财务制度管理协会职责_第1页
财务制度管理协会职责_第2页
财务制度管理协会职责_第3页
财务制度管理协会职责_第4页
财务制度管理协会职责_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE财务制度管理协会职责一、总则协会目标财务制度管理协会旨在推动财务制度管理领域的专业发展,提升会员的专业素养和实践能力,促进财务制度的完善与优化,为会员应对财务工作中的挑战提供支持和服务,助力会员所在的公司或组织实现稳健、可持续的财务管理目标。协会宗旨本协会以遵守国家法律法规和相关行业标准为前提,秉持公正、专业、创新的宗旨,致力于打造一个交流、学习、合作的平台。通过组织各类活动、开展专业培训、提供咨询服务等方式,加强会员之间的沟通与协作,推动财务制度管理理念和方法的传播与应用,为行业发展贡献力量。协会成员协会成员包括个人会员和团体会员。个人会员为从事财务制度管理相关工作的专业人士,团体会员为各类企事业单位、社会组织等。协会鼓励不同背景、不同层次的会员积极参与协会活动,共同推动协会发展。二、协会职责(一)组织专业培训与学习1.定期举办财务制度管理相关的培训课程,涵盖财务法规解读、内部控制设计、预算管理、成本核算等多个领域,提升会员的专业知识和技能水平。2.邀请行业专家、学者进行专题讲座,分享最新的财务制度管理理念和实践经验,拓宽会员的视野。3.开展线上学习资源共享活动,为会员提供丰富的学习资料,如电子书籍、学术论文、案例分析等,方便会员随时随地进行学习。(二)促进经验交流与分享1.组织会员交流活动,如研讨会、座谈会、工作坊等,让会员能够分享各自在财务制度管理工作中的经验、心得和遇到的问题,共同探讨解决方案。2.建立会员交流平台,如线上论坛、微信群等,方便会员之间及时沟通交流,分享行业动态、政策法规变化等信息。3.鼓励会员撰写工作经验总结和案例分析报告,并在协会内部进行分享,促进会员之间的相互学习和借鉴。(三)推动财务制度优化与完善1.关注国家法律法规和政策的变化,及时组织会员学习并研究其对财务制度的影响,为会员所在单位提供政策解读和应对建议。2.开展财务制度调研活动,深入了解会员所在单位的财务制度现状,发现存在的问题和不足,提出针对性的改进建议和措施。3.组织专家团队对会员提交的财务制度优化方案进行评估和指导,帮助会员完善财务制度,提高财务管理水平。(四)提供咨询与服务1.为会员提供财务制度管理方面的咨询服务,解答会员在工作中遇到的疑难问题,提供专业的意见和建议。2.根据会员需求,协助会员开展财务制度审计、风险评估等工作,为会员提供专业的技术支持。3.与相关政府部门、行业协会、企业等建立合作关系,为会员提供更多的资源和信息渠道,帮助会员拓展业务、提升影响力。(五)加强行业宣传与推广1.编辑出版协会内部刊物,宣传财务制度管理领域的最新研究成果、实践经验、行业动态等信息,为会员提供交流和展示的平台。2.利用协会官方网站、社交媒体等渠道,宣传协会活动、会员风采、行业资讯等内容,提升协会的知名度和影响力。3.积极参与行业展会、论坛等活动,展示协会的工作成果和会员的专业形象,加强协会与行业内外的交流与合作。(六)维护会员权益1.关注会员在财务制度管理工作中面临的权益问题,积极与相关部门沟通协调,为会员争取合法权益。2.建立会员投诉处理机制,及时受理会员的投诉和建议,对会员反映的问题进行调查处理,并将处理结果及时反馈给会员。3.加强与其他行业协会的沟通与合作,共同维护会员的合法权益,营造良好的行业发展环境。三、会员管理(一)会员入会1.个人会员申请条件:具有大专及以上学历,从事财务制度管理相关工作满[X]年;或具有中级及以上会计专业技术资格证书,从事财务制度管理相关工作满[X]年;或在财务制度管理领域有突出贡献的专业人士。2.