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文档简介

PAGE卫生院重点风险岗位制度一、总则(一)目的为加强卫生院重点风险岗位管理,有效防范和控制各类风险,确保卫生院各项工作安全、规范、有序运行,保障医疗质量和医疗安全,保护患者及员工的合法权益,依据国家相关法律法规和医疗卫生行业标准,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于卫生院内所有重点风险岗位,包括但不限于医疗岗位(如临床医生、护士、医技人员等)、药品管理岗位、财务管理岗位、后勤保障岗位等涉及医疗安全、资金安全、信息安全等关键环节的岗位工作人员。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规、医疗卫生行业规范和标准,确保制度的制定和执行合法合规。2.全面性原则:涵盖重点风险岗位的各个环节和流程,不留管理死角,全面防控各类风险。3.风险导向原则:以识别、评估和控制风险为核心,针对不同岗位的风险特点,采取有效的防控措施。4.动态管理原则:根据卫生院内外部环境变化、业务发展和风险状况,及时调整和完善制度内容,确保制度的有效性和适应性。二、重点风险岗位界定及风险评估(一)重点风险岗位界定1.医疗岗位临床医生岗位:负责患者的诊断、治疗方案制定与实施,直接关系到患者的医疗安全和治疗效果。护士岗位:执行医嘱、护理操作,观察患者病情变化,在患者治疗过程中起着关键的护理作用。医技人员岗位:如检验、影像、药剂等科室人员,其工作结果直接影响临床诊断和治疗决策。2.药品管理岗位药品采购人员:负责药品的采购工作,涉及药品质量、供应商选择、采购价格等风险。药品保管人员:承担药品的储存、养护任务,确保药品质量稳定,防止药品变质、失效等情况发生。3.财务管理岗位会计人员:负责财务核算、报表编制等工作,确保财务数据准确、合规,防范财务风险。出纳人员:掌管卫生院现金收付、银行结算等资金业务,保障资金安全。4.后勤保障岗位设备管理人员:负责医疗设备的采购、安装、维护、报废等管理工作,确保设备正常运行,保障医疗工作顺利开展。物资采购人员:负责卫生院各类物资的采购,涉及物资质量、价格、供应商选择等风险。(二)风险评估1.风险识别各重点风险岗位所在科室应定期组织人员对本科室工作流程进行梳理,识别可能存在的风险点。采用头脑风暴法、风险矩阵法等工具,全面、系统地分析风险因素,包括但不限于人员因素、流程因素、环境因素、技术因素等。2.风险分析对识别出的风险点进行深入分析,评估其发生的可能性和影响程度。考虑风险发生的频率、潜在损失大小、影响范围等因素,确定风险等级。3.风险评价根据风险分析结果,对风险进行评价,确定风险的可接受程度。对于高风险岗位和风险事件,应制定针对性的风险防控措施,优先进行重点管理。三、重点风险岗位防控措施(一)医疗岗位风险防控1.临床医生岗位严格执行医疗质量管理相关制度:认真落实首诊负责制、三级查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、手术分级管理制度等,确保医疗行为规范、有序。加强医患沟通:充分告知患者病情、治疗方案、风险及预后等信息,尊重患者知情权和选择权,签署相关知情同意书,避免因沟通不畅引发医疗纠纷。强化业务培训:定期组织临床医生参加业务学习、学术交流和技能培训,不断提高业务水平和诊疗能力,减少误诊、漏诊等医疗差错。规范医疗文书书写:按照《病历书写基本规范》要求,认真书写病历、医嘱、病程记录等医疗文书,保证医疗文书真实、准确、完整、及时。2.护士岗位严格执行护理操作规程:认真落实分级护理制度、查对制度、消毒隔离制度等,确保护理操作准确无误,防止护理差错和事故发生。