客运公司安全隐患排查整治制度

客运公司安全隐患排查整治制度为全面加强客运公司安全管理，消除各类安全隐患，有效防范和遏制安全事故的发生，保障乘客生命财产安全，结合本公司实际情况，制定安全隐患排查整治制度。安全隐患排查与整治工作领导机制成立以公司总经理为组长，各分管副总经理为副组长，各部门负责人为成员的安全隐患排查整治工作领导小组。领导小组负责统筹、指导和协调公司安全隐患排查整治工作，研究解决工作中的重大问题。领导小组下设办公室，设在安全管理部门，负责组织实施日常安全隐患排查整治工作，定期向领导小组汇报工作进展情况。安全隐患排查的范围与内容1.车辆技术状况：检查车辆的制动、转向、灯光、轮胎等关键部件是否符合安全技术标准；车辆的安全带、安全锤、灭火器等安全设备是否配备齐全、完好有效；车辆的定期维护保养、检测和审验是否按时进行，相关记录是否完整。2.驾驶员管理：查看驾驶员的驾驶证、从业资格证是否合法有效，是否存在超员、超速、疲劳驾驶、酒后驾驶等违法违规行为；了解驾驶员的安全教育培训情况，包括培训内容、培训时间、培训效果等；检查驾驶员的健康状况，是否存在影响安全驾驶的疾病或隐患。3.运营线路与站点：评估运营线路的路况、交通流量、安全设施等情况，是否存在安全隐患；检查站点的设施设备是否完善，包括候车亭、站牌、照明、消防等设施是否完好；排查站点的秩序管理情况，是否存在车辆乱停乱放、乘客拥挤等问题。4.安全管理制度与应急预案：审查公司的安全管理制度是否健全，是否涵盖了车辆管理、驾驶员管理、运营管理、安全检查等各个方面；检查安全管理制度的执行情况，是否存在制度落实不到位的问题；评估应急预案的科学性、实用性和可操作性，是否定期进行演练和修订。安全隐患排查的周期与方式排查周期1.公司每月组织一次全面的安全隐患排查，由安全管理部门牵头，各相关部门配合。2.各部门每周进行一次本部门职责范围内的安全隐患自查，发现问题及时整改。3.驾驶员在每次出车前、行车中、收车后进行车辆安全检查，做好记录。排查方式1.定期检查：按照规定的周期进行全面、系统的安全隐患排查。2.不定期检查：根据实际情况，随时组织专项检查或突击检查。3.联合检查：联合相关部门或单位，开展综合性的安全隐患排查。4.自检与互检：各部门、各岗位之间开展自检和互检，相互监督，共同排查安全隐患。安全隐患整治的原则与程序1.安全隐患整治遵循“谁排查、谁负责，谁整改、谁落实”的原则，明确责任主体，确保隐患整治工作落到实处。2.对排查出的安全隐患，要进行分类分级，建立隐患台账，明确整改措施、整改期限、整改责任人。3.对于一般安全隐患，由责任部门立即组织整改，整改完成后报安全管理部门验收。4.对于重大安全隐患，由安全隐患排查整治工作领导小组组织相关部门和专家进行评估，制定整改方案，明确整改措施、责任分工、时间节点等。整改期间要采取有效的防范措施，确保安全。整改完成后，由领导小组组织验收，验收合格后方可销号。5.对暂时无法整改的安全隐患，要制定切实可行的防范措施，加强监测和监控，确保不发生安全事故。同时，要积极争取资金和政策支持，尽快完成隐患整改。安全隐患排查整治的监督与考核1.安全管理部门要定期对安全隐患排查整治工作进行监督检查，确保工作按计划、按要求推进。对工作不力、敷衍了事的部门和个人，要进行通报批评，并责令限期整改。2.建立安全隐患排查整治工作考核机制，将安全隐患排查整治工作纳入各部门和个人的绩效考核体系，与评先评优、薪酬待遇等挂钩。3.对在安全隐患排查整治工作中表现突出的部门和个人，要给予表彰和奖励；对因工作不力导致安全事故发生的部门和个人，要依法依规追究责任。安全隐患排查整治的信息管理与档案建立1.安全管理部门要建立健全安全隐患排查整治信息管理系统，及时、准确地记录隐患排查、整改情况，实现信息共享和动态管理。2.各部门要指定专人负责安全隐患排查整治信息的收集、整理和报送工作，确保信息的及时、准确、完整。3.建立安全隐患排查整治档案，将隐患排查记录、整改方案、整改报告、验收报