版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE董事会规范运营制度一、总则(一)目的本制度旨在规范公司董事会的运作,确保董事会决策的科学性、公正性和高效性,保障公司和股东的合法权益,促进公司持续健康发展。(二)适用范围本制度适用于[公司/组织名称]董事会及其成员。(三)基本原则1.依法合规原则:董事会的运作应严格遵守国家法律法规、公司章程以及相关行业标准。2.集体决策原则:董事会决策应通过集体讨论、充分沟通,依据多数成员意见形成决议。3.科学决策原则:运用科学的方法和程序,对重大事项进行全面分析、评估,确保决策的合理性。4.监督制衡原则:建立健全内部监督机制,对董事会成员的行为和决策进行监督,防止权力滥用。二、董事会组成(一)董事会成员构成董事会由[X]名董事组成,其中包括[X]名独立董事。董事由股东大会选举产生,任期[X]年,可连选连任。(二)董事任职资格1.具有完全民事行为能力。2.具备履行职责所必需的专业知识、工作经验和管理能力。3.遵守法律法规和公司章程,诚实守信,勤勉尽责,无不良记录。4.符合法律法规规定的其他任职条件。(三)独立董事任职条件1.根据法律、行政法规及其他有关规定,具备担任上市公司董事的资格。2.具有本《指导意见》所要求的独立性。3.具备上市公司运作的基本知识,熟悉相关法律、行政法规、规章及规则。4.具有[X]年以上法律、经济或者其他履行独立董事职责所必需的工作经验。5.公司章程规定的其他条件。(四)董事的选举与更换1.董事候选人由董事会、单独或者合并持有公司[X]%以上股份的股东提名。2.股东大会选举董事采用累积投票制。3.董事在任期届满前,股东大会不得无故解除其职务。董事任期届满未及时改选,或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定,履行董事职务。三、董事会职责(一)战略决策1.制定公司长期发展战略和规划,明确公司发展方向和目标。2.对公司重大投资、并购、重组等战略举措进行审议和决策。(二)经营决策1.审议批准公司年度经营计划、投资计划和财务预算方案、决算方案。2.决定公司内部管理机构的设置,聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书;根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项。(三)监督管理1.监督公司高级管理人员的工作,对其业绩进行考核和评价。2.检查公司财务状况,监督内部控制制度的执行情况。(四)风险管理1.识别、评估和应对公司面临的各类风险,制定风险管理策略。2.对重大风险事项进行决策和处置。(五)信息披露1.审核公司定期报告和临时报告,确保信息披露的真实、准确、完整、及时。2.按照法律法规和监管要求,履行信息披露义务。(六)其他职责1.公司章程规定的其他职责。2.法律法规和监管机构要求董事会履行的其他职责。四、董事会会议(一)会议类型1.定期会议:董事会定期会议每年至少召开[X]次,由董事长召集和主持。定期会议应于会议召开[X]日前通知全体董事和监事。2.临时会议:有下列情形之一的,董事长应在[X]个工作日内召集和主持董事会临时会议:代表[X]%以上表决权的股东提议时;[X]名以上董事联名提议时;监事会提议时;董事长认为必要时。(二)会议通知1.董事会会议通知应包括会议日期和地点、会议期限、事由及议题、发出通知的日期等。2.定期会议通知应在会议召开[X]日前送达全体董事和监事;临时会议通知应在会议召开[X]小时前送达全体董事和监事,但情况紧急需要尽快召开董事会临时会议的,可以随时通过电话或者其他口头方式发出会议通知,但召集人应当在会议上作出说明。(三)会议召集与主持1.董事会会议由董事长召集和主持;董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长召集和主持;副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。2.董事会会议应由董事本人出席;董事因故不能出席的,可以书面委托其他董事代为出席,委托书中应载明代理人的姓名、代理事项、授权范围和有效期限,并由委托人签名或盖章。代为出席会议的董事应当在授权范围内行使董事的权利。董事未出席董事会会议,亦未委托代表出席的,视为放弃在该次会议上的投票权。(四)会议议程与议案1.董事会会议议程由董事长确定。董事长应根据公司经营管理情况和需要,提前收集董事的议案建议,合理安排会议议程。2.董事应在会议召开前向董事会秘书提交议案。议案应明确议题、内容、建议等,并附相关说明和资料。董事会秘书应在收到议案后及时进行整理和审核,提交董事长审定。3.董事会会议议案应提前送达董事审阅。董事应认真审阅议案,充分发表意见,并做好会议准备。(五)会议表决1.董事会会议表决方式为记名投票表决。董事每人享有一票表决权。2.董事会作出决议,必须经全体董事的过半数通过。3.涉及关联交易的议案,关联董事应当回避表决,该议案由非关联董事进行表决。4.董事会会议记录由董事会秘书负责整理,记录应真实、准确、完整。会议记录应包括会议召开的日期、地点、主持人、出席董事、缺席董事、列席人员、会议议程、董事发言要点、每一决议事项的表决方式和结果(表决结果应载明赞成、反对或弃权的票数)等内容。(六)会议记录与决议1.董事会会议记录作为公司重要档案保存,保存期限不少于[X]年。2.董事会会议决议由董事会秘书负责起草,经董事长审核后,由全体董事签署。董事会决议应明确决议事项、表决结果和通过日期等内容。3.董事会决议通过后,公司应按照决议内容组织实施,并及时向股东和监管机构报告决议执行情况。