卫生不达标扣罚制度

PAGE卫生不达标扣罚制度一、总则1.目的为加强公司卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本卫生不达标扣罚制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工、各部门及办公区域、生产车间、公共区域等。3.卫生标准公司卫生标准依据国家相关卫生法律法规及行业标准制定，具体如下：办公区域：桌面、文件柜等保持整洁，无杂物堆积；地面干净无污渍、水渍；垃圾桶及时清理，无垃圾溢出。生产车间：设备表面清洁，无油污、灰尘；生产物料摆放整齐，通道畅通；工作区域地面保持清洁，定期进行清扫和消毒。公共区域：包括走廊、楼梯、电梯间等，地面干净，墙壁、扶手无灰尘、污渍；卫生间保持清洁卫生，无异味，设施完好。二、职责分工1.行政管理部门负责制定、修订和完善公司卫生管理制度，并监督制度的执行情况。定期组织卫生检查，对卫生不达标的部门或个人进行记录和通报。2.各部门负责人为本部门卫生管理的第一责任人，负责组织实施本部门的卫生管理工作，确保本部门卫生符合标准要求。对本部门员工进行卫生意识教育，督促员工做好日常卫生工作。3.全体员工应自觉遵守公司卫生管理制度，积极参与卫生维护工作，保持个人工作区域及公共区域的卫生整洁。发现卫生问题及时报告或自行清理。三、卫生检查1.检查频率行政管理部门每周至少组织一次全面的卫生检查，各部门负责人每天应对本部门卫生情况进行自查。2.检查方式采用定期检查与不定期抽查相结合的方式。定期检查按照规定的时间和范围进行全面检查；不定期抽查根据实际情况对重点区域或卫生状况较差的区域进行突击检查。3.检查记录每次卫生检查应详细记录检查情况，包括检查时间、检查人员、检查区域、存在问题等。检查记录应妥善保存，作为扣罚依据。四、扣罚标准1.轻微不达标桌面、文件柜等有少量杂物，地面有轻微污渍或水渍，垃圾桶未及时清理但无垃圾溢出。发现一次扣罚责任人50元。个人工作区域物品摆放凌乱，未达到整齐有序的要求。发现一次扣罚责任人30元。2.一般不达标办公区域或生产车间地面有明显污渍、垃圾未及时清理，垃圾桶垃圾溢出。发现一次扣罚责任人100元，所在部门负责人80元。设备表面有较多油污、灰尘，生产物料摆放混乱，影响正常工作或存在安全隐患。发现一次扣罚责任人150元，所在部门负责人120元。公共区域地面有较多垃圾、污渍未清理，卫生间有异味或设施损坏未及时报修。发现一次扣罚相关区域责任人200元，所在部门负责人150元。3.严重不达标办公区域或生产车间整体卫生状况极差，存在大量垃圾、杂物堆积，严重影响工作环境和形象。发现一次扣罚责任人500元，所在部门负责人300元，并责令限期整改。因卫生问题导致公司受到外部检查批评或客户投诉的，视情节轻重扣罚责任人10003000元，所在部门负责人5001500元。五、扣罚程序1.通知行政管理部门在卫生检查后，应及时将检查结果以书面形式通知各部门负责人及相关责任人。通知内容包括检查时间、检查区域、存在问题、扣罚金额等。2.确认各部门负责人及相关责任人在收到通知后，如有异议应在[X]个工作日内提出书面申诉。逾期未提出申诉的，视为认可检查结果。3.执行经确认无误后，行政管理部门按照扣罚标准执行扣罚。扣罚金额从责任人当月工资中扣除，并在公司内部进行公示。六、整改措施1.限期整改对于卫生不达标的部门或区域，行政管理部门应下达限期整改通知书，明确整改要求和期限。责任人应在规定期限内完成整改，并提交整改报告。2.跟踪复查行政管理部门对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。如在复查中发现仍未达到卫生标准要求，将加倍扣罚责任人及所在部门负责人。七、奖励机制1.连续三个月卫生检查均达标且表现优秀的部门，给予部门负责人[X]元的奖励，并在公司内部进行表彰。2.积极参与卫生维护工作，提出有效改进建议并被采纳，使公司卫生状况得到显著改善的员工，给予[X]元的奖励。八、培训与宣传1.卫生培训行政管理部门定期组织卫生知识培训活动，提高员工的卫生意识和操作技能。培训内容包括卫生标准、清洁方法、个人卫生习惯等。2.宣传教育通过公司内部宣传栏、邮件、微信群等渠道，宣传卫生管理的重要性，发布卫生知识和相关制度，营造良好的卫生管理氛围。九、附则1