卫生院支委议事决策制度

PAGE卫生院支委议事决策制度一、总则（一）目的为了加强卫生院党组织建设，规范支委会议事决策程序，提高决策的科学性、民主性和规范性，确保卫生院各项工作的顺利开展，依据相关法律法规和党内规定，结合卫生院实际，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于卫生院党支部委员会的议事决策活动。（三）基本原则1.集体领导原则：坚持支委集体领导，充分发挥集体智慧，避免个人独断专行。2.民主集中原则：充分发扬民主，广泛听取意见，在民主基础上进行集中，确保决策的科学性和正确性。3.依法依规原则：严格遵守国家法律法规、党内规章制度以及医疗卫生行业相关标准和规定，确保决策合法合规。4.实事求是原则：以客观事实为依据，深入调查研究，准确把握问题本质，做出符合实际的决策。二、议事决策机构及职责（一）党支部委员会党支部委员会是卫生院的领导核心，负责领导卫生院的党建工作和各项行政工作，对重大问题进行决策。其主要职责包括：1.贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织的决议、决定，保证卫生院各项工作的正确方向。2.研究决定卫生院发展规划、年度工作计划、重大项目建设、重要人事任免、大额资金使用等重大事项。3.加强党组织自身建设，做好党员教育、管理和发展工作，充分发挥党员的先锋模范作用。4.领导卫生院的思想政治工作和精神文明建设，营造良好的工作氛围。5.支持和监督行政领导班子依法依规履行职责，协调各方关系，促进卫生院和谐稳定发展。（二）支部书记支部书记是党支部委员会的班长，负责召集和主持支委会议，组织支委学习，研究安排支部工作，将支部工作中的重大问题及时提交支委会议讨论决定。其主要职责包括：1.主持党支部全面工作，传达贯彻上级党组织的决议、指示，研究制定党支部工作计划并组织实施。2.负责组织支委会议，确定会议议题，引导支委充分发表意见，做好会议记录和决议的贯彻落实工作。3.加强与党员和群众的联系，了解掌握党员和群众的思想、工作和生活情况，及时解决存在的问题。4.抓好党支部自身建设，组织支委学习，提高支委的政治素质和工作能力。5.代表党支部委员会向上级党组织汇报工作，接受上级党组织的指导和监督。（三）支委成员支委成员在支部书记的领导下，分工负责党支部的各项工作，参与支委会议，对讨论的问题发表意见，按照分工抓好工作落实。其主要职责包括：1.认真履行职责，积极参与支委会议讨论，为决策提供充分的依据和建议。2.按照分工负责抓好分管工作，定期向支部书记汇报工作进展情况，及时反馈工作中存在的问题。3.加强与党员和群众的沟通联系，了解掌握分管领域的工作动态和群众需求，做好思想政治工作。4.协助支部书记做好党支部的其他工作，完成支部交办的各项任务。三、议事决策范围（一）党的建设工作1.研究制定党支部工作计划、总结和重要文件。2.讨论决定党员教育、管理、发展工作的重要事项，包括党员培训计划、入党积极分子培养考察、党员发展对象确定等。3.研究决定党支部自身建设的重要问题，如支部班子建设、组织生活会、民主评议党员等。4.讨论决定党风廉政建设和反腐败工作的重要部署和措施。（二）卫生院发展规划与决策1.审议卫生院的长期发展规划、年度工作计划和工作总结。2.研究决定卫生院的重大改革措施、重要管理制度的制定和修订。3.讨论决定卫生院基本建设项目、大型设备购置、对外合作项目等重大事项。4.审议卫生院年度财务预算、决算报告以及大额资金使用计划。（三）人事管理工作1.讨论决定卫生院中层干部的任免、调配、考核等事项。2.研究决定职工的招聘、解聘、晋升、奖惩等重要人事问题。3.审议职工培训计划、人才引进方案等。（四）思想政治工作与精神文明建设1.研究制定卫生院思想政治工作和精神文明建设规划、计划和措施。2.讨论决定卫生院文化建设、医德医风建设等方面的重要事项。3.