卫生区域考核制度

PAGE卫生区域考核制度一、总则（一）目的为加强公司卫生管理，营造整洁、舒适、健康的工作环境，提高员工的工作效率和生活质量，特制定本卫生区域考核制度。本制度旨在明确各部门及员工在公司卫生管理中的职责，规范卫生区域的考核标准和流程，确保公司整体卫生状况达到相关法律法规及行业标准要求。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域以及员工宿舍等场所。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应遵循公平、公正、公开的原则，确保所有部门和员工在卫生管理方面受到同等对待，考核标准一致，不偏袒任何一方。2.客观准确原则：考核依据应基于客观事实，以现场检查、实际情况为基础进行评价，确保考核结果真实、准确地反映各部门及区域的卫生状况。3.奖惩结合原则：通过明确的考核结果，对卫生管理表现优秀的部门和个人给予奖励，对不达标的进行处罚，以激励全体员工积极参与卫生管理工作，提高整体卫生水平。4.持续改进原则：考核制度不仅是对当前卫生状况的评价，更应作为推动公司卫生管理持续改进的动力。通过定期考核和分析，发现问题及时整改，不断优化卫生管理措施，提升公司卫生环境质量。二、卫生区域划分及职责（一）部门办公区域1.各部门负责本部门办公区域的日常卫生清洁工作，包括桌面、文件柜、办公设备、地面、门窗等。2.职责范围界定：以部门办公室的墙壁为界，室内所有区域均为该部门的卫生责任区域。其中，公共办公区域（如走廊、会议室等）由使用部门负责在使用后及时清理。（二）生产车间1.生产部门负责生产车间内的设备、生产线、操作台面、物料堆放区、通道等区域的卫生清洁和维护。2.职责范围界定：车间内以生产线为单位划分卫生责任区域，各生产线操作人员负责本生产线及周边区域的日常卫生清理。同时，车间入口、出口及公共通道由生产部门统一安排专人负责定期清扫。（三）公共区域1.公共区域包括公司走廊、楼梯、电梯、卫生间、茶水间、会议室、接待室、大厅等。2.职责分工：行政部门负责公共区域的日常巡查和监督，并定期组织全面清洁工作。其中，卫生间、茶水间由专人负责每日定时清洁和消毒；走廊、楼梯、电梯等区域由保洁人员按照规定的频次进行清扫；会议室、接待室在使用后由使用部门负责清理，行政部门定期检查。（四）员工宿舍1.住宿员工负责所在宿舍内部的卫生维护，包括床铺、桌椅、地面、门窗、卫生间等。2.职责范围界定：以宿舍房间为单位，房间内所有区域为住宿员工的卫生责任区域。宿舍公共区域（如楼道、楼梯口、洗衣房等）由宿舍管理员负责安排保洁人员定期打扫。三、卫生标准及要求（一）办公区域1.桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，无灰尘、污渍。2.文件柜：外观清洁，柜内文件分类存放，标识清晰，无杂物堆积。3.办公设备：电脑、打印机、复印机等设备表面干净，定期擦拭，无灰尘、污渍；设备周边无杂物。4.地面：干净无垃圾、水渍、脚印，定期清扫和拖地。5.门窗：玻璃明亮，窗框、窗台清洁，无灰尘、污渍。（二）生产车间1.设备：设备表面无油污、灰尘，定期进行保养和清洁；设备运行正常，无故障隐患。2.生产线：物料摆放整齐，无散落；生产线上无杂物、垃圾，保持通道畅通。3.操作台面：干净整洁，工具摆放有序，无油污、水渍。4.物料堆放区：物料分类堆放，标识清晰，堆放整齐，无乱堆乱放现象；物料区地面保持清洁，无散落物料。5.通道：通道地面干净，无障碍物，确保人员和车辆通行顺畅。（三）公共区域1.走廊、楼梯：地面清洁，无垃圾、杂物，扶手无灰尘；墙面无污渍、脚印。2.电梯：轿厢地面、四壁干净，按钮、扶手等设施无污渍；电梯门轨道定期清理，运行正常。3.卫生间：便池、洗手盆清洁无异味，定期消毒；地面干燥无水渍，卫生纸供应充足；垃圾桶及时清理，周围无垃圾散落。4.茶水间：桌面、地面干净，饮水机、咖啡机等设备清洁，周边无污渍、水渍；垃圾桶及时清理。5.会议室、接待室：桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁；茶具、烟灰缸等使用后及时清理；室内无异味。6.大厅：地面光亮，无垃圾、杂物；绿植摆放整齐，叶面清洁；宣传栏、展示架等设施干净整洁。（四）员工宿舍1.床铺：床单、被套干净整洁，叠放整齐；枕头摆放规范。2.桌椅：桌面、椅子表面清洁，无灰尘、污渍，物品摆放有序。3.地面：地面干净，无垃圾、水渍，定期清扫和拖地。4.门窗：玻璃明亮，窗框、窗台清洁，无灰尘、污渍。5.卫生间：便池、洗手盆清洁无异味，地面干燥无水渍，卫生纸供应充足；垃圾桶及时清理，周围无垃圾散落。