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文档简介
PAGE项目部管理卫生管理制度一、总则(一)目的为加强项目部卫生管理,创造整洁、文明、舒适的工作和生活环境,保障员工身体健康,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于项目部全体员工及进入项目部工作区域的外来人员。(三)管理原则卫生管理遵循“谁使用、谁负责”的原则,各部门和个人应切实履行卫生管理职责,共同维护项目部良好的卫生环境。二、卫生管理职责分工(一)项目部经理职责1.全面负责项目部卫生管理工作的领导和决策,确保卫生管理工作与项目整体目标相协调。2.审批卫生管理工作计划、预算和相关制度,为卫生管理工作提供必要的资源支持。3.定期检查项目部卫生状况,对存在的问题及时提出整改要求,并监督整改落实情况。(二)综合管理部门职责1.制定和完善项目部卫生管理制度,并负责组织实施和监督检查。2.组织开展卫生宣传教育活动,提高员工的卫生意识和环保意识。3.负责项目部公共区域的卫生清扫、消毒、垃圾清运等工作的统筹安排和监督管理。4.协调各部门之间的卫生管理工作,及时处理卫生管理工作中的矛盾和问题。(三)各部门负责人职责1.负责本部门工作区域的卫生管理工作,组织制定本部门卫生管理细则,并确保其有效执行。2.安排专人负责本部门日常卫生清扫、整理工作,保持工作区域环境整洁。3.督促本部门员工遵守卫生管理制度,对违反制度的行为进行批评教育和纠正。4.配合综合管理部门做好项目部公共区域的卫生管理工作,积极参与项目部组织的卫生大扫除等活动。(四)员工个人职责1.自觉遵守卫生管理制度,保持个人工作区域和生活区域的整洁卫生。2.积极参加项目部组织的卫生活动,爱护公共卫生设施,不随意破坏和丢弃垃圾。3.养成良好的卫生习惯,做到勤洗手、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲,保持个人卫生清洁。4.发现卫生问题及时向本部门负责人或综合管理部门报告,并积极配合做好整改工作。三、工作区域卫生管理(一)办公室卫生管理要求1.办公桌面应保持整洁,文件、资料、办公用品等应摆放整齐有序,不得随意堆放。2.电脑、打印机、复印机等办公设备应定期擦拭,保持外观清洁,设备周边不得堆放杂物。3.地面应每天清扫,保持干净无灰尘、无污渍,地毯应定期进行吸尘和清洗。4.门窗玻璃应保持明亮干净,定期擦拭,窗台不得摆放杂物。5.垃圾桶应及时清理,垃圾不得溢出,垃圾袋应每天更换。6.会议室、接待室等公共办公区域应在使用后及时进行清理,保持整洁卫生。(二)施工现场卫生管理要求1.施工现场应设置明显的卫生责任区标识,明确各区域的卫生责任人。2.施工场地应保持平整,物料堆放整齐,建筑垃圾应及时清理,做到工完场清。3.施工现场应设置专门的垃圾堆放点,垃圾应分类存放,并及时清运出场。严禁在施工现场焚烧各类废弃物。4.施工现场的机械设备应保持清洁,定期进行维护保养,设备停放有序。5.施工人员宿舍应保持整洁卫生,床铺、被褥等应摆放整齐,个人物品应放置有序。宿舍内不得乱拉电线、违规使用电器。6.食堂应符合卫生标准要求,具备有效的卫生许可证,炊事人员应持健康证上岗。食堂操作间应保持清洁,食品加工应符合卫生规范,餐具应定期消毒。食堂周边环境应保持整洁,无污水、无垃圾。(三)生活区卫生管理要求1.生活区应保持环境整洁,道路畅通,无积水、无杂物。2.宿舍、食堂、卫生间、淋浴间等生活设施应定期进行清扫、消毒,保持清洁卫生。3.卫生间应设置专人负责清理,定期冲洗,保持无异味、无污渍。卫生纸篓应及时清理,垃圾不得外溢。4.淋浴间应保持排水畅通,地面防滑,墙面无污垢,淋浴设施应定期维护保养,确保正常使用。5.生活区应设置晾晒区,衣物、被褥等应在指定区域晾晒,不得随意乱挂。四、公共区域卫生管理(一)走廊、楼梯卫生管理1.走廊、楼梯地面应每天清扫,保持干净整洁,无痰迹、无杂物。2.扶手、栏杆应定期擦拭,保持光亮无灰尘。3.墙壁、天花板应无蜘蛛网、无污渍,如有损坏或污染应及时修复和清理。(二)电梯卫生管理1.电梯轿厢应每天进行清洁,地面、轿厢壁应擦拭干净,无灰尘、无污渍。2.电梯按钮、扶手等部位应定期消毒,防止交叉感染。3.