加强护理风险管理:对护理过程中的风险因素进行识别、评估和监控,如患者跌倒、坠床、压疮等,采取有效的预防措施,保障患者安全。提高护理服务质量:加强护患沟通,关注患者需求,提供优质、高效、温馨的护理服务,增强患者满意度。定期进行护理质量检查:护理部定期对各科室护理工作进行质量检查,及时发现问题并督促整改,持续改进护理质量。3.医技人员岗位确保检验检查结果准确可靠:严格遵守检验检查操作规程和质量控制标准,定期对设备进行校准和维护,保证检验检查结果的准确性和重复性。加强检验检查报告审核:检验检查报告实行双人审核制度,审核人员应认真核对报告内容,确保报告信息准确无误后签字发出。做好标本管理:规范标本采集、运送、保存等环节的操作流程,防止标本污染、损坏或丢失,保证检验结果的真实性。加强与临床科室沟通协作:及时反馈检验检查结果,为临床诊断和治疗提供准确依据,积极参与临床会诊和病例讨论,提高医疗服务整体水平。(二)药品管理岗位风险防控1.药品采购人员严格供应商资质审核:建立供应商评估和选择机制,对供应商的资质、信誉、产品质量等进行全面考察,确保从合法、合规、信誉良好的供应商采购药品。规范药品采购流程:按照药品集中采购政策和卫生院药品采购制度,严格执行采购程序,确保采购过程公开、公平、公正。加强采购合同管理:与供应商签订详细、明确的采购合同,并严格履行合同条款,保障双方权益,防止因合同纠纷引发风险。关注药品价格动态:及时了解药品市场价格信息,合理控制采购成本,避免因价格波动造成经济损失。2.药品保管人员规范药品储存条件:根据药品特性,合理设置药库、药房的储存环境,保持适宜的温度、湿度、通风等条件,确保药品质量稳定。严格药品出入库管理:建立完善的药品出入库登记制度,认真核对药品名称、规格、数量、批号等信息,确保账物相符。定期进行药品盘点:每月或每季度对药品进行盘点,及时发现和处理盘盈、盘亏等情况,保证药品库存数量准确。加强药品养护工作:按照药品养护操作规程,定期对药品进行检查、养护,对近效期药品进行重点监控,防止药品变质、失效。(三)财务管理岗位风险防控1.会计人员加强财务核算管理:严格按照国家财务会计制度和会计准则进行财务核算,确保财务数据真实、准确、完整。强化财务内部控制:建立健全财务内部控制制度,规范财务审批流程,加强对财务收支、资金结算、资产处置等关键环节的监督和控制。定期进行财务审计:配合内部审计部门或聘请外部审计机构对卫生院财务状况进行审计,及时发现和纠正财务管理中存在的问题。提高财务人员素质:加强财务人员业务培训和职业道德教育,提高财务人员的专业水平和风险意识,确保财务工作规范、高效运行。2.出纳人员严格遵守现金管理制度:严格执行现金收付审批程序,确保现金收支合法合规,做到日清月结,账款相符。加强银行账户管理:规范银行账户开设、使用和销户流程,定期核对银行账户余额,防范银行账户风险。保障资金安全:妥善保管现金、支票、印章等重要物品,确保资金存放安全。加强对网上银行等电子支付方式的安全管理,设置安全的支付密码,防止资金被盗取。及时传递财务票据:认真审核各类原始凭证,及时将审核无误的票据传递给会计人员进行账务处理,保证财务工作的及时性和准确性。(四)后勤保障岗位风险防控1.设备管理人员科学规划设备采购:根据卫生院业务发展需要和设备现状,制定合理的设备采购计划,充分论证设备的必要性、可行性和经济性,避免盲目采购。严格设备验收程序:设备到货后,组织相关人员按照合同要求和验收标准进行验收,确保设备规格、型号、性能等符合要求,技术资料齐全。加强设备日常维护保养:建立设备维护保养档案,制定详细的维护保养计划,定期对设备进行维护、保养和维修,确保设备正常运行,延长设备使用寿命。规范设备报废处置:按照规定程序对达到报废条件的设备进行报废申请、审批和处置,做好资产核销工作,防止国有资产流失。2.物资采购人员建立物资采购供应商名录:对物资供应商进行筛选、评估和管理,建立合格供应商名录,优先选择信誉好、质量优、价格合理的供应商。