四、考核方式及周期（一）考核方式1.定期检查：行政部门每周组织一次全面的卫生检查，对各部门办公区域、公共区域等进行逐一检查，并记录检查情况。2.不定期抽查：行政部门在日常工作中不定期对各区域进行抽查，重点检查卫生死角、易出现问题的区域以及在定期检查中发现问题较多的部门。3.员工自查与互查：鼓励员工在日常工作中进行自我检查，同时倡导员工之间相互监督，发现问题及时提醒和整改。对于员工自查和互查中发现的问题，可及时反馈给行政部门，行政部门将视情况进行核实和处理。（二）考核周期1.以自然月为考核周期，每月末对各部门及区域的卫生状况进行综合评价和考核。2.对于在考核周期内出现的卫生问题，行政部门将及时记录并跟踪整改情况，整改情况将作为当月考核的重要依据。五、考核评分标准（一）评分方法考核采用百分制评分，根据各区域的卫生标准及要求进行打分。具体评分方法如下：1.定期检查得分：每次定期检查后，行政部门根据检查情况对各部门及区域进行评分，各项卫生标准的实际完成情况对应相应的分值，累计各项得分即为定期检查得分。2.不定期抽查得分：不定期抽查中发现的问题将根据严重程度进行扣分，每次抽查的扣分情况累计计算，得出不定期抽查得分。3.综合得分：每月末，将定期检查得分与不定期抽查得分按照一定比例（定期检查得分占[X]%，不定期抽查得分占[X]%）进行加权计算，得出各部门及区域的综合得分。（二）具体评分细则1.办公区域（40分）桌面整洁、文件办公用品摆放整齐（10分）：桌面无灰尘、污渍，文件、办公用品摆放有序得810分；基本整齐但有少量杂物得57分；摆放杂乱得04分。文件柜外观及内部整洁（8分）：文件柜外观清洁，柜内文件分类存放、标识清晰得68分；外观较清洁但内部稍显杂乱得35分；外观及内部均不整洁得02分。办公设备清洁（8分）：设备表面干净无灰尘、污渍得68分；有轻微灰尘得35分；设备表面脏污严重得02分。地面干净（8分）：地面无垃圾水渍、脚印，干净整洁得68分；有少量垃圾或水渍得35分；地面脏污明显得02分。门窗清洁（6分）：玻璃明亮，窗框窗台无灰尘污渍得46分；有轻微灰尘得23分；玻璃及窗框窗台脏污严重得01分。2.生产车间（40分）设备清洁保养（10分）：设备表面无油污灰尘，运行正常得810分；设备有轻微油污或灰尘得57分；设备脏污严重或存在故障隐患得04分。生产线整洁（10分）：物料摆放整齐、通道畅通得810分；物料摆放基本整齐但有少量散落得57分；物料乱堆乱放、通道堵塞得04分。操作台面干净（8分）：操作台面无油污水渍、工具摆放有序得68分；有轻微油污或水渍得35分；操作台面脏污严重得02分。物料堆放区规范（8分）：物料分类堆放、标识清晰、堆放整齐得68分；物料堆放较整齐但标识不清晰得35分；物料堆放混乱得02分。通道畅通（4分）：通道地面干净无障碍物得34分；通道有少量杂物得12分；通道堵塞得0分。3.公共区域（30分）走廊、楼梯清洁（10分）：地面无垃圾杂物、扶手无灰尘、墙面无污渍脚印得810分；有少量垃圾或扶手有轻微灰尘得57分；地面脏污、扶手灰尘多或墙面有明显污渍得04分。电梯清洁（6分）：轿厢地面、四壁干净，按钮扶手无污渍得56分；有轻微污渍得34分；轿厢脏污严重得02分。卫生间清洁（8分）：便池、洗手盆无异味，卫生用品供应充足，地面干燥得68分；有轻微异味或地面有少量水渍得35分；卫生间脏污、异味大得02分。茶水间清洁（4分）：桌面地面干净，设备清洁得34分；有轻微污渍得12分；茶水间脏污得0分。会议室、接待室整洁（2分）：桌椅摆放整齐，桌面地面清洁得12分；有轻微杂乱得0分。4.员工宿舍（10分）床铺及桌椅整洁（5分）：床单被套干净，床铺叠放整齐，桌椅清洁得45分；床铺基本整齐但有少量凌乱得23分；床铺及桌椅杂乱得01分。地面及门窗清洁（3分）：地面干净，门窗无灰尘污渍得23分；有轻微灰尘得1分；地面脏污或门窗有明显污渍得0分。卫生间清洁（2分）：卫生间无异味，地面干燥得12分；有轻微异味得0分。六、考核结果应用（一）奖励1.每月考核得分排名前[X]%的部门，公司将给予“卫生管理优秀部门”称号，并颁发荣誉证书。2.对于在卫生管理工作中表现突出的个人，公司将给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等，并在公司内部进行通报表扬。3.连续三个月获得“卫生管理优秀部门”称号的部门，将在年度评优评先中予以优先考虑。（二）处罚1.每月考核得分低于[X]分的部门，公司将下达整改通知书，要求该部门限期整改。整改期限结束后，行政部门将进行复查，如仍未达到要求，将对该部门负责人进行警告处分。2.连续两个月考核得分低于[X]分的部门，公司将对该部门进行全公司通报批评，