分组搞卫生制度

PAGE分组搞卫生制度一、总则（一）目的为了营造整洁、舒适、安全的工作环境，提高工作效率，保障员工的身体健康，特制定本分组搞卫生制度。本制度旨在明确公司各区域卫生责任，规范卫生清洁流程，确保公司办公场所、生产区域等环境符合相关法律法规及行业标准要求。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，涵盖公司办公区域、生产车间、仓库、公共区域等所有场所。（三）基本原则1.谁使用，谁负责：各部门及员工对其使用的区域卫生负责，确保区域内环境整洁。2.定期清理，保持整洁：按照规定的时间间隔进行卫生清理，及时清除垃圾和杂物，保持环境始终处于良好状态。3.责任到人，分工明确：将卫生清洁任务具体分配到每个小组和个人，明确职责，避免出现卫生死角。4.监督检查，确保执行：设立专门的监督检查机制，对各区域卫生情况进行定期检查，确保制度得到有效执行。二、分组安排（一）分组依据根据公司部门设置、工作区域分布以及人员数量等因素，将公司员工划分为若干个卫生清洁小组。每个小组负责特定的工作区域，以确保卫生清洁工作全面覆盖、无遗漏。（二）小组构成每个卫生清洁小组由组长和若干组员组成。组长负责组织本小组的卫生清洁工作，协调与其他小组的工作衔接，并对本小组的卫生清洁质量负责。组员按照组长的安排，具体实施各项卫生清洁任务。（三）分组名单|小组名称|组长|组员|负责区域|||||||第一小组|[组长姓名1]|[组员姓名110]|办公区域15层||第二小组|[组长姓名2]|[组员姓名1120]|办公区域610层||第三小组|[组长姓名3]|[组员姓名2130]|生产车间A区||第四小组|[组长姓名4]|[组员姓名3140]|生产车间B区||第五小组|[组长姓名5]|[组员姓名4150]|仓库区域||第六小组|[组长姓名6]|[组员姓名5160]|公共区域（包括走廊、楼梯、卫生间、会议室等）|三、卫生标准（一）办公区域1.桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐，无灰尘、污渍。2.地面：干净无尘，定期清扫，无纸屑、杂物。3.电脑及周边设备：电脑屏幕、主机、键盘、鼠标等保持清洁，定期擦拭；打印机、复印机等设备表面无灰尘，周围无杂物堆积。4.文件柜：外观清洁，柜内文件分类存放整齐，无乱堆乱放现象。5.门窗：玻璃明亮干净，窗框、窗台无灰尘。（二）生产车间1.设备：设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行保养维护，确保设备正常运行。2.生产线：物料摆放整齐，生产区域无杂物、废料堆积，保持通道畅通。3.地面：保持清洁，无油污、水渍，定期进行清扫和拖地。4.墙壁及天花板：无蜘蛛网、灰尘，墙面无污渍。（三）仓库区域1.货架：货物摆放整齐，分类明确，货架表面清洁，无灰尘。2.地面：干净整洁，无货物散落、垃圾堆积，定期清扫。3.库存商品：商品包装完好，无破损、变形，库存区域通风良好，无异味。（四）公共区域1.走廊及楼梯：地面干净，扶手无灰尘，墙壁无污渍。2.卫生间：便池、洗手盆清洁无异味，地面干燥无水渍，卫生纸供应充足，垃圾桶及时清理。3.会议室：桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，会议设备正常可用，无灰尘。四、清洁流程（一）日常清洁1.办公区域每天上班前，组员先清理个人桌面，擦拭电脑设备。然后对负责区域的地面进行清扫，收集垃圾至指定垃圾桶。检查门窗是否关闭，如有需要进行关闭操作。下班前，再次检查桌面物品摆放是否整齐，关闭电脑及其他电器设备电源。2.生产车间班前，操作人员对设备进行简单清洁，检查设备运行状态。生产过程中，及时清理生产产生的废料、杂物，保持工作区域整洁。班后，对设备进行全面清洁，包括擦拭设备表面、清理设备内部杂物等，关闭设备电源，整理工具和物料。3.仓库区域每日上班后，检查货架货物摆放情况，对移位的货物进行整理归位。清扫地面，清理垃圾和散落的货物。检查库存商品的包装和数量，做好记录。下班前，确保仓库门窗关闭，电源切断。