卫生清洁保洁管理制度

PAGE卫生清洁保洁管理制度一、总则（一）目的为加强公司卫生清洁保洁管理工作，营造整洁、舒适、安全的工作环境，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、公共区域、生产区域等的卫生清洁保洁工作。（三）基本原则1.预防为主原则：通过加强日常卫生管理，预防各类卫生问题的发生。2.责任明确原则：明确各部门及人员在卫生清洁保洁工作中的职责。3.规范操作原则：严格按照规定的清洁流程和标准进行操作。4.监督考核原则：建立有效的监督考核机制，确保制度的执行。二、卫生清洁保洁工作内容及标准（一）办公区域1.地面清洁每日用干净拖把拖地，去除灰尘和杂物，定期进行全面清扫。保持地面无污渍、水渍，如有污渍及时清理。2.桌面清洁每天擦拭桌面，保持桌面整洁，文件摆放整齐。清除桌面垃圾，定期清理文件柜内文件，保持文件柜整洁。3.门窗清洁每周擦拭门窗玻璃，保持明亮干净。定期清洁门窗边框，无灰尘、污渍。4.卫生间清洁每日定时清扫卫生间，保持地面、墙面、便池等清洁。定期消毒卫生间，无异味。及时补充卫生纸、洗手液等用品。（二）公共区域1.走廊清洁每日清扫走廊地面，保持干净整洁。擦拭走廊墙壁、扶手，无灰尘、污渍。2.楼梯清洁定期清扫楼梯，包括台阶、扶手等。保持楼梯无杂物、无灰尘，扶手光亮。3.电梯清洁每日擦拭电梯轿厢内部，包括四壁、按钮等。定期清洁电梯门轨道，确保电梯运行正常，无异味。4.会议室清洁会议前后及时清理会议室，包括桌面、地面、座椅等。定期对会议室进行全面清洁消毒。（三）生产区域1.生产车间地面清洁每班作业结束后，及时清扫地面，清除生产过程中产生的废料、杂物等。定期进行深度清洁，确保地面无油污、无灰尘。2.设备清洁按照设备维护保养要求，定期对生产设备进行清洁。清除设备表面的灰尘、油污，保持设备外观整洁。3.物料存储区域清洁定期清理物料存储区域，保持物料摆放整齐。清除存储区域的灰尘、杂物，防止物料污染。三、卫生清洁保洁工作流程（一）准备工作1.清洁人员提前领取清洁工具和清洁用品，如拖把、扫帚、抹布、清洁剂等。2.检查清洁工具是否完好，清洁用品是否充足。（二）清洁操作1.按照清洁标准和流程进行清洁工作，先清理垃圾和杂物，再进行擦拭、拖地等操作。2.在清洁过程中，注意节约用水、用电，合理使用清洁用品。（三）收尾工作1.清洁完成后，清理现场，将清洁工具和用品归位存放。2.检查清洁效果，如有不符合标准的地方及时返工。四、卫生清洁保洁人员职责（一）保洁员职责1.按照规定的工作内容和标准，认真完成各区域的卫生清洁保洁工作。2.及时清理垃圾和杂物，保持工作区域整洁。3.爱护清洁工具和用品，合理使用，定期维护保养。4.发现卫生问题及时报告，协助解决。（二）保洁主管职责1.负责制定卫生清洁保洁工作计划和安排。2.监督保洁员的工作执行情况，确保工作质量。3.定期检查清洁工具和用品的使用情况，及时补充和更新。4.协调解决卫生清洁保洁工作中出现的问题。（三）部门负责人职责1.督促本部门员工保持工作区域卫生，配合保洁工作。2.对本部门卫生状况负责，发现问题及时整改。五、卫生清洁保洁工作监督与考核（一）监督机制1.设立专门的卫生监督岗位，定期对各区域卫生状况进行检查。2.各部门负责人负责对本部门卫生情况进行日常监督。（二）考核标准1.清洁质量：根据卫生清洁保洁工作内容及标准进行考核，包括地面、桌面、门窗等清洁情况。2.工作纪律：考核保洁人员的出勤情况、工作态度等。3.问题处理：对发现的卫生问题是否及时处理进行考核。（三）考核方式1.定期考核：每月进行一次全面考核，对各区域卫生情况进行评分。2.不定期抽查：随时对各区域卫生进行抽查，发现问题及时记录。（四）考核结果应用1.考核结果与保洁人员绩效挂钩，根据考核得分发放绩效奖金。2.对连续考核优秀的保洁人员给予表彰和奖励。3.对考核不合格的保洁人员进行批评教育，责令整改，多次不合格的予以辞退。六、卫生清洁保洁工作安全管理（一）清洁工具安全使用1.保洁人员应正确使用清洁工具，如拖把、扫帚等，避免因操作不当造成伤害。2.定期检查清洁工具是否存在安全隐患，如拖把杆是否松动等，及时更换损坏的工具。（二）清洁用品安全使用1.严格按照清洁用品的使用说明进行操作，避免接触有毒有害物品。2.储存清洁用品时，应放置在安全、通风的地方，远离火源和热源。（三）特殊情况安全处理1.在清洁卫生间、消毒等工作时，注意通风换气，防止中毒。2.遇到突发卫生问题，如漏水、漏电等，应及时采取安全措施，并报告相关部门。七、卫生清洁保洁工作培训与提升（一）培训计划1.定期组织保洁人员进行业务培训，包括清洁技能、安全知识等。2.根据实际工作需求和保洁人员技能水平，制定针对性的培训内容。（二）培训方式1.内部培训：由保洁主管或经验丰富的保洁人员进行现场培训。2.外部培训：邀请专业清洁机构人员进行培训，提高保洁人员的专业水平。（三）技能