乡村振兴局财务制度

PAGE乡村振兴局财务制度一、总则（一）目的为了规范乡村振兴局的财务行为，加强财务管理和监督，提高资金使用效益，保障乡村振兴工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本局实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于乡村振兴局机关及所属各事业单位。（三）基本原则1.依法理财原则。严格遵守国家法律法规和财经纪律，确保财务管理工作合法合规。2.统筹兼顾原则。统筹安排各项资金，合理配置资源，保障乡村振兴重点工作和项目的顺利实施。3.规范透明原则。建立健全财务管理制度和流程，加强财务信息公开，确保财务活动规范、透明。4.绩效导向原则。强化预算绩效管理，提高资金使用效益，注重对乡村振兴工作成效的考核评价。二、财务管理职责（一）局领导职责1.负责领导本局的财务管理工作，对财务工作的重大事项作出决策。2.监督财务制度的执行情况，确保财务工作规范有序。（二）财务部门职责1.具体负责本局的财务管理和会计核算工作，制定和完善财务管理制度及相关流程。2.编制年度预算和决算，组织实施预算执行和监督，定期进行财务分析。3.负责资金的筹集、使用和管理，确保资金安全和合理使用。4.做好财务档案管理工作，妥善保管各类财务凭证、账簿、报表等资料。5.配合相关部门做好审计、检查等工作，及时提供财务资料和信息。（三）其他部门职责1.按照预算安排和财务制度规定，合理使用资金，确保各项工作任务的完成。2.配合财务部门做好项目申报、资金使用管理等工作，提供相关资料和数据。3.对本部门的财务收支情况进行自查自纠，发现问题及时整改。三、预算管理（一）预算编制1.按照国家关于乡村振兴工作的总体部署和要求，结合本局年度工作计划，科学合理编制年度预算。2.预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则，收入预算应积极稳妥，支出预算应统筹兼顾、突出重点。3.各部门应根据工作实际需求，提出本部门的预算建议数，经财务部门审核汇总后，报局领导审定。4.年度预算经批准后，应严格按照预算执行，不得随意调整。（二）预算执行1.建立健全预算执行责任制，明确各部门在预算执行中的职责和权限。2.财务部门应按照预算安排，及时足额拨付资金，确保各项工作的顺利开展。3.各部门应严格按照预算用途使用资金，不得擅自改变资金用途或扩大开支范围。4.加强对预算执行情况的监控和分析，定期对预算执行情况进行检查，发现问题及时采取措施加以解决。（三）预算调整1.年度预算执行过程中，如遇特殊情况需要调整预算的，应按照规定的程序进行申报。2.预算调整申请应详细说明调整的原因、项目、金额等，经财务部门审核后，报局领导审批。3.未经批准，不得擅自调整预算。四、收入管理（一）收入范围1.财政拨款收入，包括上级财政部门拨付的乡村振兴专项资金、工作经费等。2.其他收入，包括捐赠收入、利息收入等。（二）收入管理1.各项收入应严格按照国家有关规定进行核算和管理，确保收入真实、合法、完整。2.加强对财政拨款收入的管理，及时与财政部门沟通协调，确保资金按时足额到位。3.对于其他收入，应建立健全管理制度，规范收入渠道，加强收入核算和监督。五、支出管理（一）支出范围1.人员经费支出，包括工资福利支出、对个人和家庭的补助支出等。2.公用经费支出，包括办公费、差旅费、会议费、培训费等。3.项目支出，包括乡村振兴项目建设、产业发展扶持、农村基础设施建设等方面的支出。（二）支出审批1.严格执行支出审批制度，明确审批流程和审批权限。2.一般支出由部门负责人审核签字后，报分管领导审批；重大支出或特殊支出需经局领导集体研究决定。3.支出审批应严格按照财务制度规定进行，确保支出合法合规、手续齐全。（三）支出标准1.严格执行国家和地方有关规定的支出标准，不得擅自提高或降低标准。2.对于没有明确规定支出标准的项目，应根据实际情况合理确定支出额度，并报经批准后执行。（四）支出核算1.按照国家统一的会计制度进行支出核算，确保会计信息真实、准确、完整。2.加强对支出的财务审核，对不符合规定的支出不予报销。3.定期对支出情况进行统计分析，为预算编制和财务管理提供依据。六、政府采购管理（一）采购范围1.货物类采购，包括办公用品、设备、物资等。2.工程类采购，包括房屋修缮、道路建设、水利设施建设等。3.服务类采购，包括会议服务、培训服务、咨询服务等。（二）采购程序1.按照国家有关政府采购法律法规和规定的程序进行采购。2.采购前应编制采购预算，明确采购项目、数量、金额等。3.采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价等，应根据项目特点和实际情况选择合适的采购方式。4.采购过程中应严格按照采购程序进行操作，确保采购活动合法合规、公平公正。（三）采购验收1.采购项目完成后，应及时组织验收。2.验收人员应按照采购合同和相关标准进行验收，确保采购货物、工程和服务符合要求。3.验收合格后，应出具验收报告，并办理相关手续。七、资产管理（一）资产分类1.固定资产，指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。2.流动资产，指可以在一年以内变现或者耗用的资产，包括现金、银行存款、应收账款、存货等。3.无形资产，指不具有实物形态而能为使用者提供某种权利的资产，包括专利权、商标权、著作权等。（二）资产购置1.固定资产购置应按照规定的程序进行审批，纳入年度预算管理。2.购置资产应进行充分的市场调研，选择性价比高的产品。3.资产购置后，应及时办理入账手续，进行资产登记。（三）资产使用1.建立健全资产使用管理制度，明确资产使用部门和人员的职责和权限。2.资产使用部门应合理使用资产，定期对资产进行维护和保养，确保资产正常运行。3.加强对资产使用情况的监督检查，防止资产闲置、浪费和流失。（四）资产处置1.资产处置包括资产的出售、转让、报废、毁损等。2.资产处置应按照规定的程序进行审批，未经批准不得擅自处置资产。3.资产处置收入应及时足额上缴国库，实行收支两条线管理。八、财务监督（一）内部监督1.建立健全内部财务监督制度，加强对财务工作的日常监督和检查。2.财务部门应定期对财务收支情况进行自查自纠，发现问题及时整改。3.加强对各部门预算执行情况、资金使用情况等的监督检查，确保财务管理规范有序。（二）外部监督1.自觉接受财政、审计、纪检监察等部门的监督检查，及时提供相关资料和信息。2.对监督检查中发现的问题，应认真整改落实，并将整改情况及时反馈。九、财务信息化管理（一）信息化建设1.加强财务信息化建设，提高财务管理工作的效率和水平。2.建立健全财务信息系统，实现财务数据的集中管理和共享。3.配备必要的计算机设备和软件，确保财务信息系统的正常运行。（二）信息安全1.加强财务信息安全管理，建立健全信息安全制度和措施。2.对财务信息系统进行定期维护和升级，防止信息泄露和被篡改。3.加强对财务人员的信息安全培训，提高信息安全意识。十、财务档案管理（一）档案范围1.会计凭证、账簿、报表等会计档案。2.预算文件、财务制度、合同协议等财务文件档案。3.其他与财务工作相关的档案资料。（二）档案整理1.定期对财务档案进行整理和归档，确保档案资料完整、有序。2.按照档案管理的要求，对档案进行分类、编号、装订等处理。（三）档案保管1.设立专门的财务档案保管场所，配备必要的保管设备。2.严格按照档案保管期限的规定，妥善保管财务档案，确