煤矿工广卫生保洁制度

PAGE煤矿工广卫生保洁制度一、总则（一）目的为加强煤矿工广环境卫生管理，创造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，特制定本卫生保洁制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿工广内所有区域，包括办公区域、生产车间、仓库、公共通道、职工宿舍、食堂、卫生间等。（三）基本原则1.预防为主原则：通过加强卫生保洁工作，预防疾病传播，减少安全隐患。2.全员参与原则：全体员工应积极参与环境卫生维护，共同营造良好的工作环境。3.责任明确原则：明确各部门、各岗位在卫生保洁工作中的职责，确保责任落实到人。4.定期检查原则：定期对工广卫生状况进行检查，及时发现问题并整改。二、卫生保洁标准与要求（一）办公区域1.桌面、文件柜、电脑等办公设备应保持清洁，无灰尘、污渍。2.地面应每天清扫，定期拖地，保持干净整洁，无杂物、纸屑。3.门窗玻璃应定期擦拭，保持明亮，无灰尘、水渍。4.垃圾桶应及时清理，垃圾不得外溢，周围地面无垃圾散落。5.绿植应定期浇水、修剪，保持美观。（二）生产车间1.设备表面应保持清洁，无油污、灰尘，定期进行擦拭和保养。2.生产作业区域地面应保持干净，无积尘、积水、杂物，物料摆放整齐。3.输送带、轨道等传输设备应定期清理，确保运行顺畅。4.通风口、管道等应定期检查和清理，保持通风良好。5.车间内的垃圾桶应及时清理，垃圾日产日清。（三）仓库1.货物应分类存放，摆放整齐，通道畅通。2.货架、货柜应保持清洁，无灰尘、污渍。3.仓库地面应每天清扫，保持干净，无杂物、积水。4.仓库门窗应关闭良好，防止灰尘、雨水进入。5.库存物资应定期盘点，清理过期、损坏物品。（四）公共通道1.地面应每天清扫，定期冲洗，保持干净整洁，无杂物、污渍。2.墙壁、扶手、栏杆等应定期擦拭，无灰尘、污渍。3.楼梯应保持清洁，无杂物堆积，扶手无灰尘。4.电梯轿厢应每天清洁，地面、内壁无污渍，按钮、扶手等保持干净。（五）职工宿舍1.床铺、桌椅应摆放整齐，保持清洁，无灰尘、污渍。2.地面应每天清扫，定期拖地，保持干净，无垃圾、杂物。3.门窗玻璃应定期擦拭，保持明亮。4.卫生间应每天清理，便池、洗手池无污渍，地面无积水，垃圾桶及时清理。5.宿舍内不得乱拉电线、违规使用电器，保持安全通道畅通。（六）食堂1.餐厅桌椅应摆放整齐，每天擦拭，保持干净。2.地面应随时清扫，饭后及时拖地，无油污、杂物。3.厨房设备应定期清洗，炉灶、抽油烟机等无油污。4.餐具应严格按照消毒流程进行清洗消毒，摆放整齐。5.食品储存区域应保持清洁，食品分类存放，隔墙离地。6.垃圾桶应及时清理，周围地面无垃圾。（七）卫生间1.便池应每天冲洗，定期消毒，无污垢、异味。2.洗手池应保持清洁，无污渍，水龙头、镜子干净明亮。3.地面应随时清扫，保持干燥，无积水、杂物。4.卫生纸篓应及时清理，垃圾不得外溢。5.卫生间应定期通风换气，保持空气清新。三、卫生保洁工作流程与操作规范（一）日常清扫流程1.准备清洁工具，如扫帚、拖把、抹布、垃圾袋等。一般在每天上班前或下班后进行清扫工作，避免影响正常生产和办公。2.按照从左到右、从上到下的顺序依次清扫地面、桌面、窗台等区域。先清扫大的垃圾和杂物，再清扫灰尘。3.将清扫后的垃圾装入垃圾袋，扎紧袋口，及时运至指定的垃圾存放点。4.用湿拖把拖地，拖完后用干拖把擦干地面，防止滑倒。5.用抹布擦拭桌面、文件柜、门窗玻璃等，确保清洁光亮。（二）定期清洁流程1.根据不同区域的特点和使用频率，制定定期清洁计划，如每周一次的全面清洁、每月一次的深度清洁等。2.