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文档简介
施工现场卫生防疫管理制度范本第一章总则1.1为将施工现场从“易聚集、易交叉、易暴露”的高风险场所转变为“分区清晰、流程闭环、环境友好”的常态化防疫单元,依据《建筑施工现场环境与卫生标准》《突发公共卫生事件应急条例》及属地最新防控要求,特制定本制度。1.2本制度适用于项目红线范围内所有作业区、办公区、生活区、临时通道、材料堆场、机械设备停放点、围墙周边五米公共责任区,以及因施工需要临时占用的市政道路。1.3项目经理为卫生防疫第一责任人;生产经理负责分区落实;安全总监负责监督考核;专职卫生防疫员(以下简称“防疫专员”)负责日常运行;分包单位、供应商、检测单位、参观人员等纳入统一管理,实行“谁引进、谁负责、谁考核”。1.4本制度与项目《安全生产责任制》《文明施工管理办法》《食品安全管理制度》《宿舍管理制度》并行,出现交叉条款时,按“就高不就低、就严不就宽”原则执行。第二章组织架构与岗位职责2.1项目防疫领导小组组长:项目经理副组长:安全总监、生产经理、后勤主管组员:技术负责人、机电主管、各分包现场负责人、物业驻场经理、食堂承包方法人代表职责:每月召开一次例会;每季度组织一次桌面推演;出现疑似或确诊病例时,2小时内启动应急指挥。2.2防疫专员(专职)2.2.1须持有属地卫健部门颁发的“疫情防控培训合格证”,常驻现场,不得兼管安全、质量、材料等其他业务。2.2.2每日07:30-08:30、13:30-14:30两次巡查,填写《卫生防疫日巡表》,发现问题立即开具《整改通知单》,定人、定时、定标、定法,整改完成率低于100%不得下班。2.2.3建立“一人一档”健康台账,含身份证、健康码、行程卡、疫苗接种、核酸检测、抗原检测、体温、居住地址、紧急联系人、进退场时间、交通工具、活动轨迹等12项信息,退场后保存180天。2.3门岗防疫组由保安队长兼任组长,分三班24小时值守;每班配置红外测温枪2把、消毒喷壶2只、N95口罩50只、一次性医用手套50双、免洗手消2瓶、抗原试剂10份;对所有进场人员“六必查”:口罩佩戴、体温、健康码、行程卡、核酸检测记录、实名登记。2.4消毒作业组由后勤主管兼任组长,下设“白班消毒员”4人、“夜班消毒员”2人;全部持《消毒操作证》;建立“消毒地图”,对现场187个风险点实行“色块管理”:红色高频(每4小时一次)、橙色中频(每8小时一次)、蓝色低频(每日一次)。2.5垃圾清运组与属地环卫所签订“日产日清”协议;配置专用医废周转桶60只、生活垃圾桶120只、建筑垃圾分类箱80只;所有垃圾袋扎口后贴“追溯码”,扫码可查看产生单位、时间、类别、重量、责任人。2.6应急隔离组由安全总监牵头,设置“临时隔离室”2间,每间不小于18㎡,配备独立卫生间、紫外线灯、负压风扇、双层医废袋、对讲机、防疫物资箱;隔离室门口划3米警戒线,24小时值守。第三章现场分区与动线管理3.1红区(高风险)深基坑、密闭空间、起重吊装核心区,作业人员不得超过9人,全程佩戴N95,工间休息实行“错峰+错位”,人与人之间≥2米。3.2黄区(中风险)主体结构、钢结构焊接、机电加工棚,作业人员不得超过30人,佩戴口罩,设置“工位隔板”,隔板高度1.8米,每日两次环境核酸采样。3.3绿区(低风险)办公区、生活区、道路、堆场,人员可佩戴一次性医用口罩,设置“一米线”,食堂就餐同向就座,挡板高度0.5米。3.4动线设置“人行主通道”“材料运输通道”“应急疏散通道”三条独立动线,宽度分别不小于3米、4米、6米;地面贴“方向地贴”,颜色区分:绿底白字为人行、黄底黑字为料行、红底白字为应急;交叉点设置“时空错位灯”,红灯亮时人员止步,绿灯亮时材料通行,实现“人料不交叉”。第四章人员管理4.1进场“七步法”第一步:线上预登记,上传48小时核酸、健康码、行程卡、疫苗接种截图;第二步:门岗核查,测温≤37.3℃方可进入待检区;第三步:实名登记,刷身份证比对公安库,防止冒用;第四步:抗原检测,阴性发放“当日腕带”,腕带颜色每日更新;第五步:安全教育,观看“防疫微课”5分钟,答题满分方可进入;第六步:领取“防疫包”:N95口罩2只、免洗手消1瓶、体温表1张、垃圾袋5只;第七步:人脸识别录入闸机,同步生成“进场码”,退场扫码自动记录在场时长。