电梯机房应保持整洁,设备运行正常,无杂物堆放。(三)卫生间卫生管理1.卫生间应定时清扫,保持地面干燥、无积水,洗手池、便池等设施应清洁无异味。2.卫生纸、洗手液等卫生用品应及时补充,垃圾桶应及时清理。3.卫生间应定期进行消毒,特别是在传染病高发季节,应增加消毒频次。(四)茶水间卫生管理1.茶水间应保持清洁,桌面、地面应无污渍,饮水机应定期清洗消毒,确保饮用水卫生安全。2.茶叶、咖啡等饮品应摆放整齐,不得随意丢弃在桌面或地面上。3.垃圾应及时清理,垃圾桶应定期更换垃圾袋。五、卫生检查与考核(一)检查方式1.综合管理部门定期对项目部各部门工作区域和公共区域进行卫生检查,检查频率为每周至少一次。2.各部门负责人应每天对本部门工作区域进行自查,及时发现和解决卫生问题。3.项目部可根据实际情况,不定期组织专项卫生检查,对重点区域和卫生问题突出的部门进行重点检查。(二)检查内容1.工作区域和公共区域的环境卫生状况,包括地面、桌面、门窗、设备、垃圾桶等的清洁程度。2.卫生设施的配备和使用情况,如卫生间的卫生纸、洗手液,茶水间的饮水机等。3.卫生管理制度的执行情况,如员工的个人卫生习惯、垃圾的分类存放和及时清运等。(三)考核标准1.卫生检查结果将作为对各部门和员工绩效考核的重要依据。对于卫生管理工作表现优秀的部门和个人,给予适当的奖励;对于卫生不达标的部门和个人,进行批评教育,并责令限期整改。2.凡在卫生检查中发现以下问题的,将视情节轻重给予相应的处罚:工作区域或公共区域卫生脏乱差严重,经多次督促仍未整改的,对部门负责人进行通报批评,并扣减部门当月绩效考核分数[X]分。违反卫生管理制度,如在施工现场焚烧废弃物、在非指定区域吸烟等,对当事人进行警告处分,并扣减当月绩效考核分数[X]分。因卫生问题导致项目部受到上级部门批评或相关投诉的,对责任部门和责任人进行严肃处理,扣减部门当月绩效考核分数[X]分以上,并视情节给予相应的经济处罚。六、卫生宣传与教育(一)宣传内容1.卫生健康知识,如常见疾病的预防、个人卫生习惯的养成等。2.环保知识,如垃圾分类、节能减排等。3.卫生管理制度和要求,让员工了解卫生管理的重要性和具体规定。(二)宣传方式1.定期组织卫生知识培训讲座,邀请专业人员进行授课,向员工普及卫生健康和环保知识。2.在项目部宣传栏张贴卫生宣传海报,宣传卫生管理制度、卫生知识和环保理念等。3.通过内部办公系统、微信群等平台发布卫生宣传资料和信息,方便员工随时学习和了解。(三)教育活动1.开展卫生主题活动,如卫生大扫除、环保知识竞赛等,提高员工的参与度和卫生意识。2.对新入职员工进行卫生管理制度培训,使其尽快熟悉和遵守项目部的卫生管理规定。3.鼓励员工之间相互交流卫生经验和心得,形成良好的卫生文化氛围。七、卫生设施管理(一)卫生设施配备1.根据项目部实际情况,合理配备卫生设施,如垃圾桶、扫帚、拖把、抹布、洗手液、卫生纸等。2.确保卫生设施的数量和质量能够满足项目部卫生管理工作的需要,定期对卫生设施进行检查和维护,及时更换损坏或过期的卫生用品。(二)卫生设施维护1.安排专人负责卫生设施的日常维护和管理,定期对垃圾桶、清洁工具等进行清洁和保养,确保其正常使用。2.对于卫生间、淋浴间等区域的卫生设施,如水龙头、马桶、淋浴喷头等,发现故障应及时报修,确保设施完好。3.建立卫生设施维护档案,记录卫生设施的配备、维护、更换等情况,便于跟踪管理。八、突发卫生事件管理(一)应急响应机制1.成立突发卫生事件应急小组,由项目部经理担任组长,综合管理部门负责人及各部门相关人员为成员。应急小组负责制定突发卫生事件应急预案,组织实施应急处置工作。2.当发生突发卫生事件时,应立即启动应急预案,应急小组应迅速组织人员进行现场处置,采取有效的防控措施,防止事件的扩大和蔓延。(二)防控措施1.针对不同类型的突发卫生事件,采取相应的防控措施。如发生传染病疫情时,应加强人员健康监测,对疑似病例进行隔离观察,对工作和生活区域进行全面消毒,加强通风换气等。2.及时向上级主管部门和当地卫生防疫部门报告突发卫生事件情况,配合相关部门做好调查处理工作。3.做好员工的思想稳定工作,避免因突发卫生事件引起员工恐慌和混乱。(三)后期处置1.在突发卫生事件得到控制后,对应急处置工
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