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文档简介

PAGE调查队更新财务制度调查队财务制度更新方案一、总则(一)目的为了加强调查队财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障调查队各项工作的顺利开展,根据国家有关法律法规和财务制度,结合调查队实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于调查队机关及所属各单位。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务制度,确保财务活动合法合规。2.规范性原则:建立健全财务管理制度,规范财务核算和管理流程。3.效益性原则:合理配置资源,提高资金使用效益,降低行政成本。4.公开性原则:财务信息公开透明,接受内部监督和社会监督。二、财务机构与人员(一)财务机构设置调查队设立独立的财务部门,负责财务管理和会计核算工作。财务部门应配备必要的财务人员,明确岗位职责,确保财务工作的正常运转。(二)财务人员职责1.财务负责人职责负责组织领导财务部门的日常工作,制定财务工作计划和目标。贯彻执行国家财经法规和财务制度,组织制定和完善调查队财务管理制度。审核财务报表和财务报告,对财务工作的真实性、准确性和完整性负责。参与调查队重大经济决策,提供财务分析和建议。负责财务人员的培训和考核,提高财务人员业务素质。2.会计人员职责按照国家统一的会计制度进行会计核算,填制会计凭证,登记会计账簿,编制财务报表。负责财务收支的核算和管理,严格执行财务审批制度。定期核对账目,确保账账相符、账实相符。负责会计档案的整理、归档和保管工作。3.出纳人员职责负责现金收付和银行结算业务,严格遵守现金管理制度和银行结算纪律。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券和空白支票等重要票据。定期与会计核对账目,确保资金安全。三、财务预算管理(一)预算编制1.调查队应按照国家有关规定和上级部门要求,结合本队工作实际,编制年度财务预算。2.预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则,确保预算的科学性、合理性和可行性。3.预算编制内容应包括收入预算和支出预算,收入预算应根据上年收入情况和当年工作计划合理预计;支出预算应按照支出功能分类和经济分类进行编制,明确各项支出的具体用途和金额。(二)预算审批1.财务部门应将编制好的年度财务预算报调查队领导审核,经队领导办公会审议通过后,报上级主管部门审批。2.预算一经批准,必须严格执行,不得随意调整。如因特殊情况需要调整预算,应按照规定程序办理审批手续。(三)预算执行与监控1.各部门应按照批准的预算组织实施,确保各项收入及时足额入账,各项支出严格控制在预算范围内。2.财务部门应建立预算执行监控机制,定期对预算执行情况进行分析和评估,及时发现问题并采取措施加以解决。3.对于预算执行过程中出现的超预算支出,应严格按照规定程序审批,未经批准不得擅自列支。四、收入管理(一)收入范围调查队的收入主要包括财政拨款收入、上级补助收入、事业收入、经营收入、附属单位上缴收入和其他收入等。(二)收入管理要求1.各项收入应按照国家有关规定及时足额入账,不得截留、挪用。2.财政拨款收入应严格按照财政部门批复的预算执行,确保专款专用。3.事业收入应按照国家有关规定依法组织收入,合理确定收费标准,确保收入合法合规。4.经营收入应按照市场经济规律进行核算和管理,确保经营活动的经济效益。5.附属单位上缴收入应按照规定及时足额上缴,不得拖欠。6.其他收入应按照相关规定进行管理,确保收入来源合法、合规。(三)票据管理1.调查队应按照国家有关规定使用财政票据和税务发票,不得擅自印制、买卖、转让、转借、代开票据。2.财务部门应建立票据管理制度,明确票据的购买、保管、使用、核销等环节的职责和流程,确保票据安全。3.票据使用人员应按照规定开具票据,做到内容真实、字迹清晰、印章齐全,不得虚开、多开票据。4.票据核销时,应按照规定程序进行审核,确保票据使用的真实性和合法性。五、支出管理(一)支出范围调查队的支出主要包括人员经费支出、公用经费支出、项目支出和其他支出等。(二)支出管理要求1.各项支出应严格按照国家有关规定和财务制度执行,不得擅自扩大支出范围、提高开支标准。2.