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文档简介

PAGE卫生应急物资制度一、总则(一)目的为有效应对各类突发公共卫生事件,规范卫生应急物资的管理,确保物资储备充足、调配及时、使用合理,保障公众生命健康和社会稳定,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内涉及卫生应急物资管理的各部门及相关人员,包括物资采购、储存、调配、使用、回收及监督等环节。(三)基本原则1.统一领导原则卫生应急物资管理工作在公司/组织统一领导下进行,明确各部门职责,确保各项工作有序开展。2.分级负责原则根据突发公共卫生事件的级别和影响范围,实行分级负责的物资管理体制,各级部门各司其职,做好相应物资保障工作。3.科学储备原则依据卫生应急工作实际需求,结合历史数据和预测分析,科学确定物资储备种类、数量和规模,提高储备效能。4.快速调配原则建立高效的物资调配机制,确保在突发公共卫生事件发生时,能够迅速、准确地将物资调配到所需地点,满足应急处置需求。5.规范管理原则严格遵守国家相关法律法规和行业标准,规范卫生应急物资的采购、储存、使用等各个环节,确保物资质量安全。二、职责分工(一)应急管理部门1.负责制定和修订卫生应急物资管理制度,并监督制度的执行情况。2.统筹协调卫生应急物资管理工作,组织编制物资储备规划和年度计划。3.牵头组织突发公共卫生事件应急物资的调配工作,协调解决物资调配过程中的问题。4.定期组织开展卫生应急物资管理工作的检查和评估,提出改进措施和建议。(二)采购部门1.根据卫生应急物资储备规划和年度计划,负责物资的采购工作。2.严格按照采购程序,选择合格的供应商,确保采购物资的质量和供应及时性。3.负责与供应商签订采购合同,明确物资规格、数量、价格、交货时间及质量标准等条款。4.建立采购物资台账,记录采购物资的详细信息,包括采购日期、供应商名称、物资名称、规格、数量、价格等。(三)仓储部门1.负责卫生应急物资的储存管理,建立物资仓库管理制度,确保物资存储安全、有序。2.按照物资的特性和储存要求,合理安排仓库布局,分类存放物资,设置明显标识。3.定期对物资进行盘点清查,核实物资数量、质量状况,确保账物相符。4.做好仓库的防火、防潮、防虫、防盗等工作,保障物资存储环境符合要求。5.负责物资的出入库管理,严格执行出入库手续,记录物资出入库时间、数量、去向等信息。(四)使用部门1.根据应急处置工作需要,提出卫生应急物资的使用申请。2.按照规定的程序和要求领取、使用物资,确保物资使用合理、规范。3.负责对使用后的物资进行清理、回收和初步整理,及时反馈物资使用情况。4.协助仓储部门做好物资盘点工作,提供物资使用相关信息。(五)财务部门1.负责卫生应急物资管理工作的经费保障,合理安排物资采购、储备、调配等所需资金。2.对物资采购、使用等费用进行审核和核算,确保经费使用合规、透明。3.定期对卫生应急物资管理经费的使用情况进行审计和监督,防止资金浪费和违规使用。(六)质量控制部门1.负责对采购的卫生应急物资进行质量检验和验收,确保物资符合相关标准和要求。2.制定物资质量检验标准和流程,对物资的外观、性能、规格等进行严格检验。3.对验收合格的物资出具质量检验报告,对不合格物资及时通知采购部门进行处理。4.定期对库存物资进行质量抽检,发现质量问题及时采取措施,保障物资质量安全。三、物资储备管理(一)储备规划1.应急管理部门应根据国家和地方突发公共卫生事件应急预案及相关标准,结合公司/组织实际情况,制定卫生应急物资储备规划。储备规划应明确储备物资的种类、数量、储备方式、储备地点等内容,并根据形势变化适时进行修订。2.储备物资种类应涵盖防护用品、医疗救治设备、消杀药械、检测试剂及耗材、应急救援药品等各类与卫生应急处置相关的物资。(二)储备方式1.实物储备对于常用且保质期较长的卫生应急物资,采用实物储备方式。实物储备应确保物资数量充足、质量合格,并按照规定的储存条件进行保管。2.协议储备对于部分不易长期保存或市场供应较为充足的物资,可与供应商签订协议储备合同。协议储备应明确物资的规格、数量、价格、交货时间及质量标准等条款,确保在应急情况下能够及时供应。3.