研究处理涉及职工切身利益的重要问题，维护职工合法权益。（五）其他重要事项1.上级党组织交办的重要任务和需要党支部研究决定的其他事项。2.涉及卫生院稳定和职工队伍建设的重大问题。3.其他需要支委会议讨论决定的重要事项。四、议事决策程序（一）议题提出1.支委成员根据工作需要和职责分工，提出拟提交支委会议讨论的议题。2.党支部书记根据工作实际和上级要求，综合考虑各方面因素，确定支委会议题。议题应明确、具体，具有针对性和可操作性。3.涉及多个部门或重大事项的议题，应事先进行沟通协调，形成初步意见。（二）会前准备1.议题确定后，由党支部书记指定专人负责收集与议题相关的资料，包括政策依据、现状分析、可行性报告等，并提前送达支委成员。2.支委成员应认真阅读相关资料，深入调查研究，充分思考议题内容，准备好个人意见和建议。3.对于涉及专业性较强的议题，可邀请相关专家或业务骨干进行咨询论证，提供专业意见。（三）会议讨论1.支委会议由党支部书记召集并主持，原则上每月召开[X]次，如有特殊情况可临时召开。2.会议应提前通知支委成员，告知会议时间、地点、议题等。支委成员应按时参加会议，如有特殊情况不能参加，应提前向党支部书记请假。3.会议开始时，请议题提出人简要介绍议题背景、目的和主要内容。支委成员应围绕议题充分发表意见，展开讨论。讨论过程中应注重发扬民主，尊重不同意见，确保决策的科学性和民主性。4.党支部书记应引导会议讨论，把握讨论方向，确保讨论围绕议题进行，避免偏离主题或出现混乱局面。对于讨论中出现的分歧，应通过充分沟通和协商，寻求共识。（四）决策形成1.在充分讨论的基础上，支委成员对议题进行表决。表决方式可采用口头表决、举手表决或无记名投票表决等，具体表决方式由党支部书记根据议题情况确定。2.决策事项应获得支委成员半数以上通过方为有效。对于重大事项的决策，应实行票决制，确保决策的严肃性和公正性。3.会议主持人应根据表决结果宣布决策结果，并形成会议纪要。会议纪要应准确记录会议讨论情况、表决结果和决策事项，由专人负责起草，党支部书记审核签发。（五）决策执行1.支委会议作出的决策，由相关部门或人员负责组织实施。实施过程中应明确责任分工，确保决策得到有效执行。2.党支部书记应加强对决策执行情况的监督检查，及时了解决策执行进展情况，协调解决执行过程中出现的问题。3.对于决策执行不力或出现偏差的情况，应及时进行纠正，并追究相关责任人的责任。（六）决策反馈与调整1.在决策执行过程中，相关部门或人员应及时向党支部反馈决策执行情况，包括执行进展、遇到的问题及解决措施等。2.党支部应定期对决策执行情况进行评估，根据评估结果和实际情况，适时对决策进行调整和完善。3.对于涉及重大调整的决策，应按照议事决策程序重新进行讨论和决定。五、会议纪律与要求（一）严格遵守会议时间支委成员应提前安排好工作，准时参加会议，不得迟到、早退。如有特殊情况需要请假，应提前向党支部书记说明原因。（二）认真履行职责支委成员应认真履行职责，积极参与会议讨论，充分发表意见，对决策事项负责。在讨论过程中应实事求是，客观公正，不得敷衍塞责或故意回避问题。（三）严格保守会议秘密支委会议讨论的内容涉及卫生院机密或不宜公开的信息，参会人员应严格保密，不得泄露给无关人员。会议文件、资料等应妥善保管，不得随意丢弃或外传。（四）维护会议秩序参会人员应遵守会议纪律，保持良好的会议秩序。会议期间应关闭手机或调至静音状态，不得随意走动、交头接耳或从事与会议无关的事情。六、监督与考核（一）监督机制1.卫生院党支部应建立健全议事决策监督机制，加强对支委会议事决策过程和决策执行情况的监督检查。2.设立监督小组，由党支部成员和职工代表组成，负责对议事决策制度的执行情况进行监督，定期向党支部汇报监督情况。3.鼓励党员和群众对支委会议事决策过程和结果进行监督，对发现的问题及时向党支部反映。（二）考核评价1.将支委会议事决策制度的执行情况纳入党支部和支委成员的考核评价体系，作为评先评优、选拔任用的重要