传动部位、润滑部位应保持良好的润滑状态，无油污、无杂质。定期检查润滑油位，及时添加或更换润滑油。设备的电气线路应保持整齐、规范，无破损、无漏电现象。定期检查电气线路，如有问题及时维修。设备的防护装置应保持完好，无损坏、无缺失。定期检查防护装置的性能，确保其有效性。3.物料存放区卫生物料应分类存放，标识清晰。不得随意堆放，确保物料摆放整齐有序，便于取用和管理。易燃、易爆、有毒等危险物品应单独存放，并有明显的警示标识。存放区域应符合相关安全规定，配备必要的消防器材。物料存放区应保持清洁，无杂物、无灰尘。定期清理物料存放区，防止物料受潮、变质。4.通道卫生车间内通道应保持畅通无阻，不得堆放任何物品。通道地面应保持清洁，无油污、无积水。消防通道必须时刻保持畅通，严禁在消防通道内堆放杂物或停放车辆。5.更衣室与休息室卫生更衣室应保持整洁，个人衣物、用品应摆放整齐。每日工作结束后，及时清理更衣室，保持空气流通。休息室内应保持清洁，桌椅摆放整齐，地面无杂物。休息室内不得乱扔垃圾，保持良好的卫生环境。三、清洁程序与方法1.日常清洁员工在每日工作开始前和结束后，应对各自工作区域进行简单的清扫，清理杂物、垃圾等。各班组组长应在每日工作结束后，组织本班组员工对工作区域进行全面清扫，包括地面、设备、工作台面等。2.定期清洁每周进行一次全面的车间清洁，包括墙壁、门窗、天花板等高处的清洁。每月对设备进行深度清洁和保养，检查设备的运行状况，及时发现并解决问题。每季度对物料存放区进行清理，盘点物料，清理过期或损坏的物料。3.特殊情况清洁当车间发生设备故障、泄漏等情况时，应及时清理现场，防止污染扩大。清理完成后，对受污染的区域进行消毒处理。在节假日前后，应对车间进行全面的清洁和整理，确保节后正常工作。4.清洁方法地面清洁：先用扫帚清扫地面杂物，然后用拖把拖地，如有油污，可使用适量的清洁剂进行清洗。设备清洁：使用干净的抹布擦拭设备表面，对于油污较重的部位，可使用专用的清洁剂进行清洗。设备的电气部分，应使用干燥的抹布进行擦拭，严禁用水冲洗。工作台面清洁：清理台面上的工具、材料，用抹布擦拭台面，保持台面整洁。物料清洁：对物料进行整理，清理物料表面的灰尘和杂物。对于有包装的物料，应检查包装是否完好，如有破损及时更换。四、检查与考核1.检查方式车间主任、班组长应每日对车间卫生情况进行巡查，及时发现问题并督促整改。公司将定期组织对机电车间卫生管理情况进行检查，检查结果纳入车间绩效考核。2.考核标准工作区域卫生不符合要求，每次扣罚责任人[X]元。如因卫生问题影响生产或造成安全事故，将视情节轻重给予相应处罚。设备卫生不达标，每次扣罚设备责任人[X]元。因设备卫生问题导致设备故障，除扣罚责任人外，还将追究其维修费用。物料存放区卫生不符合要求，每次扣罚相关责任人[X]元。如因物料存放不当导致物料损坏或丢失，由责任人照价赔偿。通道卫生不畅通，每次扣罚相关责任人[X]元。因通道堵塞影响生产或造成安全事故，将严肃追究责任。更衣室与休息室卫生不达标的，每次扣罚相关责任人[X]元。3.整改措施对于检查中发现的卫生问题，责任部门或责任人应立即进行整改，确保在规定时间内达到卫生标准。对整改不力的部门或个人，将进行通报批评，并加倍扣罚绩效分数。五、培训与宣传1.卫生知识培训定期组织车间员工进行卫生知识培训，提高员工的卫生意识和自我保护能力。培训内容包括车间卫生管理制度、清洁程序与方法、个人卫生要求等。新员工入职时，必须进行车间卫生管理制度培训，经考试合格后方可上岗。2.宣传教育在车间内张贴卫生宣传标语和海报，营造良好的卫生管理氛围。利用车间会议、班前会等形式，宣传卫生管理的重要性，鼓励员工积极参与