产能储备对于一些生产周期较长或技术含量较高的物资,可通过与生产企业建立产能储备机制,确保在紧急情况下能够迅速扩大生产,满足应急需求。产能储备企业应定期进行生产能力评估和物资质量抽检,确保产能和物资质量符合要求。(三)储备数量确定1.应急管理部门应综合考虑突发公共卫生事件的类型、规模、持续时间以及过往经验等因素,运用科学的方法确定各类卫生应急物资的储备数量。储备数量应既能满足应急处置初期的需求,又要避免过度储备造成资源浪费。2.可参考国家和地方相关标准、行业指南以及历史数据统计分析结果,结合公司/组织实际应急处置能力和需求预测,合理确定储备数量。同时,应根据形势变化和应急工作实际情况,适时调整储备数量。(四)储备地点选择1.仓储部门应根据物资的特性、储备规模以及交通便利性等因素,选择合适的储备地点。储备地点应具备安全可靠、通风良好、防潮防火、便于物资出入库等条件。2.对于一些特殊物资,如易燃易爆、剧毒等物资,应按照相关法律法规要求,选择专门的储存场所,并采取相应的安全防护措施。(五)库存管理1.仓储部门应建立完善的物资库存管理制度,对库存物资进行分类管理。按照物资的类别、规格、批次等进行分区存放,设置明显的标识牌,便于物资查找和管理。2.定期对库存物资进行盘点清查,每月至少进行一次小盘点,每季度进行一次大盘点。盘点内容包括物资数量、质量状况、存储环境等,确保账物相符。如发现账物不符或物资质量问题应及时查明原因,并采取相应的处理措施。3.做好库存物资的养护工作,根据物资的特性和存储要求,采取相应的防潮、防虫、防火、防盗等措施。对于有保质期要求的物资,应建立有效期管理制度,定期检查物资保质期,及时清理过期物资。4.建立库存物资信息化管理系统,实时记录物资的出入库情况、库存数量、质量状况等信息,实现物资库存动态管理。通过信息化系统,可及时掌握物资库存情况,为物资调配和决策提供数据支持。四、物资采购管理(一)采购计划制定1.应急管理部门应根据卫生应急物资储备规划和年度计划,结合库存物资情况和应急工作实际需求,制定物资采购计划。采购计划应明确采购物资的种类、数量、规格、采购时间等内容。2.采购计划应提前进行充分调研和论证,并征求相关部门意见。在制定采购计划时,应考虑物资的市场供应情况、价格波动趋势以及质量可靠性等因素,确保采购计划的合理性和可行性。(二)采购程序1.供应商选择采购部门应通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等方式,选择合格的供应商。供应商应具备合法的经营资质、良好的信誉、稳定的生产能力和质量保证体系,能够提供符合质量标准和应急需求的物资。2.采购合同签订采购部门与选定的供应商签订采购合同,合同应明确物资的规格、数量、价格、交货时间、质量标准、验收方式、付款方式等条款。采购合同应符合法律法规要求,确保双方权益得到有效保障。3.采购实施采购部门按照采购合同要求,组织供应商按时、按质、按量供应物资。在采购过程中,应加强与供应商的沟通协调,及时掌握物资生产进度和供应情况,确保采购任务顺利完成。4.验收付款物资到货后,质量控制部门应按照规定的质量检验标准和流程进行验收。验收合格的物资,仓储部门办理入库手续;验收不合格的物资,采购部门应及时与供应商协商处理,要求供应商更换或退货。财务部门根据采购合同和验收情况,办理付款手续。(三)采购监督1.公司/组织内部审计部门应定期对物资采购工作进行审计监督,检查采购程序是否合规、采购合同是否履行、采购资金使用是否合理等。2.建立采购工作投诉举报机制,接受公司/组织内部员工和社会公众的监督。对于投诉举报事项,应及时进行调查处理,并将处理结果反馈给相关人员。五、物资调配管理(一)调配原则1.先急后缓原则在突发公共卫生事件发生时,优先保障紧急救援、医疗救治等关键环节的物资需求,确保应急处置工作顺利开展。2.统筹协调原则应急管理部门应统筹协调物资调配工作,根据事件的严重程度、影响范围以及各地区、各部门的物资需求情况,合理调配物资资源,避免出现物资短缺或浪费现象。3.高效快捷原则建立快速响应的物资调配机制,优化调配流程,提高物资调配效率,确保物资能够在最短时间内送达所需地点。(二)调配流程1.需求申请使用部门根据应急处置工作需要,填写卫生应急物资需求申请表,详细说明所需物资的种类、数量、用途、预计使用时间等信息,并提交至应急管理部门。