严格物资采购流程:按照卫生院物资采购制度,规范采购申请、审批、招标、合同签订、验收等环节的操作流程,确保采购过程公开透明。加强物资质量控制:在采购过程中,严格把控物资质量,对采购的物资进行检验或验证,确保物资符合相关标准和要求。做好物资库存管理:合理控制物资库存水平,定期进行物资盘点,及时清理积压物资,避免物资浪费和资金占用。四、监督与考核(一)监督机制1.内部监督卫生院成立内部监督小组,成员包括各职能部门负责人和相关专业人员,定期对重点风险岗位制度执行情况进行监督检查。各重点风险岗位所在科室应设立兼职监督员,负责对本科室日常工作中的风险防控措施落实情况进行自查自纠,并及时向内部监督小组报告发现的问题。2.外部监督积极接受卫生行政部门、医保部门、审计部门等外部机构的监督检查,认真落实整改要求,不断完善风险防控工作。主动公开卫生院重点风险岗位制度及执行情况,接受社会公众监督,增强工作透明度,提升社会满意度。(二)考核办法1.建立考核指标体系根据重点风险岗位制度要求,制定详细的考核指标体系,涵盖工作质量、风险防控措施落实情况、工作效率、服务态度等方面。考核指标应具有可量化、可操作性强的特点,便于对重点风险岗位工作人员进行客观、公正的评价。2.定期考核与不定期抽查相结合人力资源部门会同各职能部门定期对重点风险岗位工作人员进行考核,考核周期为每年一次。内部监督小组不定期对重点风险岗位制度执行情况进行抽查,及时发现和纠正存在的问题。3.考核结果应用将考核结果与重点风险岗位工作人员的绩效奖金、晋升晋级、评先评优等挂钩,充分发挥考核的激励约束作用。对于考核不合格的人员,应进行诫勉谈话、岗位调整或培训补考等处理措施,督促其改进工作,提高风险防控能力。五、培训与教育(一)培训计划制定1.根据重点风险岗位工作人员的岗位需求和风险防控要求,制定年度培训计划。2.培训计划应明确培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等,确保培训工作有序开展。(二)培训内容1.法律法规与政策:组织学习国家医疗卫生相关法律法规、行业标准、医保政策等,增强工作人员的法律意识和政策水平。2.风险防控知识与技能:针对重点风险岗位的风险特点,开展风险识别、评估、控制等方面的知识培训,提高工作人员的风险防控能力。3.职业道德与职业素养:加强职业道德教育,培养工作人员的敬业精神、责任心和团队协作意识,树立良好的职业形象。4.业务知识与技能更新:根据业务发展需要和新技术、新方法的应用,及时组织相关业务知识和技能培训,提升工作人员的专业水平。(三)培训方式1.内部培训:定期组织内部培训讲座,邀请专家或业务骨干进行授课;开展案例分析讨论,通过实际案例剖析风险防控要点;组织岗位练兵和技能竞赛,提高工作人员的实际操作能力。2.外部培训:选派重点风险岗位工作人员参加上级卫生行政部门、专业培训机构组织的培训课程和学术交流活动,拓宽视野,学习先进的管理经验和技术方法。3.在线学习:利用网络学习平台,提供丰富的学习资源,方便工作人员随时随地进行自主学习,及时更新知识结构。六、应急处置(一)应急预案制定1.针对重点风险岗位可能出现的风险事件,如医疗事故、药品不良反应、财务舞弊、设备故障等,制定相应的应急预案。2.应急预案应明确应急处置的组织机构、职责分工、应急响应程序、处置措施及后期恢复等内容,确保在风险事件发生时能够迅速、有效地进行应对。(二)应急演练1.定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高工作人员的应急处置能力。2.演练内容应包括模拟风险事件场景、应急响应流程、人员疏散

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