人员经费支出应按照国家有关工资福利政策和规定执行,确保人员工资、津贴、补贴等按时足额发放。3.公用经费支出应按照勤俭节约的原则,合理控制开支水平,确保办公费、差旅费、会议费等支出的合理性和合规性。4.项目支出应按照批准的项目预算和合同执行,确保专款专用,提高项目资金使用效益。5.其他支出应按照相关规定进行管理,确保支出合法、合规。(三)支出审批1.调查队应建立健全支出审批制度,明确审批流程和审批权限。2.一般支出由部门负责人审核,财务负责人审批;重大支出由队领导办公会审议通过后,报队领导审批。3.支出审批应严格按照规定程序进行,审批人应认真审核支出的真实性、合法性和合理性,签署审批意见。4.对于不符合规定的支出,审批人有权拒绝审批。(四)费用报销1.费用报销应按照规定的程序和要求进行,报销人员应提供真实、合法、有效的原始凭证,并填写报销审批单。2.财务部门应按照规定对报销凭证进行审核,审核无误后予以报销。3.报销凭证应符合国家有关规定,包括发票、收据、报销单等,发票应具有税务监制章、发票专用章等。4.对于超过规定标准的费用支出,应按照规定程序进行审批,未经批准不得报销。六、资产管理(一)资产分类调查队的资产主要包括流动资产、固定资产、无形资产等。(二)流动资产1.流动资产是指可以在一年内变现或者耗用的资产,包括现金、银行存款、应收账款、存货等。2.财务部门应加强对流动资产的管理,定期进行清查盘点,确保账实相符。3.现金管理应严格遵守现金管理制度,实行限额管理,确保现金安全。4.银行存款管理应按照国家有关规定开立银行账户,加强账户管理,定期核对银行账目,确保资金安全。5.应收账款管理应建立健全应收账款管理制度,加强对应收账款的催收和清理,确保资金及时回笼。6.存货管理应建立存货台账,定期进行清查盘点,确保存货的数量和质量。(三)固定资产1.固定资产是指使用期限超过一年,单位价值在规定标准以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产,包括房屋及建筑物、专用设备、一般设备、文物和陈列品、图书、其他固定资产等。2.财务部门应按照国家有关规定对固定资产进行核算和管理,建立固定资产台账,定期进行清查盘点,确保账实相符。3.固定资产购置应按照规定程序进行审批,纳入单位预算管理。4.固定资产折旧应按照国家有关规定计提,确保固定资产价值的合理分摊。5.固定资产处置应按照规定程序进行审批,确保处置过程的公开、公正、透明。(四)无形资产1.无形资产是指不具有实物形态而能为使用者提供某种权利的资产,包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术等。2.财务部门应按照国家有关规定对无形资产进行核算和管理,建立无形资产台账,定期进行清查盘点,确保账实相符。3.无形资产购置应按照规定程序进行审批,纳入单位预算管理。4.无形资产摊销应按照国家有关规定计提,确保无形资产价值的合理分摊。5.无形资产处置应按照规定程序进行审批,确保处置过程的公开、公正、透明。七、负债管理(一)负债分类调查队的负债主要包括借入款项、应付账款、预收账款、其他应付款等。(二)负债管理要求1.调查队应合理控制负债规模,避免过度负债。2.各项负债应按照国家有关规定及时足额入账,不得隐瞒、截留。3.财务部门应加强对负债的管理,定期进行清理和核对,确保债务的真实性和准确性。4.对于借入款项,应按照借款合同约定及时偿还本息,不得逾期拖欠。5.对于应付账款、预收账款等负债,应按照规定及时结算,确保债务的及时清偿。八、财务报告与财务分析(一)财务报告1.调查队应按照国家有关规定定期编制财务报告,包括资产负债表、收入支出表、现金流量表等。2.财务报告应真实、准确、完整地反映调查队的财务状况和经营成果,为领导决策提供依据。3.财务报告编制完成后,应经财务负责人审核,队领导审批后报上级主管部门。(二)财务分析1.财务部门应定期对调查队的财务状况和经营成果进行分析,撰写财务分析报告。2.财务分析应包括预算执行情况分析、收入支出分析、资产负债分析、资金使用效益分析等内容。3.财务分析报告应提出存在的问题和改进建议,为领导决策提供参考。九、财务监督与检查(一)内部监督1.调查队应建立健全内部财务监督制度,加强对财务活动的日常监督和检查。2.财务部门应定期对财务制度的执行情况进行自查自纠,及时发现问题并加以整改。3.审计

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