2.需求审核应急管理部门接到需求申请后,对申请内容进行审核。审核内容包括需求的合理性、必要性以及库存物资能否满足需求等。经审核同意后,应急管理部门开具物资调配通知单。3.物资调配仓储部门根据物资调配通知单,组织物资出库。在物资出库时,应严格执行出入库手续,记录物资的名称、规格、数量、去向等信息。物资调配可采用专车运输、物流配送等方式,确保物资安全、及时送达目的地。对于紧急情况下的物资调配,可采取特事特办的方式,优先保障物资供应。4.调配记录应急管理部门负责对物资调配过程进行记录。记录内容包括调配时间、调配地点、调配物资种类和数量、接收部门等信息。物资调配记录应妥善保存,以备查询和统计分析。(三)调配协调1.在物资调配过程中,如遇物资短缺、运输困难等问题,应急管理部门应及时协调相关部门解决。对于跨地区、跨部门的物资调配,应加强与上级主管部门、其他地区相关部门以及交通运输、公安等部门的沟通协调,确保物资调配工作顺利进行。2.建立物资调配协调机制,定期召开物资调配协调会议,总结经验教训,分析存在的问题,研究改进措施,不断完善物资调配工作。六、物资使用管理(一)使用原则1.按需使用原则卫生应急物资应根据应急处置工作实际需求合理使用,严禁超范围、超标准使用物资。2.规范操作原则使用人员应严格按照物资的使用说明书和操作规程进行操作,确保物资使用安全、有效。3.节约使用原则在保证应急处置效果的前提下,尽量节约使用物资,避免浪费。对于可重复使用的物资,应按照规定进行清洗、消毒、维修后继续使用。使用流程1.领用登记使用部门凭物资调配通知单到仓储部门领取物资。仓储部门按照通知单要求发放物资,并做好领用登记工作,记录领用时间、物资名称、规格、数量、领用人等信息。2.使用记录:使用人员在使用物资过程中,应详细记录物资的使用情况,包括使用时间、使用地点、使用数量、使用效果等信息。使用记录应真实、准确、完整,便于追溯和统计分析。3.使用监督:应急管理部门和相关职能部门应加强对物资使用情况的监督检查,确保物资使用符合规定要求。如发现违规使用物资的行为,应及时制止并进行纠正。七、物资回收与报废管理(一)物资回收1.使用后的卫生应急物资,使用部门应按照规定进行清理和回收。对于可重复使用的物资,应及时交回仓储部门进行清洗、消毒、维修等处理,以备后续使用。2.对于一次性使用的物资,如医疗废弃物等,应按照国家相关法律法规和环保要求进行分类收集、存放,并交由有资质的专业机构进行处理。严禁随意丢弃或自行处理医疗废弃物等危险废物。3.仓储部门负责对回收的物资进行验收和登记,核实物资的数量、质量状况等信息。对于回收的物资,应按照不同类别和状态进行分类存放,以便后续处理。(二)物资报废1.对于已损坏、过期、失效或不再使用的卫生应急物资,由仓储部门提出报废申请。报废申请应详细说明物资的名称、规格、数量、报废原因等信息,并提交相关证明材料。2.应急管理部门组织相关部门对报废申请进行审核。审核内容包括物资的实际状况、报废原因的合理性、是否符合相关规定等。经审核同意后,办理物资报废手续。3.物资报废应按照规定的程序进行处理,可采用集中销毁、拍卖、捐赠等方式。对于涉及国家秘密、商业秘密或敏感信息的物资,应按照相关保密规定进行处理,确保信息安全。4.财务部门负责对物资报废损失进行核算和账务处理,确保资产账目清晰、准确。同时,应加强对物资报废处理过程的监督,防止国有资产流失。八、监督与考核(一)监督检查1.公司/组织内部审计、纪检监察等部门应定期对卫生应急物资管理工作进行监督检查。监督检查内容包括物资储备、采购、调配、使用、回收及报废管理等各个环节,重点检查制度执行情况、工作流程合规性、物资质量安全以及经费使用等方面。2.监督检查可采用定期检查、不定期抽查、专项检查等方式进行。对于检查中发现的问题,应及时下达整改通知书,要求责任部门限期整改,并跟踪整改落实情况。(二)考核评价1.应急管理部门应建立卫生应急物资管理工作考核评价机制,对各部门物资管理工作进行考核评价。考核评价内容包括物资管理工作目标完成情况、制度执行情况、工作质量和效率、应急保障能力以及社会满意度等方面。2.考核评价可采用定

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