4.2出场“四步法”第一步:作业面工长确认“工完场清”;第二步:防疫专员核查个人防护无破损;第三步:门岗回收“当日腕带”,投放医废桶;第四步:人脸识别出场,系统推送“出场核酸提醒”。4.3住宿管理4.3.1生活区实行“楼栋长+层长+宿舍长”三级网格,每间宿舍≤6人,人均使用面积≥3㎡,床头张贴“健康码+核酸到期倒计时”二维码。4.3.2每日22:00前“云打卡”定位,严禁外出;确需外出须项目经理审批,返回须持24小时核酸。4.3.3设置“阳光晾晒区”,配置紫外线消毒晾衣架120米,衣物晾晒间隔≥0.5米,每日10:00-14:00开放。4.4用餐管理4.4.1食堂实行“错峰+套餐+隔板”模式,分A、B、C三批,每批20分钟,座位编号,单向就座。4.4.2食材溯源“一品一码”,供应商每日上传检疫证明、核酸检测报告、车辆消毒记录;冷链食品须持“三证一报告”方可卸车。4.4.3设置“无接触售饭机”2台,支持扫码支付,减少排队;每两小时对售饭机面板酒精擦拭消毒。4.5会议与培训4.5.1原则上线上进行,确需线下须报项目经理审批,人数≤20人,时长≤30分钟,会场门窗全开,座位“W”形错位。4.5.2会议结束后防疫专员对桌面、门把手、话筒、激光笔等重点部位进行“终末消毒”,并填写《会议防疫记录表》。第五章环境卫生与消毒5.1消毒原则“先清洁、后消毒”“从上到下、从洁到污”“喷雾均匀、物表湿润、作用时间≥30分钟”。5.2消毒频次5.2.1宿舍、办公室、会议室、楼梯间、电梯间、卫生间每日两次;5.2.2门把手、水龙头、打印机、考勤机、闸机、电梯按钮每4小时一次;5.2.3起重司机室、升降机笼、挖掘机驾驶室、焊机房每次交接班一次;5.2.4隔离室、医务室、抗原检测区每次使用后立即消毒。5.3消毒方法5.3.1环境表面:1000mg/L含氯消毒液擦拭,作用30分钟后清水去残;5.3.2精密设备:75%酒精擦拭两遍,自然风干;5.3.3大面积空气:3%过氧化氢气溶胶喷雾,20ml/m³,密闭60分钟后通风;5.3.4空调滤网:0.2%过氧乙酸浸泡30分钟,清水冲洗晾干。5.4消毒记录建立“消毒二维码”,扫码后显示消毒时间、部位、药剂浓度、操作人、审核人、现场照片;项目经理每日抽查10%点位,发现造假对责任人处以500元/次罚款并退场。5.5垃圾处置5.5.1医废:使用双层黄色医废袋,鹅颈结封口,贴“生物危害”标识,4小时内清运至属地医废暂存点;5.5.2生活垃圾:黑色垃圾袋,每日两次清运,车辆出场前对轮胎、挡板、驾驶室喷洒1000mg/L含氯消毒液;5.5.3建筑垃圾:按可回收、不可回收、有害三类分拣,有害垃圾用红色桶,单独建立台账,交由有资质单位处置。第六章健康监测与核酸检测6.1日常监测6.1.1体温:每人每日两次,数据自动上传“智慧工地防疫平台”,异常≥37.3℃触发三级预警:一级:复测仍高,立即发放N95,引导至临时观察点;二级:复测仍高,防疫专车送属地发热门诊;三级:同宿舍、同工位人员就地静止,等待核酸结果。6.1.2症状监测:设置“健康打卡”小程序,每日20:00前填报“发热、干咳、乏力、嗅味觉减退、腹泻”五类症状,系统算法自动标红,防疫专员30分钟内电话回访。6.2核酸检测6.2.1频次:全员每周一次;门岗、食堂、保洁、司机、电梯工等“十大重点人群”每周两次;出现本土病例时升级为“隔日检”。6.2.2方式:设置“工地核酸采样屋”2间,配备正压新风、空调、紫外线灯、样本转运箱;采样人员持《核酸采样培训合格证》,每采50人更换外层手套。6.2.3结果:阴性生成“绿码通行证”,阳性立即启动应急预案;系统对即将到期人员推送“核酸倒计时”,到期未检自动关闭门禁。6.3抗原检测6.3.1门岗随机抽测,比例不低于10%;新进场人员必检;发热人员必检。6.3.2抗原阳性:立即就地隔离,复测核酸,同步报告社区、疾控、住建三方。