团体会员申请条件:依法注册登记的企事业单位、社会组织等,承认协会章程,愿意履行会员义务,均可申请加入协会成为团体会员。3.入会程序:申请人填写入会申请表,提交相关证明材料,经协会秘书处审核通过后,报协会理事会批准。理事会批准后,由协会秘书处颁发会员证书。(二)会员权利1.享有协会组织的培训、学习、交流等活动的参与权。2.享有协会提供的咨询、服务等资源的使用权。3.享有协会内部刊物、网站等宣传平台的投稿权和展示权。4.享有对协会工作的批评建议权和监督权。5.享有选举权、被选举权和表决权。(三)会员义务1.遵守协会章程,执行协会决议。2.按时缴纳会费。3.积极参加协会组织的各项活动,完成协会交办的工作任务。4.维护协会的声誉和利益,积极宣传协会工作。5.向协会反映财务制度管理工作中的情况和问题,提供相关信息和资料。(四)会员退出1.会员自愿退出协会时,应书面通知协会秘书处,并交回会员证书。2.会员如有违反协会章程或不履行会员义务的行为,经协会理事会研究决定,可取消其会员资格,并收回会员证书。3.会员退出或被取消会员资格后,不再享有会员权利,也不再履行会员义务。四、组织架构(一)理事会1.理事会是协会的决策机构,由会员代表大会选举产生,每届任期[X]年。2.理事会职责:制定和修改协会章程;审议协会工作报告和财务报告;决定协会的工作方针和任务;选举和罢免协会会长、副会长、秘书长;决定协会其他重大事项。(二)会长办公会1.会长办公会由会长、副会长、秘书长组成,是理事会的执行机构,在理事会闭会期间行使理事会的部分职权。2.会长办公会职责:执行理事会的决议;制定协会年度工作计划和财务预算;组织协会开展各项活动;协调协会与政府部门、行业协会、企业等的关系;处理协会日常工作中的重要事项。(三)秘书处1.秘书处是协会的日常办事机构,负责协会的具体工作落实。2.秘书处职责:负责协会会员的管理和服务工作;组织协会培训、学习、交流等活动;编辑出版协会内部刊物;维护协会官方网站和社交媒体平台;处理协会日常文件、档案、财务等事务;完成理事会和会长办公会交办的其他工作任务。(四)专业委员会1.根据协会业务发展需要,设立若干专业委员会,如财务法规研究委员会、内部控制设计委员会、预算管理委员会、成本核算委员会等。2.专业委员会职责:组织开展专业领域的研究、交流和培训活动;为协会制定相关政策和决策提供专业咨询和建议;协助协会开展财务制度优化与完善等工作。五、经费管理(一)经费来源1.会员会费。2.政府部门、企事业单位、社会组织等的资助和捐赠。3.协会开展培训、咨询、服务等活动的收入。4.其他合法收入。(二)经费使用1.会费主要用于协会的日常运营、会员服务、活动组织等方面。2.资助和捐赠资金按照捐赠方的意愿和协会相关规定使用。3.培训、咨询、服务等活动收入主要用于活动成本支出和协会发展。4.经费使用应遵循合理、节约、公开的原则,严格执行财务管理制度,确保经费使用的合法性、合规性和效益性。(三)经费管理1.协会设立独立的财务账户,由专人负责财务管理工作。2.财务人员应按照国家有关财务法规和协会财务制度进行账务处理,定期编制财务报表,向理事会和会员代表大会报告财务收支情况。3.协会经费收支应接受会员监督和审计部门的审计,确保经费使用透明、规范。六、附则(一)章程修改1.协会章程的修改,须经理事会表决通过后报会员代表大会审议。2.会员代表大会审议通过的章程修改案,须在[X]个工作日内报登记管理机关核准后生效。(二)终止程序1.协会完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的,由理事会提出终止动议。2.协会终止动议须经会员代表大会表决通过,并

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论