五、董事职责与义务(一)忠实义务1.董事应当遵守法律法规和公司章程,对公司负有忠实义务,不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产。2.董事不得挪用公司资金,不得将公司资金以其个人名义或者以其他个人名义开立账户存储。3.董事不得违反公司章程的规定,未经股东大会或者董事会同意,将公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保。4.董事不得违反公司章程的规定或者未经股东大会同意,与本公司订立合同或者进行交易。5.董事未经股东大会同意,不得利用职务便利,为自己或者他人谋取属于公司的商业机会,自营或者为他人经营与所任职公司同类的业务。6.董事不得接受与公司交易的佣金归为己有。7.董事不得擅自披露公司秘密。8.董事不得利用其关联关系损害公司利益。(二)勤勉义务1.董事应当遵守法律法规和公司章程,对公司负有勤勉义务,谨慎、认真、勤勉地行使公司赋予的权利,以保证公司的商业行为符合国家法律法规和公司章程的规定,维护公司和股东的利益。2.董事应当按时出席董事会会议,认真审议各项议案,积极发表意见和建议,参与公司决策。3.董事应当定期了解公司经营管理情况,关注公司财务状况和市场动态,及时发现问题并提出解决方案。4.董事应当积极推动公司战略实施,促进公司业务发展,提高公司经济效益。5.董事应当对公司高级管理人员的工作进行监督,督促其履行职责,确保公司运营规范、高效。(三)信息获取与保密1.董事有权获取公司经营管理信息,公司应及时、准确地向董事提供相关信息,保障董事的知情权。2.董事对在履行职责过程中知悉的公司商业秘密、技术秘密、财务信息等负有保密义务,不得泄露给任何第三方。3.董事离职后,仍应继续履行保密义务,保密期限按照法律法规和公司章程的规定执行。(四)培训与学习1.公司应定期组织董事参加培训,提高董事的业务水平和履职能力。培训内容包括法律法规、公司治理、财务管理、风险管理等方面。2.董事应积极参加培训,不断学习新知识、新技能,适应公司发展和市场变化的需要。3.董事应关注行业动态和市场趋势,并将相关信息和经验分享给公司,为公司发展提供有益建议。六、董事会专门委员会(一)战略委员会**1.组成:战略委员会由[X]名董事组成,其中包括董事长和[X]名独立董事。战略委员会设主任委员(召集人)一名,由董事长担任。2.职责:对公司长期发展战略规划进行研究并提出建议。对公司重大投资决策、并购重组等战略举措进行研究并提出建议。对公司战略实施情况进行跟踪和评估,并提出调整建议。董事会授权的其他事项。(二)审计委员会**1.组成:审计委员会由[X]名董事组成,其中包括[X]名独立董事,且独立董事应占多数并担任召集人。审计委员会中至少应有一名独立董事是会计专业人士。2.职责:监督公司财务报告程序和内部控制制度的执行情况。审核公司年度财务报告、中期财务报告,对财务报告的真实性、准确性、完整性提出意见。提议聘请或更换外部审计机构,并监督其工作。审查公司内部审计工作计划和报告,协调内部审计与外部审计的工作。对公司重大关联交易进行审查。董事会授权的其他事项。(三)提名委员会**1.组成:提名委员会由[X]名董事组成,其中包括[X]名独立董事,且独立董事应占多数并担任召集人。2.职责:研究董事、高级管理人员的选择标准和程序,并向董事会提出建议。广泛搜寻合格的董事和高级管理人员的人选。对董事候选人和高级管理人员候选人进行审查,并向董事会提出建议。董事会授权的其他事项。(四)薪酬与考核委员会**1.组成:薪酬与考核委员会由[X]名董事组成,其中包括[X]名独立董事,且独立董事应占多数并担任召集人。2.职责:研究董事与高级管理人员考核的标准,并向董事会提出建议。研究和审查董事、高级管理人员的薪酬政策与方案。对董事、高级管理人员的薪酬进行考核,并向董事会提出建议。董事会授权的其他事项。(五)专门委员会工作程序1.各专门委员会应制定工作细则,明确职责分工、会议召集与召开程序、议事规则等事项。2.专门委员会会议应由委员本人出席;委员因故不能出席的,可以书面委托其他委员代为出席。3.专门委员会会议应形成会议记录,并由召集人签字确认。会议记录应妥善保存。4.专门委员会作出的决议应提交董事会审议。董事会对专门委员会的决议有异议的,可以要求专门委员会复议。七、附则(一)制度解释与修订1.本制度由公司董事会负责解释。2.本制度如有未尽事宜,依照国
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 乡镇卫生院科主任制度
- 卫生院康复护理制度
- 卫生单位财务制度
- 卫生三重一大制度
- 自助取菜卫生管理制度
- 职工食堂卫生消防制度
- 舞蹈学校清理卫生制度
- 学校国旗台卫生承包制度
- 校园图书馆卫生制度
- 托班卫生消毒标准制度
- 2026年安徽皖信人力资源管理有限公司公开招聘宣城市泾县某电力外委工作人员笔试备考试题及答案解析
- 骨科患者石膏固定护理
- 健康体检中心质量管理手册
- 人教版(2026)八年级下册英语UNIT 4 Wonders of Nature讲义
- 供热运行与安全知识课件
- 长期照护师技能考试试卷与答案
- Unit 1 Time to Relax Section A(1a-2d)教学课件 人教新教材2024版八年级英语下册
- 工程项目居间合同协议书范本
- 2025年福建省厦门城市职业学院(厦门开放大学)简化程序公开招聘事业单位专业技术岗位人员(2025年3月)考试笔试参考题库附答案解析
- 2025年及未来5年中国对叔丁基苯甲酸市场供需现状及投资战略研究报告
- 造价管理限额设计
评论
0/150
提交评论