卫生院副院长任免制度

PAGE卫生院副院长任免制度一、总则1.目的为了加强卫生院领导班子建设，规范副院长任免工作，提高卫生院管理水平，促进卫生院健康发展，根据国家有关法律法规和医疗卫生行业相关规定，结合本卫生院实际情况，制定本制度。2.适用范围本制度适用于本卫生院副院长的任免工作。3.基本原则（1）党管干部原则。坚持党对卫生院干部工作的领导，确保任免工作符合党的路线方针政策。（2）德才兼备、以德为先原则。选拔任用德才兼备、群众公认的干部担任副院长职务。（3）民主、公开、竞争、择优原则。扩大民主参与，增强透明度，通过竞争选拔优秀人才，提高选人用人质量。（4）依法依规办事原则。严格按照法律法规和本制度规定的程序进行任免工作，确保任免工作合法合规。二、任职条件1.基本条件（1）具有较高的政治素质，拥护党的路线方针政策，遵守国家法律法规，政治立场坚定。（2）具有良好的职业道德和敬业精神，热爱医疗卫生事业，全心全意为人民服务。（3）具有较强的组织协调能力、沟通能力和团队管理能力，能够有效地组织开展卫生院各项工作。（4）具有扎实的专业知识和丰富的工作经验，熟悉医疗卫生业务，能够指导和推动卫生院业务发展。（5）具有较强的责任心和事业心，工作认真负责，积极进取，勇于担当，能够应对各种困难和挑战。（6）具有良好的品德修养，廉洁奉公，诚实守信，团结协作，群众基础好。2.资格条件（1）具有医学相关专业大专及以上学历。（2）具有中级及以上专业技术职称。（3）从事医疗卫生工作[X]年以上，其中担任中层管理职务[X]年以上。（4）身体健康，能够胜任副院长工作岗位要求。三、任免程序1.提名（1）院长提名：院长根据卫生院工作需要和领导班子建设情况，提出副院长候选人提名。（2）组织推荐：卫生院党组织根据干部选拔任用条件和工作需要，组织推荐副院长候选人。（3）群众推荐：通过职工大会、职工代表大会等形式，广泛征求职工意见，由职工推荐副院长候选人。2.考察（1）成立考察组：由卫生院党组织负责人牵头，组织人事部门和相关业务部门人员组成考察组，对提名的副院长候选人进行考察。（2）考察内容：考察候选人的政治素质、业务能力、工作业绩、职业道德、廉洁自律等方面的情况。（3）考察方式：通过个别谈话、民主测评、实地走访、查阅资料等方式，全面了解候选人情况。（4）形成考察材料：考察组根据考察情况，形成考察材料，对候选人的优点和不足进行客观评价，并提出任用建议。3.资格审查（1）组织人事部门对考察合格的候选人进行资格审查，核实其学历、职称、工作经历等相关信息。（2）审查结果报卫生院党组织和院长审定。4.讨论决定（1）卫生院党组织召开会议，对副院长候选人进行讨论。会议应充分听取考察组的汇报和各方面的意见，对候选人的任职资格、工作能力、综合素质等进行全面审议。（2）根据讨论情况，进行表决。表决采取无记名投票方式，赞成票超过应到会成员半数的，方可当选。（3）对决定任用的副院长，由院长签发任职通知。5.任职公示（1）对新任命的副院长进行公示，公示期为[X]个工作日。（2）公示内容包括拟任职人员姓名、性别、年龄、学历、职称、现任职务、拟任职务等基本信息。（3）公示期间，设立意见箱，接受职工群众的监督和意见反馈。对群众反映的问题，由组织人事部门进行调查核实，并将调查结果及时反馈给举报人。如发现问题影响任职的，取消其任职资格。6.任职备案（1）卫生院将新任命的副院长任职文件报上级主管部门备案。（2）备案内容包括任职通知、考察材料、公示情况等相关资料。四、免职程序1.提出免职建议（1）院长根据副院长的工作表现、身体状况、工作需要等情况，提出免职建议。（2）卫生院党组织根据干部管理规定和工作实际，也可提出免职建议。2.组织谈话由卫生院党组织负责人或院长与拟免职的副院长进行谈话，说明免职原因和相关政策规定，做好思想工作。3.讨论决定（1）卫生院党组织召开会议，对免职建议进行讨论。会议应充分听取相关人员的意见，对免职理由进行审议。（2）根据讨论情况，进行表决。表决采取无记名投票方式，赞成票超过应到会成员半数的，予以免职。（3）对决定免职的副院长，由院长签发免职通知。4.免职公示（1）对免职的副院长进行公示，公示期为[X]个工作日。（2）公示内容包括免职人员姓名、性别、年龄、学历、职称、现任职务、免职原因等基本信息。（3）公示期间，接受职工群众的监督和意见反馈。对群众反映的问题，由组织人事部门进行调查核实，并将调查结果及时反馈给举报人。5.免职备案（1）卫生院将副院长免职文件报上级主管部门备案。（2）备案内容包括免职通知、免职原因说明等相关资料。五、任期与交流1.任期副院长任期为[X]年，可连选连任。2.交流（1）根据工作需要和干部培养锻炼的要求，适时对副院长进行交流。（2）交流方式包括跨部门交流、跨单位交流等。（3）副院长交流时，按照干部任免程序办理相关手续。六、考核与奖惩1.考核（1）建立副院长考核制度，对副院长的工作业绩进行定期考核。（2）考核内容包括政治素质、业务能力、工作业绩、职业道德、廉洁自律等方面。（3）考核方式包括年度考核、任期考核等。（4）考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。2.奖惩（1）对考核优秀的副院长，给予表彰和奖励。（2）对考核不称职的副院长，视情节轻重，给予批评教育、诫勉谈话、免职等处理。（3）对在工作中表现突出、做出显著成绩的副院长，按照有关规定给予奖励。（4）对违反法律法规和卫生院规章制度的副院长，依法依规给予相应的处罚。七、监督与管理1.监督（1）卫生院党组织负责对副院长任免工作进行监督，确保任免工作公正、公平、公开。（2）职工群众有权对副院长任免工作进行监督，对发现的问题可向卫生院党组织或上级主管部门反映。（3）组织人事部门要加强对副院长的日常管理和监督，定期了解其工作情况和廉洁自律情况。2.管理（1）副院长要严格遵守国家法律法规和卫生院规章制度，认真履行职责，积极完