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文档简介

PAGE教育幼儿园财务制度一、总则1.目的本财务制度旨在规范教育幼儿园(以下简称“本园”)的财务行为,加强财务管理,提高资金使用效益,保障幼儿园教育教学工作的顺利开展,促进幼儿园健康、可持续发展。2.适用范围本制度适用于教育幼儿园及其所属各部门、各班级。3.基本原则严格执行国家有关法律法规和财务规章制度,确保财务工作合法合规。坚持勤俭办园的方针,厉行节约,反对铺张浪费,合理配置资源,提高资金使用效率。实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制,财务工作在幼儿园园长的领导下,由财务部门统一管理。财务核算遵循权责发生制原则,真实、准确、完整、及时地反映幼儿园财务状况和经营成果。二、财务管理职责1.园长职责领导本园的财务工作,对财务工作负总责,确保财务工作符合国家法律法规和政策要求。组织制定和完善本园财务管理制度,审核财务预算、决算报告,监督财务制度的执行情况。根据幼儿园发展规划和教育教学需要,合理安排资金,确保各项工作顺利开展。协调本园与财政、税务、审计等部门的关系,维护幼儿园的合法权益。2.财务部门职责贯彻执行国家有关财务法律法规和幼儿园财务制度,负责本园的财务管理和会计核算工作。编制财务预算、决算报告,定期进行财务分析,为领导决策提供依据。负责幼儿园各项收入、支出的核算与管理,严格执行财务审批制度,确保资金安全。加强资产管理,定期进行资产清查,确保资产账实相符。负责财务档案的整理、归档和保管工作。3.其他部门职责各部门负责人为本部门财务管理的第一责任人,负责本部门预算的编制和执行,严格控制各项费用支出。配合财务部门做好财务工作,及时提供财务核算所需的资料和信息。三、预算管理1.预算编制原则坚持量入为出、收支平衡的原则,根据幼儿园事业发展规划和年度工作计划,合理编制预算。统筹兼顾、保证重点,优先保障教育教学、师资队伍建设等方面的资金需求。坚持勤俭节约,严格控制一般性支出,降低行政成本。2.预算编制方法采用零基预算法,以各部门实际需求为基础,结合上年度预算执行情况和本年度工作计划,编制年度预算。收入预算根据预计的招生人数、收费标准等因素进行测算;支出预算根据人员经费、公用经费、专项经费等项目分别进行编制。3.预算审批程序各部门根据本部门工作实际,提出年度预算建议数,报财务部门汇总审核。财务部门对各部门预算建议数进行综合平衡,编制幼儿园年度预算草案,报园长办公会审议通过。年度预算草案经园长办公会审议通过后,报董事会批准。4.预算执行与调整预算一经批准,必须严格执行。各部门要按照预算安排,合理使用资金,确保各项工作顺利开展。如遇特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行申报。由提出调整预算的部门或个人填写《预算调整申请表》,详细说明调整的原因、金额及对预算执行的影响,报财务部门审核。财务部门对预算调整申请进行审核后,报园长办公会审议。审议通过后,报董事会批准。预算调整后,各部门应严格按照新的预算执行。四、收入管理1.收入范围本园收入主要包括学费收入、保育费收入、住宿费收入、伙食费收入、政府补助收入、捐赠收入及其他收入等。2.收费管理根据国家和地方有关规定,制定合理的收费标准,并报物价部门备案。严格执行收费公示制度,在幼儿园显著位置公示收费项目、收费标准、收费依据等,自觉接受社会监督。收取的各项费用应使用财政部门统一监制的票据,及时足额上缴财务部门,严禁坐收坐支。3.政府补助收入管理积极争取政府对学前教育的支持,认真落实各项政府补助政策。对政府补助收入要专款专用,按照规定的用途使用,不得挪作他用。及时向财政部门报送政府补助资金使用情况报告,接受财政部门的监督检查。4.捐赠收入管理接受捐赠时,应与捐赠方签订捐赠协议,明确捐赠金额、用途、期限等事项。对捐赠收入要按照捐赠协议进行管理和使用,专款专用,并定期向捐赠方反馈捐赠资金使用情况。捐赠收入的使用情况应接受社会监督,如有违反捐赠协议的行为,应及时纠正,并承担相应的法律责任。五、支出管理1.支出原则严格执行国家有关财务规章制度和幼儿园财务制度,确保支出合法合规。坚持勤俭节约,反对铺张浪费,严格控制各项费用支出,提高资金使用效益。支出应根据预算安排,按照规定的审批程序进行审批,严禁无预算支出。2.支出分类人员经费支出:包括基本工资、津贴补贴、奖金、社会保障缴费、住房公积金等。公用经费支出:包括办公费、印刷费、水电费、邮电费、差旅费、会议费、培训费、招待费、专用材料费、设备购置及维护费等。专项经费支出:指为完成特定项目或任务而安排的专项资金,如教育教学改革项目、师资培训项目、校园建设项目等。