4.公共区域走廊及楼梯：每天定时清扫，擦拭扶手，保持地面和扶手清洁。卫生间：上午、下午各进行一次清洁，包括冲洗便池、擦拭洗手盆、拖地等，及时更换卫生纸。会议室：会议结束后，及时清理桌面、地面，检查设备是否正常关闭。（二）定期清洁1.办公区域每周五下午进行全面清洁，包括擦拭门窗玻璃、清洁文件柜内部、对电脑设备进行深度清洁等。每月末进行一次大扫除，清理办公家具底部、墙角等卫生死角。2.生产车间每周安排一次设备深度清洁和维护，检查设备零部件磨损情况，及时进行更换或维修。每月对车间地面进行彻底清扫和消毒，对墙壁和天花板进行擦拭，清除蜘蛛网和灰尘。3.仓库区域每两周对货架进行全面整理和清洁，检查货物的保质期和质量状况。每月对仓库进行一次全面盘点，同时对仓库环境进行深度清洁，包括通风换气、地面打蜡等。4.公共区域每周对走廊、楼梯进行一次全面清洁，包括墙面擦拭、地面打蜡等。每月对卫生间进行一次深度清洁，包括消毒除臭、更换卫生洁具等。每季度对会议室进行一次全面翻新清洁，包括更换窗帘、沙发套等。五、监督与检查（一）监督机制1.设立专门的卫生监督小组，由行政部门人员组成，负责对公司各区域卫生情况进行日常监督检查。2.各部门负责人为本部门卫生清洁工作的第一责任人，对本部门的卫生情况进行自查自纠，确保符合卫生标准要求。（二）检查频率1.卫生监督小组每天对各区域进行不定期巡查，及时发现并纠正卫生问题。2.每周组织一次全面检查，对各小组负责区域的卫生情况进行详细评估打分。3.每月进行一次综合检查，对当月卫生清洁工作进行总结和分析，提出改进意见和建议。（三）检查标准按照本制度规定的卫生标准进行检查，重点检查区域卫生状况、清洁流程执行情况、卫生死角清理情况等。检查结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。（四）结果反馈与整改1.每次检查结束后，卫生监督小组及时将检查结果反馈给各小组组长及部门负责人。2.对于检查中发现的问题，各小组应立即进行整改，整改期限根据问题严重程度确定，一般为13个工作日。3.整改完成后，由卫生监督小组进行复查，确保问题得到彻底解决。对整改不力的小组和个人，进行通报批评，并纳入绩效考核。六、考核与奖惩（一）考核办法1.建立卫生清洁工作考核档案，记录各小组及个人的卫生清洁工作表现、检查结果、整改情况等。2.考核内容包括卫生清洁质量、工作态度、执行效率、团队协作等方面。3.每月根据考核档案对各小组及个人进行综合评分，评分结果作为绩效考核的重要依据。（二）奖励措施1.对于卫生清洁工作表现优秀的小组和个人，给予表彰和奖励。优秀小组可获得流动红旗，并在公司内部进行通报表扬；优秀个人可获得奖金、荣誉证书等奖励。2.在年度总结大会上，对全年卫生清洁工作表现突出的小组和个人进行特别奖励，如晋升机会、培训机会等。（三）惩罚措施1.对于卫生清洁工作不达标的小组和个人，进行批评教育，并责令限期整改。2.连续两个月卫生清洁工作不合格的小组，组长将被扣除当月绩效奖金的[X]%；连续三个月不合格的小组，将对整个小组进行全月绩效奖金扣除，并在公司内部进行通报批评。3.个人卫生清洁工作多次不达标的，将根据情节轻重给予警告、罚款、降职等处罚。七、培训与宣传（一）培训计划1.定期组织卫生清洁知识培训，提高员工的卫生意识和清洁技能。培训内容包括卫生标准、清洁流程、工具使用、安全注意事项等。2.新员工入职时，进行入职卫生培训，使其了解公司卫生制度和工作要求。3.根据实际工作中出现的卫生问题和员工反馈，及时调整培训内容，确保培训的针对性和实用性。（二）培训方式1.内部培训：由公司行政部门或经验丰富的员工担任培训讲师，通过现场演示、操作讲解、案例分析等方式进行培训。2.外部培训：邀请专业的清洁服务机构或专家进行培训，学习先进的清洁技术和管理经验。3.线上培训：利用公司内部网络平台，发布卫生清洁相关的视频、文档等资料，供员工自主学习。（三）宣传活动1.在公司内部宣传栏张贴卫生制度、卫生标准、清洁流程等内容，提高员工对卫生清洁工作的重视程度。2.定期发布卫生清洁工作动态，展示各小组的工作成果，营造良好的工作氛围。3.开展卫生清洁知识竞赛、