对于生产车间的设备，先切断电源，然后使用专用清洁剂和工具进行擦拭、清洗，最后进行保养。3.对于仓库的货架、货柜，先清理货物，再对货架、货柜进行全面擦拭，检查货物的存放情况。4.对于职工宿舍的卫生间，使用消毒水对便池、洗手池等进行消毒，地面进行深度清洁。5.定期清洁完成后，对清洁效果进行检查，发现问题及时整改。（三）特殊情况处理流程1.遇到突发污染事件，如设备漏油、化学品泄漏等，应立即采取应急措施，防止污染扩大。2.迅速通知相关部门和人员，组织专业人员进行清理和处理。3.清理过程中应使用适当的防护用品，确保人员安全。4.清理完毕后，对污染区域进行全面消毒，恢复正常卫生状态。（四）操作规范1.清洁人员应穿戴工作服、工作帽和口罩，保持个人卫生。2.使用清洁工具时应注意安全，避免造成人身伤害。3.清洁剂应按照规定的浓度和方法使用，避免对环境和人体造成危害。4.清洁过程中产生的废水、垃圾等应按照规定进行处理，不得随意排放和丢弃。5.清洁工作完成后，应将清洁工具整理好，放置在指定地点。四、卫生保洁人员职责与管理（一）保洁人员职责1.按照卫生保洁标准和工作流程，认真完成所负责区域的卫生保洁工作。2.负责清洁工具和清洁剂的保管和使用，定期检查工具的完好情况，及时更换损坏的工具。3.发现卫生问题及时报告，并协助相关部门进行处理。4.积极参加公司组织的卫生保洁培训和考核，提高业务水平。5.遵守公司的各项规章制度，服从工作安排，按时完成工作任务。（二）保洁人员管理1.保洁人员由后勤管理部门统一招聘、培训和管理。2.定期对保洁人员进行工作考核，考核内容包括工作质量、工作效率、遵守纪律等方面。3.根据考核结果，对表现优秀的保洁人员给予奖励，对不称职的保洁人员进行批评教育或辞退。4.为保洁人员提供必要的劳动保护用品和工具，保障其工作安全和正常开展。5.关心保洁人员的工作和生活，定期组织交流活动，提高其工作积极性和归属感。五、卫生保洁检查与考核（一）检查方式1.日常巡查：由后勤管理部门的工作人员每天对各区域的卫生保洁情况进行巡查，及时发现问题并督促整改。2.定期检查：每月组织一次全面的卫生保洁检查，由后勤管理部门负责人带队，对各区域进行详细检查。3.专项检查：针对特殊时期或重点区域，如节假日、重要活动前等，进行专项卫生保洁检查。（二）检查内容1.卫生保洁标准的执行情况，包括地面、桌面、门窗、卫生间等区域的清洁程度。2.清洁工具和清洁剂的使用情况，是否按照规定正确使用和保管。3.垃圾清理和运输情况，是否及时清理，垃圾是否日产日清。4.卫生问题的整改情况，对检查中发现的问题是否及时进行了整改。（三）考核标准1.卫生达标率：根据卫生保洁标准，计算各区域的卫生达标情况，达标率应不低于[X]%。2.问题整改率：对检查中发现的问题，计算整改完成的比例，整改率应不低于[X]%。3.员工满意度：通过问卷调查等方式，收集员工对卫生保洁工作的满意度，满意度应不低于[X]%。（四）考核结果应用1.对于卫生保洁工作表现优秀的部门或个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。2.对于卫生不达标的区域，责令相关部门或个人限期整改，整改后仍不达标的，进行通报批评，并根据情节轻重给予相应的处罚。3.将卫生保洁考核结果与部门和个人的绩效挂钩，作为绩效考核的重要依据之一。六、卫生保洁设施与物资管理（一）设施管理1.定期对卫生保洁设施进行检查和维护，如清洁工具、清洁设备、通风设备、排水系统等。2.发现设施损坏或故障，应及时报修，确保设施正常运行。3.根据实际需要，合理配置卫生保洁设施，满足工作要求。（二）物资管理1.建立卫生保洁物资台账，详细记录物资的名称、规格、数量、采购日期、领用情况等。2.按照规定的标准和