第七章防疫物资管理7.1采购7.1.1建立“合格供应商名录”,每季度评价一次,得分低于80分淘汰;7.1.2防疫物资须具备“三证一标识”:生产许可证、注册证、检验报告、最小单元防伪标识;7.1.3签订“质保协议”,口罩过滤效率≥95%,防护服静水压≥1.67kPa,手消乙醇含量75%±5%。7.2储备7.2.1项目级仓库:N95口罩≥全员×14天×2只/日,防护服≥全员×10%×7套,面屏≥全员×10%×7个,免洗手消≥全员×14天×100ml;7.2.2分包级仓库:按实际人数储备7天用量;7.2.3建立“动态库存表”,低于安全库存自动预警,48小时内补库到位。7.3发放7.3.1实行“以旧换新”,旧口罩剪毁后投放医废桶;7.3.2建立“领用二维码”,扫码后显示工种、数量、时间、发放人、领用人签字照片;7.3.3每月公示一次物资消耗及库存,接受全员监督。第八章教育培训与交底8.1三级教育公司级:新工人入场前线上学习2学时,含病毒传播链、个人防护、心理调适;项目级:集中面授2学时,含现场分区、动线、应急流程;班组级:班前十分钟“天天讲”,结合当日作业风险动态调整内容。8.2交底8.2.1技术交底同步加入防疫要求,如钢筋绑扎间距加大、减少面对面操作;8.2.2安全技术交底签字栏增设“防疫承诺”栏,未签字不得作业。8.3宣传8.3.1设置“防疫长廊”50米,含图解、案例、视频二维码;8.3.2每月开展一次“防疫知识竞赛”,成绩前10%奖励100元话费;8.3.3建立“违规行为曝光台”,对不戴口罩、聚集吸烟等拍照实名公示。第九章应急预案与演练9.1应急响应分级Ⅳ级:出现发热抗原阳性,启动现场隔离;Ⅲ级:出现核酸阳性,启动楼栋封控;Ⅱ级:出现2例及以上关联病例,启动项目封控;Ⅰ级:出现传播链不清或变异株,启动全面停工。9.2应急处置流程9.2.1报告:5分钟内电话报告项目经理、社区、疾控、住建、甲方;9.2.2封控:对病例活动区域“先封后筛”,使用水马、彩钢板、警戒线三层硬隔离;9.2.3流调:防疫专员穿戴二级防护,30分钟内完成核心信息,2小时内提供初步轨迹;9.2.4检测:封控区“一人一管”,其他区域“10混1”,24小时内完成首轮;9.2.5转运:联系负压救护车,司机全程二级防护,路线避开生活区;9.2.6终末消毒:疾控指导下使用0.5%过氧乙酸,对空气、物表、垃圾、污水、空调系统五同步;9.2.7评估:疾控出具《复产评估意见》,项目经理签发《复工令》。9.3演练9.3.1每季度一次“情景构建”演练,脚本随机抽签,含夜间、雨天、节假日等变量;9.3.2演练结束2小时内完成“复盘会议”,输出《演练改进清单》,7天内闭环整改;9.3.3建立“演练视频库”,供新进场人员学习,视频保存2年。第十章监督考核与奖惩10.1日常监督10.1.1项目经理每周带班检查不少于2次,夜间抽查不少于1次;10.1.2安全总监每日随机拍摄10张照片,上传“AI识别平台”,自动识别口罩佩戴、人员聚集,识别率≥95%。10.2考核指标10.2.1人员进场核查率100%;10.2.2消毒扫码完成率≥98%;10.2.3核酸应检率100%;10.2.4抗原抽测率≥10%;10.2.5垃圾溯源码张贴率100%;10.2.6整改闭环率100%。10.3奖惩10.3.1月度考核得分≥90分,奖励防疫专员2000元、门岗班组1000元;10.3.2得分80-89分,不奖不罚;10.3.3得分70-79分,约谈分包负责人,处以5000元违约金;10.3.4得分<70分,停工整顿3天,处以20000元违约金,项目经理向公司书面检查;10.3.5个人违规:不戴口罩50元/次、不扫码100元/次、伪造核酸立即退场并列入公司“黑名单”,两年内禁止进入所有项目。第十一章信息化与数据安全11.1建立“智慧防疫云平台”,集成门禁、测温、核酸、抗原、消毒、垃圾、物资、考核八大模块,数据实时上传属地住建“防疫大数据中台”。1
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