车间卫生清理通知管理制度

PAGE车间卫生清理通知管理制度一、总则1.目的为了加强车间卫生管理，创造良好的工作环境，保障员工身体健康，提高生产效率，特制定本车间卫生清理通知管理制度。2.适用范围本制度适用于本公司车间内所有区域，包括生产作业区、设备区、物料存放区、通道、办公区域等。3.职责分工车间主任负责全面监督车间卫生清理工作的执行情况，确保车间卫生符合要求。各生产班组组长负责组织本班组员工按照规定进行卫生清理工作，并对清理质量进行检查。车间员工负责各自工作区域内的卫生清理任务，保持工作区域的整洁卫生。二、卫生清理标准1.生产作业区地面保持清洁，无杂物、油污、水渍等，定期进行清扫和拖地，每周至少进行一次全面清洁。设备表面无灰尘、油污，定期擦拭保养，设备周围无杂物堆积。工作台面保持整洁，工具摆放整齐，物料摆放有序，工作结束后及时清理台面。生产线上的产品、半成品摆放整齐，不得随意堆放，生产结束后及时清理生产线。2.设备区设备外观清洁，无积尘、油污、锈迹等，定期进行擦拭和保养。设备周围地面干净，无油污、水渍，通道畅通无阻。设备运行正常，无异常噪音和震动，定期进行检查和维护，确保设备清洁卫生。3.物料存放区物料分类存放，标识清晰，不得混放。物料摆放整齐，不得超高、超宽堆放，确保物料存放安全。物料存放区域地面清洁，无杂物、灰尘，定期进行清扫。对易产生粉尘、油污的物料，应采取防护措施，防止污染环境。4.通道通道地面保持清洁，无杂物、油污、水渍等，确保通道畅通无阻。通道两侧不得堆放任何物品，严禁占用通道进行其他活动。消防通道必须保持畅通，不得堆放易燃、易爆物品，确保消防安全。5.办公区域办公桌椅摆放整齐，桌面清洁，文件、资料摆放有序。地面干净，无杂物、灰尘，定期进行清扫和拖地。垃圾桶及时清理，垃圾不得外溢，保持办公区域环境整洁。门窗玻璃干净明亮，定期进行擦拭。三、卫生清理流程1.日常清理员工在工作过程中，应随时保持工作区域的整洁卫生，及时清理杂物、垃圾等。各生产班组组长每天下班前，组织本班组员工对工作区域进行一次简单清理，包括清扫地面、整理工具、清理台面等。2.定期清理车间每周组织一次全面的卫生清理活动，由车间主任负责安排和监督。清理内容包括生产作业区、设备区、物料存放区、通道、办公区域等的全面清扫、擦拭、整理等。各生产班组按照车间安排，在规定时间内完成各自区域的卫生清理任务。3.专项清理根据生产需要或车间卫生状况，不定期组织专项卫生清理活动。专项清理内容包括对特定区域、设备、物料等进行深度清洁和整理。专项清理活动由车间主任指定专人负责组织实施。四、卫生清理检查与考核1.检查方式车间主任每天对车间卫生状况进行巡查，及时发现问题并督促整改。每周组织一次卫生清理检查小组，对车间各区域进行全面检查。检查小组由车间主任、各生产班组组长组成，按照卫生清理标准进行检查评分。2.考核标准卫生清理工作落实不到位，存在明显卫生问题的区域，每次扣罚该区域负责人[X]元。连续两次卫生检查不达标的班组，对该班组组长进行警告处分，并扣罚班组绩效分[X]分。因卫生问题导致车间环境严重不符合要求，影响生产或公司形象的，对相关责任人进行严肃处理，并视情节轻重给予经济处罚。3.考核结果应用卫生清理考核结果与员工绩效奖金挂钩，根据考核得分发放相应的绩效奖金。对于卫生清理工作表现优秀的员工和班组，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。五、卫生清理通知与宣传1.通知发布车间通过内部公告栏、微信群等方式发布卫生清理通知，明确清理时间、内容、要求等。每次卫生清理活动前，提前[X]天发布通知，确保员工知晓并做好准备。2.宣传教育定期组织员工进行卫生知识培训，提高员工的卫生意识和环保意识。在车间内张贴卫生宣传标语、海报等，营造良好的卫生清理氛围。通过案例分析、经验