3.审批程序一般支出审批程序:由经办人填写《费用报销单》,注明支出事由、金额、附件张数等,经部门负责人审核签字后,报财务部门审核。财务部门审核无误后,报园长审批。重大支出审批程序:对金额较大的支出项目(具体金额标准由幼儿园根据实际情况确定),应先由相关部门进行可行性论证,提出书面报告,报园长办公会审议通过后,再按照一般支出审批程序进行审批。专项经费支出审批程序:专项经费支出应按照项目预算和相关规定进行审批。项目负责人填写《专项经费支出申请表》,经部门负责人审核签字后,报财务部门审核。财务部门审核无误后,报园长审批。4.支出控制加强对各项费用支出的控制,严格执行费用报销标准和审批制度?。对招待费、差旅费、会议费、培训费等支出,要严格按照规定的标准执行,不得超标准支出。加强对办公用品、设备购置等支出的管理,建立健全采购审批制度,严格控制采购成本。六、资产管理1.资产分类本园资产分为流动资产、固定资产、无形资产等。流动资产包括现金、银行存款、应收账款、存货等。固定资产是指使用期限超过一年,单位价值在规定标准以上(一般设备单位价值在1000元以上、专用设备单位价值在1500元以上),并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。包括房屋及建筑物、专用设备、一般设备、文物和陈列品、图书、其他固定资产等。无形资产是指幼儿园拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产,如专利权、商标权、著作权、土地使用权等。2.资产购置固定资产购置应按照预算安排和相关规定进行审批。由使用部门提出购置申请,填写《固定资产购置申请表》,经部门负责人审核签字后,报财务部门审核。财务部门审核无误后,报园长审批。购置固定资产应通过政府采购等规定的采购方式进行,确保采购过程公开、公平、公正。无形资产购置应按照国家有关法律法规和幼儿园相关规定进行,办理相关手续,及时入账核算。3.资产核算与管理财务部门应按照国家有关财务制度和会计核算办法,对资产进行及时、准确的核算,确保资产账实相符。建立健全资产管理制度,定期对资产进行清查盘点,每年至少进行一次全面清查盘点。清查盘点结果应形成书面报告,报园长办公会审议。对盘盈、盘亏的资产,应及时查明原因,按照规定的程序进行处理。4.资产处置固定资产处置包括报废、出售、转让等。固定资产处置应按照规定的程序进行审批。由使用部门提出处置申请,填写《固定资产处置申请表》,经部门负责人审核签字后,报财务部门审核。财务部门审核无误后,报园长审批。固定资产处置收入应及时足额上缴财务部门,按照国家有关规定进行账务处理。无形资产处置应按照国家有关法律法规和幼儿园相关规定进行,办理相关手续,及时入账核算。七、财务监督1.内部监督建立健全内部财务监督制度,加强对财务工作的日常监督和检查。财务部门应定期对财务收支、预算执行、资产管理等情况进行自查自纠,发现问题及时整改。审计部门应定期对幼儿园财务工作进行审计监督,对发现的问题提出审计意见和建议,督促相关部门整改落实。2.外部监督自觉接受财政、税务、审计等部门的监督检查,按照要求提供相关资料,如实反映情况。定期向社会公布幼儿园财务状况和收费情况,接受社会监督。八、财务报告与财务分析1.财务报告财务部门应定期编制财务报告,包括月度财务报表、季度财务报表、年度财务决算报告等。财务报告应真实、准确、完整、及时地反映幼儿园财务状况和经营成果,做到数字真实、内容完整、说明清楚、报送及时。年度财务决算报告应包括资产负债表、收入支出表、现金流量表、财政拨款收入支出表等主表及相关附表,以及财务情况说明书。财务情况说明书应包括幼儿园基本情况、财务收支情况、预算执行情况、资产负债情况、财务管理情况等内容。2.财务分析财务部门应定期对幼儿园财务状况和经营成果进行分析,为领导决策提供依据。财务分析应包括预算执行情况分析、收入支出分析、资产负债分析、成本效益分析等内容。通过财务分析,发现问题,提出改进措施和建议,促进幼儿园财务管理水平的提高。九、财务档案管理1.档案范围财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务报告、财务预算、决算资料、财务制度、财务审计报告、经济合同等。2.档案整理与归档财务部门应定期对财务档案进行整理、装订和归档,确保档案资料完整、有序。3.档案保管期限财务档案的保管期限按照国家有关规定执行,一般会计凭证、会计账簿等保管期限为30年,财务报告等保管期限为永久。4.

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