天然气生产运营考核制度

PAGE天然气生产运营考核制度一、总则（一）目的为加强公司天然气生产运营管理，规范生产运营行为，提高生产效率，确保天然气生产安全、稳定、高效运行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司天然气生产运营相关的各部门、各岗位及全体员工。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响，确保所有员工在相同标准下接受考核。2.全面考核原则：对天然气生产运营的各个环节、各个岗位进行全面考核，涵盖生产安全、设备运行、产量质量、成本控制、环境保护等方面。3.激励约束原则：通过考核结果的应用，对表现优秀的员工给予奖励，对未达标准的员工进行约束，激励员工积极工作，提高生产运营水平。4.持续改进原则：考核制度应根据公司发展和生产运营实际情况不断完善，以促进生产运营管理水平的持续提升。二、考核内容与标准（一）生产安全1.安全制度执行严格遵守公司安全管理制度，包括但不限于操作规程、安全检查制度、应急预案等。每违反一项制度，视情节轻重扣[X][X]分。按时参加安全培训和会议，无故缺席一次扣[X]分，迟到一次扣[X]分。2.安全隐患排查与整改积极参与安全隐患排查工作，每月至少发现[X]项安全隐患。每少发现一项扣[X]分。对排查出的安全隐患及时进行整改，整改完成率达到[X]%以上。未达到整改率要求的，每低[X]个百分点扣[X]分。3.事故发生情况全年无安全事故发生，得满分[X]分。发生轻微安全事故（未造成人员伤亡和重大财产损失），每次扣[X]分；发生一般安全事故，每次扣[X][X]分；发生重大安全事故，视情节严重程度给予相应处罚，直至解除劳动合同。（二）设备运行1.设备维护保养按照设备维护保养计划进行设备维护保养，确保设备完好率达到[X]%以上。每低[X]个百分点扣[X]分。做好设备维护保养记录，记录完整、准确。记录不完整或不准确的，每次扣[X]分。2.设备运行效率设备运行稳定，各项运行参数符合标准要求。因设备运行问题导致生产中断或影响产量质量的，每次扣[X][X]分。积极开展设备技术改造和创新，提高设备运行效率。对提出有效改进措施并取得良好效果的，给予[X][X]分奖励。（三）产量质量1.产量完成情况每月按时完成天然气产量计划，产量完成率达到[X]%以上。每低[X]个百分点扣[X]分。全年累计产量超过计划产量的，给予[X][X]分奖励。2.质量控制天然气质量符合国家相关标准和公司规定要求，气质达标率达到[X]%以上。每低[X]个百分点扣[X]分。因质量问题导致客户投诉或经济损失的，每次扣[X][X]分。（四）成本控制1.生产成本严格控制天然气生产成本，各项成本费用不超过预算指标。每超过预算指标[X]%，扣[X]分。通过优化生产流程、节约能源等措施降低生产成本的，给予[X][X]分奖励。2.物资管理物资采购严格按照公司规定执行，杜绝浪费和不合理采购。发现一次违规采购行为，扣[X]分。物资库存管理合理，账实相符。库存管理混乱，账实不符的，每次扣[X]分。（五）环境保护1.污染物排放天然气生产过程中的污染物排放符合国家环保标准，各项污染物排放指标达标率达到[X]%以上。每低[X]个百分点扣[X]分。因污染物排放超标受到环保部门处罚的，每次扣[X][X]分。2.环保措施落实积极落实各项环保措施，如废气处理、废水处理、噪声控制等。环保措施落实不到位的，每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人对本部门员工的日常工作表现进行考核记录，包括工作任务完成情况、遵守规章制度情况等。2.定期考核：每月末各部门对本部门员工进行月度考核，填写考核表，汇总考核结果报公司考核管理部门。3.专项考核：针对天然气生产运营中的重大项目、突发事件等进行专项考核，根据考核结果给予相应奖惩。（二）考核周期1.月度考核：每月进行一次，考核时间为次月上旬。2.年度考核：每年年底进行一次，年度考核结果为全年各月度考核结果的综合。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核结果，发放绩效奖金。考核得分在[X]分以上的，全额发放绩效奖金；考核得分在[X][X]分之间的，发放绩效奖金的[X]%；考核得分在[X]分以下的，不发放绩效奖金。2.年度考核得分作为员工年终奖金发放的重要依据，考核得分越高，年终奖金系数越高。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分排名在本部门前[X]%的员工，在岗位晋升、调薪等方面给予优先考虑。2.年度考核不合格（得分低于[X]分）的员工，视情节给予降职、降薪或辞退处理。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对员工存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助员工提升业务能力。2.对考核优秀的员工，提供更多的培训机会和职业发展通道，鼓励员工不断进步。五、考核申诉（一）申诉条件员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.员工填写《考核申诉表》，详细说明申诉理由和证据。2.将申诉表提交至公司考核